日常保潔專項方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上滁寧高速公路養(yǎng)護工程日常保潔專項方案安徽環(huán)江建設工程有限公司滁寧高速公路養(yǎng)護工程項目經理部二零一五年一月一日目 錄第1章 工程概況第2章 日常保潔施工專項方案第3章 質量保證體系第4章 安全生產責任體系第5章 環(huán)境保護預案第6章 安全事故緊急救援方案第一章 工程概況寧洛高速公路滁州段是“7918”國家高速公路網中南京至洛陽高速公路的重要組成部分，它西連寧洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向東通過寧洛高速江蘇段與寧滬、寧淮、寧杭高速公路相連。它的建成對配合國家西部大開發(fā)，改善安徽省中西部地區(qū)投資環(huán)境，實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，加強與東南沿海發(fā)達城市的聯(lián)系，促進沿線地區(qū)經濟社會的發(fā)

2、展，完善地方路網布局具有深遠的意義。2002年11月22日，本項目正式開工建設。2006年9月30日，全線建成通車。本合同段路線起于來安縣曹莊，終于明光市明東鄉(xiāng)王沖，途經來安縣、南譙區(qū)、瑯峫區(qū)、明光市。本項目為全封閉、全立交、平原微丘區(qū)高速公路，全長83.85公里，計算行車速度120公里/小時；起點至十二里半（K36000K49368）為雙向六車道，路基寬35米，路面寬30.5米；十二里半至終點（K36368K119850）為雙向四車道，路基寬28米，路面寬23.5米。建設單位：滁寧高速公路開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：河北省交通建設監(jiān)理咨詢有限公司施工養(yǎng)護單位：安徽環(huán)江建設工程有限公司第2章 日常保

3、潔施工專項方案一、保潔范圍包括隔離柵以內主線、連接線、互通區(qū)、收費廣場（不含服務區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面、水泥混凝土路面及收費大棚部分）、路基、路面等設施的日常保潔。具體包括以下工作：定期清掃主線、連接線、互通區(qū)、路面、路肩、邊坡、中分帶、綠化區(qū)域、服務區(qū)匝道（不含服務區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面）及收費廣場（不含水泥混凝土路面及收費大棚部分）的泥土、雜物、垃圾等，保持路容整潔；清掃車按施工合同要求配備，非特殊天氣，必須每天上路清掃，清掃速度控制在3-20km/h。二、 保潔方案必須每天堅持清掃路面，清除主線、連接線、互通區(qū)、收費廣場（不含水泥混凝土路面及收費大棚部分）、綠化區(qū)域范圍內雜物，清除路基范

4、圍（隔離柵至硬路肩）內垃圾，保證全線路容、路貌的整潔；寧洛（滁洲段）高速公路路面清掃采用機械化保潔，采取保潔車與人工相結合的方式清掃路面積極完成滁寧高速公路開發(fā)有限公司養(yǎng)護部指定的節(jié)日、活動、檢查等期間的保潔任務；保潔工作內容及質量要求1、保潔主要工作包括：撿取并帶走隔離柵范圍內垃圾、雜物，清掃路面、橋面，疏通橋梁泄水孔、拔除路緣石及路肩（護欄柱腳）雜草等。2、保潔工作質量以路面橋面、路肩、邊坡、中分帶無垃圾、雜物，橋梁泄水孔通為標準。清理出來的垃圾、雜物統(tǒng)一帶走。保潔員要求1、保潔員實行全天巡回保潔制度，每天上、下午各上路作業(yè)一次。保潔員應遵守上下班制度，不得中途離崗。為保證安全，保潔員在雨

5、、雪、霧等惡劣天氣下不允許上路清掃。2、重點路段（曹莊站廣場、滁州互通、嘉山服務區(qū)臨近路段）保潔人員每天上下午工作時間均不得少于2小時。3、保潔工作應注重實效，做到少用掃帚勤拾撿，保潔員工作重點內容為垃圾雜物的撿取，裝袋后帶走。4、保潔員應愛崗敬業(yè)，工作認真、細致、負責，上班時間嚴禁相鄰路段保潔員在上班時間聊天，或蹲座在護欄板上。5、保障通訊暢通，能夠及時取得聯(lián)系。6、配合養(yǎng)護單位及滁寧公司應急處置，能及時趕赴現場。7、保潔員對工作路段所出現的安全隱患負有及時報告的義務。發(fā)現道路病害、交通設施缺損后應及時向養(yǎng)護單位或滁寧公司報告，發(fā)現公路綠化帶著火時，應及時撲滅，并及時報告。8、項目部人員堅持

6、每天對全線保潔員進行考勤。第三章 質量保證體系質量是生命是我部生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的順利實施，確保高速公路的高質量管理體系的實施。一、具體質量目標本標段質量一次驗收合格率100%，不允許出現評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到100%的合格率，誓奪“優(yōu)良工程”。二、總則認真落實公路工程施工企業(yè)質量自檢體系管理暫行規(guī)定，嚴格貫徹執(zhí)行公路建設工程優(yōu)質優(yōu)價實施辦法。整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按技術規(guī)范進行檢查：質量領導組定期抽查；工程部配合養(yǎng)護

7、工程師對工程的檢驗和自檢，起主要作用。質量工程依據設計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。質量指標以數據考評來起到把關，指導作用，并實行獎罰制度。三、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產的百年大計的問題，也是關系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我部特建立質量保證體系，實施項目經理負責制。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目總經理、總工、工程部長、辦公室主任組成，制定整個合同段

8、工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工隊長、質檢科、工程科、試驗員組成。質檢科和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，積極展開工作。四、完善自檢體系，加強質量控制在職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過

9、程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設計要求施工，ISO9002系列國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到實處，推行投標人以行之有效的（技術管理條例）和（分項技術負責制），使基層單位技術工作規(guī)范化；推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織QC小組科學指導施工，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經理質量責任制、總工程質量責任制、工程部長責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、養(yǎng)修隊長責任制、隊員責任制。使每個管理員、操作人員都同工程質量緊

10、密聯(lián)系，到全員質量控制。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術質量交底制度、工序交接制度、技術復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質量評定制度、現場材料質量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，發(fā)現問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，及時實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格按照工程質量獎罰制度。項目經理部建立嚴格的QC質量檢查組織機構（機構圖見本頁）全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條

11、件。QC質量檢查機構組長：王輝 成員：巴彬彬、張振、朱永超專職質檢員：王健五、工程項目質量管理保證質量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序；1、奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。工程技術工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據，參照工程量清單，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現。熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸高程必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現缺陷返工浪費。熟悉并掌握施工技

12、術規(guī)范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據，該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術和現代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協(xié)調，發(fā)揮出各自的積極作用。建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度、即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。技術交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現，做到責任明確，由工程

13、技術主管負責執(zhí)行。根據工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術員參加，將定位樁由施工技術人員負責保護。施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現場過磅，質檢科除履行全面質檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現場把關、控制、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。2、樹立一切為用戶服務的觀點，強調工程質量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理

14、，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術 工人要事先培訓并進行技術，合格后才能是上崗操作。樹立“一切用數據說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變化趨勢的預測、分析的判斷，有要求。嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責任并設專門技術人員和質檢人員負責技術指導量監(jiān)督。認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。第四章 安全生產責任體系一、安全生產保證措施 安全目標：五無、二控制、三消滅。 具體內

15、容：五無：（1）無事故傷亡（2）無重大交通責任事故（3）無重大機械操作事故（4）無火災，無變壓器爆炸事故（5）無違法犯罪活動。二控制：（1）年重傷率控制在0.6（2）年輕傷率控制在12。三消滅：（1）消滅違章指揮（2）消滅違章作業(yè)（3）消滅事故隱患。安全生產不僅關系到職工的身心健康及企業(yè)的財產安全，同時也影響工程的質量，是施工生產中不可忽視的問題，為確保施工安全我部特制定以下措施：1、 施工前對職工進行安全生產教育，實行安全責任制，貫徹安全第一，預防為主的方針，使職工掌握安全生產知識，增強安全意識，特使工種作業(yè)人員持證上崗。嚴謹酒后或無證操作工程機械、車輛。2、 在施工生產中制定詳細的安全生產

16、操作細則，選配專（兼）職安全員，檢查、督促職工嚴格遵守。3、 現場專職安全人員，應在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各項工作，消滅各種災害隱患，確保人身和財產的安全。4、 參加施工的各工種人員，進入施工現場必須配戴好安全帽以及安全保護用品，施工前進行安全技術教育，強化職工安全意識，熟練掌握工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中堅守崗位，嚴禁酒后操作。5、 施工現場應設置標志、標牌、警示牌、車輛限速牌，危險地段邊緣設置安全護欄。6、 施工現場非工作人員不得逗留。7、 安全用電：（1）所有施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員保護好設備的負荷線、地線和開關，發(fā)現問題及時找電工解

17、決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電氣設備。（2）高壓線引至施工現場的室內變電所，所內通風及排水良好，門向外開，上鎖鏈并由專人負責，人員不得隨便進入，變壓器安設位置、地線電阻符合規(guī)范要求。（3）所用電氣設備及其金屬外殼或構架應按規(guī)定設置接零及接地保護。（4）施工現場所有用電設備，必須按規(guī)定設置漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現問題及時處理解決。（5）現場內各種用電設備，尤其是電焊、電熱設備和電動工具，其裝設使用應符合規(guī)范要求，維修、保管由專人負責。8、防火措施：（1）消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，實行防火安全責任制。（2）禁止在具有火災、爆炸危險的產所使用明火。（3）進行電焊、氣焊等具有火災危

18、險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。（4）修建道路時有可能影響消防隊滅火救援的，必須事先通知當地公安消防機構。二、安全生產責任制1、項目經理安全生產責任制（1）項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規(guī)。（2）做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據不同情節(jié)給予批評教育或實施經濟罰款。（3）組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。（

19、4）每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。（5）負責組織落實所管轄施工隊的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并作好記錄。（6）發(fā)生人身傷亡和未遂事故時。立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。(7)按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。（8）負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經

20、常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。2、項目部技術負責人安全生產責任制（1）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。（2）負責編制本項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工安全。（3）編制的總體方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后腰跟蹤檢查實施情況，及時檢查實施中發(fā)現的問題。（4）積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。（5）負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和堅定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。3、項目部安全員安

21、全生產責任制（1）認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。（2）協(xié)助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。（3）督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。（4）行駛安全生產監(jiān)督檢查權，負責負責日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。（5）負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。（6）負責工傷事故的統(tǒng)

22、計上報工作，參與傷亡事故的調查處理。（7）做好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。4、施工管理人員安全生產責任制（1）認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實落實安全生產各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。（2）要積極參與安全生產工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。（3）管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的方法妥善解決問題。（4）管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。（5）協(xié)助項目經理做好安全生產的宣

23、傳、教育和管理工作，及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。（6）對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員整改。（7）對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。5、班組長安全生產責任制（1）認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。（2）認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境認真檢查，發(fā)現問題立即解決或向上級主管報告。（3）認真執(zhí)行好交接班制度，做

24、好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇到有不安全的異常情況出現時，應及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。（5）嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)，并做到大膽負責，以師代徒。（6）當遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時，必須報告有關人員批準并采用安全彌補措施，不得擅自決定。（7）發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現場，并立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。（8）

25、開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發(fā)現安全工作中的好人好事，及時表揚，并納入評比內容。 附：安全責任體系框架圖 安全責任制框架圖 項目經理 項目總工專職安全員施工管理人員 各施工隊班組長 第五章 環(huán)境保護預案我單位擬定以下環(huán)境保護措施：1、必須落實環(huán)境保護責任人全標段任命一名環(huán)境監(jiān)察，項目部駐地、施工現場各任命一名環(huán)境監(jiān)察助理，協(xié)助環(huán)境監(jiān)察工作。2、對施工人員進行環(huán)境保護教育3、施工現場布置需符合環(huán)保要求施工現場布置要考慮到對周邊環(huán)境保護的要求，具體布置情況必須由項目部主要領導、項目監(jiān)察、養(yǎng)護工程師批準方可進行。4、職業(yè)危害的防護措施機械噪聲超過85分貝地方，施工人員在噪聲源100米范圍內必須戴耳塞。搬運水泥