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漫畫管理之舒化魯From: 一、基礎管理篇企業(yè)要的是規(guī)范化管理 NoImage企業(yè)的效益在這兒腐爛啦 任何一個決策的制定 籠統(tǒng)授權與細分授權的效果差別 沒有事先的控制,就是迫害 約束不一定是壞事下游活動的指令原則 天價明星廣告,把我們的訂單趕跑啦 二、人力資源篇制度沒有公認的價值觀念根據(jù) 企業(yè)文化建設僅有口號形式沒有用 公司為何留不住人才 價值滿足激勵讓神仙也動塵心 公平激勵 不平必生怨 無條件的忠誠是皇帝的新衣 員工關系的平等原則 到底誰會強調要重點考核態(tài)度 用心理測評選人也有風險哪 三、成功篇金山不是人人都能抱 僅僅知道運用自己的資源 只有圣人的智慧才能趕上豬 人是為希望、為明天活著的 興趣偏好的改變 事業(yè)發(fā)展管理的思考 人在四種情況下不免做傻事 關懷人的激勵作用 尊重人能讓人真正賣命 企業(yè)內部社會百態(tài)圖 虎、猴、龜比福 事事講效率,件件有規(guī)矩 動物談人性NoImage
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