貴港服裝公司成立可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢/貴港服裝公司成立可行性報告貴港服裝公司成立可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 行業(yè)、市場分析16一、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢16二、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足18三、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢20第三章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門

2、職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度32第四章 項目背景分析35一、 推進時尚文化建設提升產業(yè)新創(chuàng)造35二、 形成強大國內市場構建新發(fā)展格局38三、 加快時尚品牌建設造就行業(yè)新價值40四、 促進產業(yè)園區(qū)升級發(fā)展42五、 培育科技創(chuàng)新動力43六、 項目實施的必要性44第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施50第六章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 選址分析64一、 項目選址原則64二、 建設區(qū)基本情況64三、 全面融入粵港澳大灣區(qū)67四、 完善創(chuàng)新驅動機制68五、 項目選址綜合評價68第八章 項目環(huán)

3、保分析70一、 編制依據70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析75八、 結論及建議79第九章 風險評估81一、 項目風險分析81二、 公司競爭劣勢88第十章 投資計劃89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表96四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 進度實施

4、計劃101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十二章 經濟效益及財務分析103一、 經濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十三章 項目總結分析114第十四章 附表附件116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與

5、資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資348.00萬元，占xx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資522萬元，占xx（集團）有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15613.62萬元，其中：建設投資121

6、95.44萬元，占項目總投資的78.11%；建設期利息309.25萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金3108.93萬元，占項目總投資的19.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入27800.00萬元，綜合總成本費用22853.56萬元，凈利潤3612.41萬元，財務內部收益率15.99%，財務凈現值2388.59萬元，全部投資回收期6.58年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。深入實施擴大內需戰(zhàn)略，加快培育內需市場體系，增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用和投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用，建設消費需求旺盛的強大國內市場。圍繞消費升級趨勢，從穿著場景、時尚美學、生態(tài)健康

7、等方面提高品牌的消費體驗，從工業(yè)設計、時尚創(chuàng)意、文化融入、人格表征等方面滿足消費情感需求，以高質量供給創(chuàng)造高品質生活。重點加強產品結構調整，適應健康、養(yǎng)老、運動休閑等消費新需求，開發(fā)健康舒適、綠色安全、易護理等功能性服裝產品；注重電子技術、信息技術與服裝技術結合，發(fā)展智能穿戴產品；推動流行趨勢研究和新材料、新技術應用，圍繞產品形態(tài)、產品功能、生產流程及消費體驗等關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化和完善全產業(yè)鏈研發(fā)體系，提升產品時尚度和客戶滿意度。完善服裝行業(yè)標準化體系，加強質量監(jiān)督和市場監(jiān)管，積極維護消費者權益，保障數字經濟時代消費安全。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術

8、方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址貴港xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事服裝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實

9、現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司全面推行“政府、市場、投資、消費

10、、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5851.224680.984388.41負債總額3072.922458.342304.69股東權益合計2778.302222.642083.73公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14416.5511533.2410812.41營業(yè)利潤3482.612786.092611.96利潤總

11、額3262.812610.252447.11凈利潤2447.111908.751761.92歸屬于母公司所有者的凈利潤2447.111908.751761.92（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才

12、、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5851.224680.984388.41負債總額3072.922458.342304.69股東權益合計2778.302222.642083.73公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14416.5511533.2410812.41營業(yè)利潤3482.612786.092611.96利潤總額3262.812610.252447.11凈利潤2447.111908.751761

13、.92歸屬于母公司所有者的凈利潤2447.111908.751761.92六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事服裝公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在新經濟發(fā)展條件下，新一輪全球化浪潮正在醞釀之中，特別是“一帶一路”堅定前行、東亞區(qū)域經濟一體化進程的加快，都為我國服裝行業(yè)提供了在新時代國際布局的全新機會。同時，作為擁有全球最好產業(yè)基礎和產業(yè)資源的中國服裝行業(yè)，通過新技術和新文化的充分應用延伸，最有基礎和條件在全球服裝行業(yè)格局中構建起全新的、更具競爭力的新優(yōu)勢,這為行業(yè)邁向全球產業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化，特別是服務貿易的發(fā)展，為創(chuàng)

14、新要素自由流動和融合，開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，為全球產業(yè)命運共同體的構建帶來戰(zhàn)略性契機。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx件服裝的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積45210.30，其中：生產工程29943.56，倉儲工程9602.60，行政辦公及生活服務設施4401.19，公共工程1262.95。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資156

15、13.62萬元，其中：建設投資12195.44萬元，占項目總投資的78.11%；建設期利息309.25萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金3108.93萬元，占項目總投資的19.91%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22853.56萬元。3、凈利潤（NP）：3612.41萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.58年。5、財務內部收益率：15.99%。6、財務凈現值：2388.59萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量

16、可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢發(fā)揮科技是第一生產力的強大動力，構建與互聯網時代新技術相適應的柔性化組織體系和創(chuàng)新型人才發(fā)展體系，形成具有國際競爭力的系統(tǒng)化新優(yōu)勢，是時尚強國建設的基本保障和要求。（一）推進科技進步引導企業(yè)與科研院所、高等院校聯合，加強工程實驗室、工程中心、企業(yè)技術中心建設，提高自主創(chuàng)新與集成創(chuàng)新能力。進一步加強新材料、新工藝、新技術與服裝產業(yè)的融合，圍繞工業(yè)互聯網、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等智能制造關鍵共性技術，重點研發(fā)三維量體、三

17、維設計、服裝增強現實/虛擬現實（AR/VR）系統(tǒng)、智能自動裁剪、吊掛輸送、自動模板縫制和成衣物流智能配送系統(tǒng)與裝備，開發(fā)自動識別、自動抓取、立體縫制和織物拼接縫合的服裝專用機器人等智能化服裝加工技術。推進自動化、數字化、智能化制造裝備廣泛應用，提升服裝CAT、CAD、CAM等技術及管理系統(tǒng)集成應用水平，加強全產業(yè)鏈信息化管理，實現市場、設計、制造、物流、銷售等各系統(tǒng)互聯互通和智能管控。推動以自動控制與感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯網、工業(yè)云與智能服務平臺為核心的“新四基”建設，研究模塊式智能協(xié)同縫制單元,建立由縫制設備、機器人及AI技術構成的智能協(xié)同縫制單元。推廣智能制造新模式，培育一批智能生產

18、線、智能車間、智能工廠，大幅提升行業(yè)企業(yè)智能制造水平，推動產業(yè)由傳統(tǒng)制造技術向數字制造技術、智能制造技術轉變。開展應用技術研究及基礎標準制定，推動產業(yè)鏈標準體系建設，完善服裝行業(yè)標準化支撐體系。（二）調整產業(yè)組織結構深入推動企業(yè)組織結構數字化、網絡化、平臺化發(fā)展，促進企業(yè)供應鏈管理的柔性化、精細化、高效化。鼓勵企業(yè)打造“小前端大平臺”的網絡化組織結構，以企業(yè)內部多個價值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個性化需求保持對接,為各個單元提供后端服務管理、資源整合與配置,把企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺，提升組織效率。促進企業(yè)組織結構扁平化發(fā)展，鼓勵有條件的企業(yè)改變原有的“金字塔”結構,減少企

19、業(yè)內部組織層級,擴大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強現代企業(yè)制度建設，依法建立完善的法人治理結構，采用科學管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間，通過新一代信息技術的深度應用，推動現代管理走向數字化、網絡化、智能化，逐步構建起充滿活力、富有效率的組織體系，形成時尚強國建設的產業(yè)組織優(yōu)勢。（三）培育創(chuàng)新型人才開展互聯網時代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究，推動人力紅利向人才紅利轉變。圍繞時尚強國建設，完善人才培養(yǎng)機制，推動跨行業(yè)、跨產業(yè)、跨領域復合型人才隊伍建設，重點培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運作與管理、公司治理、資本運作等方面具有國際視野和水平的企業(yè)家隊伍，著重培育代表中國時尚、風格鮮明

20、、具有市場影響力的時尚設計大師，大力推動培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導向的人才評價機制，提高人才引進效率和效益。健全人才順暢流動機制，暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動渠道，促進創(chuàng)新人才資源高效配置。強化人才激勵保障機制，完善技術入股、股權期權等激勵方式，建立健全科技成果收益分配機制，探索實行項目工資、協(xié)議工資和年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式，賦予創(chuàng)新領軍人才更大的人財物支配權、技術路線決定權。完善國際化人才引進、培養(yǎng)和使用機制，充分開發(fā)國際人才資源。二、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足“十三五”期間,盡管產業(yè)進入了高質量發(fā)展階段，但是客觀地看，中國服裝行業(yè)和

21、國際先進時尚強國及我國新發(fā)展格局的要求相比仍有較大差距，這主要表現在以下幾個方面：（一）高端制造能力需要提升產業(yè)基礎創(chuàng)新能力和成果轉化率有待提高，研發(fā)投入強度不夠，重大原始創(chuàng)新偏少，制造高端化缺乏堅實的行業(yè)支撐。企業(yè)長期戰(zhàn)略聚焦能力及工匠精神仍顯不足，精益制造和精益管理水平尚需提升，高端產品開發(fā)與制造能力的薄弱導致企業(yè)核心競爭力不足。（二）文化創(chuàng)意能力亟待加強以企業(yè)文化、品牌文化、時尚文化為代表的產業(yè)文化創(chuàng)新體系亟待完善，特別是對當代生活方式變遷的洞察與分析，對世界多元文化的吸收和運用，中華優(yōu)秀文化當代化表達及中國時尚文化態(tài)度和主張的體現與構建，都亟待文化創(chuàng)造力的提升。加強文化底蘊和時尚原創(chuàng)能

22、力，賦予產業(yè)新的內涵和價值，持續(xù)打造時尚主流的話語影響力，大幅度提升文化引領力，可以從根本上提升品牌價值創(chuàng)造力。（三）人才支撐能力存在不足隨著信息基礎設施和新制造方式、商業(yè)模式不斷疊加，新技術、新業(yè)態(tài)、新機制不斷涌現，行業(yè)人才結構和素質不能完全適應新時代行業(yè)高質量發(fā)展的需求，行業(yè)領軍人才、高端創(chuàng)新人才及高素質專業(yè)人才和高技能人才不足，尤其是復合型人才呈現結構性短缺的問題日益突出。只有持續(xù)推進多層次人才發(fā)展體系構建，才能從根本上提升產業(yè)發(fā)展整體基礎和水準。（四）協(xié)同創(chuàng)新需要持續(xù)加強產業(yè)鏈之間協(xié)同效率低,未能有效無縫鏈接的現象較為明顯，這制約了行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新勢能和快速反應能力的有效發(fā)揮。產業(yè)鏈條融合

23、具有現實的強烈迫切性，特別是通過企業(yè)組織方式從內在柔性延展到外部協(xié)同，與上下游、資源關聯方建立起具有系統(tǒng)效率的共生關系，實現協(xié)同價值，可以有效推動整個產業(yè)集成創(chuàng)新體系的重構，大力增強和提升產業(yè)整體機能和綜合競爭力。（五）可持續(xù)發(fā)展需要大力深化可持續(xù)發(fā)展意識需要進一步加強，以全新的發(fā)展理念和發(fā)展價值觀打造讓世界更美好的企業(yè)，把社會責任、價值、信仰賦予在產品和品牌之上，并根植于企業(yè)文化、價值觀和愿景之中，構建可持續(xù)時尚發(fā)展新體系，成就有溫度、受尊重的企業(yè)，體現產業(yè)責任擔當的時代價值，為全球服裝產業(yè)商業(yè)文明創(chuàng)新做出貢獻。這些問題涉及到產業(yè)的多個層面和領域，既有產業(yè)多年積累的基礎性老問題,也有新時期創(chuàng)

24、新發(fā)展中遇到的新矛盾,在很大程度上制約影響著行業(yè)強國建設和高質量發(fā)展的水平，亟待在“十四五”時期解決。三、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢當前和今后一個時期，盡管受世界經濟、政治格局調整及全球疫情影響，部分國家單邊主義、保護主義思潮泛起,國際多邊貿易體制遇阻,經濟全球化遭遇逆流與中國經濟調結構、轉方式、換動能進入攻堅期深度交織，外部發(fā)展環(huán)境更加復雜多變，但是作為完全市場化且富有創(chuàng)新基因的產業(yè)，我國服裝行業(yè)整體機遇遠大于挑戰(zhàn)，行業(yè)進入了一個全新的重要戰(zhàn)略機遇期。我國現代化國家建設帶動市場新需求。我國在全面建成小康社會的基礎上，開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,經濟增長內生動力進一步增強，特別是

25、“國內大循環(huán)”的暢通可以有效破解人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，大幅度加快消費升級的步伐，給產業(yè)發(fā)展注入市場擴容和變革的新動力，個性化、時尚化、更高審美、體驗和價值化需求快速提升，必將為行業(yè)企業(yè)在產品開發(fā)、設計創(chuàng)意、模式創(chuàng)新等方面全方位系統(tǒng)創(chuàng)新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國經濟、社會的高質量發(fā)展，中國消費者文化自覺和文化自信快速增強，消費市場對具有中國文化主張時尚的認同和追求快速增強，這對企業(yè)文化創(chuàng)意以及品牌話語權提升更是帶來了前所未有的價值支撐。數字化轉型釋放行業(yè)發(fā)展新動力。隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃興起，技術創(chuàng)新正以簇群化、融合化的方式加速涌現，深刻改變著要素結

26、構、價值構成、產業(yè)生態(tài)，關鍵技術、核心標準、創(chuàng)新體系的創(chuàng)新發(fā)展，這為產業(yè)發(fā)展自主可控和未來空間提供了基本保障。特別是進入數字經濟時代，數據資源化、資產化以及生產精益化、智能化進程的不斷加快，深刻變革行業(yè)制造范式、商業(yè)模式、企業(yè)組織方式和鏈接方式，快速重塑企業(yè)形態(tài)、結構以及發(fā)展模式，催生行業(yè)企業(yè)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)的更新與價值延伸，從而全面提升產業(yè)運營能力柔性化及資源配置水平，大幅度提升產業(yè)鏈、價值鏈發(fā)展效率與水平，加快實現服裝產業(yè)在互聯網新時代價值創(chuàng)造模式的根本性變革。全球服裝產業(yè)發(fā)展面臨新格局。在新經濟發(fā)展條件下，新一輪全球化浪潮正在醞釀之中，特別是“一帶一路”堅定前行、東亞區(qū)域經濟一體化進程的加

27、快，都為我國服裝行業(yè)提供了在新時代國際布局的全新機會。同時，作為擁有全球最好產業(yè)基礎和產業(yè)資源的中國服裝行業(yè)，通過新技術和新文化的充分應用延伸，最有基礎和條件在全球服裝行業(yè)格局中構建起全新的、更具競爭力的新優(yōu)勢,這為行業(yè)邁向全球產業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化，特別是服務貿易的發(fā)展，為創(chuàng)新要素自由流動和融合，開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，為全球產業(yè)命運共同體的構建帶來戰(zhàn)略性契機。身處互聯網時代，我國服裝行業(yè)站在了攀登全球產業(yè)制高點的歷史新起點,進入到著力引領全球產業(yè)變革、全面提高價值創(chuàng)造能力、大幅提升時尚話語權的

28、新時期。以改革開放以來構建起的完備產業(yè)體系以及積聚的產業(yè)優(yōu)勢和競爭力，憑借中國消費市場結構性變革所帶來的巨大市場空間，穩(wěn)步提升產業(yè)創(chuàng)新能力、資源配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力，中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業(yè)變革的歷史使命。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管

29、理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企

30、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資348.00萬元，占xx（集團）有限公司40%股份；xx投資管理公司出資522萬元，占xx（集團）有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經

31、理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管

32、理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總

33、經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資

34、料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四

35、）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和

36、優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事

37、、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、韋xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、曹xx，

38、中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、譚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，

39、1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司

40、的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利

41、潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍

42、需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師

43、事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 推進時尚文化建設提升產業(yè)新創(chuàng)造積極構建具有中國特色、世界影響、時代特征的行業(yè)時尚生態(tài)，推進基于文化進步、創(chuàng)意引領和可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)內涵式發(fā)展，以文化引領風尚，以創(chuàng)意重塑價值，以包容彰顯個性，中國創(chuàng)意、全球設計加速形成中國服裝業(yè)世界級時尚話語權。（一）構建時尚文化體系以世界多元文化為背景，梳理中國文化脈絡，提煉中華服飾優(yōu)秀文化內涵，結合當代藝

44、術、科技發(fā)展屬性與趨勢，不斷汲取和沉淀中華時尚美學精神，持續(xù)提煉意象、符號和語言，逐步構建起富有中國特色標識的時尚價值觀和時尚價值體系。加強文化要素應用，強化中華哲學、東方美學、非物質文化遺產在產品文化中的技藝融合、資源轉換與市場應用，提升產品和品牌文化內涵。特別注重把中華文化精神注入設計、研發(fā)、生產及營銷，實現創(chuàng)意形式、創(chuàng)意內容的突破和創(chuàng)新，打造蘊含中華文化印記的品牌和產品。持續(xù)加強新時代中國服裝工業(yè)精神傳承與再造，構建精益求精的工匠精神、積極創(chuàng)新的勞模精神、知行合一的實踐精神、生態(tài)文明的綠色精神、藝技融合的美育精神為代表的產業(yè)新文化。打造以市場承諾為表征，生活態(tài)度鮮明、時尚品味獨特、審美情

45、感共鳴、精神高度認同為目標消費者所眷念和信仰的品牌文化。構建以終端消費價值為導向，富有網絡效應聯動發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的產業(yè)鏈生態(tài)文化。營造時尚文化創(chuàng)意輿論氛圍，提高全民服飾文化素養(yǎng)，提升消費時尚文化社會認知，倡導健康、時尚、文明的消費文化，以輻射、影響和引導消費，為時尚強國建設注入系統(tǒng)性文化新動力。（二）提升文化創(chuàng)意水平打破行業(yè)界限，加快融合時尚商業(yè)、影視、運動、健康等全文化時尚生態(tài)，重點形成文化藝術與時尚跨界融合的新格局。以數字化平臺為依托，以大數據、云計算、AI智能設計為基本方法，充分挖掘線上線下生活與工作場景，加速形成市場流行趨勢、消費需求挖掘、時尚創(chuàng)意設計的新機制和新路徑，形成互聯網時代即

46、時快速且可預測可驗證的智能化設計創(chuàng)新體系和衣著解決方案，提升創(chuàng)意設計的精準性服務能力。打造人工智能時尚設計平臺，研發(fā)人工智能時尚圖案設計、色彩趨勢應用分析工具，重點加強信息技術在流行趨勢預測、創(chuàng)意設計、消費研究中的應用。提升服裝時尚設計管理水平，推廣產品開發(fā)創(chuàng)新管理等先進設計管理工具,優(yōu)化設計流程、提升創(chuàng)意水平。加快服裝設計關鍵環(huán)節(jié)與共性技術的聯合攻關和協(xié)同研發(fā)，建立健全行業(yè)設計規(guī)范和標準體系。支持設計人才創(chuàng)辦服裝設計工作室，支持企業(yè)設立服裝設計中心。鼓勵企業(yè)革新設計創(chuàng)新機制，打造一批具有較強競爭力的服裝設計龍頭企業(yè)和品牌。（三）推動可持續(xù)發(fā)展堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動綠色技術創(chuàng)新，健全完善綠色

47、標準體系，強化企業(yè)能效提升、節(jié)水治污、循環(huán)利用等專項技術提升，推動企業(yè)向生產清潔化、能源高效低碳化、水資源高效化、工藝綠色化方向加速演進，推動行業(yè)可循環(huán)經濟持續(xù)發(fā)展。實施行業(yè)綠色制造工程，鼓勵采用智能化技術裝備和廠房綠色設計，引導重點服裝產業(yè)集群和園區(qū)開展循環(huán)化改造升級和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范，鼓勵企業(yè)開展產品全生命周期綠色管理，強化全產業(yè)鏈系統(tǒng)化、定量化、規(guī)范化的綠色評價和環(huán)境管理，建立健全以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向的設計、制造、使用、回收到再制造體系，形成具有生產清潔、綠色發(fā)展等特點的產業(yè)新生態(tài)。深化人本責任，深入推進CSC9000T中國紡織服裝社會責任管理體系建設和社會責任信息披露工作，支持

48、企業(yè)發(fā)布社會責任報告，構建和諧勞動關系，提升勞動者幸福感和獲得感。推進誠信體系建設，維護公平競爭的市場環(huán)境，增進利益相關方的理解與支持，真正把企業(yè)社會責任全面納入行業(yè)價值體系和創(chuàng)新體系，培植產業(yè)持久成長能力，打造負責任的時尚強國新形象。采取多種形式開展政策解讀和科普宣傳，深入開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳活動，引導公眾踐行綠色生活消費理念，推動構建全民參與的生態(tài)環(huán)境保護新格局。二、 形成強大國內市場構建新發(fā)展格局采用多方舉措，加強內需供給體系建設，暢通國內大循環(huán)的同時，加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局，全面提升中國服裝行業(yè)市場競爭力和影響力。（一）暢通國內大循環(huán)深入實施擴大

49、內需戰(zhàn)略，加快培育內需市場體系，增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用和投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用，建設消費需求旺盛的強大國內市場。圍繞消費升級趨勢，從穿著場景、時尚美學、生態(tài)健康等方面提高品牌的消費體驗，從工業(yè)設計、時尚創(chuàng)意、文化融入、人格表征等方面滿足消費情感需求，以高質量供給創(chuàng)造高品質生活。重點加強產品結構調整，適應健康、養(yǎng)老、運動休閑等消費新需求，開發(fā)健康舒適、綠色安全、易護理等功能性服裝產品；注重電子技術、信息技術與服裝技術結合，發(fā)展智能穿戴產品；推動流行趨勢研究和新材料、新技術應用，圍繞產品形態(tài)、產品功能、生產流程及消費體驗等關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化和完善全產業(yè)鏈研發(fā)體系，提升產品時尚度和客戶滿

50、意度。完善服裝行業(yè)標準化體系，加強質量監(jiān)督和市場監(jiān)管，積極維護消費者權益，保障數字經濟時代消費安全。（二）促進國內國際雙循環(huán)立足國內大循環(huán)，堅持“引進來”和“走出去”并重原則，優(yōu)化國際產業(yè)經濟合作模式，合理促進優(yōu)質產能、工藝、技術輸出，擴大引進國際優(yōu)質產品、技術、設計和人才，加快形成共贏互補的國際合作新格局。推進加工貿易轉型升級，持續(xù)優(yōu)化產品出口結構，不斷提升出口產品質量，穩(wěn)步提高出口附加值。強化海外物流倉建設，大力發(fā)展跨境電商。鼓勵品牌企業(yè)到國外建立研發(fā)設計機構、營銷網絡，促進品牌產品出口。支持企業(yè)立足于設計創(chuàng)意、品牌運營、市場開拓等方面開展跨國并購合作，提升品牌全球資源整合能力。支持優(yōu)勢品

51、牌和設計師參與國際展示，提升中國時尚原創(chuàng)國際影響力和話語權。加大國際商標注冊力度，推動知識產權保護。促進內外貿質量標準、認證銜接。建立健全行業(yè)預警機制，防范國際資本異常流動、數據網絡安全、地緣政治以及國際貿易摩擦風險。（三）提升國內外市場競爭力運用大數據、人工智能等新一代信息技術，積極構建數字化市場需求挖掘分析系統(tǒng)，形成科學有效的智能化決策機制。適應消費變革的新趨勢，加強與互聯網產業(yè)、現代服務業(yè)的跨界，強化與平臺、社群、場景等新業(yè)態(tài)融合，積極探索互聯網時代商業(yè)新模式。實施新零售升級工程，強化渠道資源創(chuàng)新，加快推進實體零售與電子商務協(xié)同發(fā)展，推動B2B、B2C、O2O等電子商務模式創(chuàng)新與應用，升

52、級優(yōu)化分銷體系。發(fā)展行業(yè)性電子商務平臺，擴大電子商務農村覆蓋面，推動農村消費梯次升級。三、 加快時尚品牌建設造就行業(yè)新價值持續(xù)推進終端品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設，培育一批科技創(chuàng)新能力高、時尚消費引領能力強、國際競爭優(yōu)勢明顯的優(yōu)質品牌。通過大幅提升終端品牌的時尚力，進一步擴大躋身世界服裝產業(yè)第一梯隊的制造品牌規(guī)模，發(fā)展壯大一批世界級區(qū)域品牌,高質量構建對全球時尚發(fā)展具有引領力、創(chuàng)造力和貢獻力的品牌體系。（一）提升制造品牌以提升制造業(yè)數字化、網絡化、智能化發(fā)展水平為方向，以創(chuàng)新創(chuàng)意、工藝提升、質量管理為重點，推動高資本、高技術、高人才等先進產業(yè)要素向制造環(huán)節(jié)集聚，持續(xù)提升制造發(fā)展質量和水平，打造

53、一批創(chuàng)新引領、競爭力強的現代服裝時尚制造新族群。適應消費升級趨勢，跟蹤市場消費動向，明確制造和產品定位，拓展原創(chuàng)思路和市場敏感度，提高產品安全和質量意識，擴大先進紡織材料、綠色制造技術、智能化技術等服裝領域的創(chuàng)新應用，開發(fā)具備高品質、多功能、智能化服裝消費品，推動服裝產品升級。充分利用國內市場和產業(yè)配套的優(yōu)勢，完善從纖維原料到服裝產品的協(xié)同快速研發(fā)體系，加快突破和掌握一批關鍵核心技術，實現差別化、多功能材料的研發(fā)創(chuàng)新,提升產品集成創(chuàng)新水平。強化產品售前售后快速反應和服務水平，做好利益相關方社會責任建設，打造具有市場競爭力和影響力的名牌產品。（二）提升終端品牌進一步優(yōu)化品牌戰(zhàn)略發(fā)展理念,加強新時

54、期生活方式研究，挖掘潛在空白市場，立足于消費心智開展品類創(chuàng)新，推動品牌個性化發(fā)展。加強品牌戰(zhàn)略管理，明確品牌差異化定位，持續(xù)提升品牌內涵，打造獨特的客戶消費價值，提升品牌市場影響力。利用新一代信息技術挖掘市場潛在需求，鼓勵品牌構建市場私域流量池，優(yōu)化市場服務與溝通鏈接方式，提升消費者產品決策參與度，構建和優(yōu)化與市場共建品牌的發(fā)展模式。以市場需求為基點重構時尚價值鏈條，加強流行趨勢預測、時尚創(chuàng)意設計和精準數據營銷，優(yōu)化數字化品牌集成創(chuàng)新體系，打造品牌發(fā)展新勢能。加強東方文化研究與挖掘，融合非物質文化遺產、當代美學內涵和國際流行趨勢，提升服裝時尚創(chuàng)意和產品設計水平，培育一批文化特色明顯的“國風服飾

55、”品牌以及富有文化特色內涵的中國自主品牌。積極探索跨界合作，創(chuàng)新終端零售形態(tài)，健全服務體系，完善盈利模式，提高企業(yè)運營效率，打造一批具有國際競爭力的中國服裝自主品牌。（三）提升區(qū)域品牌依托特色產業(yè)、集群和專業(yè)市場，以及部分都市產業(yè)圈和新型時尚產業(yè)園區(qū)，整合優(yōu)勢資源，持續(xù)構建完善產業(yè)鏈生態(tài)，加大培育區(qū)域品牌力度?；趨^(qū)域時尚資源要素特征，以可持續(xù)化發(fā)展為原則，推動區(qū)域品牌合理化布局，加強區(qū)域品牌差異化定位和規(guī)劃，重點打造一批富有全球影響力的科技中心、品牌中心和文化高地。以建設時尚強國為目標，推動區(qū)域品牌創(chuàng)新體系建設，增強行業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新及集成創(chuàng)新能力，大幅提升區(qū)域品牌對產業(yè)的支撐能力。開展區(qū)域品

56、牌國內外宣傳與推廣，提升區(qū)域品牌美譽度與影響力。加強區(qū)域品牌形象維護力度，建立規(guī)范集體商標使用與管理機制。持續(xù)開展區(qū)域品牌試點建設，推進創(chuàng)意設計園及產業(yè)“示范園區(qū)”創(chuàng)建工作，加強完善公共服務平臺建設，提升區(qū)域品牌綜合發(fā)展水平。四、 促進產業(yè)園區(qū)升級發(fā)展深化園區(qū)管理體制和運行機制改革，推進園區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。以“循環(huán)經濟、集群發(fā)展、產城融合、雙輪驅動”為發(fā)展理念，以產業(yè)基地建設為發(fā)展抓手，打造產業(yè)集群、延伸產業(yè)鏈條、加大技術改造、提升發(fā)展質量，做強主導產業(yè)、培育新興產業(yè)、升級傳統(tǒng)產業(yè)、退出落后產能，不斷優(yōu)化園區(qū)布局和發(fā)展方向。以產業(yè)培育為關鍵，以龍頭企業(yè)為支撐，重點突出建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，構建上下游融合發(fā)展的產業(yè)體系，打造12個千億元產業(yè)園區(qū)。加快園區(qū)循環(huán)化改造，促進傳統(tǒng)高污染企業(yè)向綠色轉型升級。完善園區(qū)集中供熱、水、電、路、5G等基礎設施，增強居住、商業(yè)、物流、市政服務等配套功能。提升園區(qū)現代化服務水平，增強城區(qū)服務園區(qū)的能力。全力提升國家產融合作試點城市建設水平，積極創(chuàng)建國家級產城融合示范區(qū)、高新科技園區(qū)。五、 培育科技創(chuàng)新動力制定科技強貴行動綱要，集中優(yōu)勢創(chuàng)新資源，打好新能源（智能）汽車和電動車、電子信息、生物醫(yī)藥、綠色家居、優(yōu)勢特色農業(yè)等重要產業(yè)核心技術攻堅戰(zhàn)。積極參與粵港澳大灣區(qū)等重點區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化科技企業(yè)孵化培