室外綜合管網(wǎng)工程施工管理要點(diǎn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于室外綜合管網(wǎng)工程施工控制要點(diǎn)室外綜合管網(wǎng)工程是建筑的配套工程。綜合管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多?，F(xiàn)代綜合小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自來水管、中水管、純凈水管）、熱力管道、煤氣管道、綜合通訊管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管網(wǎng)等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、煤氣、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉?！皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。作為小區(qū)配套工程，一般預(yù)留的施工工期很緊，加之往往主體工程拖期擠占配套工程工期，致使大多小區(qū)管網(wǎng)工程

2、工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則表現(xiàn)為現(xiàn)在小區(qū)管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工，場(chǎng)地必然緊張。上述特點(diǎn)，給綜合管網(wǎng)工程施工和管理帶來了困難，也增加了工程管理工作的難度。根據(jù)這些特點(diǎn)和從事綜合管網(wǎng)工程施工管理的實(shí)踐，提出小區(qū)綜合管網(wǎng)工程施工管理要點(diǎn)。 一、甲方工程師要統(tǒng)籌安排綜合管網(wǎng)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及時(shí)調(diào)整工期要求，督促項(xiàng)目監(jiān)理部門積極配合業(yè)主，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。 1、安排施工順序，堅(jiān)持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道，埋管淺

3、的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個(gè)原則，綜合管網(wǎng)施工順序基本是：排水管道（ 污廢水管、雨水管）熱力管道煤氣管道供水管道（自來水管、中水管）綜合通訊管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)） 電力管網(wǎng)。 2、相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí)，最好考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施。 3、在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。 4、按照總工期的要求，結(jié)合各專業(yè)管線編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，遵循上述施工程序安排原則，統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和總工期

4、。如條件成熟，最好作出小區(qū)管網(wǎng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并據(jù)此進(jìn)行有效控制，使小區(qū)綜合管網(wǎng)施工形成一個(gè)銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。 5、既要控制管線的平面位置，又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀，綜合管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布，上下交錯(cuò)，因而，加強(qiáng)對(duì)管線平面位置和立面高程的雙重控制，是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關(guān)鍵。一般設(shè)計(jì)單位，僅做小區(qū)綜合管網(wǎng)平面圖，且自來水、煤氣管網(wǎng)設(shè)計(jì)由相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)完成，都未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖，這無疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難，而許多業(yè)主對(duì)管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)此，需要甲方安裝工程師按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行多專業(yè)疊圖，并包含與景

5、觀鋪裝圖、室內(nèi)給排水施工圖、建筑完成面標(biāo)高等完全疊圖。最終做出管網(wǎng)的立面綜合圖，為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。 二、建設(shè)單位安裝工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖和相關(guān)規(guī)范，然后對(duì)各專業(yè)施工單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。 1、各專業(yè)管線放線后，應(yīng)由甲方專業(yè)安裝工程師和監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗(yàn)線，確認(rèn)簽字后方可開槽。必須強(qiáng)調(diào)的是，各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動(dòng)。2、管線交叉較多的丁字和十字路口，是管線立面高程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位，在此部位管線互相打架屢見不鮮。為搞好控制工作，項(xiàng)目監(jiān)理部最好指定一名專業(yè)管線知識(shí)面廣、又熟悉工程測(cè)量的監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。 3、在

6、管線立面交叉中，監(jiān)理人員必須按設(shè)計(jì)或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各專業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全，在施工過程中，應(yīng)督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時(shí)性措施。 三、加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門等配件的質(zhì)量，是影響管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因而，加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。各種專業(yè)管線使用的材料各異，品種、規(guī)格繁多，當(dāng)前以塑代鋼已成發(fā)展趨勢(shì)，塑料管材及管件五花八門，加之建材市場(chǎng)管理混亂，魚目混珠，增加了控制難度。通過幾年來施工管理實(shí)踐的摸索，感到重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面控制： 1、建立進(jìn)場(chǎng)材料及配件申報(bào)制度。主要管材、閥門

7、進(jìn)場(chǎng)前，要求施工單位提前報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員應(yīng)審核其出廠合格證書、技術(shù)性能檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效，是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管材和管件，按批量進(jìn)行抽查，檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量，以防止以次充好，材料實(shí)物與報(bào)驗(yàn)不符。當(dāng)前，由于利益驅(qū)使，有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商，其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，尤其在壁厚方面，無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管，以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以監(jiān)理人員進(jìn)行抽查時(shí)，應(yīng)以壁厚為重點(diǎn)。以塑料管材為例，有普通管和加厚管之分， 如D N 1 0 0 的P V C 普通管，壁厚應(yīng)為3 . 5 m m，加厚管應(yīng)為4.5mm，而現(xiàn)在市場(chǎng)上有相當(dāng)部分的

8、PVC 管的壁厚僅有2.2mm-3.0mm。用于電力管線埋設(shè)的鋼管，施工單位以次充好，以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150 的螺旋焊管，應(yīng)特別注意管截面橢園度的檢查，如超標(biāo)會(huì)造成焊結(jié)對(duì)口困難，影響焊接質(zhì)量。管件多為沖壓件，其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病。 3、管道使用的閥門，如截止閥、閘閥、球閥、蝶閥等也是控制的重點(diǎn)。首先，應(yīng)檢查出廠質(zhì)量合格證書與閥門上的銘牌是否相符，型號(hào)、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿足設(shè)計(jì)要求。不僅如此，安裝前還應(yīng)檢查閥門開閉是否靈活，必要時(shí)，還應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，合格者方可使用。 四、嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制管道的強(qiáng)度

9、和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)主要指：雨污管網(wǎng)的灌水、通球試驗(yàn)；供水管道的壓力試驗(yàn)；煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測(cè)等。管道的強(qiáng)度和功能性 試驗(yàn)，是對(duì)管道施工質(zhì)量的全面檢測(cè)，也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。因而，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制試驗(yàn)的質(zhì)量，把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān)。 1、試驗(yàn)之前，要求施工單位務(wù)必制定試驗(yàn)方案，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后方可實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，審查其試驗(yàn)方案是否安全、合理、可行。 2、雨污管網(wǎng)的灌水、通球試驗(yàn)。 如接口不嚴(yán)，管道接口長(zhǎng)期滲漏，導(dǎo)至排水管道基礎(chǔ)下沉、管道懸空，甚至路面塌陷；管溝不平，未壓實(shí)，管道回填時(shí)采用機(jī)械回填，導(dǎo)致管

10、外壁損壞；深回填區(qū)、管道埋深區(qū)，管溝基礎(chǔ)未按要求加鋼筋混凝土，管道上表面未加鋼筋混凝土板，管網(wǎng)易下沉或壓扁等現(xiàn)象。灌水、通球試驗(yàn)是對(duì)雨污管網(wǎng)施工質(zhì)量的全面檢查，確保正式投入使用后系統(tǒng)能正常運(yùn)行。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師及專業(yè)監(jiān)理人員有責(zé)任督促施工單位認(rèn)真做好這項(xiàng)試驗(yàn)。 3、煤氣管道試壓和嚴(yán)密性檢測(cè)應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行。必須十分注意安全。 5、在管道強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須對(duì)試驗(yàn)的全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，嚴(yán)格檢查試驗(yàn)結(jié)果，并督促施工單位認(rèn)真做好記錄，如實(shí)填報(bào)試驗(yàn)資料，履行簽字手續(xù)。 6、各類專業(yè)管線在隱蔽前，專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)必認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，并核實(shí)隱蔽驗(yàn)收資料是否真實(shí)、齊全、有效。應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)

11、行強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的管道，或經(jīng)試驗(yàn)不合格的管道，一律不得回填隱蔽。 7、做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進(jìn)度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師，應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時(shí)間與空間條件下，使各專業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 五、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工程管理部門內(nèi)部的關(guān)系。專業(yè)管道分工負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師既分工又協(xié)作，要密切配合，顧全大局，發(fā)揮項(xiàng)目工程管理的整體控制優(yōu)勢(shì)。 1、協(xié)調(diào)好施工與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系。業(yè)主要按施工合同條款提供施工條件，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙和干擾。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，通過敦促設(shè)計(jì)人員及時(shí)到場(chǎng)，盡快

12、提出設(shè)計(jì)變更或修改。 2、協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾，緩和他們之間的矛盾?，F(xiàn)場(chǎng)因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見不鮮，監(jiān)理人員應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重 視和加強(qiáng)對(duì)已完施工成果的保護(hù)，必要時(shí)應(yīng)采取一些臨時(shí)性保護(hù)措施。與此同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)配合業(yè)主，建立一項(xiàng)“誰損壞誰賠償”的制度，這是保護(hù)施工成果較為有效的辦法。 3、協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系。由于工期緊，施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，監(jiān)理人員應(yīng)提請(qǐng)施工單位合理安排工期，控制施工節(jié)奏。在施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，在確保施工質(zhì)量 的前提下加快工程進(jìn)度。 4、召開工地例會(huì)是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的最好辦法。建設(shè)單位要督促監(jiān)理總監(jiān)定期組織召開工地例會(huì)，解決工程施工中的相互配合問題，及時(shí)化解矛盾，消除影響施工進(jìn)展的各