漯河關(guān)于成立紙包裝材料公司可行性報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/漯河關(guān)于成立紙包裝材料公司可行性報(bào)告漯河關(guān)于成立紙包裝材料公司可行性報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)15二、 行業(yè)基本情況18三、 進(jìn)入行業(yè)主要壁壘19第三章 項(xiàng)目背景、必要性23一、 行業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因23二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局23三、 全力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展引領(lǐng)區(qū)24四、 全力打造市域治理現(xiàn)代化試驗(yàn)區(qū)25

2、第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事42三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 環(huán)境影響分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論66八、 建議66第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68一、 項(xiàng)

3、目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第九章 選址分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 全力打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能區(qū)75四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十一章 投資估算81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)

4、務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102第十三章 總結(jié)分析104第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分

5、配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121報(bào)告說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)可以將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相互連結(jié)至同一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)信息化、大數(shù)據(jù)、智能化，實(shí)現(xiàn)包裝制造、包材供應(yīng)、包裝設(shè)計(jì)與客戶訂單的最優(yōu)匹配，從而為客戶提供快速便捷、價(jià)格低廉的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”有望重塑印刷包裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)整合也將迎來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力，行業(yè)大聯(lián)合將成為可能。xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1113.50萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出

6、資197萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34787.84萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28185.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.02%；建設(shè)期利息388.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金6213.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入76300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59470.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12323.41萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值24123.68萬(wàn)元，全部投資回收期4.87年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品

7、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1310萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址漯河xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事紙包裝材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起

8、成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14969.8611975.8911227.40負(fù)債總

9、額8719.546975.636539.66股東權(quán)益合計(jì)6250.325000.264687.74公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入57200.8045760.6442900.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12776.2110220.979582.16利潤(rùn)總額11145.408916.328359.05凈利潤(rùn)8359.056520.066018.52歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8359.056520.066018.52（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，

10、配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)

11、負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14969.8611975.8911227.40負(fù)債總額8719.546975.636539.66股東權(quán)益合計(jì)6250.325000.264687.74公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入57200.8045760.6442900.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12776.2110220.979582.16利潤(rùn)總額11145.408916.328359.05凈利潤(rùn)8359.056520.066018.52歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8359.056520.066018.52六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx

12、有限公司主要從事關(guān)于成立紙包裝材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由近年來(lái)，國(guó)家先后修訂中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法等法律法規(guī)，目的為減少不可回收或降解慢的包裝材料使用。2020年以來(lái)，國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)陸續(xù)發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)及關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型意見(jiàn)的通知等文件，環(huán)保要求層層加碼，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)越來(lái)越注重綠色發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。在此背景下，紙包裝產(chǎn)品從原料到包裝的設(shè)計(jì)、制造再到產(chǎn)品的回收使用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能最大化地實(shí)現(xiàn)節(jié)源、高效、無(wú)害，紙包裝產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。錨定二三五年與全國(guó)同步基

13、本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，綜合考慮漯河發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，統(tǒng)籌短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧需要和可能，今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要緊緊圍繞奮勇?tīng)?zhēng)先、出彩添彩，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)上臺(tái)階、四個(gè)走前列、兩個(gè)大提升。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)個(gè)紙包裝材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積93103.88，其中：生產(chǎn)工程56017.66，倉(cāng)儲(chǔ)工程18881.12，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11644.91，公共工程

14、6560.19。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34787.84萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28185.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.02%；建設(shè)期利息388.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金6213.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.86%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：76300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：59470.50萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：12323.41萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.87年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：24123.68萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目

15、生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、一體化印刷技術(shù)將提升行業(yè)生產(chǎn)效率我國(guó)印刷包裝技術(shù)正在向高度自動(dòng)化、聯(lián)動(dòng)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。遠(yuǎn)程遙控、自動(dòng)上版、自動(dòng)套準(zhǔn)的數(shù)字控制、故障自動(dòng)監(jiān)控顯示、無(wú)軸技術(shù)、伺服技術(shù)、主機(jī)無(wú)線互聯(lián)技術(shù)等已經(jīng)廣泛應(yīng)用于印刷設(shè)備上。上述新興技術(shù)可以使印刷機(jī)任意增加機(jī)組和印后處理單元，

16、實(shí)現(xiàn)集膠印、柔印、絲印、上光、UV仿刻、覆膜、燙金和模切等功能于一條生產(chǎn)線，使設(shè)備的生產(chǎn)效能得到較好的提升。技術(shù)先進(jìn)、多用途的一體化包裝生產(chǎn)設(shè)備正逐步淘汰技術(shù)落后、功能單一的包裝設(shè)備。一體化包裝生產(chǎn)設(shè)備可實(shí)現(xiàn)上光、燙印、凹凸壓印、模切、壓痕和糊盒等加工工藝的自動(dòng)化和連續(xù)化。一體化自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的普及極大的縮短了印刷包裝生產(chǎn)周期，提升了生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)了效益最大化的目標(biāo)。一體化包裝印刷可適應(yīng)市場(chǎng)多品種、多元化和高質(zhì)量的要求，正成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。2、云印刷和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為印刷包裝行業(yè)變革的重要方向互聯(lián)網(wǎng)可以將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相互連結(jié)至同一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)信息化、大數(shù)據(jù)、智能化，實(shí)現(xiàn)包裝制

17、造、包材供應(yīng)、包裝設(shè)計(jì)與客戶訂單的最優(yōu)匹配，從而為客戶提供快速便捷、價(jià)格低廉的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有望重塑印刷包裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)整合也將迎來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力，行業(yè)大聯(lián)合將成為可能。云印刷是將數(shù)字信息技術(shù)與印刷技術(shù)相結(jié)合而成的新型遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)。云印刷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接單，生產(chǎn)多樣化的個(gè)性定制印刷品，通過(guò)物流系統(tǒng)將產(chǎn)品直接送到終端用戶手中。云印刷主要客戶群體為小微企業(yè)與社會(huì)消費(fèi)人群，這類(lèi)群體數(shù)目龐大，且具有個(gè)體需求量少、產(chǎn)品多樣化要求高等特點(diǎn)。云印刷最大特點(diǎn)是可以應(yīng)用于豐富多樣的產(chǎn)品和提供定制化印刷服務(wù)，能夠很好的滿足目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求。3、智能制造和數(shù)字化印刷技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)工藝的變革

18、隨著工業(yè)4.0概念的推進(jìn)，智能包裝開(kāi)始走進(jìn)人們的視野，智能化將成為市場(chǎng)發(fā)展的藍(lán)海。紙制印刷包裝企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型是行業(yè)未來(lái)重要的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)于加快我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)和中國(guó)包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）等文件明確指出“提升智能包裝的發(fā)展水平，提高產(chǎn)業(yè)的信息化、自動(dòng)化和智能化水平”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。隨著印刷機(jī)械信息化、自動(dòng)化和智能化程度的提升，自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)機(jī)械人、自動(dòng)檢驗(yàn)機(jī)等自動(dòng)化、智能化技術(shù)和設(shè)備正逐步應(yīng)用于行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)中。歐美先進(jìn)的印刷包裝廠商已經(jīng)走在自動(dòng)化和智能化工廠建設(shè)的前沿，引領(lǐng)了未來(lái)行業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)印刷技術(shù)向數(shù)

19、字化方向快速發(fā)展，數(shù)字印刷技術(shù)在紙制印刷包裝中應(yīng)用日趨活躍。數(shù)字印刷是將各種包括文字、圖像、電子文件、網(wǎng)絡(luò)文件等在內(nèi)的原稿輸入到計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理后，無(wú)需經(jīng)過(guò)膠片輸出、沖片、打樣或曬PS版等工序和時(shí)間，即可直接通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綌?shù)字印刷機(jī)上進(jìn)行印刷或直接進(jìn)行分色制版的一種新型印刷工藝。數(shù)字印刷作為一種將數(shù)字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術(shù)，其輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流，使得紙制印刷包裝企業(yè)在印前、印刷及印后整個(gè)工作流程中，以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務(wù)。此外，數(shù)字印刷工作流程無(wú)需膠片、潤(rùn)版液、顯影液或印版，很大程度上避免了圖文轉(zhuǎn)移時(shí)溶劑的揮發(fā)，有效降低了對(duì)環(huán)境的危害程度

20、，迎合綠色印刷的行業(yè)潮流。新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，也潛移默化改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，自2020年春節(jié)以來(lái)，非接觸式的社交方式促使電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，“宅經(jīng)濟(jì)”、“新農(nóng)業(yè)”、“盲盒”等概念應(yīng)運(yùn)而生，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品包裝的多樣化訴求日益提高。印刷包裝的智能和數(shù)字化技術(shù)可以順應(yīng)客戶消費(fèi)需求升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升產(chǎn)品附加值。與此同時(shí)，印刷包裝的智能和數(shù)字化技術(shù)也會(huì)滿足消費(fèi)者愈來(lái)愈多的個(gè)性化定制、小批量定制、大規(guī)模個(gè)性化定制等包裝需求。4、我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)及消費(fèi)升級(jí)將持續(xù)促進(jìn)印刷包裝業(yè)的發(fā)展隨著收入的提高，中國(guó)消費(fèi)者不斷表現(xiàn)出對(duì)健康產(chǎn)品或更優(yōu)質(zhì)生活的偏好，快速消費(fèi)

21、品高端細(xì)分市場(chǎng)增速如今已超過(guò)大眾細(xì)分市場(chǎng)。傳統(tǒng)意義上外包裝物的存在，僅僅是為了產(chǎn)品提供防護(hù)功能，而現(xiàn)階段外包裝某種程度上起到了為產(chǎn)品進(jìn)行推廣的作用；因此在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，為配合消費(fèi)升級(jí)，各快速消費(fèi)品生產(chǎn)廠家通過(guò)產(chǎn)品外包裝物傳遞信息、吸引消費(fèi)者眼球的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，優(yōu)質(zhì)包裝物成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的名片。因此消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的同時(shí)，也在促進(jìn)印刷包裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展。二、 行業(yè)基本情況根據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T4122.1-1996，包裝指為在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便貯運(yùn)、促進(jìn)銷(xiāo)售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱；也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作

22、活動(dòng)。而印刷包裝則是以各種包裝材料為主要產(chǎn)品的印刷，是指在包裝上印上裝飾性花紋、圖案或者文字，以此來(lái)使產(chǎn)品更有吸引力或更具說(shuō)明性。印刷是包裝的前道工序，目前的印刷技術(shù)主要分為柔版印刷、凸版印刷、凹版印刷、平版印刷、絲網(wǎng)印刷、數(shù)字印刷六大類(lèi)，為達(dá)到特定展示效果，產(chǎn)品印刷完成后，根據(jù)不同的需求，進(jìn)行燙金、覆膜、凹凸壓印、UV仿金屬蝕刻、模切等印后工序。近年來(lái)隨著現(xiàn)代商業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，印刷包裝行業(yè)在全球范圍持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平的提升以及綠色環(huán)保概念的普及，紙制印刷包裝物因具有生產(chǎn)原料來(lái)源廣泛、成本低、便于物流運(yùn)輸、易于儲(chǔ)存和包裝物可回收等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)可以部分取代塑料包裝、金屬

23、包裝、玻璃包裝等多種包裝形式，應(yīng)用范圍越來(lái)越廣。根據(jù)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)2020年數(shù)據(jù)，我國(guó)包裝行業(yè)主要分為紙和紙板容器的制造、塑料薄膜的制造、塑料包裝箱及容器制造、金屬包裝容器及材料制造、塑料加工專(zhuān)用設(shè)備制造、玻璃包裝容器制造、軟木制品及其他木制品制造等類(lèi)。三、 進(jìn)入行業(yè)主要壁壘1、客戶認(rèn)證壁壘在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，下游客戶為提升自身產(chǎn)品品牌形象、應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的消費(fèi)品市場(chǎng)，在包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性等方面對(duì)紙制印刷包裝供應(yīng)商提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求。在正式成為客戶合格供應(yīng)商之前，紙制印刷包裝企業(yè)均需要經(jīng)過(guò)下游客戶對(duì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、市場(chǎng)反應(yīng)速度、安

24、全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評(píng)審和認(rèn)證。下游客戶供應(yīng)商認(rèn)證流程復(fù)雜，進(jìn)入門(mén)檻高，特別是知名的大型企業(yè)，認(rèn)證過(guò)程時(shí)間跨度較長(zhǎng)。本行業(yè)中的大型印刷包裝企業(yè)大都在某一細(xì)分領(lǐng)域擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了降低供應(yīng)商管理成本、保證印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量一致性，下游客戶通常會(huì)選擇一家或者幾家具備實(shí)力的紙制印刷包裝供應(yīng)商針對(duì)其產(chǎn)品提供針對(duì)性的包裝整體解決方案，從而形成較緊密的合作關(guān)系。一旦與供應(yīng)商形成了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，下游客戶一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，業(yè)務(wù)需求具有很強(qiáng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。通過(guò)客戶認(rèn)證及持續(xù)服務(wù)能力檢驗(yàn)的供應(yīng)商與客戶間具有很強(qiáng)的合作粘性，從而對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。2、資

25、金和規(guī)模壁壘紙制印刷包裝行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)。隨著下游行業(yè)集中度的提升，紙制印刷包裝企業(yè)作為下游客戶的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，需要具備一定的資本實(shí)力才能應(yīng)對(duì)下游客戶區(qū)域戰(zhàn)略布局的需要。另一方面，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在為客戶提供各種規(guī)格和品類(lèi)的產(chǎn)品時(shí)，自身須備足相應(yīng)規(guī)格和品類(lèi)的原材料，大規(guī)模的原材料備貨也對(duì)企業(yè)資金造成較大的壓力。此外，隨著紙制品包裝及印刷行業(yè)技術(shù)不斷更新升級(jí)，行業(yè)內(nèi)廠商需持續(xù)性增加設(shè)備投入、人力資源投入和科研資金投入，以滿足客戶更高層次的需求。高端印刷設(shè)備大多價(jià)格較高，前期設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等都需要持續(xù)大量的資金投入。這些都需要強(qiáng)大的資金實(shí)力作為企業(yè)保持和強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)的支撐

26、，對(duì)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，大量的資金投入是其進(jìn)入紙制印刷包裝行業(yè)的一大障礙，對(duì)新進(jìn)入者亦形成了較高的行業(yè)門(mén)檻。3、規(guī)?；?jīng)營(yíng)壁壘為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益，紙制印刷包裝行業(yè)有最低開(kāi)機(jī)量的要求。企業(yè)只有通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和加大資金投入，為客戶及時(shí)提供大批量、高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能成為行業(yè)的領(lǐng)先者，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。倘若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)和新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足、積累的客戶資源數(shù)量較少，無(wú)法通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)優(yōu)化單位產(chǎn)品成本，將面臨行業(yè)影響力小、單位成本高企等多方面發(fā)展的制約，難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，將逐漸被具有規(guī)?；?jīng)營(yíng)能力的企業(yè)整合和淘汰。4、人才壁壘近幾年，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)

27、展以及紙制品印刷包裝行業(yè)保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下，下游企業(yè)對(duì)紙制品印刷包裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品提出了更高的要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求也越來(lái)越大，特別是系統(tǒng)掌握一體化包裝印刷技術(shù)的工程技術(shù)、現(xiàn)代IT技術(shù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理才能的復(fù)合型人才愈加匱乏，從而形成了較高的行業(yè)壁壘。5、環(huán)保要求壁壘中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施，對(duì)于紙制品印刷包裝企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程提出了更高的要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物排放以及印刷環(huán)節(jié)也提出了環(huán)保方面更高的要求；紙制品包裝及印刷生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)企業(yè)需要使用更為清潔的能源和原材料，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，從源頭削減污染，提高能源利用效率，減少或避免

28、生產(chǎn)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法要求企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入，不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)工藝水平，減少?gòu)U棄物排放，從而對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成較高的壁壘。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因紙制印刷包裝行業(yè)利潤(rùn)水平受外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)部管理技術(shù)水平的影響。其中，外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是影響紙制印刷包裝物上游原材料價(jià)格波動(dòng)和下游市場(chǎng)需求變化的系統(tǒng)性因素。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)水平較高、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較豐富的紙制印刷包裝企業(yè)，因其生產(chǎn)工藝更為先進(jìn)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力更強(qiáng)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次更高，盈利能力比低端的紙制印刷包裝企業(yè)強(qiáng)。在紙制印刷包裝企業(yè)的成

29、本結(jié)構(gòu)中，紙張成本占原材料成本比例通常在50%以上，紙張價(jià)格波動(dòng)對(duì)行業(yè)整體利潤(rùn)水平將產(chǎn)生一定的影響。占原材料比例較大的瓦楞紙（片）、?？?、牛皮紙、白板紙等原紙紙張價(jià)格自2018年初開(kāi)始一直趨于上漲趨勢(shì)，在一定程度上降低了紙制印刷包裝行業(yè)的利潤(rùn)水平。隨著我國(guó)紙制印刷包裝行業(yè)整體技術(shù)水平的不斷提升、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變以及行業(yè)集中度的日益提升，中國(guó)紙制印刷包裝行業(yè)將逐步進(jìn)入穩(wěn)定有序的良性發(fā)展時(shí)期，行業(yè)的整體利潤(rùn)水平將日趨穩(wěn)定。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前，國(guó)內(nèi)紙制印刷包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低，行業(yè)內(nèi)仍以區(qū)域性的中小企業(yè)為主，大多數(shù)紙制印刷包裝企業(yè)不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高。中小型印刷包裝企

30、業(yè)聚焦單種產(chǎn)品的生產(chǎn)，綜合服務(wù)能力較弱。僅有處于行業(yè)龍頭地位的少數(shù)企業(yè)可為客戶提供多種產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流”的整體解決方案。隨著我國(guó)制造業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)和全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中的發(fā)展和加速升級(jí)，下游客戶需求日益向精細(xì)化和綜合化方向變化和提升，這對(duì)我國(guó)包裝工業(yè)的一體化綜合服務(wù)能力提出更高要求，而一般中小型紙制印刷包裝企業(yè)技術(shù)研發(fā)難度在于只從事生產(chǎn)而缺乏設(shè)計(jì)能力、不具備某類(lèi)生產(chǎn)工藝或缺乏綜合運(yùn)用多項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)的能力等。未來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)政策的推進(jìn)，尚不能提供整體解決方案或整體解決方案服務(wù)能力偏低的企業(yè)，將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中面臨較大的生存壓力，而擁有先進(jìn)的工藝與設(shè)備、優(yōu)秀

31、的管理水平和突出的整體解決方案服務(wù)能力的各細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展，包裝行業(yè)集中度將得以提升，從而促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。三、 全力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展引領(lǐng)區(qū)堅(jiān)定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路，全面提升產(chǎn)業(yè)支撐能力、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給能力，不斷增強(qiáng)城市綜合承載力、輻射帶動(dòng)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為重中之重，推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快構(gòu)建工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，致力成為全省城鄉(xiāng)融合發(fā)展的標(biāo)桿。加快構(gòu)建以中心城區(qū)為主體，縣城、小城鎮(zhèn)和村莊協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鄉(xiāng)體系，優(yōu)化人口、土地、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)資源、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施

32、配置，做強(qiáng)中心城區(qū)，做特縣城，做精鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做美鄉(xiāng)村，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合、中心城區(qū)能級(jí)提升。優(yōu)化城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界，守住耕地紅線保障農(nóng)業(yè)空間，優(yōu)化藍(lán)綠網(wǎng)絡(luò)增加生態(tài)空間，綜合整治國(guó)土資源，保障城鎮(zhèn)空間，優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間布局，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福、生態(tài)安全。統(tǒng)籌中心城區(qū)與周邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。促進(jìn)全市聯(lián)動(dòng)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)漯潁綠色食品產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，對(duì)接鄭州都市圈產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，融入京廣食品產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)漯潁一體化發(fā)展；依托沙澧河生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)展漯舞生態(tài)文化旅游片區(qū)，建好漯西精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)漯舞一體化發(fā)展。18.全面提升城市能級(jí)。圍繞“水”“綠”做文章，全面推進(jìn)

33、中原生態(tài)水城建設(shè)，打造宜居宜業(yè)精品城市。四、 全力打造市域治理現(xiàn)代化試驗(yàn)區(qū)堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，落實(shí)國(guó)家安全戰(zhàn)略，把安全發(fā)展貫穿全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索創(chuàng)造更多的在全省乃至全國(guó)叫得響的典型經(jīng)驗(yàn)，形成市域治理現(xiàn)代化“漯河實(shí)踐”。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制

34、度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紙包裝材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、

35、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1113.50萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出資197萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)

36、理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員

37、的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參

38、與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配

39、合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政

40、策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、

41、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年

42、出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2

43、006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、丁xx，1

44、957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的

45、資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之

46、前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持

47、連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20

48、%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由

49、董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章

50、程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者

51、本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、

52、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其

53、持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)

54、銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事

55、、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董

56、事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事