選購年終工作總結_3

1、選購年終工作總結選購年終工作總結1 轉瞬之間，一年的完陰又將匆忙逝去?；仨^去的一年，在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的看法努力做好選購中心選購管理工作主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和看法。在各級領導們的關懷和同事們的支持關心下，我在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上主動進取、勤奮學習，仔細圓滿地完成今年的選購中心選購管理工作主任科員工作任務，履行好選購中心選購管理工作主任科員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的全都確定?，F(xiàn)將過去一年來在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上的學習、工作狀況作簡要總結

2、如下： 一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在選購中心選購管理工作主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中心最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上仔細貫徹執(zhí)行中心的路途、方針、政策，盡職盡責，在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。 二、工作上加強學習，不斷提高工作效率 時代在進展，.在進步，信息技術日新月異。選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關工作也需要

3、與時俱進，需要不斷學習新學問、新技術、新方法，以提高選購中心選購管理工作主任科員崗位的服務水平和服務效率。特殊是學習選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關法律學問和相關最新政策。唯有如此，才能提高選購中心選購管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務水平和個人力量。定期學習選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作有關業(yè)務學問，并總結吸取前輩在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作閱歷，不斷彌補和改進自身在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素養(yǎng)都得到較大的提高。 展望新的一年，在以后的工作中盼望能夠再接再厲，要連續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，

4、做好選購中心選購管理工作主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強熬煉自身的選購中心選購管理工作主任科員工作水平和業(yè)務力量，在以后的工作中我將加強與選購中心選購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為做出更大的成果。 選購年終工作總結2 輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異樣復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到最大的選購效益是對選購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了選購任務，保證了的生產需要，同時也學

5、到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步。現(xiàn)將主要狀況總結如下： 一、主動開展工作，不斷提高業(yè)務力量 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 一年中，緊緊圍繞的生產和經(jīng)營開展工作，由于化工急件選購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工（除煤炭）共計選購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，選購總量削減1369.91萬，主要削減緣由是去年化工技改后原材料用量削減造成的。 雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成

6、了全年的工作任務。在日常工作中主動主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時主動了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務，保障生產順當進行。 2、想方設法，降低選購成本。 選購工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順

7、當進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲127多萬。 3、加強選購合同和供應商管理。 在選購工作中選購合同的簽訂和對供應商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同143份。同時連續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新進展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。 4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。 選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設備、

8、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多不足之處。 工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動；個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。 面對無法解決的問題，比較被動。特殊是今年的財務狀況比較緊急，但對于承兌匯票的用法，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作

9、中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。 時間又將翻過20xx年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 選購年終工作總結3 20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情關心下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細則

10、，努力提高自身選購業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下： 一、著眼職業(yè)需求，仔細學習專業(yè)學問 選購豬皮的好壞挺直影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命完榮，必需不斷提高自己的基礎理論學問。一年來，我仔細學習選購基礎學問，仔細研讀皮革質量檢測標準有用手冊，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購任務 選購工作看似簡潔，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經(jīng)營活動

11、順當運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，主動圍繞價、質、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據(jù)供應方案指標，主動開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。 三、著眼公司進展，不斷提高供應質量 為了能選購的質量好的原材料，我主動聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應，可以有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的

12、供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份改善和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。 新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間改善提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的

13、進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌力量，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購助理。 選購年終工作總結4 本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培育，從本學期開頭我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作連續(xù)堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位職責制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡制造性開展工作。以下為今年的工作總結。 依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態(tài)，精準定位，堅固樹立“服務、

14、規(guī)范、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為學校教學管理制度服務，為學校的進展服務。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式進展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。 透過這一個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫忙下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校進展帶給了

15、更好的后勤服務保障。 食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓舞，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我，對他們的工作不規(guī)范的地方準時指出，并提出改善措施，指導他們如何使整體工作到達規(guī)范和標準，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結束才把人員招齊。 在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度，服

16、務于全校師生，服務于.，起到良好的綜合效益；透過每周的例會，使員工的思想意識中構成了，我們的工作是在從事訓練，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要專心工作；透過這一學期的工作明顯的展現(xiàn)了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。 從每周一開頭，堅持開早會，對員工不達標的地方準時解決處理，總結昨日的全面工作，支配這天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務看法上都能得到提升

17、。 我們全體員工必需會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。 選購年終工作總結5 時間飛逝，轉瞬xxxx8年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊急又改善的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長 時間飛逝，轉瞬xxxx8年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊急又改善的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長為一名具備肯定

18、專業(yè)學問的選購職員。面對這一年，xx公司全部人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。 年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向.的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我傲慢。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一

19、年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論學問。轉瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡潔的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。 一、個人成長方面： 1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，準時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順當。 2、方案做事。有了明確的

20、方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。 3、到處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到選購部我把認真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認真的看了一下選購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的關心，我可以挺直套用以前的合同范本，這個結果挺直歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學會思索自己

21、應當怎樣去做，留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個詳情，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉變了我對工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于關心我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱關心。從最簡潔的電子元器件，到產品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作力量。 5、熟悉的提高。以前我只泛泛認為選購就是買東西，簡潔的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關

22、那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡潔的買賣關系并不簡潔。保證適時適地適質適價都是選購過程中必需滿意的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特殊選購是公司供應鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的'物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都

23、很快上手。 要說這一年積累的閱歷，我首先學會的是核價，不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的精準核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的.是一個電子化的.，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期預備。 公司內部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司#項目選購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已

24、調任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了打算，后果是特別嚴峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做打算，才不會造成損失。 xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特殊是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商轉變了不正確的看法。xxx

25、x電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來由于我們在那里選購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料精準率上存在這肯定問題。但后來通過選購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格狀況基本杜絕，而且標簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的選購成本。 選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格

26、因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供應商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場改變查找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司#項目的雙頭預置網(wǎng)線，選購成本始終較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我查找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購成本，從原2.0元/pcs

27、降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應的#項目一個批次和#項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100% 。降低了#項目的選購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開頭回落，我準時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱選購成本降低了15%;還有#項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20% 。 如何保障生產的正常供應，同時降低成本、保證來料質量是選購部每天都思索的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，依據(jù)技術工程師選型要求，準時反饋市場狀況。身在選購部，的確感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的進展，這對我個人閱歷積累

28、是有很大關心的。 時間飛逝，轉瞬xxxx8年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊急又改善的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產品學問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達到選購崗位的要求;對市場改變的應變力量較低。面對以上不足，今后，我肯定仔細克服，發(fā)揚成果，向先進學習，加強與領導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工

29、作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利! 選購年終工作總結6 伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年歡樂、工作順當！回首20xx年，在各位領導的指導下，在廣闊同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身

30、作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廣闊食堂員工，為顧客供應了精致的菜肴和優(yōu)質的服務；為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和.效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的詳細工作總結如下： 一、經(jīng)營方面：我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：依據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；依據(jù)季節(jié)性原料供應特點，我們推出一些特價菜。等等。 二、管理方面：以人為本，我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)訓練，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高

31、效、創(chuàng)新的團隊。 三、質量方面：菜肴質量是食堂得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還仔細聽取前廳員工看法及來賓反饋，總結每日出品問題，并在每8例會中準時改進不足；我們還常常更新菜譜，動腦筋、想方法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。 四、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安法，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；另外，廚房、保

32、鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。 五、成本方面：在保證菜肴質量的狀況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：把握庫存狀況，堅訣執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本掌握落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關懷成本，從而達到效益化。 綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管

33、理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品嘗與檔次下降，這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對不行抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，程度的增加年收入，從而達到轉危為機的良好效果。從這個大事上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。 辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，連續(xù)加強經(jīng)營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本掌握，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xxX年制造更

34、好的經(jīng)濟效益和.效益； xx將會給我們帶來又一次的進展機遇。與此同時，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我信任，在各位領導和同仁的指導和關心下，我們的團隊肯定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx！ 選購年終工作總結7 正值20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進個人和先進集體表示誠心的慶賀！向為公司三個文明建設作出主動貢獻的全體員工表示新年的祝愿和誠心的感謝，并致以崇高的敬意！ 20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調協(xié)作下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求進展，全體員工同心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成果的一

35、年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經(jīng)營方案，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。 1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求進展。 平安生產和對環(huán)境的愛護是公司得以生存進展的基矗在全年的工作中

36、，我們以同志“平安責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，準時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安、消防學問培訓，開展“平安生產月”活動和事故應急救援預案演習，提高員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準時整改平安隱患，加大平安硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內

37、達到零排放”的目標，在相關部門通力協(xié)作下，完成了工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程的項目可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。 2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。 “質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進展”的思想。公司在通過ISO900120xx質量管理體系和ISO1400120xx環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了質量環(huán)境管理手冊，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀看項

38、進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推舉連續(xù)用法兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。 3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。 為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期平安運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果非常明顯

39、，20xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。 4、強化內部管理，夯實進展基矗 （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。 20xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)省一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98。3%，優(yōu)等品率達到63。5%，合格品率為100%。 （2）完善制度建設，

40、加大執(zhí)行力度。 制度建設是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了標準化管理實施方法、企業(yè)方針目標管理方法、市場營銷管理方法，修訂了勞動用工、工資福利待遇管理方法。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融

41、入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。 （3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。 為了保證生產經(jīng)營、進展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金用法實行分級方案、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌支配合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款準時實行先還后貸，避開了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周

42、轉。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金準時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，精準、準時、平安、高效保障資金需求渠道暢通。 （4）推行辦公自動化，提高工作效率。 為了轉變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、選購管理、庫存管理、生產統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實

43、現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。 （5）切實加強物資供應，保證選購物資質量。 為了確保正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，仔細做好庫房管理工作，準時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，想方設法實現(xiàn)比質比價選購，對選購市場進行詢問了解，逐一排查，分析把握生產廠家資質和技術力氣，從產品的有用性等多方進行比較，保證選購物資的質量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購成本，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的方案，外購物資按時到貨率達到了98。4

44、6%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1。1%。 （6）抓住市場，調整營銷策略。 為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司仔細對全國市場需求改變進行分析，精準地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場銷售改變狀況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。 5、著眼將來，注意員工綜合素養(yǎng)提高。 在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習力量，一個比競爭對手學得更好更快的學習力量。

45、建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓方案和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素養(yǎng)培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎學問培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動愛護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、平安消防學問、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。 6、實施資本運作，追求財

46、寶最大化。 面對市場經(jīng)濟的飛速進展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20xx年追求財寶最大化這一目標，抓住進展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，敏捷的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經(jīng)營進展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用自然?氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，進展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗 7、注意企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康

47、進展。 企業(yè)的文化建設是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)健康進展的基矗20xx年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增加企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣，緊緊圍繞生產經(jīng)營目標任務的完成，連續(xù)深化、長久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、平安合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增加了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產（工作）主動性、主動性

48、和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成果，而且政治文明、精神文明建設也成果斐然。公司連續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會連續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間連續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）連續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工連續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代

49、表，他們?yōu)楣救嫱瓿蓌xxx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝！ 20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝

50、通協(xié)調協(xié)作欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。 選購年終工作總結8 20xx年就快過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。 一、熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個詳情都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式 在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況

51、。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 二、參加單價的錄入及整理，

52、真正介入到單價里面 也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 三、參加ERP的工作錄入及整理 最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全

53、部物料有依可詢，有據(jù)可依。 四、參加盤點工作 讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。 自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。 20xx年是收獲的一年，也將是改善的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過這半年的工作和學習，使我在選購上積累了許多學

54、問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著挺直的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！ 選購年終工作總結9 敬重的各位領導好 時間如梭，轉瞬即將告辭20xx年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，現(xiàn)將主要狀況總結如下： 一、當年到貨金額 1、電機類：1598025。00元 2、五金加工、橡塑件：xx93409。7元 3、電子/包材：344500。2元 總選購金額為：2725934。9元 以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)覺有些產品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，

55、作到訂單完善度xx0%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 工作內容總結： 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 眾所周知選購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。仔細按時做好選購部相關單據(jù)，準時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的建議。依據(jù)生產部門的生產方案，主動下單落實跟蹤。 2、降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量

56、保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。 選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 20xx年雖然工作勞碌，自

57、己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。 在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 選購年終工作總結10 20xx年正在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來猶可待，總結過去的閱歷教訓，只為更加美妙的明天。對于將來的工作我們不想做個空想家，所以只有仔細總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部