




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、部門年終總結 一、財務制度建設 財務部在為期一年的工作中,強化了內部掌握、預算管理、風險管理,加強了財務內部掌握的力度,健全、完善了內部財務規(guī)章制度。 1.內部掌握:一個公司要穩(wěn)定、健康的進展,完善的財務管理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿意公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了爭論。首先,修訂了財務內部掌握制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們
2、還推出了一系列新的財務管理內部掌握制度,在此不再一一列舉。 2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用掌握力度漸漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。 3.風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段
3、,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價預備,更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現(xiàn)在具備肯定的預防風險的力量,及對風險快速反應的力量。主動而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司許多財務風險、法律風險。 二、核算體系建設 進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、準時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整
4、個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的需要,詳細有以下幾個方面: 1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精準、完整、精益求精。 2.建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿意內部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了嚴厲
5、把關的'作用。 3.理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部實行有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效: (1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。 (2)加強內部掌握,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞
6、、及款項的流轉,針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產的平安、完整具有重要意義。 (3)推動公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大
7、量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務工作的開展?,F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)挺直調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精準,并準時報送,保證了整體財務核算的順當進行。 4.理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。 5.理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為復雜的緣由,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰
8、反映、對應收款項的管理不夠清楚和準時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,20xx年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。 6.在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公正的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。 三、財務管理體系建設 一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的主動協(xié)作下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,
9、譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在肯定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層供應內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采納了高效的財務系統(tǒng): 1.在20xx年x月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系
10、統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓,我們已經能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應許多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。 2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司準時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的準時性。 3.主動用法我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精準率達到100%。 四、財會團隊建設 1.聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。 2.長期灌輸服務意識,人人有事
11、做,事事有落實。重視內部民主評議的狀況,并準時與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。 3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。 4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。 5.制造學習氛圍,加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術水平。 五、外圍關系的建立及維護,為公司爭取良好的進展環(huán)境 重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關系,主動與稅務相關部門溝通,妥當處理與詳細經辦人員的關系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順當進行及開展。 總而言之,財務部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內部掌握的力量,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的力量,為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進展的目標參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西傳媒職業(yè)學院《比較行政法》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 吉林省長春二道區(qū)七校聯(lián)考2025屆初三1月第一次中考模擬考試英語試題試卷含答案
- 湛江市高一上學期期末調研考試物理試題
- 首屆學生會成立大會流程
- 2025建筑工程混凝土澆筑施工合同
- 2025家具供貨合同模板
- 2025合同中的定金與訂金在房屋買賣協(xié)議中的法律效果差異
- 2025建筑工程施工勞務分包合同結構工程
- 2025勞動合同變更書模板
- 2025辦公室租賃合同協(xié)議書范本參考
- 科技安全課件
- 2024年屠宰場屠宰加工業(yè)務承包經營協(xié)議3篇
- 《多導睡眠監(jiān)測》課件
- 《高壓氧治療腦梗塞》課件
- 人工智能導論知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋天津大學
- 人教版(新教材)高中物理選擇性必修2教學設計4:2 2 法拉第電磁感應定律教案
- Unit 3 We should obey the rules. Lesson15(說課稿)-2023-2024學年人教精通版英語五年級下冊
- 2023年全國高中數(shù)學聯(lián)賽北京賽區(qū)預賽試題
- 國開(河北)2024年秋《宣傳工作實務》形考任務1-4答案
- 農村產婦對產后盆底康復的認知及需求調查
- 煤礦人員定位系統(tǒng)管理制度
評論
0/150
提交評論