招聘行動計劃書

1、招聘行動計劃書結(jié)合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會，對20xx年招聘工作做出如下規(guī)劃。一、 招聘目標(biāo)的確定根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)，統(tǒng)計并確定各公司、各部門人員需求。同時，掌握各公司、各部門的離職率，總結(jié)制定月度、季度、年度招聘計劃。二、 招聘渠道的維護(hù)和開發(fā)1、根據(jù)招聘對象采取不同渠道1）應(yīng)屆大學(xué)生：主要通過校園雙選，輔之以網(wǎng)絡(luò)。積極聯(lián)系學(xué)校就業(yè)處，合理安排招聘會、雙選會參會時間。同時，在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過郵箱篩選簡歷再安排面試。2）非應(yīng)屆大學(xué)生：主要采取網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，通過智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3）生產(chǎn)實(shí)

2、習(xí)生：主要通過校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。4）生產(chǎn)一線工人：主要以勞動力市場、人才中介等的現(xiàn)場招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進(jìn)行招聘信息的發(fā)布。2、招聘渠道的開發(fā)1）保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當(dāng)淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。2）關(guān)注專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。3）部分難招崗位可以考慮勞務(wù)派遣的方式。4）鼓勵內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才。三、招聘工作的實(shí)施1、第一階段：1月至4月初此階段主要集中在應(yīng)屆大學(xué)生的招聘，高校在陸續(xù)開學(xué)后積極籌備校園招聘會，須聯(lián)系各學(xué)校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會、雙選會為主，合理

3、安排參會時間，現(xiàn)場一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡歷并通知面試。2、第二階段：4月至7月此階段北京、廊坊各大中專、職高、技校學(xué)生開始到企業(yè)實(shí)習(xí)，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。3、第三階段：7月底至9月底此階段校園現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產(chǎn)工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息之外，積極聯(lián)絡(luò)并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會。4、第四階段：10月至12月底此階段各大高校陸續(xù)開始籌備2015屆畢業(yè)生的校園招聘會，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會、雙選會，同時重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡歷并通知面試。四、 招聘結(jié)果的統(tǒng)計與反饋招聘結(jié)果的統(tǒng)計力求詳盡、準(zhǔn)確，以天為單位記錄相關(guān)有效數(shù)據(jù)，以周為單位進(jìn)行員工入職情況小結(jié)，同時每月聯(lián)系各公司、各部門了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結(jié)果不斷調(diào)