總經(jīng)理任務(wù)書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總經(jīng)理工作任務(wù)計(jì)劃書一、崗位職責(zé)和權(quán)限：1、 制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2、 健立、健全組織體系、工作體系、培訓(xùn)體系和管理體系；3、 制定薪酬管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（績(jī)效考核）；4、 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)各部門的工作；5、 定期召開(kāi)中層會(huì)議，檢查計(jì)劃落實(shí)情況；6、 落實(shí)和完成公司的年度目標(biāo)；7、 簽發(fā)日常管理工作中的各項(xiàng)制度、規(guī)定和整改意見(jiàn)；8、 簽發(fā)日常經(jīng)營(yíng)工作中的各類審批報(bào)告、處理報(bào)告和事務(wù)性報(bào)告9、 簽發(fā)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用元一下，其它大額用款應(yīng)及時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃，批復(fù)后執(zhí)行！二、組織結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)部2、行政部3、銷售部4、客服部5、市場(chǎng)部6、售后部三、工作重點(diǎn)：商務(wù)政策，督促各相關(guān)工

2、作，最大限度爭(zhēng)取商務(wù)政策的獎(jiǎng)勵(lì)支持。1、附2011年總結(jié)2012年計(jì)劃指標(biāo)考核。2、主要崗位人員工作任務(wù)書,財(cái)務(wù)部總監(jiān)、行政經(jīng)理、客服總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)各一份;四、2012年經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)1、 業(yè)務(wù)目標(biāo)：（萬(wàn)）項(xiàng)目數(shù)量平均單價(jià)毛利率毛利（萬(wàn)元）新車銷售新車保險(xiǎn)新車裝潢車 貸服 務(wù) 費(fèi)二 手 車售后服務(wù)注明：銷售毛利不包含調(diào)撥費(fèi)售后毛利不包括首保和索賠 以上經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合計(jì)為萬(wàn)2、政策考核項(xiàng)目完成率/區(qū)排名返利檔次返利萬(wàn)元計(jì)劃完成率按季度合同量A檔，季度100%完成計(jì)算銷售滿意度按平均大區(qū)排名A計(jì)算，每季17萬(wàn)*4季服務(wù)滿意度按平均大區(qū)排名A計(jì)算，每季17萬(wàn)*4季運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)如果按區(qū)排名

3、平均各季%計(jì)算市場(chǎng)份額季度aak計(jì)劃完成率100%3、政策支持備件返利支持全年完成率95%且季度完成率95且各月完成率80時(shí)可返利約市場(chǎng)支持要求做市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用萬(wàn)，按季度AAK量*對(duì)應(yīng)車型單車支持額，約有汽車金融支持季度車貸臺(tái)，車貸完成率100%，可得支持萬(wàn)*4季度注明：以上商務(wù)政策和支持目標(biāo)合計(jì)為 萬(wàn)。五、強(qiáng)調(diào)和重視成本控制嚴(yán)格控制各部門的運(yùn)營(yíng)成本，開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗制定合理的旅差補(bǔ)助和出行費(fèi)用制定各項(xiàng)成本預(yù)算，建立控制機(jī)制和預(yù)警機(jī)制六、平臺(tái)1、 銷售信箱 售后信箱2、 系統(tǒng)（每天必查閱）培訓(xùn)系統(tǒng)（及時(shí)了解給予安排）3、 客戶管理系統(tǒng)（及時(shí)了解查看）4、滿意度平臺(tái)5、 技術(shù)平臺(tái)（及時(shí)抽查技術(shù)總

4、監(jiān)工作）七、關(guān)于運(yùn)營(yíng)1、在做好基本工作的基礎(chǔ)上，提出的整改提升項(xiàng)目，必須達(dá)到整改完成率90%以上。3、完成2012年的運(yùn)營(yíng)在全國(guó)名和區(qū)名的排名，完成廠方下達(dá)的合同量任務(wù)。八、區(qū)經(jīng)銷商綜合能力考核體系附經(jīng)銷商綜合能力考核體系九、合同文本：1、與各銀行和金融簽訂的各項(xiàng)新陳貸款協(xié)議；2、與各保險(xiǎn)公司的新車保險(xiǎn)和事故理賠協(xié)議；3、與重點(diǎn)客戶簽訂的汽車定點(diǎn)維修保養(yǎng)協(xié)議；十、安全防范1、 加強(qiáng)對(duì)新入職員工的安全教育和檢查2、 加強(qiáng)對(duì)安檢員工作的督察和考核3、 加強(qiáng)對(duì)維修車間和其它易燃區(qū)的防火設(shè)施的檢查、檢修4、 加強(qiáng)對(duì)維修設(shè)備的定期檢查和定期保養(yǎng)5、 加強(qiáng)對(duì)保安人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育和安全職能檢查6、 定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全輔導(dǎo)7、 做到全年無(wú)重大事故的發(fā)生（人員、車輛、設(shè)備和其它一切公司財(cái)產(chǎn)）十一、關(guān)于述職和匯報(bào)1、建立健全組織的匯報(bào)制，逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)審批；2、建立良好的組織架構(gòu)和平臺(tái)、建立順暢的合作與協(xié)調(diào)關(guān)系；3、建立健全的管理機(jī)制、建立完整的培訓(xùn)體制；4、制定每月的工作匯報(bào)制和季度的述職制度。十二、總經(jīng)理薪資考核方案、享受待遇1、以年薪制為考核方式，年薪為萬(wàn)（含稅），其中萬(wàn)元為基本工資，萬(wàn)元為績(jī)效工資。2、公司提供公務(wù)車一臺(tái)（每月油費(fèi)，公司負(fù)責(zé)正常保養(yǎng)和保險(xiǎn)）；3、公司提供免費(fèi)住宿；4、公