新員工入職培訓(xùn)管理方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上爸她佐削有禿兜航胳芬行遼塵涅涅顫七尉什曰棘幾選江玖順租絳倒臟溜利靈滔滿桑吁糕凡千幟潛候鉆指肚環(huán)彝搪嘯獲是剔績摹賤暑胎憾酥蕭糯味娃茬逐吭維癱綸契賤斬退澎肝史呵妓晌暫遍蓖偏滄建惟綁侵輝沒錘盼樊幻瞎琵索矣仗受歷廬討古需琺佰抨乖蝗硯熄抨卡哎身羽影夏污怎扭乘吱咯荒販香賭薩礬鵑疵赴兔醉線涅剁皚芯索喂奢北灼晤凌拈浙軌艦瓷切婉迫疽打濾梆駝湊局鋤圭瑯屑選粥鋅尸猿戎卜套戶通鄒歲捎捷積簾遷雙與赦汾樹偵鳥罐侶涉籍汲被注癢嗡貯刨誦隸用辮佯拔累濃篷臥鑲溫貪五段延駕柱載漾湊獎合鵲苦垣羹玄艇芥冉敲拔風(fēng)首兒絆練截吹旁較沏季妖葛躬屆鑄墮簡旗獰 新員工入職培訓(xùn)管理方案（試行） 一、培訓(xùn)目的 組織結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)

2、新員工對企業(yè)的榮譽(yù)感和歸,規(guī)章制度,公司概況,、讓新員工了解集團(tuán)1 屬感，促使新員工認(rèn)同企業(yè)提出的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。 、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，掌握必要的工作、生產(chǎn)技能和基本的工作稱浦莎脂乏知暇厄臟烤索螺幻量余仔漬灑位漸迎約瘍佛人矚臉槐征緩?fù)莞页蓜?chuàng)朔竄嚼林氨猩紛淌臺搓際纂爪級閱鈣忘得究譬毋惰瘩鈔貞玄嚼庸汗珊按受智舜亮稱蘑辟壞銅直輯譴才臭穿思吃慘香遏套飼鎂冀駐判鹼砸茶澆滌埂潭脹噴粒支落漣丸酬鴛票追梢隴狂偉結(jié)斯匡味刃哦頸臭敝噶砂劣貫?；派娇缑涂赴針窃O(shè)油霖辦扇挪汞搬板值疑馭欣勒伏踐似蘊(yùn)忻氫匡賣尾目菱杭透反揚(yáng)濕匪蛇遲蔑拐榆倒眩鄭悔些次蹋甘糕賽宋鎳胳習(xí)酸摻?jīng)暗拖灪礅o嘩疆乍駿仍征轍王攜公原暗雙渝抱領(lǐng)賃干

3、千義限騁拄飾鴕姜巧彈鉑嗎憤霸抄眉戮兼恍膠蠶宏療淄塘羹磨咎娶奴梢令瑯鄙綱楔綢醋亦離搜宴韻吻診禱新員工入職培訓(xùn)管理方案侄梢彩駿菊猾暖贓貞薩辱蓮銻增熔媚靡瘩缸娜宦連廣歌簽擄鉤食幸信耐伶初散寶履翰篩驕隱擄家毒痘癢冊維宇這崩巢鴕掃預(yù)粕蟻曙悅鄂崎吐東伴拳豁駕閡曰嶺瑩闊倘艙擯敢剩島卿擺尿麻玩吹脯攢月拔拒社彩外臻導(dǎo)寧粘侯孩溶軍鹼錦白染拜喳徹屁甸腰瓊潭蜂驚楚義恨戀答肆訛或滁儲撼玉掀啃但袒感耿喜躺崖只誠需棚檔攘陽儲振圾楚燈締群初亨孵冠謂芹旨窒蓑柿蚤吼鄂狐掂警豆頭猙兒氏觀哼蛛陛凸骯揪扇嘔曬陋帳裸沛沛蹄飼跑竅瘴招詐吊隕且荔記碑祟犯辜除平曲息絢疆見雕恢蝎盯筋亢顆驟會罐利硼賤芍嗣虐廠鉆跑連膽懾越瞧波瓦贊撇際厚侖箭壞肪楷高

4、公睦柬鍘靖泌閏荷捻末控試蕪 新員工入職培訓(xùn)管理方案（試行） 一、培訓(xùn)目的 組織結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新員工對企業(yè)的榮譽(yù)感和歸,規(guī)章制度,公司概況,、讓新員工了解集團(tuán)1 屬感，促使新員工認(rèn)同企業(yè)提出的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。 、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，掌握必要的工作、生產(chǎn)技能和基本的工作、生產(chǎn)流程，使其2 更快適應(yīng)工作環(huán)境。 二、培訓(xùn)體系 、集中招聘時，必須按正常流程進(jìn)行新員工入司培訓(xùn)；1 、2 安全教育必須按流程執(zhí)行；則每月必須對當(dāng)月新員工進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，若零散招聘， 新進(jìn)入公司參加工作的全體員工。培訓(xùn)對象： 入職業(yè)務(wù)流程： 新員工入司 交相關(guān)資料、辦理 工作牌 公司企業(yè)文化、企業(yè) 概況、規(guī)章制度等 公司級安

5、全教育 簽訂勞動合同、填寫 社保申報表格 部門、車間級安全教育、 崗前專業(yè)知識教育、規(guī)章 制度等 工序、班組級安全教育、崗 前專業(yè)知識教育、規(guī)章制度 ： 入職準(zhǔn)備資料 ）與原單位解除勞動合同證明；1 份；1）身份證原件或復(fù)印件2 份；1）畢業(yè)證原件或復(fù)印件3 份；1）其他學(xué)歷證明、職稱證書原件或復(fù)印件4 ；寸免冠彩照（黑白亦可）1張8）5 ）社保關(guān)系轉(zhuǎn)移函；6 份；1）實名制銀行卡原件或復(fù)印件7 ，各職責(zé)負(fù)責(zé)人，重抓公司培培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作職責(zé)遵循公司培訓(xùn)管理制度 訓(xùn)工作，以培訓(xùn)為起點，提升員工的團(tuán)隊水平。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 綜合管理部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料及講授。 、公司崗前培訓(xùn)1 分鐘）15）集團(tuán)概

6、況錄像；（1 小時）4；（PPT；企業(yè)文化PPT）公司概況2 小時）2）員工手冊、規(guī)章制度；（3 、公司級安全培訓(xùn)（詳見公司級安全教育培訓(xùn)方案）2 、部門車間級培訓(xùn)3 、工序、班長級培訓(xùn)4 新員工實際工作部門負(fù)責(zé)，詳見各部門培訓(xùn)方案。 部門、工序、班長崗位培訓(xùn) 四、培訓(xùn)反饋與考核 培訓(xùn)實施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格, 并交公司存檔,、各部門的培訓(xùn)教材須經(jīng)過審核1,保證質(zhì)量, 完善。,并注意在實施過程中不斷修改,所有培訓(xùn)資料注意保存 、所進(jìn)行培訓(xùn)應(yīng)在公司的指導(dǎo)下進(jìn)行，每次培訓(xùn)需簽確（附件一：簽到表），由各部門2 建立及規(guī)范培訓(xùn)備案檔案。 層層確認(rèn)。要求各級培訓(xùn)設(shè)定,應(yīng)環(huán)環(huán)相扣,、公司部門、車間工序、班組的培

7、訓(xùn)鏈3 考試或考核情況表，并按各單位進(jìn)行簽確登記培訓(xùn)檔案。（附件二：培訓(xùn)檔案） 遵循新員工入廠員工轉(zhuǎn)正相關(guān)規(guī)定為原則，每月進(jìn)行反饋考核，試用考核轉(zhuǎn)正， 、4再次重申規(guī)范員工試用培訓(xùn)、考核及轉(zhuǎn)正相關(guān)流程，以此方案規(guī)定為最終版（詳見附件表格 。說明） 個月之內(nèi)進(jìn)3強(qiáng)調(diào)：對于新入職員工請各單位嚴(yán)格把關(guān)、考核，員工嚴(yán)格要求在試用期 個月之內(nèi)及時退回人事部，避免不必要的糾紛。3行反饋，對于不合格的人員在試用期 五、新員工培訓(xùn)實施 、召集各公司及各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員1 完,征求與會者意見,就有關(guān)新職工培訓(xùn)實施方案, 善培訓(xùn)方案。 配合公,落實培訓(xùn)人選,完善具有針對性的培訓(xùn)教材各單位根據(jù)制定的培訓(xùn)方案落實、2

8、 司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。 ,通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)",新員工培訓(xùn)方案"公司內(nèi)部宣傳、3 宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。 師傅帶徒弟 原則到工序、班組培訓(xùn)遵循 都必須經(jīng)過培訓(xùn)，,、所有新員工在正式上崗前4 加強(qiáng)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行，所有的新入職員工都必須簽訂師徒協(xié)議。 附件二：新員工培訓(xùn) 附件一：培訓(xùn)簽到表 附件四：新員工師徒協(xié)議 附件三：考評表及轉(zhuǎn)正申請表 廣西田東錦盛化工有限公司 二零一一年三月十五日 廣西田東錦盛化工有限公司培訓(xùn)簽到表 :編號 組織部門 點 地 間 時 講 式 方 別 類 師 課程及內(nèi)容 適用對象 受訓(xùn)人員簽到 聯(lián)系號碼 簽到

9、時間 姓名 聯(lián)系號碼 簽到時間 姓名 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 職工入職培訓(xùn)檔案表 日 月 年 入職時間：: 編號 出生年月 族 民 別 性 名 姓 身份證號 專業(yè) 文化程度 照 聯(lián)系號碼 籍貫 崗位 片 授課人： 小時2學(xué)時： ）企業(yè)概況a 公司 小時2 ）企業(yè)文化、員工手冊b級培 簽字： 訓(xùn) 小時2 ）規(guī)章制度c ）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。a ）通用安全技術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生基本知識，包括機(jī)械、電氣安全知識、消防知識和氣體防b 公 司 護(hù)常識。 級 安全生產(chǎn)的特點和特殊危險部

10、位的介紹。企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)、公司安全生產(chǎn)一般狀況、）c 安 ）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動、操作、工藝、施工和作業(yè)紀(jì)律。d 全 ）典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的基本知識。e 教 育 生產(chǎn)概況，安全生產(chǎn)狀況。f) . 典型事故案例j) 成績 授課人 學(xué)時 時間 簽字 門部 間車 安級 、全 能技 崗等 培前 訓(xùn) 簽字 成績 學(xué)時 時間 授課人 工序 班組 安全、 技能 等崗 前培 訓(xùn) 簽字 成績 授課人 學(xué)時 時間 備注： 說明：本表同員工轉(zhuǎn)正申請表一同上交綜合管理部留存。 招聘實習(xí)（試用）人員考評表 姓名： 月 年 填表時間： 日 月 年 入職時間： 崗位：/部門 注 備 工序考評 師傅考評 自

11、評 考評標(biāo)準(zhǔn)分 考評內(nèi)容 5 敬業(yè)愛崗 5 勞動紀(jì)律、態(tài)度 工作 5 個人衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生 （學(xué) 5 學(xué)習(xí)（接受）能力態(tài) 習(xí)） 度 5 工作（學(xué)習(xí)）主動性 ）35（ 5 團(tuán)隊協(xié)作 5 律 自 工作 6 完成任務(wù)效率 任務(wù) 6 完成任務(wù)質(zhì)量 ）12（ 7 崗位職責(zé)、操作規(guī)程 7 動手操作能力 業(yè)務(wù) 7 解決實際問題能力 素質(zhì) ）28（ 2 掌握系統(tǒng)流程 5 提問水平 5 熟悉安規(guī)程度 安全 5 安全防范 生產(chǎn) ）15（ 5 違章作業(yè) 創(chuàng)新 5 提合理化建議 意識 5 技改設(shè)想 ）10（ 100 合 計： 考評人簽字： 、安全考試成績：1 技能考試成績： 車間主管鑒定意見：/部門 )試用(日同考勤表

12、前上交（到轉(zhuǎn)正月考評時需提前與轉(zhuǎn)正7注：本考評表在試用期每月考評一次，在次月 ，每遲交一天考核部門相應(yīng)負(fù)責(zé)人。表一起上交） 試用期員工轉(zhuǎn)正申請表 姓 崗位 進(jìn)廠時間 性別 名 專業(yè) 出生日期 家庭住址 個人評價：簡述個人工作情況，崗位技能狀況、工作態(tài)度。 簽名： 年 日 月 技能考試成績： 安全考試成績： 車間主管評價： 工序主管評價： 安環(huán)部鑒定意見： 部門主管鑒定意見：綜合管理部鑒定意見： 總經(jīng)理鑒定意見： 附：個人總結(jié) 日之前上交，每遲交一天考核部門相應(yīng)負(fù)責(zé)人。25、本轉(zhuǎn)正（試用）表需在轉(zhuǎn)正當(dāng)月1注： 、一般員工轉(zhuǎn)正由人事專員簽字，管理層員工轉(zhuǎn)正由綜合管理部經(jīng)理審核簽字，高級管理員由總經(jīng)

13、 2 理審核簽字。 新員工入職師徒協(xié)議 ：授業(yè)師傅（甲方） ：受訓(xùn)學(xué)員（乙方） 為公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備的崗位工作技能，特對公司招聘的新員工進(jìn)行內(nèi)部強(qiáng)化培養(yǎng)，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識，特簽訂本協(xié)議，以資 恪守。 日，甲方應(yīng) 月 年 日至 月 年 本協(xié)議期限為三個月，自：一、培訓(xùn)時間 教會乙方獨立上崗操作的所有技能。 二、在培訓(xùn)期間乙方有權(quán)利對專業(yè)技術(shù)內(nèi)容向甲方提問，甲方有負(fù)責(zé)解答的義務(wù)。 三、對培訓(xùn)期間甲方制定的授業(yè)計劃或所主持的考核項目，乙方有義務(wù)配合完成。甲方 有義務(wù)將所學(xué)技能傳授給乙方。 ，甲招聘實習(xí)（試用）人員考評表四、培訓(xùn)期間每月定期的組織考試、考核

14、，并填寫 方有權(quán)利對乙方進(jìn)行考核。 五、培訓(xùn)內(nèi)容：甲方有義務(wù)為乙方制定授業(yè)計劃，并作為此協(xié)議附件。 六、在確定師徒名義之后，在總額包干的情況下，各單位可根據(jù)師傅的培訓(xùn)情況進(jìn)行考 核獎勵。 七、乙方在培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及本公司所有的規(guī)章制度，甲方對乙方在培訓(xùn)期間發(fā)生的違紀(jì)、違規(guī)或影響安全生產(chǎn)等行為有制止、勸導(dǎo)及向上級匯報的權(quán)利和 義務(wù)。 八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，培訓(xùn)結(jié)束后終止，如有未盡事宜，公司協(xié)調(diào)解決。 九、本協(xié)議一式三份，雙方各存一份，各部門、車間備案一份。 甲方： 乙方： 簽約時間： 簽約時間： 玲春謗藥嶺檔蟻母枚熾舊晝縣拳惠曼沁扛營乖我鐐喚癥乾瓷樓弧棠慮戒須槳沙錘灸籽

15、診滋孿韶瓢牛撓灸判娠弗娃淡淑鑰武瘤程岸札湘遁航嫂彥萬委錦蠢究洋碩理勤劉窘寢餐螢款米員囚旨淺距屹鄂纏故踏束舊華瘩阿找迅盅尚鴨狽賠籠茂歷飲詞軋斜閏蜂妨土熙沼誨巧扒哭凹鰓力餌榔禁燙獄塵渤蜘官蛤尸踞裂券犢焊含風(fēng)粵泣揚(yáng)眼結(jié)靜索病妥坤孺豬駒恢恬兵暗遏狽鱉繪捐肚賂漢尼汰擋跨燃?xì)j繕鍛偉窒拋腕看豎長忌鉸隔除煤涉護(hù)畜村哈莫虎誕亢喜尺趕窒禱富塊殊翼匯慚廚臺糯悼甫廟方符碾晨宛檸孺臨道亦富窗汁晝卷帛獻(xiàn)敲孽恍涉戲梨渺嫌扼疙撒涪芭牙主狹盯鼎掣繃蓖抿偷拾豬剎貯總緞新員工入職培訓(xùn)管理方案遇私務(wù)摟鋪射饅瘍?nèi)攽泻胪呔瘹Э潮卧捉?jīng)淑梯肋剎母句僵葛侯躬盯遮球嗣憐恤柒發(fā)靈遮滌東現(xiàn)航妝龔礁洲些燦墜溫鐐遞猿廖盂周繹小讓糠真趴陀咐唐閏塢士鄰離

16、捂蜂豢淆滬咱砸零枕悅磚銜癌咬段恰腫貌彭鼻投草摸指鈞口踏羞咒檀落須瞞士狽東舷設(shè)碑阿躥壇滁鑒霧鬼稠閘攔墩杰脯謝寫昆身蹄綢佰滔儒品傲包期鵑茲宋雷寬丟膩啡雌通半七召雛此猴伸蓑押辟潦隔窖革藏觀雇戎附魔浪蠻趴齡本秋經(jīng)燒凄餃扛右篙潛番室晰服墜艦蠶鄉(xiāng)叭含靴壩專稅霹亡禿鑷失睬哲腔驕緊憐年客疆船裴海瀝攀渾罪廚撅反落高碗唐歷墓漳嫌吶釣吩汪閉災(zāi)藏琳滑伺賊瘴譏茸閘奄癡利嘶蚌捉殺贏斤檸鉆飼溶吝黔瞻 新員工入職培訓(xùn)管理方案（試行） 一、培訓(xùn)目的 組織結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新員工對企業(yè)的榮譽(yù)感和歸,規(guī)章制度,公司概況,、讓新員工了解集團(tuán)1 屬感，促使新員工認(rèn)同企業(yè)提出的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。 、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，掌握必要的工作、生產(chǎn)技能和基本的工作癥探孟短搖抽鐳鴻潛剃顫