(1)運行管理標準

1、 華華能能濟濟寧寧電電廠廠企企業(yè)業(yè)標標準準 Q/HNJDQ/HNJDQ/HNJDQ/HNJDQ/HN-2-51JN.09.01-2014Q/HN-2-51JN.09.01-2014運行管理標準2014-04-01 發(fā)布2014-04-15 實施華華能能濟濟寧寧電電廠廠 發(fā)布目目 次次前 言.I1 范圍.12 規(guī)范性引用文件.13 術語和定義.14 職責.25 流程與風險分析.25.1 管理流程圖 .25.2 控制點： .35.3 風險分析 .36 管理內(nèi)容與方法.46.1 運行調(diào)度 .46.2 運行規(guī)程 .56.3 崗位培訓 .56.4 臺帳與記錄 .66.5 定置管理 .66.6 經(jīng)濟運行

2、.76.7 運行分析 .86.8 檢查與考核 .87 相關/支持性文件.98 記錄.99 附錄.10附錄 A: （資料性附錄）設備管理權限范圍 .11附錄 B: （規(guī)范性附錄）調(diào)度運行管理流程圖 .12附錄 C: （規(guī)范性附錄）重大操作及事故處理流程圖 .13附錄 D: （規(guī)范性附錄）運行規(guī)程管理流程圖 .14附錄 E: （規(guī)范性附錄）運行崗位培訓管理流程圖 .15附錄 F: （規(guī)范性附錄）臺帳記錄管理流程圖 .16附錄 G: （規(guī)范性附錄）經(jīng)濟運行管理流程圖 .17附錄 H: （規(guī)范性附錄）運行分析管理流程圖 .18附錄 I: （規(guī)范性附錄）集中控制室定置圖 .19附錄 J: （規(guī)范性附錄）

3、重大操作及事故處理各級管理人員到位規(guī)定表 .20附錄 K: （規(guī)范性附錄）重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表 .21I前前 言言為規(guī)范華能濟寧電廠（以下簡稱“電廠” ）生產(chǎn)運行管理工作，明確運行管理的職責、內(nèi)容與要求，提升運行管理水平， 按照華能集團公司華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求和華能電廠安全生產(chǎn)體系管理標準編制導則要求，結合本廠實際情況，制訂本標準。本標準由電廠標準化委員會提出。本標準由運行部歸口管理。本標準起草部門：運行部 本標準主要起草人：陳國慶審 核：王 勇 劉 峰 劉善洪 楊長征 趙峰 陳獻忠審 定：郭仁龍批 準：孫即濤本標準由運行部負責解釋。本標準自 2014 年 4 月 1 日發(fā)布

4、，2014 年 4 月 15 日實施，代替 JDBZ-YXB-2006-2010運行管理標準 。本標準版本及修改狀態(tài):A/1。Q/HN-2-51JN.09.01-20141華能濟寧電廠華能濟寧電廠運運行行管管理理標標準準1 1 范圍范圍本標準規(guī)定了電廠生產(chǎn)運行管理工作的職責、內(nèi)容要求、檢查與考核。本標準適用于電廠與本標準有關的運行及管理所有崗位。2 2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。國務院令【1993】第 115 號 電網(wǎng)調(diào)度管理條例 電監(jiān)

5、安全200642 號 發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定2007 年 8 月 21 日 華能集團公司 防止電力生產(chǎn)事故重點要求Q/HB-G-08.L01-2009 2009-11 華能集團公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求Q/HB-G-08.L02-2009 2009-11 華能集團公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標準編制導則HSDFDZD-90-SC36 華能山東發(fā)電有限公司 運行管理辦法2010 年 1 月 1 日 魯電集團調(diào)（2009）471 號 山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程2010 年 3 月 1 日 濟寧供電公司電力調(diào)度中心 濟寧電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程3 3 術語和定義術語和定義下列術語和定義適用于本標準。

6、3.1 發(fā)電運行管理發(fā)電運行管理（以下簡稱運行管理）是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作是對發(fā)電運行生產(chǎn)的組織、計劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行和污染物達標排放。3.2 省調(diào)山東省電力調(diào)控中心。3.3 地調(diào)濟寧供電公司電力調(diào)控中心。3.4 重大操作指涉及操作設備多、操作復雜、安全風險大、易發(fā)生操作錯誤造成嚴重后果的操作。內(nèi)容包括：機組啟停操作、主要輔機啟停操作、主機保護試驗、汽機真空嚴密性試驗、主要輔機聯(lián)鎖、保護試驗、汽機 AST 試驗、220KV 母線停送電、倒母線、直流母線停送電、UPS 電源切換操作。3.5 現(xiàn)場重大操作到位指有關管理、技術人員在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)重

7、大操作或事故處理時，第一時間到達指定地點，進行組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督，對重大決策提供建議，保證操作的安全、及時、有效進行。 Q/HN-2-51JN.09.01-201423.6 運行部門指運行部、燃料部、化學部。3.7 檢修部門指檢修部、燃料部、化學部。4 4 職責職責4.1 廠長4.1.1 負責批準運行管理標準。4.2 生產(chǎn)副廠長4.2.1 負責審定運行管理標準。4.2.2 負責批準運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，批準全廠性運行技術管理制度。4.2.3 負責生產(chǎn)調(diào)度及經(jīng)濟運行管理工作。4.2.4 負責批準防誤閉鎖解鎖鑰匙的使用申請。4.3 副總工程師4.3.1 負責協(xié)助生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)運行的管理工作。4

8、.4 策劃部4.4.1 負責發(fā)電生產(chǎn)運行工作的歸口管理。4.4.2 負責對發(fā)電生產(chǎn)運行工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。4.4.3 負責審定運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，審定各級運行管理的責任考核制度、運行技術管理制度。4.5 人力資源部4.5.1 負責審核運行培訓計劃，對運行部門培訓計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。4.5.2 負責外出培訓的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。4.5.3 負責批準新員工上崗工作。4.6 安監(jiān)部4.6.1 負責生產(chǎn)運行過程中的安全檢查監(jiān)督與考核，組織異常、事故的調(diào)查分析及處理。4.6.2 負責對運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。4.6.3 負責運行規(guī)程的年審工作。4.7 運行部門4.7.1 負

9、責本部門生產(chǎn)運行工作的具體實施。4.7.2 負責對本部門各班組生產(chǎn)運行工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。 4.8 檢修部門4.8.1 負責運行設備的維護、消缺和檢修工作。5 5 流程與風險分析流程與風險分析5.1 管理流程圖附錄 B:調(diào)度運行管理流程圖；附錄 C:重大操作及事故處理流程圖；Q/HN-2-51JN.09.01-20143附錄 D:運行規(guī)程管理流程圖；附錄 E:運行崗位培訓管理流程圖；附錄 F:臺帳記錄管理流程圖；附錄 G:經(jīng)濟運行管理流程圖；附錄 H:運行分析管理流程圖。5.2 控制點：5.2.1 運行調(diào)度明確電廠運行調(diào)度的管理流程及部門相關人員的職責。5.2.2 運行規(guī)程編制

10、設備運行規(guī)程，其內(nèi)容涵蓋電廠運用中的所有設備，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行定期修訂、更新。5.2.3 崗位培訓編制運行部門年度、月度崗位培訓計劃并執(zhí)行。5.2.4 臺賬與記錄編制適合電廠實際的運行臺帳與記錄清單，明確保存地點和時限，并根據(jù)需要及時增減。涉及管轄職責的規(guī)章制度、規(guī)程、圖紙應齊全，臺帳記錄應齊全、有效，并有序保存。5.2.5 定置管理制定適合電廠運行工作實際的定置規(guī)定，并認真執(zhí)行。5.2.6 經(jīng)濟運行積極開展配煤摻燒、優(yōu)化運行、小指標競賽活動等為主要內(nèi)容的節(jié)能工作。5.2.7 運行分析制定運行分析機制，開展以技術經(jīng)濟運行和安全為主要內(nèi)容的定期運行分析及專題分析。5.2.8 檢查與考核定期

11、對運行工作進行檢查，并將其納入考核范圍。 5.3 風險分析5.3.1 運行調(diào)度由于沒有明確電廠運行調(diào)度的管理范圍、流程，可能發(fā)生部門相關人員的職責不清的情況，可能導致部門人員對調(diào)度管理制度執(zhí)行不嚴格的風險，造成人員損傷或設備損壞以及違反調(diào)度紀律的結果。5.3.2 運行規(guī)程由于規(guī)程與實際不符,規(guī)程修訂、發(fā)放、回收不及時，規(guī)程執(zhí)行不嚴格的原因，可能發(fā)生規(guī)程管理混亂，人員操作無正確依據(jù)的情況，可能設備系統(tǒng)運行工況失控，人員誤操作的風險，造成設備運行的安全性、經(jīng)濟性降低的結果。5.3.3 崗位培訓由于崗位培訓不到位的原因，可能發(fā)生運行人Q/HN-2-51JN.09.01-20144員調(diào)整、操作和事故處

12、理失誤的情況，可能導致致設備運行安全性、經(jīng)濟性不符合規(guī)程要求的風險，造成人身傷害發(fā)生或出現(xiàn)設備異常的結果。5.3.4 臺賬與記錄由于臺帳與記錄不清或錯誤 的原因，可能發(fā)生運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的情況，可能導致運行臺帳管理混亂的風險，造成安全生產(chǎn)失控的結果。5.3.5 定置管理由于物品擺放混亂，或放置與生產(chǎn)無關的物品的原因，可能發(fā)生運行人員取用不便的情況，可能導致運行操作延誤的風險， 造成現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)下降的結果。5.3.6 經(jīng)濟運行由于對經(jīng)濟運行管理重視不夠的原因，可能發(fā)生指標經(jīng)濟性下降的情況，可能導致節(jié)能減排任務和各項承包指標無法按期完成的風險，造成機組偏離經(jīng)濟運行工況的結果。5.3.7 運行分

13、析由于運行人員不能正確分析、判斷，專業(yè)分析不到位，未制定防范措施 的原因，可能發(fā)生運行工況異常、運行參數(shù)偏離正常運行范圍的情況，可能導致設備工況惡化或同類事件重復發(fā)生的風險；造成人身事故、設備事故的結果。5.3.8 檢查與考核由于未定期對運行管理工作進行檢查與考核的原因，可能發(fā)生 現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不能進行及時發(fā)現(xiàn)和改正的情況，可能導致運行管理標準的執(zhí)行流于形式、管理失控的風險，造成同類事件重復發(fā)生的后果。6 6 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法6.1 運行調(diào)度6.1.1 調(diào)度職責6.1.1.1 生產(chǎn)副廠長6.1.1.1.1 全面負責運行調(diào)度管理工作。6.1.1.1.2 負責全廠運行方式監(jiān)督。6.1.

14、1.1.3 負責主持生產(chǎn)調(diào)度會議，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決運行生產(chǎn)中存在的問題。6.1.1.2 策劃部6.1.1.2.1 負責檢修、試驗計劃的審批和監(jiān)管工作。6.1.1.2.2 負責全廠運行方式監(jiān)督。6.1.1.2.3 負責發(fā)電調(diào)度計劃全過程監(jiān)管。6.1.1.3 值長6.1.1.3.1 值班期間是全廠安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度、運行操作、事故處理的現(xiàn)場指揮者，是全廠生產(chǎn)調(diào)度的總負責人，應按照省、地調(diào)調(diào)度規(guī)程、廠運行規(guī)程和本標準的規(guī)定行使調(diào)度指揮權。6.1.1.3.2 正確執(zhí)行上級調(diào)度機構下達的調(diào)度命令，合理安排全廠運行方式，使機組在安全、經(jīng)濟、環(huán)保狀況下穩(wěn)定運行，完成發(fā)電、供熱任務。Q/HN-2-5

15、1JN.09.01-201456.1.1.3.3 督促本值完成生產(chǎn)任務。6.1.2 調(diào)度管轄的范圍6.1.2.1 調(diào)度管轄的范圍見：資料性附錄 A。6.1.3 運行調(diào)度管理6.1.3.1 在調(diào)度業(yè)務和運行操作上，值長按照山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程 、 濟寧電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程和本廠調(diào)度規(guī)程的要求，服從電網(wǎng)調(diào)度機構的統(tǒng)一調(diào)度管理，接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度和指揮，完成發(fā)供電、供熱任務和事故處理工作。6.1.3.2 值長值班期間對全廠生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一調(diào)度，負責全廠發(fā)電設備的運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理等具體指揮工作；在夜間或緊急情況下值長有權代表生產(chǎn)副廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權。6.1.3.3 各級人員

16、應嚴格執(zhí)行值長下達的調(diào)度指令，生產(chǎn)現(xiàn)場的消缺、操作、現(xiàn)場異常及事故處理要接受值長的統(tǒng)一調(diào)度。6.1.3.4 生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和異常情況應第一時間向值長匯報，值長按調(diào)度規(guī)程規(guī)定進行匯報。任何人不得違規(guī)干預值長正常的運行指揮。當廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設備安全的情況時，值長應依據(jù)運行規(guī)程和事故處理原則先行處置，但事后必須在第一時間向上級匯報。6.1.3.5 策劃部負責年、月度電量計劃的管理，運行人員根據(jù)省調(diào)下發(fā)的日前計劃和機組滾動計劃曲線或值長的生產(chǎn)調(diào)度指令進行調(diào)整、操作。6.1.3.6 重大操作、試驗和事故處理等實行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮，值長按照重大操作事故處理各級管理人員到位規(guī)定表 （見

17、附錄I）通知有關人員到位，到位人員在重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表(見附錄L)簽到，進行設備消缺、重大操作的監(jiān)督或協(xié)助運行人員進行異常事故處理。6.1.7 設備停、復役管理，由運行部編寫到調(diào)度規(guī)程中。6.1.8 檢修申請管理，由運行部編寫到調(diào)度規(guī)程中。6.2 運行規(guī)程6.2.1 編制、修訂6.2.1.1 運行規(guī)程應以國家和行業(yè)有關電力生產(chǎn)的技術管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書、設計說明書以及反事故措施的要求為依據(jù)進行編寫。6.2.1.2 運行規(guī)程和系統(tǒng)圖由運行專工進行編制，運行部門主任和策劃部專工審核，策劃部主任審定，生產(chǎn)副廠長批準后印發(fā)。6.2.1.3 運行部門專工每年 12 月份應對規(guī)

18、程進行一次復核，不需修訂的出具經(jīng)復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，上報安監(jiān)部，并通知有關人員。6.2.1.4 每隔 35 年或設備系統(tǒng)有較大變化時，應進行一次全面修訂。6.2.1.5 運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時，專工同時對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行補充或修訂。在變更設備系統(tǒng)投運前，運行部門專工組織運行人員對修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖進行學習并考試。6.2.1.6 運行規(guī)程修訂應根據(jù)華能濟寧電廠文件控制管理標準要求履行批準手續(xù)，并由專工進行保存。6.2.2 發(fā)放與作廢Q/HN-2-51JN.09.01-201466.2.2.1 運行部門專工負責發(fā)放至相關部門、人員,并做好發(fā)放記錄。6.2.

19、2.2 發(fā)放同時回收舊版紙質(zhì)運行規(guī)程并銷毀。6.3 崗位培訓6.3.1 培訓標準6.3.1.1 通過崗位培訓，運行人員應熟悉現(xiàn)場設備構造、性能、原理及運行要求，熟悉運行規(guī)程及有關規(guī)章制度，熟悉有關環(huán)保要求及消防規(guī)定，涉網(wǎng)運行人員還應熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。6.3.1.2 運行人員先培訓，后上崗。6.3.1.3 值班人員若離開工作崗位超過三個月，應重新學習電力安全作業(yè)規(guī)程和運行規(guī)程并進行考試合格后，方可重新上崗值班。6.3.1.4 新員工經(jīng)三級安全培訓并考試合格后，運行部門負責對新員工行見習培訓，見習培訓期間不能獨立進行運行操作。見習培訓 6 個月，進行理論和現(xiàn)場考試合格后，經(jīng)人力資源部批準方可上崗工

20、作。6.3.2 培訓計劃與實施6.3.2.1 運行部門安全及培訓專責每年 12 月 15 日前，制定本部門下一年度培訓計劃，報人資部。6.3.2.2 運行部門安全及培訓專責每年 12 月 30 日前，參照廠培訓計劃，完善本部門培訓計劃。6.3.2.3 班組依據(jù)部門年度培訓計劃，每年 1 月 10 日前制定本班年度、月度培訓計劃并執(zhí)行。值班負責人負責監(jiān)督檢查本班組培訓員對常規(guī)性培訓的執(zhí)行情況，并于月底前完成，部門專工進行檢查考核。6.3.3 業(yè)務考試6.3.3.1 每年 12 月下旬，運行部門專工組織對各崗位進行年度規(guī)程考試。 6.4 臺帳與記錄6.4.1 運行部門專工根據(jù)現(xiàn)場實際建立運行臺帳和

21、記錄清單。 6.4.2 設備及系統(tǒng)發(fā)生異動后，運行部門專工一周內(nèi)對相關臺帳和記錄進行修訂。 6.4.3 需要手工填寫的各種記錄簿、臺帳、報表必須用鋼筆或簽字筆填寫。6.4.4 臺帳記錄應實事求是、詳細認真，按規(guī)定的要求填寫，運行歷史記錄不得更改。6.4.5 運行值班負責人在當班期間負責對各類運行日志、記錄簿、報表做好記錄并對現(xiàn)場運行臺帳進行完善。6.4.6 臺帳保存6.4.6.1 運行專工負責設備運行技術檔案、臺帳的完善工作。6.4.6.2 運行日志 SAP 電子版由行政部保存，值長日志紙版交由檔案室永久保存；運行表單由各專工保存五年；技術檔案由廠檔案室永久保存。6.5 定置管理6.5.1 定

22、置管理制度6.5.1.1 運行現(xiàn)場工器具要放在指定位置，絕緣手套必須放在套架上，鑰匙掛在對應的名稱上。使用過的工器具應擦拭干凈，閥門鉤、聽音棒、扳手 等專用工具、安全帽放在現(xiàn)場指定位置。Q/HN-2-51JN.09.01-201476.5.1.2 各運行崗位的防汛物資（雨衣、雨靴、塑料布）存放在指定的櫥子內(nèi)。6.5.1.3 集控室急救藥品放置在急救箱內(nèi)，由當班副值長（班長）負責保管。6.5.1.4 各值物品柜內(nèi)物品擺放應整齊有序，保持清潔衛(wèi)生，不允許放置與生產(chǎn)無關的物品。6.5.1.5 運行交接班時，接班負責人要對運行崗位所有公用物品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)物品丟失或有損壞的要向交班班組負責人提出，

23、并做好記錄，接班后發(fā)生的物品丟失或損壞由當班負責。6.5.1.6 運行人員檢查發(fā)現(xiàn)工器具損壞，要匯報運行部門專工及時進行更換。6.5.1.7 工器具使用前，使用人員要檢查工器具是否完好，是否在有效期內(nèi)，有缺陷或超期的工器具禁止使用。6.5.2 鑰匙管理 6.5.2.1 配電室鑰匙管理規(guī)定6.5.2.1.1 配電室鑰匙由當值負責人管理，鑰匙要放在相應的鑰匙柜內(nèi)，任何人員不得私自保存或配用。6.5.2.1.2 事故處理鑰匙、運行專用鑰匙、檢修借用鑰匙不能混用，事故處理鑰匙任何情況下不得外借。6.5.2.1.3 變壓器柜門解鎖鑰匙、操作箱鑰匙、控制箱鑰匙只有操作時使用，嚴禁外借。6.5.2.1.4

24、檢修人員借鑰匙應應在 SAP 中借用鑰匙登記，特殊情況時檢修人員借鑰匙最長不超過一天，到期后如仍需使用應重新履行借用手續(xù)。6.5.2.2 解鎖鑰匙管理規(guī)定6.5.2.2.1 正常的倒閘操作通過微機五防系統(tǒng)操作預演后下傳至電腦鑰匙，使用電腦鑰匙開啟編碼鎖后進行操作，不得解除微機五防、破壞鎖具強制解鎖或使用解鎖鑰匙解鎖。6.5.2.2.2 解鎖鑰匙放在集控室解鎖鑰匙箱內(nèi)，并鉛封加封條，由運行值班人員負責檢查保管,按值交接。6.5.2.2.3 在緊急情況下需要使用解鎖鑰匙解除閉鎖時，應先填寫 SAP 中解鎖鑰匙使用審批單 ，并經(jīng)生產(chǎn)廠長批準后使用。6.5.2.2.4 使用解鎖鑰匙解除閉鎖時，必須操作

25、人負責解鎖，監(jiān)護人負責監(jiān)護、解鎖前操作人、監(jiān)護人認真核對解鎖設備名稱，正確后方可解鎖，并按程序盡快投入運行。6.5.3 定置圖見附錄 J（規(guī)范性附錄）：集控室定置布置圖。6.6 經(jīng)濟運行6.6.1 運行部門根據(jù)節(jié)能管理標準制定小指標競賽管理辦法 ，由策劃部審核，生產(chǎn)副廠長批準執(zhí)行，運行部門每月開展耗差分析、對標和小指標競賽工作，指導運行操作及設備系統(tǒng)的改進優(yōu)化。6.6.2 運行專工根據(jù)季節(jié)環(huán)境變化、各類負荷下設備運行情況及時優(yōu)化設備運行方案，提高全廠運行的經(jīng)濟性。6.6.3 值長在當班期間抓好五值指標競賽工作。Q/HN-2-51JN.09.01-201486.6.4 運行人員應對環(huán)保參數(shù)連續(xù)監(jiān)

26、視，控制各項污染物排放指標，在滿足國家、地方環(huán)保要求的前提下，降低發(fā)電成本。6.6.5 化學部負責煤質(zhì)化驗的日常管理工作。6.6.6 燃料部負責入廠煤的檢斤、檢質(zhì)、存儲管理及入爐煤計量，降低熱值損失，制定配煤摻燒措施并經(jīng)策劃部審核，生產(chǎn)副廠長批準后執(zhí)行。6.6.7 策劃部組織機組大修前后的機組性能試驗、燃燒調(diào)整試驗，指導運行操作及設備系統(tǒng)改進優(yōu)化，提高機組的經(jīng)濟性能。6.6.8 每月廠級經(jīng)濟運行分析會議與廠經(jīng)濟活動分析會套開，主要總結分析上月經(jīng)濟指標完成情況，對目前經(jīng)濟運行存在的問題提出改進措施和建議，策劃部跟蹤落實情況。6.6.9 運行部門每月上旬統(tǒng)計發(fā)布上月競賽結果，并與競賽獎金掛鉤。6.

27、7 運行分析6.7.1 崗位分析6.7.1.1 由值班負責人或主值負責在值班時間內(nèi)，對計量數(shù)據(jù)、設備參數(shù)、自動調(diào)節(jié)工作品質(zhì)、保護報警動作狀況、設備異常和缺陷、操作異常等情況，隨時組織崗位人員進行分析，并把分析結果或處理情況記入值班記錄，并完成班組月度運行分析記錄（記入班組管理軟件內(nèi)） ，由運行部門專工每月檢查指導。6.7.2 定期分析6.7.2.1 運行專工每月 5 日前，完成對上月機組安全運行情況，經(jīng)濟指標情況進行分析，查找原因制定措施，形成部門分析材料。 6.7.2.2 每月上旬召開廠級安全、經(jīng)濟運行分析會，由策劃部主任（副主任）組織，生產(chǎn)廠長、策劃部節(jié)能專工；運行部主任（副主任） 、各專

28、工；檢修部主任（副主任） ；燃料部主任（副主任） 、運行專工；化學部主任（副主任） 、專工參加，主要總結分析上月安全、經(jīng)濟運行情況，對目前設備系統(tǒng)存在的問題提出改進措施和建議，策劃部跟蹤落實情況。6.7.3 專題分析6.7.3.1 設備頻繁發(fā)生缺陷、當前設備存在的主要異常、設備改造、專業(yè)性試驗等進行某項專題分析時，由策劃部專工負責主持召開專題分析會議，找出原因、制定措施，落實責任。6.7.3.2 由策劃部專工形成分析會紀要，經(jīng)策劃部主任（或生產(chǎn)副廠長）批準，下發(fā)至運行、檢修部門。6.7.4 事故及異常運行分析6.7.4.1 運行部門主任或副主任在事故或異常發(fā)生后，對本部門事故處理的有關操作認真

29、進行分析評價，分清事故責任，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高運行水平。并將分析情況按規(guī)定時間報安監(jiān)部。6.7.5 化學人員的運行監(jiān)督分析6.7.5.1 化學分析人員按規(guī)定的時間、地點，對汽、水、油等取樣進行監(jiān)督分析，并將分析報告及時通知有關崗位和運行部門，對品質(zhì)突變及其他異常運行情況，按照化學監(jiān)督管理標準及化學運行規(guī)程的規(guī)定處理。Q/HN-2-51JN.09.01-201496.8 檢查與考核6.8.1 本標準的執(zhí)行由生產(chǎn)副廠長、人力資源部負責監(jiān)督、檢查與考核。6.8.2 策劃部、安監(jiān)部負責本部門以及對運行部門、檢修部門執(zhí)行本標準的情況進行監(jiān)督、檢查與考核。6.8.3 運行部門應根據(jù)本標準職責要求對本部

30、門運行工作進行監(jiān)督、檢查與考核。 6.8.4 其它按照華能濟寧電廠經(jīng)濟責任制考核辦法中的有關部分執(zhí)行。7 7 相關相關/ /支持性文件支持性文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的支持性文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的支持性文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 Q/HN-2-51JN.08.24-2014 華能濟寧電廠文件控制管理標準 Q/HN-2-51JN.08.06-2014 華能濟寧電廠安全工器具管理規(guī)定Q/HN-2-51JN.06.16-2014 華能濟寧電廠節(jié)能監(jiān)督管理標準Q/HN-2-51JN.06.17-2014 華能濟寧電廠環(huán)保監(jiān)督

31、管理標準 Q/HN-2-51JN.06.09-2014 華能濟寧電廠設備技術臺賬管理標準 Q/HN-2-51JN.02.03-2014 華能濟寧電廠崗位工作標準 Q/HN-2-51JN.08.05-2014 華能濟寧電廠工作票和操作票管理標準 Q/HN-2-51JN.06.05-2014 華能濟寧電廠設備缺陷管理標準華能濟寧電廠經(jīng)濟責任制考核辦法華能濟寧電廠 調(diào)度規(guī)程 華能濟寧電廠 #1、2 機組運行規(guī)程 華能濟寧電廠 #5、6 機組運行規(guī)程 華能濟寧電廠 脫硫除灰運行規(guī)程 華能濟寧電廠 化學運行規(guī)程 華能濟寧電廠 燃料運行規(guī)程8 8 記錄記錄8.1 記錄報表序號編號記錄名稱保存單位保存年限1

32、Q/HN-2-51JN09.01-JL-001“兩票三制”現(xiàn)場檢查情況記錄運行部1 年2Q/HN-2-51JN09.01-JL-002值長值班記錄檔案室長期3Q/HN-2-51JN09.01-JL-003三期副值長值班記錄行政部（SAP）長期4Q/HN-2-51JN09.01-JL-004四期副值長值班記錄行政部（SAP）長期5Q/HN-2-51JN09.01-JL-005脫硫班長值班記錄行政部（SAP）長期Q/HN-2-51JN.09.01-201410序號編號記錄名稱保存單位保存年限6Q/HN-2-51JN09.01-JL-006化學運行班長值班記錄行政部（SAP）長期7Q/HN-2-51

33、JN09.01-JL-007燃料運行班長值班記錄行政部（SAP）長期8Q/HN-2-51JN09.01-JL-008燃煤摻配建議表運行部1 年9Q/HN-2-51JN09.01-JL-009重大操作及事故處理各級管理人員到位規(guī)定表運行部長期10Q/HN-2-51JN.08.17-JL-004重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表安監(jiān)部1 年8.2 運行臺賬序號編號臺賬名稱保存部門保存年限1系統(tǒng)生成保護自動裝置投、退記錄行政部（SAP）永久2系統(tǒng)生成避雷器動作、泄露電流記錄行政部（SAP）永久3系統(tǒng)生成變壓器分接頭記錄行政部（SAP）永久4系統(tǒng)生成開關動作記錄行政部（SAP）永久5系統(tǒng)生成接地線裝拆記錄

34、行政部（SAP）永久6系統(tǒng)生成接地刀閘拉合記錄行政部（SAP）永久7系統(tǒng)生成SF6 壓力檢查記錄行政部（SAP）永久8系統(tǒng)生成工器具臺賬行政部（SAP）永久9 系統(tǒng)生成萬能鑰匙使用審批單行政部（SAP）永久 10系統(tǒng)生成解鎖鑰匙使用記錄行政部（SAP）永久11系統(tǒng)生成主變絕緣記錄行政部（SAP）永久12系統(tǒng)生成發(fā)電機絕緣記錄行政部（SAP）永久13系統(tǒng)生成高壓變絕緣記錄行政部（SAP）永久14系統(tǒng)生成電動機絕緣記錄行政部（SAP）永久15系統(tǒng)生成低壓變絕緣記錄行政部（SAP）永久Q/HN-2-51JN.09.01-20141116系統(tǒng)生成保護自動裝置動作記錄行政部（SAP）永久9 9 附錄附錄

35、附錄 A (資料性附錄) 設備管理權限范圍附錄 B: （規(guī)范性附錄）調(diào)度運行管理流程圖附錄 C: （規(guī)范性附錄）重大操作及事故處理流程圖附錄 D: （規(guī)范性附錄）運行規(guī)程管理流程圖附錄 E: （規(guī)范性附錄）運行崗位培訓管理流程圖附錄 F: （規(guī)范性附錄）臺帳記錄管理流程圖附錄 G: （規(guī)范性附錄）經(jīng)濟運行管理流程圖附錄 H: （規(guī)范性附錄）運行分析管理流程圖附錄 I: （規(guī)范性附錄）集中控制室定置圖附錄 J: （規(guī)范性附錄）重大操作及事故處理各級管理人員到位規(guī)定表 附錄 K: （規(guī)范性附錄）重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表Q/HN-2-51JN.09.01-201412附錄附錄 A A: : （

36、資料性附錄）設備管理權限范圍資料性附錄）設備管理權限范圍設備所屬單位或部門管轄設備范圍省調(diào)管轄設備（1）#1、2、5、6 鍋爐。 （2）#1、2、5、6 汽輪發(fā)電機組。 （3）#1、2、5、6 主變壓器。 （4）#1、2、5、6 發(fā)電機失磁保護。 （5）#1、2、5、6 發(fā)電機勵磁系統(tǒng)電力系統(tǒng)穩(wěn)定器（PSS） 、自動發(fā)電控制裝置（AGC） 、一次調(diào)頻；#1、2 機組自動電壓控制裝置（AVC） 。 （7）遠動裝置及其電量采集裝置、電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設備。地調(diào)管轄省調(diào)許可設備（1）220kV#1A、1B、2 母線、電壓互感器及母聯(lián)。 （2）寧鳳線、寧鳳線、北湖線、北湖線、寧祥線、寧祥線及其線路所屬繼電

37、保護、自動裝置。地調(diào)管轄設備（1）#1、2、5、6 主變中性點接地刀閘（方式） 。 （2）#01、#03 高備變及其中性點接地刀閘（方式） 。 （3）寧廠、寧廠。值長管轄的設備（1）熱力公用系統(tǒng)：包括廠區(qū)工業(yè)水、深井水及地表水補水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、生活用汽系統(tǒng)、熱網(wǎng)系統(tǒng)、采暖熱力系統(tǒng)、雨水泵房系統(tǒng)、儀用壓縮空氣系統(tǒng)、雜用壓縮空氣系統(tǒng)、燃油泵房供油系統(tǒng)、輔汽系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、鍋爐低壓上水至汽包及除氧器系統(tǒng)。（2）鍋爐設備系統(tǒng)：風煙系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)、給水減溫水系統(tǒng)、爐水循環(huán)泵及其一二次冷卻水系統(tǒng)、疏水及排污系統(tǒng)、暖風器汽水系統(tǒng)、火檢冷卻風系統(tǒng)、蒸汽滅火系統(tǒng)、蒸汽吹灰系統(tǒng)、磨煤

38、機油系統(tǒng)、爐前油系統(tǒng)、等離子點火系統(tǒng)、除渣及除灰系統(tǒng)，以上系統(tǒng)的動力保護及自動裝置，鍋爐保護及自動裝置。（3）汽機設備系統(tǒng)： 本體疏水及旁路系統(tǒng)、軸封及門桿漏汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、凝結水系統(tǒng)、加熱器疏放水系統(tǒng)、抽空氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、閉式循環(huán)水冷卻系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)、EH 油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)、發(fā)電機氫氣系統(tǒng)、發(fā)電機內(nèi)冷水系統(tǒng)、給水泵油系統(tǒng)、汽輪機快冷系統(tǒng)、油凈化裝置系統(tǒng)，以上系統(tǒng)的動力保護及自動裝置，汽機保護及自動裝置。（4）電氣設備系統(tǒng)：發(fā)電機設備及保護、自動裝置；高、低壓變壓器及保護；廠用 6kV 母線及其所屬高壓開關、動力保護及備用電源自投裝置；廠用 400V 母線、M

39、CC 柜及其所屬開關、重要輔機動力保護及備用電源自投裝置；直流系統(tǒng)、蓄電池組及浮充裝置；保安電源系統(tǒng)。（5）煙氣脫硫設備系統(tǒng)：#1、2、5、6 爐：煙氣系統(tǒng)及其設備；吸收塔系統(tǒng)（石灰石漿液循環(huán)泵、噴淋管、除霧器、攪拌器等） ；石灰石漿液設備；石膏脫水系統(tǒng)；廢水處理系統(tǒng)；工藝水、工業(yè)水系統(tǒng)；排放系統(tǒng)；壓縮空氣系統(tǒng)。#5、6 爐：石灰石輸送系統(tǒng)。（6）輸煤設備系統(tǒng)：三期輸煤皮帶、四期輸煤皮帶、斗輪機、碎煤機、細碎機、滾軸篩、地煤溝、煤場、干煤棚、橋抓。（7）化學設備系統(tǒng)：除鹽水系統(tǒng)、制水設備、凝結水精處理設備、汽水取樣及加藥設備、澄清及加藥設備、生活污水處理設備系統(tǒng)。 Q/HN-2-51JN.09

40、.01-201413附錄附錄 B B: : （規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄） 調(diào)度調(diào)度運行管理流程圖運行管理流程圖 目的：規(guī)范運行調(diào)度管理 范圍：適用于華能濟寧電廠生產(chǎn)運行各崗位調(diào)度指令執(zhí)行檢查匯報記錄關鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長策劃部安監(jiān)部檢修部門運行部門值長運行班組開始接受調(diào)度命令是否重大執(zhí)行重大操作到位檢修配合下達操作令接受并復誦執(zhí)行操作操作完畢到位指導到場配合監(jiān)督檢查監(jiān)督指導監(jiān)督檢查到場配合操作匯報上級調(diào)度記錄結束簽到表是否否否匯報調(diào)度是記錄是流程圖：調(diào)度運行管理流程圖編號：Q/HN-2-51JN.09.01.LC-001版本號：V1.0 本流程共1頁之第1頁1231調(diào)度指令要嚴格執(zhí)行下令、復

41、誦、執(zhí)行、記錄、匯報。受令人在接受調(diào)度指令時，應主動復誦并與發(fā)令人核對無誤，操作完畢應立即匯報發(fā)令人執(zhí)行情況。23操作或事故處理時，應嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律，防止事故擴大，最大限度的避免設備損壞和人身傷亡事件的發(fā)生。操作票Q/HN-2-51JN.09.01-201414附錄附錄 C C: : （規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄）重大操作及事故處理重大操作及事故處理流程圖流程圖目的：規(guī)范生產(chǎn)各崗位人員的責任及工作范圍 范圍：適用于華能濟寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員應急開始到位處置監(jiān)督考核關鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長策劃部安監(jiān)部檢修部門值長運行部門運行班組開始生產(chǎn)現(xiàn)場重大異常、重大操作匯報值長、部門下令處置并到位下令處置

42、通知相關人員分析處置處理、操作處理完畢完善記錄、分析執(zhí)行到位規(guī)定執(zhí)行到位規(guī)定執(zhí)行到位規(guī)定執(zhí)行到位規(guī)定完善記錄異常分析監(jiān)督、組織分析監(jiān)督指導過程監(jiān)督結束整改整改整改符合要求分析分析異常分析分析分析否是11 重大操作或事故處理，由值長按到位制度通知相關部門負責人到位，并記錄通知時間。正常開停機及計劃性重大操作，值長應在前一天中班通知相關部門負責人。流程圖：重大操作及事故處理流程圖版本號：V1.0本流程共1頁之第1頁流程編號：Q/HN-2-51JN.09.01.LC-002簽到表操作票Q/HN-2-51JN.09.01-201415附錄附錄 D D: : （規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄）運行規(guī)程管理運行

43、規(guī)程管理流程圖流程圖 目的：規(guī)范運行規(guī)程的使用過程 范圍：適用于華能濟寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員編寫審核批準實施關鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長行政部策劃部運行部門開始規(guī)程編寫修訂部門內(nèi)部審核審核審定批準學習實施執(zhí)行發(fā)放，回收作廢舊版檔案室存檔結束11每年進行一次修訂，每3-5年進行一次全面修訂。發(fā)放同時回收舊版紙質(zhì)運行規(guī)程，對舊版紙質(zhì)運行規(guī)程加蓋“作廢”印章并銷毀。22發(fā)放記錄 流程圖：運行規(guī)程管理流程圖流程編號：Q/HN-2-51JN.09.01.LC-003版本：V1.0本流程共1頁之第1頁Q/HN-2-51JN.09.01-201416附錄附錄 E E: : （規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄）運行崗位培

44、訓管理運行崗位培訓管理流程圖流程圖目的：規(guī)范運行崗位培訓管理 范圍：華能濟寧電廠運行崗位培訓所有人員計劃制定執(zhí)行總結生產(chǎn)副廠長人力資源部（教培）關鍵控制點說明運行部門運行班組流程名稱：崗位培訓管理流程圖流程編號：Q/HN-2-51JN.09.01.LC-004版本號：V1.0本流程共1頁第1頁編制廠培訓計劃批準1制定年度和月度計劃。2加強應急培訓管理，提高運行人員的反事故能力。3通過總結培訓經(jīng)驗，完善培訓方法，使運行人員達到熟悉設備構造，性能原理及運行要求，熟悉運行規(guī)程及規(guī)章制度，提高運行技能。開始結束13計劃制定計劃制定計劃實施培訓總結上報培訓總結上報文檔計劃實施培訓開展2檢查考核文檔文檔文

45、檔文檔Q/HN-2-51JN.09.01-201417附錄附錄 F F: : （規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄）臺帳記錄管理臺帳記錄管理流程圖流程圖目的：規(guī)范運行臺帳與記錄的管理 范圍：運行部門運行記錄、技術存檔的管理清單制定執(zhí)行和檢查考核整理備份關鍵控制點說明行政部策劃部運行部門流程圖：臺帳記錄管理流程圖 編號：Q/HN-2-51JN.09.01.LC-005版本號：V1.0本流程共1頁之第1頁運行班組開始制定運行臺帳、記錄清單按清單建立臺帳和記錄填寫完善填寫完善部門自查監(jiān)督檢查是否完善提出整改和考核意見對臺帳整理、暫存對臺帳進行保存、電子版?zhèn)浞萁Y束否是121制定臺帳清單：由于清單或項目制定不細的原因，造成漏項，導致部分參數(shù)失去監(jiān)視。由于不按要求