徐州關(guān)于成立新型電子元件公司可行性報告（模板范本）

1、泓域咨詢/徐州關(guān)于成立新型電子元件公司可行性報告徐州關(guān)于成立新型電子元件公司可行性報告xx集團有限公司報告說明未來我國電子元件行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。一方面國際貿(mào)易保護主義抬頭、疫情導致全球經(jīng)濟增速放緩、環(huán)境與資源的約束日益增強等不利影響可能進一步加大；另一方面5G通信、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)、新型移動智能終端和可穿戴設(shè)備等新興領(lǐng)域的崛起給電子元件行業(yè)帶來新的機遇。xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資273.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xx公司出資637萬元，占xx集團有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資10277.17萬

2、元，其中：建設(shè)投資8319.99萬元，占項目總投資的80.96%；建設(shè)期利息93.98萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金1863.20萬元，占項目總投資的18.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入22000.00萬元，綜合總成本費用17701.38萬元，凈利潤3144.31萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.52%，財務(wù)凈現(xiàn)值4161.96萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的

3、。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目建設(shè)背景、必要性18一、 電子元件行業(yè)發(fā)展趨勢18二、 行業(yè)壁壘19三、 電子元件行業(yè)發(fā)展概況21四、 全面提升科技創(chuàng)新能力22五、 服務(wù)

4、構(gòu)建新發(fā)展格局，有力暢通循環(huán)體系23第三章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度33第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 消費電子產(chǎn)品市場發(fā)展概況39二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點43第五章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析

5、67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論及建議69第八章 項目選址方案71一、 項目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 建設(shè)高品質(zhì)中心城市，增強綜合競爭優(yōu)勢75四、 項目選址綜合評價77第九章 項目風險防范分析79一、 項目風險分析79二、 項目風險對策81第十章 建設(shè)進度分析83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 經(jīng)濟效益評價85一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產(chǎn)折舊費估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤

6、及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十二章 投資估算及資金籌措96一、 投資估算的編制說明96二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結(jié)分析105第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌

7、措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址徐州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事新型電子元件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市

8、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任

9、意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4284.203427.363213.15負債總額1748.081398.461311.06股東權(quán)益合計2536.122028.901902.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12454.769963.819341.07營業(yè)利潤2870.242296.192152.68利潤總額2338.231870.581753.67凈利潤1753.671367.86

10、1262.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1753.671367.861262.64（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提

11、高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4284.203427.363213.15負債總額1748.081398.461311.06股東權(quán)益合計2536.122028.901902.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12454.769963.819341.07營業(yè)利潤2870.242296.192152.68利潤總額2338.231870.581753.67凈利潤1

12、753.671367.861262.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1753.671367.861262.64六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立新型電子元件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由電池工藝的發(fā)展在工業(yè)設(shè)計層面為消費電子品牌廠商創(chuàng)造了更多的發(fā)揮空間，降低了電子產(chǎn)品的競爭門檻，為精密組件制造商提供更多業(yè)務(wù)需求。堅持將新發(fā)展理念作為重要標尺，將打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板作為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，在負重奮進中不斷匡正發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展境界，推動新發(fā)展理念成為全市上下發(fā)自內(nèi)心的信仰和堅定的價值追求。保持強大戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，成功應(yīng)對金融危機

13、影響持續(xù)深化、中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情等各種風險挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。主要指標增速持續(xù)高于全國、全省平均水平，經(jīng)濟總量連續(xù)跨越6000億和7000億兩個臺階，2020年達到7400億元（預計，下同），人均地區(qū)生產(chǎn)總值達8.4萬元。高質(zhì)量發(fā)展綜合考核居全省第一方陣，發(fā)展指數(shù)數(shù)值居全省前列，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入、金融存貸款余額等核心指標實現(xiàn)五年翻番。堅持統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會“四個轉(zhuǎn)型”，依靠改革開放創(chuàng)新推進發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，老工業(yè)基地實現(xiàn)涅槃重生、華麗轉(zhuǎn)身。牢固樹立“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”導向，堅持以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)

14、值比重達47%，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達1000家、為2015年的4倍。四大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面完成，化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治穩(wěn)步推進，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得重大進展，以優(yōu)異成績躋身國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐”，產(chǎn)量穩(wěn)超百億斤，高標準農(nóng)田占比達72%，獲批創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進，市縣黨政機構(gòu)改革全面完成，五大國有企業(yè)集團完成重組，徐工混改基本完成，徐州農(nóng)商銀行掛牌開業(yè)，“放管服”改革不斷深化。綜合保稅區(qū)、保稅物流中心封關(guān)運營，淮海國際陸港建設(shè)全面提速，成功獲批國家跨境電商綜合試驗區(qū)，雙向開放格局加速拓展?！耙怀?/p>

15、一谷一區(qū)一院”創(chuàng)新核心區(qū)集聚效應(yīng)加速顯現(xiàn)，城市創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化，成功創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市和知識產(chǎn)權(quán)示范城市?；春＝?jīng)濟區(qū)中心城市建設(shè)迎來一系列重大機遇，戰(zhàn)略地位空前提升。扎實推進一大批重點項目，城市框架全面拉開，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，城市功能大幅提升，常住人口城鎮(zhèn)化率達68%、較2015年提高7個百分點。鄭徐客專、徐宿淮鹽高鐵開通運營，公共交通邁入“地鐵換乘時代”，高架快速路即將成環(huán)，國際會議中心建設(shè)完成，國際博覽中心、金融服務(wù)中心等重點項目序時推進。入圍全國首批“無廢城市”試點，獲得第十三屆中國（徐州）國際園林博覽會承辦權(quán)。營商環(huán)境建設(shè)不斷取得新突破，榮獲“營商環(huán)境質(zhì)量十佳城市”獎，平臺載體體系日益

16、完善，城市吸納集聚高端要素能力顯著增強。城鄉(xiāng)發(fā)展雙向互動，“三鄉(xiāng)工程”和“村企聯(lián)建”深入實施，縣域面貌變化巨大，邳州、沛縣、新沂在全國百強縣排名穩(wěn)步提升。首倡建立區(qū)域協(xié)同發(fā)展新機制，重點領(lǐng)域合作持續(xù)深化，區(qū)域合作發(fā)展開創(chuàng)新局面。全力辦好各類民生實事，人民群眾獲得感幸福感安全感大幅提升。城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到39000元和21000元，較2015年增長12781元和7018元。持續(xù)加大教育投入力度，五年累計新改擴建中小學、幼兒園1184所。深入推進全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老改革試點，基本照護險、殘疾人“兩項補貼”等提標擴面，以市為單位完成城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一并軌。新增

17、三級醫(yī)院8家、達到24家，其中三甲醫(yī)院達11家，公共衛(wèi)生應(yīng)急體系更加健全。出臺生態(tài)修復專項規(guī)劃和三年行動計劃，鞏固拓展生態(tài)修復治理成果，林木覆蓋率和建成區(qū)綠化率分別達到30.7%和44%，位居全省前列，空氣質(zhì)量改善幅度全省領(lǐng)先，先后榮膺中國人居環(huán)境獎和聯(lián)合國人居獎。脫貧攻堅取得重大勝利，鄉(xiāng)村公共空間治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等重點工作進展順利，四類重點對象危房改造全面完成。扎實推進幸福溫暖徐州“大家庭”建設(shè)，三次獲評“中國最具幸福感城市”?！八奈灰惑w”社會善治模式形成特色，躋身全國第一批市域社會治理現(xiàn)代化試點城市。掃黑除惡專項斗爭取得重大戰(zhàn)果，全國政法隊伍教育整頓試點工作圓滿收官

18、，入選“中國最安全城市”。法治徐州建設(shè)全面深化，公共安全保障能力穩(wěn)步提高。有力拓展新時代文明實踐中心建設(shè)，成功舉辦首屆漢文化論壇，加快推進漢文化傳承和旅游目的地、大運河文化帶徐州段建設(shè)。社會主義核心價值觀更加深入人心，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文藝創(chuàng)作更加繁榮，“馬莊經(jīng)驗”享譽全國，向上向善的文明新風得到大力弘揚，高分榮獲并蟬聯(lián)全國文明城市稱號。武裝工作強力推進，雙擁模范城創(chuàng)建榮膺“九連冠”。全面加強干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力

19、、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套新型電子元件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積25322.97，其中：生產(chǎn)工程16001.34，倉儲工程4059.26，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2737.02，公共工程2525.35。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資10277.17萬元，其中：建設(shè)投資8319.99萬元，占項目總投資的80.96%；建設(shè)期利息93.98萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金1863.20萬元，占項目總投資的18.13%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22000.00萬元。2、綜合總

20、成本費用（TC）：17701.38萬元。3、凈利潤（NP）：3144.31萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.33年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.52%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4161.96萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 電子元件行業(yè)發(fā)展趨勢1、進口替代持續(xù)進行，國產(chǎn)元件競爭力

21、逐步提升近幾年我國電子元件行業(yè)在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破，出口額逐年提升。2016-2018年，我國電子元件行業(yè)進口金額趨于穩(wěn)定，出口金額逐年擴大，電子元件貿(mào)易順差持續(xù)擴大。2018年，我國電子元件貿(mào)易出口額899億元，實現(xiàn)貿(mào)易順差約301億元。隨著我國制造業(yè)海外擴張步伐的加快，中國電子元件生產(chǎn)企業(yè)正在向國際化、智能化、高端化的方向轉(zhuǎn)變，我國電子元件行業(yè)的國際競爭力將進一步提升。2、產(chǎn)品精細化、集成化程度更高，生產(chǎn)自動化程度提升隨著電子元件產(chǎn)品精細化、集成化程度逐漸提升，自動化生產(chǎn)成為業(yè)內(nèi)趨勢。一方面電子元件下游如消費電子、5G通信、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品對輕量化、精細化和可靠性的要求不斷提升

22、；另一方面，客戶出于對新產(chǎn)品信息保密需求以及降低供應(yīng)商溝通管理成本等考量，傾向于采購集成化程度更高的產(chǎn)品。同時，在電子元件制造需要同時實現(xiàn)高效生產(chǎn)并保證極低不良率的背景下，傳統(tǒng)人工已無法滿足生產(chǎn)需要，因此電子元件制造也持續(xù)向自動化和集成化的方向發(fā)展。3、行業(yè)集中度進一步提升根據(jù)中國電子元件協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年中國電子元件百強企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總額為5,191億元，與2009年的1,245億元相比增長317%，顯著高于同期中國電子元件產(chǎn)量214%的增幅。2009-2018年，我國電子元件行業(yè)百強企業(yè)復合增速達到17.2%，高于行業(yè)整體10%左右的增速。電子元件行業(yè)頭部企業(yè)增速高于行業(yè)增速，行業(yè)

23、集中度提高趨勢明顯，各細分領(lǐng)域龍頭有望延續(xù)強者恒強的趨勢。二、 行業(yè)壁壘1、工藝技術(shù)壁壘消費電子精密零組件制造商面臨終端品牌商的嚴格管控，終端品牌商通過定期稽核的方式考察合格供應(yīng)商的生產(chǎn)合規(guī)性以及供貨能力，因此優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商通常兼具先進的制造技術(shù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)以及優(yōu)秀的生產(chǎn)管控能力。由于主流消費電子產(chǎn)品更新較快，新產(chǎn)品外觀和內(nèi)部組件的規(guī)格、形狀以及材質(zhì)經(jīng)常變化，對精密零組件制造商的工藝適應(yīng)性提出了較高的要求。因此，精密零組件制造商的工藝設(shè)計靈活性和通用性是消費電子精密零組件制造業(yè)務(wù)的重要壁壘之一。消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模較大且競爭激烈，優(yōu)秀的消費電子精密零組件制造商需要具備大批量、高時效的供貨能力以

24、及高效的成本控制能力。制造裝備的自動化水平是影響消費電子精密零組件制造商生產(chǎn)效率和成本控制能力的重要指標，因此自動化開發(fā)能力是消費電子精密零組件制造業(yè)務(wù)的重要壁壘之一。2、專利技術(shù)壁壘微型鋰離子電池行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)。行業(yè)內(nèi)的頭部廠商業(yè)務(wù)起步較早，持續(xù)的研發(fā)投入使其擁有較強的技術(shù)壁壘。出于保護知識產(chǎn)權(quán)和維持自身競爭優(yōu)勢的目的，業(yè)內(nèi)廠商會盡可能申請專利保護，迫使競爭對手防范侵權(quán)風險，因此自主知識產(chǎn)權(quán)是微型鋰離子電池制造商的主要技術(shù)壁壘之一。3、客戶壁壘終端品牌商出于成本控制和品質(zhì)保障的考慮，會進行嚴格的供應(yīng)商管理。與終端品牌商形成長期合作關(guān)系有助于供應(yīng)商提升市場份額，進行客戶的深度開發(fā)，因此

25、客戶的充分認可是零組件供應(yīng)商的重要壁壘之一。在微型鋰離子電池行業(yè)，電池的性能和可靠性決定了相應(yīng)產(chǎn)品的續(xù)航和安全性，因此供應(yīng)商面臨嚴格的產(chǎn)品測試。同時微型鋰離子電池的制造水準較高，存在技術(shù)壁壘，品牌商傾向于與供應(yīng)商開展穩(wěn)固合作，因此與客戶建立穩(wěn)定的供貨關(guān)系能夠有效形成壁壘效應(yīng)。4、資金實力壁壘精密零組件制造商通常配備精密的模具制造、沖壓、模切、印刷、焊接、組裝等設(shè)備。對設(shè)備規(guī)模、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)環(huán)境等有較高要求，需要較大的資金投入。微型鋰離子電池產(chǎn)品制造工藝復雜，產(chǎn)品創(chuàng)新依賴持續(xù)研發(fā)投入。目前全球微型鋰離子電池制造商以Varta、松下及LG化學等大型跨國公司為主，可見該市場的競爭門檻較高。三、 電

26、子元件行業(yè)發(fā)展概況熱敏保護組件、數(shù)電傳控集成組件等主要產(chǎn)品屬于電子元件大類。電子元件是電子電路中的基本元素，通常具有兩個或以上的引線或金屬接點，相互連接以構(gòu)成一個具有特定功能的電子電路。電子元件可以單獨封裝，如電阻、電容、電感、晶體管等；也可是各種不同復雜度的群組，如集成電路、各類電路等。電子元件下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，幾乎涉及到國民經(jīng)濟各個工業(yè)部門和社會生活各個方面，包括電力、機械、礦冶、交通、化工、輕航天、激光、5G通信、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。伴隨我國電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)、部分中西部地區(qū)四大電子信息產(chǎn)業(yè)基地初步形成，這些地區(qū)的電子元件企業(yè)集中，產(chǎn)

27、業(yè)鏈較完整，具有相當?shù)囊?guī)模和配套能力。根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2019年我國電子元件產(chǎn)量達到6.75萬億個，2009年至2019年電子元件產(chǎn)量復合增速達到了15.7%。我國已經(jīng)形成世界上產(chǎn)銷規(guī)模龐大、門類較為齊全、產(chǎn)業(yè)鏈基本完善的電子元件工業(yè)體系。未來我國電子元件行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。一方面國際貿(mào)易保護主義抬頭、疫情導致全球經(jīng)濟增速放緩、環(huán)境與資源的約束日益增強等不利影響可能進一步加大；另一方面5G通信、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)、新型移動智能終端和可穿戴設(shè)備等新興領(lǐng)域的崛起給電子元件行業(yè)帶來新的機遇。四、 全面提升科技創(chuàng)新能力圍繞支持國家科技自立自強，按照“四個面向”原則，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深化科技體

28、制改革，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐能力，全面優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打造具有創(chuàng)新引領(lǐng)力的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，建設(shè)高水平國家創(chuàng)新型城市和可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。更好發(fā)揮創(chuàng)新平臺承載作用，推動高新區(qū)特色化、集群化、規(guī)模化發(fā)展，實施“一城一谷一區(qū)一院”建設(shè)提速提質(zhì)行動，深化徐州上海大院大所合作對接，強化創(chuàng)新平臺加速器和策源地功能。更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動計劃和科技企業(yè)上市培育計劃，加快培育一批獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)和“專精特新”小巨人企業(yè)，使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍，到2025年全市高新技術(shù)企業(yè)突破3000家。更好發(fā)揮在徐高校引領(lǐng)作用，提升校地協(xié)同創(chuàng)新能力，

29、支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所申報建設(shè)國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、國家實驗室，建設(shè)一批產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心。更好發(fā)揮創(chuàng)新人才支撐作用，深入實施人才強市戰(zhàn)略和重點人才工程，建立更加科學的人才培養(yǎng)、引進、服務(wù)機制，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，支持工人文化宮等服務(wù)職工陣地建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的“大國工匠”，構(gòu)筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。五、 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，有力暢通循環(huán)體系從打好持久戰(zhàn)的角度充分認識和深入研判疫情帶來的中長期影響，積極主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。（一）把握戰(zhàn)略基點，加快釋放內(nèi)需潛力牢牢把握擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重

30、需求側(cè)管理，打通堵點，補齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。完善促進消費擴容提質(zhì)政策，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，充分釋放居民消費潛力。注重以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展，推動線上線下融合消費雙向提速。進一步完善城鄉(xiāng)消費網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化消費生態(tài)，促進居民消費升級，爭創(chuàng)新型消費示范城市和區(qū)域性國際消費中心城市，到2025年，社會消費品零售總額突破4500億元。充分發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化建設(shè)投資拉動作用，完善重大項目建設(shè)和儲備機制。進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資規(guī)模合理增長。（二）做強樞紐支點，加快升級基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)擴大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資，構(gòu)建“一核八向”對

31、外綜合運輸大通道，推動公、鐵、水、空、管、光“六網(wǎng)”銜接。加快完善全域高密度快速化交通圈，優(yōu)化多層次樞紐體系，鞏固提升全國重要綜合交通樞紐地位。搶抓國家布局“新基建”重大戰(zhàn)略機遇，超前謀劃實施一批5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等“新基建”重大項目，推進數(shù)字未來城建設(shè)，為未來發(fā)展搶占先機、積蓄后勁、增添動能。科學規(guī)劃建設(shè)“城市大腦”，實現(xiàn)全域全程即時分析管理，讓城市運行更聰明、更智慧。（三）提升循環(huán)節(jié)點，加快完善市場體系加快完善權(quán)責明確的產(chǎn)權(quán)保護體系，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，增強全鏈條系統(tǒng)保護能力。加快完善競爭有序的市場運行體系，構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的社會信用體系和新型市場監(jiān)管機制，

32、加強和改進反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法，廣泛開展質(zhì)量提升行動，規(guī)范交易行為，凈化市場環(huán)境。加快完善銜接順暢的現(xiàn)代流通體系，積極推進高鐵物流園規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)國家物流樞紐承載城市和城鄉(xiāng)高效配送試點城市，爭創(chuàng)區(qū)域性多式聯(lián)運中心和“一帶一路”核心物流節(jié)點城市，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)，促進供需、產(chǎn)銷良性循環(huán)。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，

33、分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新型電子元件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革

34、，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資273.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xx公司出資637萬元，占xx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)

35、定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；

36、5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信

37、性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析

38、工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、

39、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集

40、和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注

41、冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、高xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱

42、。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事

43、。7、廖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會

44、計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司

45、股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水

46、平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年

47、度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答

48、復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)

49、濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章

50、行業(yè)發(fā)展分析一、 消費電子產(chǎn)品市場發(fā)展概況消費電子產(chǎn)品主要包括手機、筆記本電腦、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備等。得益于互聯(lián)網(wǎng)科技、半導體芯片技術(shù)以及精密制造工藝的快速發(fā)展，消費電子產(chǎn)品的性能、外觀以及功能顯著提升，在生活中起到的作用越來越多樣化，逐漸成為日常生活、辦公、娛樂所不可缺少的必需品。隨著消費電子品牌商對產(chǎn)品的不斷優(yōu)化，消費電子產(chǎn)品快速迭代，近年來消費電子行業(yè)增長迅速。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)，2009年到2019年，消費電子行業(yè)市場規(guī)模從2,450億美元增長到7,150億美元，復合增長率達到11.3%，預計未來仍將保持較快增長，2025年市場規(guī)模將達到9,390億美元。從細分品類來看，20

51、19年智能手機市場規(guī)模達到4,580億美元，未來仍將保持增長；個人電腦市場規(guī)模達到1,690億美元，預計未來市場規(guī)模保持平穩(wěn)；平板電腦市場規(guī)模預計將穩(wěn)定保持在500億美元左右；可穿戴設(shè)備市場規(guī)模從2014年的30億美元增長到2019年的370億美元，5年內(nèi)增長超過10倍，預計未來仍將保持快速增長，至2025年市場規(guī)模達到2,490億美元。1、筆記本電腦市場發(fā)展概況近年來筆記本電腦持續(xù)朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費者對輕薄度、待機時間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌商推出了超輕薄超窄邊框筆記本電腦、兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦等產(chǎn)品。隨著筆記本電腦整體結(jié)構(gòu)精密程度的升高，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精細化

52、程度相應(yīng)提升，進而對空間利用率更高、集成度更高的數(shù)電傳控集成組件類產(chǎn)品的需求有所提升。筆記本電腦細分市場更加豐富，不斷細化消費者需求，未來筆記本電腦市場總體將保持平穩(wěn)。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2019年由于Windows10系統(tǒng)更新升級，全球筆記本電腦出貨量增長5%，達到1.72億臺。2020年全球新冠疫情爆發(fā)，筆記本電腦供應(yīng)鏈和線下銷售受到影響，但隨著我國快速復工復產(chǎn)以及居家遠程辦公對筆記本電腦的需求有所增加，預計2020年全球筆記本電腦出貨量整體保持穩(wěn)定。2、平板電腦市場發(fā)展概況平板電腦誕生之初因其具備更大的屏幕，更強的處理器性能，在移動休閑娛樂端有更好的用戶體驗而獲得了快速發(fā)展。平板電腦作為

53、銜接手機和個人電腦的中間產(chǎn)品，形成了相對獨有的應(yīng)用場景；但由于其硬件更新周期和消費者的換機周期明顯長于手機產(chǎn)品，并且由于產(chǎn)品邊界逐漸模糊，平板電腦出貨量自2015年開始逐年縮減。品牌商開始尋求平板電腦的重新定位，分化出可拆卸、可分離的平板電腦，近年來平板電腦市場降幅放緩。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球平板電腦出貨量1.44億臺，與2018年持平；2020年，受疫情影響，遠程在線學習及會議等需要提升了平板電腦產(chǎn)品的短期市場需求，總體上平板電腦市場需求趨于平穩(wěn)。3、智能手機市場發(fā)展概況智能手機經(jīng)歷快速發(fā)展已擁有極高的功能集成度、強大的便攜性以及可觀的硬件性能，成為生活中必不可少的核心電子設(shè)備，兼具

54、影音娛樂、拍照攝影、移動辦公、游戲消遣、移動支付以及通訊聯(lián)絡(luò)等功能。移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展極大程度地提升了智能手機的普及速度，經(jīng)歷高速增長之后，2015年起智能手機市場出現(xiàn)了一定的放緩跡象。由于北美、西歐、中國大陸等主要成熟市場逐漸飽和，智能手機出貨量年增長率已逐漸進入個位數(shù)甚至負成長，隨著智能手機產(chǎn)品的高規(guī)格化發(fā)展，市場增長點將由普及需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌鰮Q機需求。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年全球智能手機出貨量小幅下滑至14.03億臺，2019年繼續(xù)下滑至13.72億臺。2020年在新冠疫情影響下手機出貨量將受到較大的沖擊，預計2020年全球智能手機出貨量將下降至12.09億部，降幅為11.

55、90%。2019年我國步入5G商用元年，隨著5G技術(shù)的進一步普及和通信技術(shù)條件的改善，預計2020年之后5G換機需求將帶領(lǐng)智能手機市場整體回升，同時手機屏幕持續(xù)大尺寸化，2019年度多家手機品牌商相繼發(fā)布折疊屏手機，手機形態(tài)和應(yīng)用場景更加多樣。預計2021年起智能手機市場將恢復增長，2024年出貨量將接近15億臺。4、可穿戴設(shè)備市場發(fā)展概況可穿戴智能設(shè)備將各類傳感、識別、連接和云服務(wù)等技術(shù)綜合嵌入到眼鏡、手表、手環(huán)等日常穿戴設(shè)備中，實現(xiàn)通訊連接、社交娛樂、健康監(jiān)測等功能。隨著2014年蘋果公司推出AppleWatch智能手表，可穿戴設(shè)備由健康手環(huán)等單一功能產(chǎn)品向多功能化和智能化產(chǎn)品發(fā)展，全球可

56、穿戴設(shè)備迎來了快速增長。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，受益于耳戴類設(shè)備銷量的快速拉升，2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量達到3.37億臺，較上年增長89%，2014年-2019年年均復合增長率達到50.6%。未來可穿戴設(shè)備市場將持續(xù)快速增長，預計2024年出貨量將達到5.27億臺。具體到各類可穿戴設(shè)備，2019年耳戴類、智能手表、手環(huán)類產(chǎn)品占據(jù)主要市場份額。其中耳戴類產(chǎn)品2019年出貨量達到1.7億臺，較2018年同比增長250.5%，份額達到可穿戴設(shè)備當年出貨量的50.7%。5、TWS耳機市場發(fā)展概況TWS（TrueWirelessStereo）耳機即真無線立體聲耳機，是現(xiàn)階段主流耳戴類可穿戴設(shè)備之一。TWS耳機不需要有線連接，左右2個耳機通過藍牙組成立體聲系統(tǒng)，擺脫了傳統(tǒng)耳機有線的束縛，佩戴和操作體驗都得到了提升。蘋果在2016年球季新品發(fā)布的iPhone7取消了3.5mm耳機接口，并同期發(fā)布了第一代AirPods，正式開啟了TWS耳機時代。主流手機廠商逐漸在部分機型中取消3.5mm耳機插孔，加速了消費電子產(chǎn)品的無線化進程。根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2019年全球TWS耳機出貨量達到1.29億對，較2018年增長179%，參考2019年全球智能手機出貨量13.72億臺，TWS耳機的滲透率提升仍有較大空間。預計2020年全球TWS耳機出貨量將達到