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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程質(zhì)量業(yè)績考核表單位名稱:工程質(zhì)量業(yè)績考核得分工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理(30%)工程質(zhì)量管理效果(70%)工程質(zhì)量管理制度(8%)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理(8%)工程技術(shù)質(zhì)量管理(7%)工程質(zhì)量過程管理(7%)分公司、大項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理效果(35%)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理考核(35%)總體評價評價等級A B C D 小組建議:年 月 日簽 字接受考核單位主管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日考核小組組長: 成員: 年 月 日工程質(zhì)量管理制度分項(xiàng)評分表A.0.1序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量管理責(zé)任制度n 未按條例建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制或制度不齊全,扣10-20分;n 年度考核指標(biāo)中無工
2、程質(zhì)量管理指標(biāo),扣分;n 分包合同無工程質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo),扣5-10分;n 有關(guān)層次、部門、崗位人員及總分包質(zhì)量管理責(zé)任制未得到落實(shí),扣分;n 未制定工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,扣5分;n 未按工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度落實(shí)獎罰,扣3分。20工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度n 未按條例建立工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度,扣10分;n 制度未明確工程質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)人員、工長培訓(xùn)要求,扣5-10分;n 企業(yè)無質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,扣5分;n 未按教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施或記錄不齊全的,扣1-5分。10工程質(zhì)量策劃制度n 未按條例建立工程質(zhì)量策劃制度,扣10分;n 制度未明確工程質(zhì)量策劃分級編制、報批的,扣分;n 未
3、建立工程質(zhì)量策劃管理臺賬或不齊全的,扣3-5分。10工程質(zhì)量檢查制度n 未按條例制定各層次質(zhì)量檢查制度,扣15分;n 制度未明確各層次定期及日常、專項(xiàng)質(zhì)量檢查頻次及實(shí)施要求,扣3-5分;n 制度未規(guī)定對質(zhì)量缺陷整改、處置及復(fù)查要求,扣3-5分;n 無檢查、處置及復(fù)查記錄或沒如期完成,扣5-10分。15工程質(zhì)量內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度n 未按條例建立工程質(zhì)量內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度,扣15分;n 制度未明確工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,扣3-5分; n 制度未明確參與工程質(zhì)量驗(yàn)收的人員,扣3-5分。15工程質(zhì)量事故報告處理制度n 未按條例制定工程質(zhì)量事故報告處理制度,扣10分;n 未對工程質(zhì)量事故
4、進(jìn)行及時報告和調(diào)查處理,扣5-10分;n 未建立工程質(zhì)量事故檔案,扣2分;10工程質(zhì)量管理評價制度n 未按條例制定工程質(zhì)量管理評價制度,扣10分;n 未對所屬單位和項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行考核評價,扣5分。n 未對考核評價結(jié)果進(jìn)行通報和提出改進(jìn)意見,扣3分。10質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報告及質(zhì)量改進(jìn)制度n 未按條例制定工程質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報告及質(zhì)量改進(jìn)制度,扣10分;n 未進(jìn)行定期質(zhì)量報表統(tǒng)計(jì)上報,扣分;n 未制定質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析及改進(jìn)制度,扣3分;n 未進(jìn)行年度質(zhì)量滾動計(jì)劃和省部級獲獎工程統(tǒng)計(jì)上報,扣3分。10分項(xiàng)評分100評分人:年 月 日資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分表A.0.2序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得
5、分企業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管理人員資格n 企業(yè)資質(zhì)與承包工程不相符,扣30分;n 質(zhì)量管理人員的任職資格不符合條例的要求,扣10分;n 專職質(zhì)量管理人員每年繼續(xù)教育時間少于40學(xué)時,扣5-10分;n 專職質(zhì)量管理人員沒有持證上崗,扣分。30工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)n 企業(yè)未建立企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu),無運(yùn)行記錄,扣5-10分;n 企業(yè)未按條例設(shè)置專職質(zhì)量總監(jiān),扣10分;n 企業(yè)未按條例設(shè)置獨(dú)立質(zhì)量管理部門,扣10分;n 企業(yè)未按條例配備專職質(zhì)量管理人員,扣10分;n 無相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,扣15分;n 各級未配備足夠的工程質(zhì)量管理人員,扣10-15分。30分包單位資質(zhì)和人員資格管理n 未制定對分包單位資質(zhì)管理和施
6、工現(xiàn)場質(zhì)量控制的要求和規(guī)定,扣10分;n 未建立分包單位資質(zhì)管理和管理人員資格檔案,扣5分;n 分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的資質(zhì)要求,扣20分。n 所選擇的分包單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T登記注冊,扣5分;n 專業(yè)分包和30人以上的勞務(wù)分包單位未配備專職質(zhì)量管理人員,扣5分;n 分包專職質(zhì)量管理人員沒持證上崗,扣分。20供應(yīng)單位管理n 未制定對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制要求和規(guī)定,扣20分;n 所供應(yīng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不在其資質(zhì)規(guī)定的營業(yè)范圍之內(nèi),扣20分,n 所供應(yīng)特殊的材料、構(gòu)配件、設(shè)備沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T登記注冊,扣10分。20分項(xiàng)評分100評分人:年 月 日工程技術(shù)質(zhì)量管理分
7、項(xiàng)評分表A.0.3序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分施工組織設(shè)計(jì)(方案)n 無施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度,扣30分;n 施工組織設(shè)計(jì)(方案)無質(zhì)量保證措施或無針對性,扣5-10;n 施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門審核、審批,扣5-10分;n 重大危險性方案沒有組織專家論證,扣5分;n 未建立施工組織設(shè)計(jì)(方案)動態(tài)管理臺賬,扣5分。30新技術(shù)推廣與應(yīng)用n 未制定年度推廣使用建設(shè)部“十項(xiàng)新技術(shù)”及科技示范工程計(jì)劃,扣15分;n 未組織科技成果和科技示范工程驗(yàn)收,扣10分;n 未建立科技成果和科技示范工程臺賬,扣5分。15規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程n 未建立工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理制
8、度,扣15分;n 未及時發(fā)布工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程更新信息,扣分;n 未建立工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理臺賬,扣分。15測量、檢測與試驗(yàn)n 未建立工程測量、檢測與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理制度,扣15分;n 未按制度進(jìn)行工程測量、檢測與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理檢查,扣10分;15工程資料管理n 未建立工程技術(shù)資料管理制度,扣25分;n 未按要求建立各級工程技術(shù)資料管理體系,扣20分;n 未配備專職或兼職的工程技術(shù)資料管理人員,扣5-10分;n 工程技術(shù)資料管理人員未經(jīng)過培訓(xùn)上崗,扣5-10分;n 未按制度進(jìn)行工程資料管理檢查,扣10分;25分項(xiàng)評分100評分人:年 月 日工程質(zhì)量過程管理分項(xiàng)評分表A.0.4序
9、號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量目標(biāo)管理n 未編制各級工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)滾動計(jì)劃,扣25分;n 工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃中沒有質(zhì)量目標(biāo)或目標(biāo)不明確,扣5-10分;n 工程質(zhì)量管理目標(biāo)沒有進(jìn)行分解和落實(shí),扣10-15分。25工程質(zhì)量策劃n 未開展工程質(zhì)量策劃工作,扣15分;n 工程質(zhì)量策劃書無相應(yīng)各級主管質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)審核、審批,扣3-5分;n 工程質(zhì)量策劃書內(nèi)容不全,無針對性、可操作性,扣5-10分。15工程質(zhì)量過程監(jiān)控n 未建立工程質(zhì)量信息報送系統(tǒng),扣5分;n 未按計(jì)劃要求對所屬單位及項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,扣10分;n 查出的問題無處理意見(措施)、無復(fù)查結(jié)果、無簽字手續(xù),扣5-
10、10分;n 對統(tǒng)一組織的工程質(zhì)量檢查沒有檢查通報,扣5分。154工程質(zhì)量管理改進(jìn)n 未制定全面質(zhì)量管理QC成果管理辦法,扣20分;n 未組織開展企業(yè)年度QC成果發(fā)布活動,扣10分;n 未按計(jì)劃開展工程質(zhì)量滿意度調(diào)查,扣5分;n 未對工程質(zhì)量管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和提出針對性的改進(jìn)措施,扣5-10分。205工程質(zhì)量投訴n 未建立工程質(zhì)量投訴管理制度,扣15分;n 未建立工程質(zhì)量投訴臺賬,扣5分;n 未對工程質(zhì)量投訴妥善處理,每起扣3分156工程售后服務(wù)n 未建立工程質(zhì)量售后服務(wù)制度,扣10分;n 未制定工程質(zhì)量售后服務(wù)計(jì)劃,扣5分。n 未建立工程質(zhì)量售后服務(wù)臺賬,扣5分。10分項(xiàng)評分100評分人:年
11、月 日工程質(zhì)量管理效果B.0.1序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)n 當(dāng)年無創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程(包括參建獎、專項(xiàng)獎)計(jì)劃,本子項(xiàng)不得分。15工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)n 獲得國家級質(zhì)量管理先進(jìn)單位,加10分,獲得省部級質(zhì)量管理先進(jìn)單位,加3分n 獲得中建股份公司質(zhì)量大獎,加12分;n 獲得魯班獎,每項(xiàng)加10分,獲得參建魯班獎,每項(xiàng)加4分;n 獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎,每項(xiàng)加8分,獲得參建國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎,每項(xiàng)加3.2分;n 獲得國家級質(zhì)量專項(xiàng)獎,每項(xiàng)加5分;n 通過地方協(xié)會或其他行業(yè)協(xié)會申報國家級優(yōu)質(zhì)工程,獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程,總包方公司每項(xiàng)加8分;n 以局名義承接項(xiàng)目獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎,每項(xiàng)加5分
12、;n 獲得中建股份公司杰出項(xiàng)目管理獎項(xiàng)目,每項(xiàng)加6分;n 獲得股份公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎工程,每項(xiàng)加5分;n 獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程,每項(xiàng)加3分,獲得省部級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀裝飾等專項(xiàng)獎,每項(xiàng)加2分,獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程參建獎,每項(xiàng)加1.2分;n 獲得局優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎,每項(xiàng)加2分;n 獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程(包括“局優(yōu)”),每項(xiàng)加1分,獲得地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀裝飾等專項(xiàng)獎,每項(xiàng)加0.5分; n 獲得省部級質(zhì)量觀摩工地,每項(xiàng)加3分,參建局系統(tǒng)項(xiàng)目獲得省部級質(zhì)量觀摩工地,每項(xiàng)加1.2分;n 獲得地市級(含局)質(zhì)量觀摩工地,每項(xiàng)加2分,參建局系統(tǒng)項(xiàng)目獲得地市級(含局)質(zhì)量觀摩工地(參建),每項(xiàng)加0.8分;n 省部級(
13、含總公司)以上組織質(zhì)量檢查中獲得小組前三名或被通報表揚(yáng),每項(xiàng)加3分;n 地市級(含局)組織檢查中,每組工程質(zhì)量管理排名第一名的項(xiàng)目,每項(xiàng)目加2分;n 獲得國家級QC成果二等獎以上,每項(xiàng)加2分;n 獲得省部級(含總公司)QC成果二等獎以上,每項(xiàng)加1分;n 通過中建系統(tǒng)指標(biāo)申報魯班獎,沒有獲得魯班獎,每項(xiàng)扣10分;45工程質(zhì)量處罰n 因工程質(zhì)量原因受到降級處罰,扣40分;n 因工程質(zhì)量原因受到暫扣資質(zhì)證書,每起扣30分;n 因工程質(zhì)量原因受到暫時停止招投標(biāo)處罰,每起扣20分;n 因工程質(zhì)量問題被住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部通報批評及以上處罰的,每起扣20分;n 因工程質(zhì)量問題受到地方建設(shè)行政主管部門通報批評及以上處罰的,每起扣5分;n 在建設(shè)行政主管部門各類檢查中因工程質(zhì)量問題被指令停工整改,每起扣5分;n 發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故,每起扣20分;n 發(fā)生一般質(zhì)量事故,每起扣10分;n 因工程質(zhì)量被投訴到局的,經(jīng)局確認(rèn)基本屬實(shí),每起扣2分;n 地市級(含局)組織檢查中項(xiàng)目質(zhì)量管理被評為小組最后一名或被通報批評(含列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)
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