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1、無淺析利率市場化對我國金融機構(gòu)的影響及對策淺析利率市場化對我國金融機構(gòu)的影響及對策專業(yè):財務(wù)管理專業(yè):財務(wù)管理無淺析利率市場化對我國金融機構(gòu)的影響及對策淺析利率市場化對我國金融機構(gòu)的影響及對策利率市場化改革蘊藏著風(fēng)險, 也孕育著機遇, 能否用活利率杠桿,能否按照市場化方式運作銀行資金, 是中資金融機構(gòu)能否在未來取勝的重要因素之一,對于金融企業(yè)來說,利率市場化可能產(chǎn)生多方面的風(fēng)險,它對銀行資產(chǎn)負債管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制制度都提出了很高的要求, 它對國內(nèi)中資金融機構(gòu)經(jīng)營的重大影響體現(xiàn)在以下六個方面:(一)有利于促進完善的金融市場的形成,為金融機構(gòu)創(chuàng)造比較規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。利率市場化的過程,實質(zhì)上是
2、一個培育金融市場由低水平向高水平轉(zhuǎn)化的過程,最終形成完善的金融市場:融資工具品種齊全、 結(jié)構(gòu)合理; 信息披露制度充分; 賦有法律和經(jīng)濟手段監(jiān)管體制;金融市場主體充分而賦有競爭意識。 這些都將為國有銀行的經(jīng)營營造一個良好的環(huán)境。(二)促進了各金融機構(gòu)經(jīng)營行為的變革。有利于落實各金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營的自主權(quán),進一步確立銀行的自主經(jīng)營地位,真正做到“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束” 。同時,利率市場化會使銀行間、乃至金融業(yè)之間的競爭更加激烈,只有銀行的預(yù)算約束強,內(nèi)部風(fēng)險、成本控制制度健全,定價科學(xué)合理才能適應(yīng)利率市場化,這將迫使銀行的經(jīng)營機制發(fā)生根本性變革。(三)銀行利率風(fēng)險和利率管理的難度加
3、大。利率市場化將引起銀行利率風(fēng)險的擴大。 利率變化對銀行是有利還是不利主要是看資產(chǎn)和負債對利率的敏感程度,但是不管利率上升還是下降,利率缺口必然無伴隨著利率風(fēng)險。進一步說,利率變動的風(fēng)險要求銀行能夠?qū)ζ溥M行控制,而銀行控制風(fēng)險能力的強弱又產(chǎn)生了對利率的控制風(fēng)險。(四)加大了金融機構(gòu)的競爭壓力和經(jīng)營壓力,利差縮小。利率市場化將加大銀行的競爭壓力,將導(dǎo)致市場份額的重新分割。銀行間的競爭不再局限于對客戶資源的簡單爭奪, 而是擴展到與存款與貸款以及相關(guān)的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。銀行的實力、信譽、存貸款利率報價水平、金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新能力將成為銀行競爭的關(guān)鍵。(五)有利于各金融機構(gòu)推出新的金融工具、產(chǎn)品和服務(wù),促
4、進商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 利率市場化將導(dǎo)致銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的萎縮和非利差型業(yè)務(wù)的發(fā)展。利率市場化以后,銀行為爭奪存款,存款利率會上漲,而為了爭奪優(yōu)質(zhì)客戶,其貸款利率又會下降,銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的比重將會下降。與此同時,必然會有大量的新型金融產(chǎn)品出現(xiàn),那些不受利率波動影響和不占用銀行自身資金的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)將獲得較快的發(fā)展。(六)有利于各金融機構(gòu)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。利率市場化促使國有銀行經(jīng)營管理部門自覺關(guān)注貸款市場的運行趨勢, 根據(jù)客戶與銀行所有業(yè)務(wù)往來可能帶來的盈利、客戶的經(jīng)營狀況、銀行提供貸款所需的資金成本、違約成本、管理費用等因素綜合確定不同的利率水平,在吸引重點優(yōu)質(zhì)客戶的同時對風(fēng)險較大的客戶以
5、更高的利率水平作為風(fēng)險補償,推動銀行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。無應(yīng)對利率市場化的對策雖然從長期來看, 利率市場化給予各國內(nèi)各金融機構(gòu)的機遇是主要的,但對由此所帶來的挑戰(zhàn),特別是惡性價格競爭引起的收益下滑問題必須予以充分重視, 要有針對性地采取以下措施, 做好充分準備,才能在競爭中立于不敗之地。(一)實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化。以客戶為中心業(yè)務(wù)模式的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是通過為客戶提供全方位服務(wù),充分挖掘客戶的各種業(yè)務(wù)資源。二是通過為客戶提供稀缺業(yè)務(wù)或優(yōu)勢業(yè)務(wù)而獲得附加收益。三是通過加強業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理與客戶的聯(lián)系紐帶,培養(yǎng)客戶對銀行的誠信度。(二)加強利率風(fēng)險的管理和控制。
6、對國有銀行而言應(yīng)當(dāng)引入風(fēng)險管理機制。在銀行內(nèi)部建立資金中心,制定資金價格,分析資金來源的利率水平與期限,確定貸款利率和轉(zhuǎn)移資金利率。通過不同的利率水平反映政策導(dǎo)向,降低總體風(fēng)險水平。將銀行多余的資金運用在資本市場中,獲取短期收益,彌補資金來源與運用中的期限缺口。通過金融市場調(diào)整負債結(jié)構(gòu),增加主動型負債比重,使資金中心成為利率調(diào)節(jié)的閥門,控制綜合成本,轉(zhuǎn)嫁銀行內(nèi)部不能消化的現(xiàn)實及潛在風(fēng)險。(三)大力推進金融創(chuàng)新。在貸款業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新主要包括:一是貸款證券化,進行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。二是貸款出售,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強流動性,控制風(fēng)險,滿足監(jiān)管當(dāng)局的要求。三是大力發(fā)展銀團貸款。四是并購貸款。五是應(yīng)收
7、帳款抵押貸款。在投資業(yè)務(wù)方面無的創(chuàng)新主要包括:擇優(yōu)購買企業(yè)債券和投資于資產(chǎn)支持的證券。隨著資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)在我國的廣泛開展, 以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將不斷推出。在資金來源方面的創(chuàng)新包括:發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓存單、股份化等。(四)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。提高銀行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的能力,積極開發(fā)新的金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行可以通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),縮減利率波動對銀行的影響范圍。 吸收國外銀行的成功經(jīng)驗并結(jié)合我國的實際情況,積極開拓適合中資銀行業(yè)務(wù)特點的金融新產(chǎn)品。(五)向大型化、全球化、集團化發(fā)展。種種數(shù)據(jù)表明,美國的銀行通過合理的兼并收購實現(xiàn)了向機構(gòu)大型化發(fā)展的目標(biāo), 與傳統(tǒng)的單純依靠簡單粗放、短平快式增加貸款發(fā)放來擴大資產(chǎn)規(guī)模相比,消化了資金成本上升的壓力,體現(xiàn)了規(guī)模效益,同時,又減緩了規(guī)模擴張對資本金的壓力和風(fēng)險的快速積累,既提高了效益,又控制了風(fēng)險。總之,利率市場化是中國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然,它一方面
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