施工階段監(jiān)理工作程序框架圖

1、施工階段監(jiān)理工作程序框架圖一：施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程二：按工程項目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程三：施工階段工程質(zhì)量控制鋼筋流程圖 （ 1 ）、（ 2 ）四：旁站監(jiān)理工作程序圖五：測量復核控制監(jiān)理工作流程圖六：混凝土工程質(zhì)量預控圖七：混凝土工程質(zhì)量對策圖 （一）、（二）八：檢驗批、分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程圖九：分部工程質(zhì)量控制工作流程圖十：隱蔽工程檢驗流程十一：工程質(zhì)量問題處理程序圖十二：工程質(zhì)量事故處理程序框圖十三：工程質(zhì)量驗收規(guī)范支持體系示意圖十四：施工階段監(jiān)理工作程序圖十五：施工階段監(jiān)理工作基本程序圖十六：直線式監(jiān)理組織形式十七：職能式監(jiān)理組織形式十八：直線職能式監(jiān)理組織形式十九

2、：矩陣式監(jiān)理組織形式施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 （一） 設計交底和圖紙會審 施工方案（技術工藝方法、手段、流程） 施工組織設計的審查 施工進度計劃 施工平面圖 施工措施 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查 原材料、半成品及構配件質(zhì)量控制 機械設備質(zhì)量控制 工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查施工準備控制 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 新技術、新工藝、新材料審查把關 測量標樁審核、檢查 審查開工申請，把好開工關施 作業(yè)技術交底 巡視、旁站、檢查 施工過程質(zhì)量控制專業(yè)施工交接檢查工 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 隱蔽工程質(zhì)量控制施工過程控制分部、分項工程質(zhì)量控制質(zhì) 工程變更的審查 量

3、控 聯(lián)動試車 竣工質(zhì)量檢驗 竣工文件審核制 竣工檢查 竣工驗收控制 工程質(zhì)量評定 技術質(zhì)量文檔審核 工 程項目施工質(zhì)量按工程項目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 （二） 檢 驗 批 質(zhì) 量分 項 工 程 質(zhì) 量分 部 工 程 質(zhì) 量單 位 工 程 質(zhì) 量建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量（ 單 項 工 程 質(zhì) 量 ）設備工程質(zhì)量施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（三）開工準備（承包單位）附有：.施工組織設計.施工人員到場情況.施工設備到場情況.材料到場情況.材料檢驗情況.分包單位（如有）資質(zhì)材料 提交工程開工報審表（承包單位） 開工審查條件(監(jiān)理單位) 同意批準開工申請（監(jiān)理單位） 轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工分

4、項分部工程施工（承包單位） 整改（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位） 指示整改自檢合格？ 否 是填報報驗申請表（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢查（監(jiān)理單位）檢查合格？ 否 是簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）否本分項分部工程是否全部完成？ 是本分項分部工程完成填寫報驗申請表（承包單位） 整改（承包單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位） 審查合格？審查合格？ 否 是 簽署報驗申請表予以確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完成？ 否 是竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內(nèi)部竣工預驗（施工單位）申請工程竣工驗收（承包單位） 補充在準備指示整改審核竣工驗收

5、申請（監(jiān)理單位）審查合格？ 現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？ 否 否 是 是簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設單位）旁站監(jiān)理工作程序圖（四）組織編制旁站監(jiān)理方案總監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理方案交底項目監(jiān)理機構承包單位關鍵工序、關鍵部位施工前24h書面通知監(jiān)理機構實施旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）承包單位組織關鍵工序、關鍵部位施工合格不合格 發(fā)出監(jiān)理指令承包單位整改或暫停 施工編制旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）合格承包單位質(zhì)檢員簽認進入下一道工序旁站監(jiān)理記錄歸檔測量復核控制監(jiān)理工作流程圖 (五)審核測量儀器校驗證書（監(jiān)理單位）測量復核準備工作（承包單位）控制點、水準點測量（承包

6、單位）測量成果報審（承包單位） 不 合同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場復核（專業(yè)監(jiān)理工程）師 格 合 格現(xiàn)場復核（專業(yè)監(jiān)理工程師）加密控制點、水準點測量（承包單位）不 合 格合 格同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）混凝土工程質(zhì)量預控技術流程圖（六）材料準備、出具合格證學習圖紙和技術資料準備工作申請混凝土配合比學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板鋼筋混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備書 面 交 底克服上道工序弊病的補救措施技術交底操 作 人 員 參 加崗位分工、操作掛牌 專 業(yè) 會 簽申請澆注命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí) 行 重 量 比1、 每個工作班不少于

7、一次取樣2、 每拌制100m3混凝土不3、 現(xiàn)澆樓層，每層不少于一次取樣澆注混凝土根據(jù)施工情況調(diào)整配合比按 時 覆 蓋養(yǎng) 護暖熱季節(jié)定時澆水、冬季保溫防凍 標準、同條件養(yǎng)護試塊清理現(xiàn)場、文明施工 執(zhí)行驗收標準材料合格證按梁、柱、獨立基礎的件數(shù)，各抽查10，但不少于3件；帶型基礎、圈梁和板每3050m(m2)各抽查一處，但均不應少于3處試塊報告單質(zhì)量驗收中間驗收自 檢 記 錄質(zhì)量驗收記錄混凝土澆注命令混凝土施工記錄資料整理 不合格的處理（返工）測 溫 記 錄事故處理記錄混凝土工程質(zhì)量對策流程圖（七）影響混凝土質(zhì)量因數(shù) （一） 對 策 表兩側(cè)對稱澆注澆注順序錯誤下料方法不對一次下料過厚不超過振動棒

8、長度的1.25倍澆注混凝土需二次攪拌的底部應攪拌應二次攪拌的未拌上、下班要認真交接交接班不清振搗不當控制下料厚度，一定要分層未分層受力主筋不準移位碰移鋼筋漏振棒棒相接不漏振混凝土工程質(zhì)量對策表一間隔時間長又未留縫間隔時間不超過規(guī)定初凝時間施工縫未處理好縫處鋪漿過厚厚度在1025mm之間接縫處理干凈，用水沖洗干凈接縫未處理干凈按規(guī)范規(guī)定和設計要求留置位置不合理建立標準養(yǎng)護室，專人按規(guī)范預留、養(yǎng)護試塊、定時試壓未按規(guī)定預留、養(yǎng)護、試塊混凝土板超厚或減薄注意積累實際經(jīng)驗經(jīng)驗不足開展價值工程研究無措施辦好澆注令、再澆注混凝土無澆注命令制定崗位責任制崗位責任制不清制度不完善上、下班要認真辦好交接手續(xù)無交

9、接班制度認真、主動檢查，縮短時間沒有進行專檢就澆注混凝土技術管理認真抓緊準備未抓緊準備工作不足重新進行技術交底臨時交換任務保護層過大造成結(jié)構裂縫用高強度砂漿制作定型墊塊鋼筋位置不準放 錯教育施工人員行走時注意澆注時亂踩認真核對，加強“三檢”分布筋錯放下層 （1）影響混凝土工程質(zhì)量因素（二） 對 策 表執(zhí)行崗位責任制，澆注完12h開始養(yǎng)護不及時加強養(yǎng)護，保證時間養(yǎng)護時間不夠冬季來臨前制定防凍措施冬季無防凍措施夏季用草袋（或其他措施）覆蓋夏季無覆蓋措施水灰比控制不準人工加水不準攪拌機必備水表上料攪拌骨料含水率大調(diào)整配合比混凝土質(zhì)量對策表二雨天未扣水份調(diào)整配合比未堅持重量 比有秤不有說服教育，輔之經(jīng)

10、濟制裁無秤設置秤，確保砂、石水泥準確計量袋裝水泥量不足發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋秤量砂子不符合要求符合要求再進場材料選擇不當水泥過期檢驗確定強度等級水泥品種選擇不當根據(jù)實際情況選用攪拌水泥混雜使用庫房分類堆放采砂場管理混亂加強管理砂子含泥多選好采砂場風化石過多控制含泥量未按規(guī)定清洗要集中堆放堆放場地不佳 （2）檢驗批、分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程 （八）檢驗批、分項工程承 包 方 自 檢 合格承 包 方 整 改填 寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 不合格合格監(jiān)理簽署工程報驗單進入下一道工序分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程 （九）分 部 工 程承 包 方 自 檢 合格承 包 方 整 改填 寫（工程報驗單）

11、總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量檢查 不合格合格總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單進入下一道工序隱蔽工程檢驗流程 （十）分 承 包 方承包方自檢 合格 申報 申報否監(jiān)理工程師復驗 合格后簽證 可工 程 隱 蔽工程質(zhì)量問題處理程序框圖（十一）發(fā) 生 質(zhì) 量 問 題必要時簽 發(fā) 監(jiān) 理 通 知 單 組 織 調(diào) 查 取 證發(fā) 出 工 程 暫 停 令 進 行 原 因 分 析 暫 停 施 工要求有關單位提出處理方案要 求 有 關 單 位 提 交 質(zhì)量 問 題 調(diào) 查 報 告審查質(zhì)量問題調(diào)查報告 不處理 原因不清核 簽 處 理 方 案監(jiān) 督 實 施 處 理 方 案施工單位自檢合格后報驗發(fā) 出 工 程 復 工 令檢 查、 簽

12、定、 驗 收要 求 責 任 單 位 提 交 質(zhì)量 問 題 處 理 報 告繼 續(xù) 施 工組 織 技 術 資 料 歸 檔工程質(zhì)量事故處理程序框圖 （十二）發(fā) 生 質(zhì) 量 事 故國家或地方相應級別主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)出工程暫停令要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應級別主管部門上報；24h寫出書面報告現(xiàn) 場 調(diào) 查 取 證事 故 原 因 分 析要求施工單位保護現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴大組 織 必 要 的 技 術 鑒 定應邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責任有關時應回避提出技術處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應采取的措施研究調(diào)查組的技術處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告核簽相關單位

13、提交的技術處理方案行 政 執(zhí) 法 處 理 建 議監(jiān)督施工單位實施技術 處理方案不事故處理提交質(zhì) 量 事 故 處 理 報 告施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗處行 政 處 罰組織檢查、鑒定、驗收理簽認事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告；組織技術資料歸檔 發(fā)出工程復工令繼 續(xù) 施 工工程質(zhì)量驗收規(guī)范支持體系示意圖 （十三）統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 檢 驗 方法 標 準優(yōu) 良 標 準施 工 工 藝建筑工程優(yōu)良工程標準現(xiàn)場檢測方法標準基本試驗方法標準工作標準（管理標準）操作規(guī)程（企業(yè)標準）工法工藝標準施工階段監(jiān)理工作程序圖（十四）監(jiān)理階段監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位熟悉與提問承發(fā)包合同提供與解釋施工

14、準備階段檢查確認分包單位資質(zhì)提 報參與審查施工組織設計 編 報督促檢查質(zhì)量保證體系建 立施工圖設計交底參加和復查參 加測量資料檢 查復 測審批或參與審批單位工程開工報告審批或參與審批申 請自 檢隱蔽工程檢查簽認質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段 檢查與旁站 施工質(zhì)量對標自檢檢查確認工地材料設備提報合格證 上 報工程質(zhì)量事故 參加處理組織申請創(chuàng)優(yōu)活動參加評選 進度及投資控制內(nèi)容 組織進行年、季施工計劃參與審查編 報驗工計價核實確認竣工驗收階段工程質(zhì)量檢查報告 保修工作 竣工驗收 監(jiān)督檢查 參 加 協(xié) 調(diào) 竣工文件及時處理 請求驗收整理提報 提報資料 要 求 申 請 提 報 索賠處理變更設計不可預見費用 提

15、 報參與審批或?qū)徟?協(xié) 調(diào) 審 核 施工階段監(jiān)理工作基本程序圖(十五)項目經(jīng)理機構進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知使用報表通知送承包單位分包單位資質(zhì)施工組織設計審批分包單位資質(zhì) 圖紙會審施工現(xiàn)場調(diào)查造價控制第一次工地會議 審核工程量 審核預算 審批開工報告 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 簽發(fā)開工指令 上崗人員資格審查 原材料預控質(zhì)量 、安全控制實施監(jiān)督與管理督促承包單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報告 構配件預控檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施 設備預控 分項分部及單位工 程質(zhì)量控制及驗收組織竣工驗收檢查 參加質(zhì)量、安全事故 分析監(jiān)督事故處理方案整理合同文件、技術檔案資料、編寫竣工驗收工程質(zhì)量評估報告 執(zhí)行進度控制審核總進度計劃審核年、季、月施工分析查明原因、實施返修工作不合格進度計劃協(xié)助建設單位組織竣工驗收實際進度與計劃進度對比分析合格簽發(fā)竣工移交證書、施工階段監(jiān)理總結(jié)直線式監(jiān)理組織