車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)6篇

1、車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)6篇車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 篇1 二、組織學(xué)習(xí) 1、我部每周三下午召開(kāi)全員班后會(huì)。讓員工準(zhǔn)時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。我部特殊注意“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí)，真正營(yíng)造了一個(gè)喜愛(ài)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。 2、我們不定期對(duì)員工組織學(xué)習(xí)危急源辨識(shí)和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作，杜絕危急源，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒。 三、節(jié)支降耗 1、在車(chē)輛修理中，始終堅(jiān)持車(chē)輛配件能修理的不換，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型修理，削減修理開(kāi)支。 2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練引導(dǎo)員

2、工樹(shù)立節(jié)支降耗意識(shí)。 4、加強(qiáng)日常辦公用品采買(mǎi)的審批和對(duì)低值易耗品的管理，避開(kāi)隨便領(lǐng)用造成鋪張。 5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的管理，節(jié)省水、電費(fèi)和電話費(fèi)開(kāi)支；辦公用紙必需雙面打印等等。 四、在國(guó)際采煤大賽期間，為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我部調(diào)整了出車(chē)時(shí)間，原有的每天兩次出車(chē)，更換成了三次。作業(yè)車(chē)為保證小區(qū)路燈全部正常工作，進(jìn)行全天值班；水車(chē)為了有一個(gè)清爽的環(huán)境，每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè)。 五、全年工作量 20xx年我部垃圾車(chē)清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸；日清掃面積達(dá)115330平米；水車(chē)澆灌行道樹(shù)灑水達(dá)840噸；作業(yè)車(chē)修理各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí)；吸污車(chē)、灑水車(chē)、農(nóng)用全年累計(jì)出車(chē)高

3、達(dá)8個(gè)月以上。 六、回顧一年來(lái)的工作，我部雖然在各方面做了肯定的工作，但是還有不盡人意的地方：管理上與公司要求尚有肯定的差距；職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，更好的完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 篇2 車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練。 一.平安： 車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的

4、工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開(kāi)展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下： 1.堅(jiān)持每周開(kāi)平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種平安條例等各種方式進(jìn)行平安訓(xùn)練，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通平安警鐘長(zhǎng)鳴。 2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)車(chē)輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。 3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專(zhuān)修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修

5、理養(yǎng)護(hù)。 4.依據(jù)車(chē)輛用法調(diào)配狀況，制定了F版交通平安程序及作業(yè)文件。 5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車(chē)。 6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)平安。 7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車(chē)。 二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1.依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)， 對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服

6、務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車(chē) 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開(kāi)支。 4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)準(zhǔn)時(shí)合理支配派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)看法轉(zhuǎn)變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛用法。 5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必需有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并根據(jù)派車(chē)單路途行駛。 6.留意觀看駕

7、駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。 7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問(wèn)題 1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意用法單位對(duì)車(chē)輛用法的要求。 2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)峻，盡管主動(dòng)檢查，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的平安隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。 3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車(chē)輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)

8、控盲點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！ 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 篇3 在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“專(zhuān)心做事、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)進(jìn)展的道路，緊跟公司的進(jìn)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任

9、務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。 一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)根據(jù)年初公司和廠既定的平安目標(biāo)和思路，把平安工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，鍥而不舍，常抓平安，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)原則，確保了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。 1、強(qiáng)化平安意識(shí)、重訓(xùn)練，確保平安生產(chǎn)。 要確保平安生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化平安意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增加職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增加平安意識(shí)首先加強(qiáng)職工的平安思想訓(xùn)練。我們每周都有一天特地的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的平安思想訓(xùn)練，強(qiáng)化其

10、平安意識(shí)。 學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課，除了講解必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。讓職工準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟上級(jí)精神，關(guān)心職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度全都。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，準(zhǔn)時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的平安事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地把握平安動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在平安例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高平安意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果，確保平安生產(chǎn)。 要保證生產(chǎn)平安，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)

11、現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特別性，車(chē)隊(duì)特地制定了一套行之有效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人限時(shí)整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛平安生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效，確保平安生產(chǎn)。 對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，實(shí)行嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù)。

12、車(chē)隊(duì)的全部職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)四周有閑雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為，都要上前準(zhǔn)時(shí)制止。特殊是在今年黨的期間這一特別時(shí)期，為了確?！啊逼陂g的平安生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡察簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的平安。 4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵，確保平安生產(chǎn)。 新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。因此，必需加強(qiáng)新職工平安訓(xùn)練培訓(xùn)的監(jiān)督管理，并把新職工上崗前的平安培訓(xùn)工作作為平安生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特別，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必需有過(guò)硬的技術(shù)本事方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外，還著重培育其崗位自

13、信念和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。 并特地針對(duì)駕駛員工作的特別性，印制了崗位危急預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危急存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)頭在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車(chē)爬坡、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。 5、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)。 車(chē)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)銷(xiāo)售、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)形狀象的縮影，

14、為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素養(yǎng)，我車(chē)隊(duì)實(shí)行“先服務(wù)后走訪”的原則，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶，了解駕駛員的服務(wù)看法，并評(píng)出“季度之星”賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比、趕、超的深厚氛圍，提升了駕駛員整體素養(yǎng)。 二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展 20xx年，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專(zhuān)人管理。把每輛車(chē)的工作量和消耗狀況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的懲罰，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)省的主動(dòng)性，

15、增加了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量，再依據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。 技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的全都好評(píng)。地銷(xiāo)大路是我廠銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)峻，以至于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)峻的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng)，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線，同時(shí)也存在平安隱患。我們

16、車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷(xiāo)路沿線架設(shè)噴水管道，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵，收到了良好的效果。 今年上半年車(chē)隊(duì)職工勝利創(chuàng)造了注油活塞排氣工具，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他狀況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí)，需要徹底排解油管內(nèi)空氣，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個(gè)人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔四周觀看排氣狀況，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí)，將排氣孔堵上，操作困難，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成鋪張，成本較高，修理費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，非常不便。 該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采納小功率油泵，其中油泵電源由電源線通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獵

17、取，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升，最終達(dá)到排出油路中氣體的目的，便利快捷，操作簡(jiǎn)潔，此修理工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低修理成本，提高修理效率。 三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：為可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)有力支撐 為了提高員工素養(yǎng)，我們還注意員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有專(zhuān)人講課，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)問(wèn)，上級(jí)文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引，讓員工的素養(yǎng)不斷提升，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn)。車(chē)隊(duì)全體人員，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了步伐。準(zhǔn)時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)

18、的各項(xiàng)工作任務(wù)。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試，考試成果納入工資考核。 雖然在20xx年的工作中，我們?nèi)〉每隙ǖ某晒?，但在工作中還有許多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特殊是矸石量增大。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē)。增加了材料消耗和燃油消耗，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn)，中塊的篩下物里面含有大量的小塊，需要再篩一遍，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗。 再加上原有鏟車(chē)已漸漸老化，修理費(fèi)用也是大大增加，致使我們的材料費(fèi)始終居高不下。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多，年齡普遍偏大，對(duì)于一些新學(xué)問(wèn)的把握主動(dòng)主動(dòng)性不高。由于我們的工作比較特別，許多工作不簡(jiǎn)單量化。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善，和

19、標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在肯定的差距。針對(duì)上述不足之處，我們力爭(zhēng)在20xx年找出合理的解決方法，力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 四、20xx年工作方案 在接下來(lái)的20xx年里，我們車(chē)隊(duì)全體職工，肯定進(jìn)一步解放思想，理清思路，仔細(xì)查找工作中的短板和差距，針對(duì)20xx年工作中的不足，主要做好以下幾個(gè)方面的工作： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工平安訓(xùn)練和平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增加職工自主保安的意識(shí)和力量，在職工內(nèi)心深處筑起一道平安生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。 2、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，治理跑、冒、滴、漏，降低消耗。 3、進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化，做精做細(xì)，完善考核細(xì)則，加強(qiáng)職工績(jī)效考核。 車(chē)隊(duì)年終工作總

20、結(jié) 篇4 今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安工作總結(jié)： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧開(kāi)心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的

21、共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，主動(dòng)參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動(dòng)的工作。 在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無(wú)怨言。平常能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，仔細(xì)保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全

22、年平安行車(chē)無(wú)事故。 三、存在的問(wèn)題與將來(lái)展望 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持平安第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的喜愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。 20xx年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒瑫r(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。 再過(guò)一個(gè)月，我們就將

23、迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實(shí)的精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為公司又好又快的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣，用才智和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章! 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 篇5 車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練。 一、平安： 車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式

24、，組織開(kāi)展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下： 1.堅(jiān)持每周開(kāi)平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種平安條例等各種方式進(jìn)行平安訓(xùn)練，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通平安警鐘長(zhǎng)鳴。 2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)車(chē)輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。 3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專(zhuān)修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。 4.依據(jù)車(chē)輛用法調(diào)配狀況，制定了F版交通平安程序及作業(yè)文

25、件。 5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車(chē)。 6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)平安。 7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車(chē)。 二、日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1.依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工

26、作的進(jìn)行。 2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開(kāi)支。 4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)準(zhǔn)時(shí)合理支配派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)看法轉(zhuǎn)變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛用法。 5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必需有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并根據(jù)派車(chē)單路途行駛。 6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

27、 7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三、問(wèn)題 1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意用法單位對(duì)車(chē)輛用法的要求。 2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)峻，盡管主動(dòng)檢查，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的平安隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。 3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車(chē)輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問(wèn)題

28、和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！ 車(chē)隊(duì)工作方案 根據(jù)我公司的工作支配，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，20xx年度我部門(mén)制度管理、油料消耗、修理保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我部門(mén)工作的開(kāi)展供應(yīng)強(qiáng)有力的思想、組織、制度和力量保證，充分做到有備無(wú)患?，F(xiàn)擬定20xx年車(chē)隊(duì)年度方案如下： 一、優(yōu)化管理 我部門(mén)原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手： 1、車(chē)輛調(diào)度 堅(jiān)持

29、“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格掌握”的原則，維持公正、公正、敬重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車(chē)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必需嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度支配，如有異議，當(dāng)時(shí)保留，事后再談。 2、簽到制度 實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)全部人員必需本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處。 3、請(qǐng)假制度 嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，只做記錄，不寫(xiě)假條。請(qǐng)假在一日以上者必需填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。 4、車(chē)輛停放制度 出勤車(chē)輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車(chē)輛長(zhǎng)

30、時(shí)間停放在飯店、街道、消遣場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的?chē)輛，完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺(jué)無(wú)故在外停留或有意拖延時(shí)間，嚴(yán)厲處理。 5、出車(chē)制度 接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必需在10分鐘之內(nèi)盡快到車(chē)輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作，各部門(mén)反映劇烈，嚴(yán)厲處理。 二、掌握燃油消耗和輪胎更換 根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門(mén)將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。 在油料消耗方面，我部門(mén)將嚴(yán)格根據(jù)不同車(chē)輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。 三、修理保養(yǎng)和材料消耗 我部門(mén)將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。 車(chē)輛需要修理時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明修理內(nèi)

31、容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出修理通知單及材料領(lǐng)料單。在車(chē)輛配件消耗方面，設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件詳細(xì)狀況，每月月底匯總存檔、并交車(chē)隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)省用料消耗，我部門(mén)將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特別狀況)5000公里一換，第一次2桶、其次次1桶、同時(shí)依據(jù)季節(jié)改變，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律用法自然水。 四、平安管理制度及平安培訓(xùn) 1、平安管理制度 為了保障車(chē)輛平安運(yùn)行，保證公司干部職工、外來(lái)客人和.民眾的生命平安，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)： 、愛(ài)惜車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期

32、保養(yǎng)、準(zhǔn)時(shí)修理，特殊是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。 、養(yǎng)成良好的平安意識(shí)，特殊是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時(shí)可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車(chē)速，禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、競(jìng)賽車(chē)速。 、高度重視平安行車(chē)，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲憊開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車(chē)、嚴(yán)禁非職工乘車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)輛亂停放，如有違反，嚴(yán)厲處理。 、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要仔細(xì)交接車(chē)況，油料、手續(xù)

33、、工作量。 、大雪天氣，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車(chē)，特別狀況需動(dòng)車(chē)，須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、限速行駛平安制度。依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速大路100km/h)行駛速度，我部門(mén)在12年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車(chē)檢查，對(duì)存在超速的車(chē)輛依據(jù)狀況賜予不同程度的懲罰。 3、平安培訓(xùn) 駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識(shí)，必需對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和訓(xùn)練，因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn)： 、車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到平安的重要性，主動(dòng)參與公司的平安會(huì)議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。 、新增駕駛員持證報(bào)到后，必需進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格

34、者絕不錄用。 、我部門(mén)方案給駕駛員定期發(fā)放交通法規(guī)、駕駛員操作規(guī)程等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識(shí)。 、我部門(mén)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門(mén)到我公司一次。 、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次平安考試，考試成果必需合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。 我部門(mén)在20xx年度的工作中主動(dòng)探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)精彩完成，為公司的經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié) 篇6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好，今日是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作狀況： 1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事。 在此簡(jiǎn)潔的介紹一下