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文檔簡介
1、農(nóng)行DQ分行2021年上半年亮點(diǎn)工作總結(jié)2021年上半年,農(nóng)行DQ分行在上級行的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下齊心協(xié)力,主要完成了以下幾個方面的亮點(diǎn)工作,簡要摘錄在此:金1、多種效勞模式助力“三農(nóng)。融2、旺銷基金18000萬元。人3、壽險財險齊頭并進(jìn)。網(wǎng)4、積極開展零售產(chǎn)品營銷宣傳進(jìn)政府活動。站5、加大城鎮(zhèn)化支持力度。6、牽頭代理銀團(tuán)貸款,助力特色產(chǎn)業(yè)。歡7、實(shí)現(xiàn)林權(quán)抵押貸款與黃金租賃業(yè)務(wù)零突破。迎8、加強(qiáng)基層管理 夯實(shí)管理根底。你9、開展防范打擊非法集資宣傳活動。10、加強(qiáng)管控保障平安運(yùn)營。11、力推民主評議行風(fēng)“回頭看。1、多種效勞模式助力“三農(nóng)。今年上半年,DQ分行創(chuàng)新觀念,轉(zhuǎn)換制約“三農(nóng)開展的
2、多重“瓶頸,積極向企業(yè)和縣域中小企業(yè)發(fā)放貸款,屢次受到地表彰。一是按照“一鄉(xiāng)一品、一社一策、集次的指導(dǎo)思想,選擇村民信用程度好、致相對成熟的行政村,采取“農(nóng)行信用村推進(jìn),批量發(fā)行惠農(nóng)卡,集中發(fā)放小額農(nóng)戶村、專業(yè)合作社,成立6個“三農(nóng)工作站員,走“農(nóng)行工作站協(xié)管員農(nóng)戶路二是針對偏遠(yuǎn)地區(qū)物理網(wǎng)點(diǎn)缺乏的實(shí)際,提效勞需求解決在村里,使農(nóng)民足不出村即可作目標(biāo),打造以惠農(nóng)卡為媒介、電子銀行網(wǎng)平臺,在空間、時間和業(yè)務(wù)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)金融行通過布放轉(zhuǎn)賬 、POS機(jī)等惠農(nóng)機(jī)具和時開展網(wǎng)上銀行,真正讓農(nóng)民足不出村就能務(wù)。上半年先后累計發(fā)行惠農(nóng)卡3.6萬張,右的行政村;累計發(fā)放農(nóng)戶小額貸款8645放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和縣
3、域中小企業(yè)貸款2、旺銷基金18000萬元。上半年DQ分行高度重視基金銷售工作考核方法,多方研究基金賣點(diǎn),找準(zhǔn)銷售優(yōu)導(dǎo),把握當(dāng)前股票市場行情一般,但阿爾法歷史業(yè)績相對較好,且由明星經(jīng)理管理的優(yōu)放矢地向客戶進(jìn)行宣傳營銷,以賣點(diǎn)優(yōu)勢來網(wǎng)點(diǎn)銷售的成功率。目前,多家網(wǎng)點(diǎn)都有了破了以往基金銷售僅靠幾家網(wǎng)點(diǎn)挑大梁的局金銷售面達(dá)100%。取得良好成效,上半年共銷售兩只股票型基基金銷售額和目標(biāo)完成率均居分行第一位。3、壽險財險齊頭并進(jìn)。2021年初,DQ分行把業(yè)務(wù)開展與“春克服保險行業(yè)的負(fù)面報道增多、營銷成功率增加的現(xiàn)狀,從樹立信心入手,以產(chǎn)品多元合規(guī)銷售,堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)行品牌及聲譽(yù)。一是易懂、銷售難度低、客戶愿意
4、買的銀保產(chǎn)品家壽險公司的應(yīng)急效勞方案,與合作保險公效勞小組,全面負(fù)責(zé)雙方在產(chǎn)品銷售、售后通和配合。銷售效勞小組根據(jù)應(yīng)急效勞方案緩解矛盾和解決問題的原那么處理保險銷售發(fā)事件,標(biāo)準(zhǔn)雙方人員銷售行為,提高雙方解決職工營銷保險產(chǎn)品的心理壓力和后顧之渠道、多方面營銷。主要以網(wǎng)點(diǎn)柜臺客戶資支行網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的網(wǎng)點(diǎn)配不同時間段區(qū)分不同的重點(diǎn)代理險種和客戶差異化、個性化、特色化的產(chǎn)品組合和營銷客戶資源。財險業(yè)務(wù)主要依托信貸客戶資源愿的前提下,注重綜合營銷,通過為客戶提案,逐步做大做強(qiáng)代理財險業(yè)務(wù)。截至今年保險業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入1945萬元,壽險并進(jìn),并躍居本市同業(yè)前茅。4、積極開展零售產(chǎn)品營銷宣傳
5、進(jìn)政府2021年來,DQ分行轄屬E縣支行借置換的有利時機(jī),積極向E縣政府各部局財宣傳卡換折等零售業(yè)務(wù),逐單位、逐部局上動宣傳,并積極發(fā)動單位工資代發(fā)、電子銀取得了良好的成效。一是為了進(jìn)一步緩解柜工資代發(fā)根本都是存折的具體問題,主動和溝通,取得業(yè)務(wù)共識后,及時召開專題會議職責(zé),分配任務(wù),下達(dá)指標(biāo),并抽調(diào)專人,貪黑,逐單位上門動職工資代發(fā)和折換卡業(yè)共計走訪預(yù)算單位30多戶,發(fā)行預(yù)算單位簽訂工資代發(fā)協(xié)議6份,批量發(fā)行IC借記換卡業(yè)務(wù)奠定了良好的根底,在全縣掀起一融效勞觀念轉(zhuǎn)變的輿論風(fēng)潮。二是為了提高公務(wù)卡的激活率和使用效果,該行針對E縣環(huán)保局和新農(nóng)合等人數(shù)較多、工資金額較大單位,采取“一站式程序化的
6、效勞營銷模公務(wù)卡的同時并積極指導(dǎo)客戶進(jìn)行現(xiàn)場激活借記卡約定還款設(shè)置,防止了客戶因疏忽造煩;對批量發(fā)行的IC借記卡,利用自助注激活,同時營銷個人短信通241戶, 銀銀行180戶;對預(yù)算單位進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)記卡、IC公務(wù)卡、 銀行和個人網(wǎng)銀的使講解和實(shí)際操作演示,共舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)4次,余人以上,受到客戶的一致好評和贊譽(yù),取效果。5、加大城鎮(zhèn)化支持力度。十BA大召開以來,DQ分行根據(jù)?GUO務(wù)鎮(zhèn)健康開展的假設(shè)干意見?等指導(dǎo)性文件,加的產(chǎn)品創(chuàng)新和金融支持力度,通過分支行聯(lián)研市郊城鎮(zhèn)化總體規(guī)劃和進(jìn)度,并與當(dāng)?shù)卣?fù)溝通協(xié)商,最終翻開大型國有控股商業(yè)銀化建設(shè)的新局面。上半年,通過4億元金山園區(qū)貸款工程,支持其
7、完成1400多畝土地主要用于園區(qū)的土地綜合整治、動遷補(bǔ)償目。這為古鎮(zhèn)大規(guī)模的土地前期開發(fā)建設(shè)提保障,促進(jìn)了市政根底設(shè)施的進(jìn)一步完善和提高。6、牽頭代理銀團(tuán)貸款,助力特色產(chǎn)業(yè) 上半年,DQ分行緊盯區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展風(fēng)地方經(jīng)濟(jì)開展浪潮,切實(shí)秉承“以市場為導(dǎo)心的經(jīng)營理念,積極營銷某大型紡織企業(yè)本市引進(jìn)紡織高新技術(shù)產(chǎn)品差異化滌淪長絲總投資33.91億元,需要銀行融資20億元DQ分行決定采取行外銀團(tuán)貸款方式。為確保組建和實(shí)施,一是積極加強(qiáng)同業(yè)合作,由“變?yōu)椤巴瑯I(yè)是親家,該行行長、分管行長責(zé)人,對同業(yè)逐個篩選、上門拜訪,詳盡介展前景及預(yù)期效益等,誠邀實(shí)力雄厚、信譽(yù)二是屢次聯(lián)合企業(yè)召開工程通報會、銀團(tuán)信合作通氣會
8、等,實(shí)時通報工程實(shí)施、銀團(tuán)組貸款審批情況,不斷優(yōu)化貸款協(xié)議和條款,閉團(tuán)簽約,最終確定農(nóng)行、中行、建行、交份制銀行為參加行,參貸額分別為10億元和3億元,為企業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的財力支產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛作出了積極貢歡送和當(dāng)?shù)卣母叨汝P(guān)注。7、實(shí)現(xiàn)林權(quán)抵押貸款與黃金租賃業(yè)務(wù)一是林權(quán)抵押貸款是指客戶以商品林濟(jì)林、薪炭林及其林地使用權(quán)作為抵押物向貸款模式。小杜農(nóng)林開發(fā)是一家集研于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè),主營香榧高山蔬菜、茶葉等系列農(nóng)副產(chǎn)品,擁有職工地1080畝,是一家省級林業(yè)龍頭企業(yè)。為業(yè)務(wù)開展需要,保有和優(yōu)化香榧苗木的階梯今年方案購置2800萬元的香榧苗,但資金周轉(zhuǎn)。DQ分行得知公司融資需
9、求后,立即組結(jié)合林場實(shí)際,制定出理財、工程貸款和供方案,最終確定為其發(fā)放林權(quán)抵押貸款950抵押貸款的成功發(fā)放,不僅填補(bǔ)了DQ分行空白,為中小企業(yè)融資開創(chuàng)了新渠道,同時地農(nóng)林產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展。二是不斷努力創(chuàng)新營銷黃金租賃業(yè)務(wù),為盡快落實(shí)該項(xiàng)業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動營銷,積極為客戶制定黃金租賃經(jīng)過與客戶的屢次商談和溝通,上半年,成公斤黃金租賃業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的開展,進(jìn)一步資渠道,拓寬了銀企合作領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)黃金租8、加強(qiáng)基層管理 夯實(shí)管理根底。 為引導(dǎo)各行既要重視業(yè)務(wù)開展,更要重正面關(guān)心基層職工、鼓勵基層職工,提升基險防控能力,提升核心競爭力,2021年以來層組織架構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)點(diǎn)治理結(jié)構(gòu)、績效考評面,進(jìn)一步加強(qiáng)根底管
10、理,夯實(shí)新形勢下改一是深化基層管理體制機(jī)制改革,優(yōu)化一級1、在一級支行增設(shè)風(fēng)險管理部,從全面風(fēng)對各類風(fēng)險的集中管理,加強(qiáng)營業(yè)機(jī)構(gòu)操作估、檢查以及職工行為管理等工作;2、抓管理機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)班子每周、每管理規(guī)定的工作事項(xiàng)和內(nèi)容,增強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)管理;3、標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)建立網(wǎng)點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制式化管理二是樹立重視基層、崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向。下的干部任用機(jī)制,對長期業(yè)績優(yōu)良、管理責(zé)人、運(yùn)營主管,任職最高年齡可以放寬;基層工作經(jīng)歷,將網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營主管等關(guān)干部提拔使用的重要條件;3、建立制度力加強(qiáng)基層職工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)。點(diǎn)績效考核評價機(jī)制,注重網(wǎng)點(diǎn)可持續(xù)開展職工績效分配
11、制度改革,按照“奉獻(xiàn)優(yōu)先,那么,加大崗位奉獻(xiàn)與薪酬分配掛鉤力度;2資源改革,提高基層人力資源配置;3、推級管理,打通基層職工崗位晉升通道,拓寬四是全面加強(qiáng)基層風(fēng)險管控能力建設(shè),構(gòu)建1、打造一批經(jīng)營業(yè)績好、根底管理過硬的一步加強(qiáng)職工行為管理,標(biāo)準(zhǔn)職工行為;3管控體系建設(shè),構(gòu)建“全覆蓋、全流程、全管控體系;4、改良完善監(jiān)督檢查方式方法執(zhí)行力;5、強(qiáng)化臨柜業(yè)務(wù)操作制度標(biāo)準(zhǔn)化臨柜業(yè)務(wù)操作流程,提高業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性業(yè)務(wù)處理效率。四是加強(qiáng)基層黨建,關(guān)心基入開展立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動;2、積極改生活條件,解決好基層職工就餐、午間輪休化生活等根本需要,積極營造和諧的家園文隊(duì)合作意識和歸屬感;3、根據(jù)不同類型網(wǎng)班
12、制度,緩釋柜員長時間臨柜的壓力,保障益;4、深化柜面業(yè)務(wù)運(yùn)營模式改革,全面響應(yīng)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)與各級管動和柜面業(yè)務(wù)“全覆蓋、無障礙、貫穿式效提高對柜員的業(yè)務(wù)支持。9、開展防范打擊非法集資宣傳活動。根據(jù)市銀監(jiān)局?關(guān)于統(tǒng)籌開展“小微企月、“防范打擊非法集資宣傳月和“平安通知?要求,上半年,DQ分行積極行動,精展防范打擊非法集資宣傳活動,目前已經(jīng)圓務(wù),取得了較好的效果。一是為確?;顒幽苤贫?中國農(nóng)業(yè)銀DQ分行“防范打擊非活動方案?,印發(fā)全行實(shí)施,將五月份明確法集資宣傳活動月。全行網(wǎng)點(diǎn)按照市分行利用柜臺、LED宣傳等形式,認(rèn)真宣傳非法切實(shí)提高客戶和社會公眾對非法集資危害性制高息集資誘惑,樹
13、立正確的理財觀念,謹(jǐn)是以維護(hù)金融穩(wěn)定、共創(chuàng)和諧社會為出發(fā)點(diǎn)非法集資宣傳活動,提高了社會公眾認(rèn)知度行統(tǒng)一下發(fā)了?防范和打擊非法集資宣傳冊消費(fèi)者維權(quán)手冊?,通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理宣講,大力宣傳防范非法集資的危害性。為效,泰安農(nóng)行平安保衛(wèi)部門抽調(diào)人員,在街臺,精心準(zhǔn)備宣傳資料500余份,向過往群及有關(guān)非法集資、詐騙等知識,受到了高度有效地宣傳,提高了公眾對非法集資危害性有關(guān)金融知識,增強(qiáng)了社會公眾對銀行產(chǎn)品宣傳目的。10、加強(qiáng)管控保障平安運(yùn)營。面對近期嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢,DQ分行落實(shí)農(nóng)總行視頻會議精神,結(jié)合實(shí)際,對安案件防控、作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,流程的風(fēng)險管控,從源頭上確保平安生產(chǎn)。衛(wèi)工作,加
14、強(qiáng)防火、防汛管理以及營業(yè)場所全管理,嚴(yán)防守押平安風(fēng)險;二是防控運(yùn)營金庫平安運(yùn)行,嚴(yán)控柜面運(yùn)營風(fēng)險,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)三是確保IT生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、機(jī)房達(dá)標(biāo)、運(yùn)障到位;四是嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量底線,因戶施策抓好風(fēng)險排查,防范外部風(fēng)險傳染,同時加從嚴(yán)查處各類違法違紀(jì)案件;五是抓好信訪落實(shí)市縣兩級行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪,推動矛工作常態(tài)化,標(biāo)準(zhǔn)信訪秩序,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)聲譽(yù)風(fēng)險防控,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,加大重點(diǎn)領(lǐng)化全員安保意識。為使以上措施得以貫徹執(zhí)提前通知、不提前安排、不提前打招呼的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、自助設(shè)備開展平安突擊檢視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對自助設(shè)備場和非現(xiàn)場巡查,加強(qiáng)保安外包效勞管理。11、力推民主評議行風(fēng)“回頭看。為穩(wěn)固20
15、21年民主評議行風(fēng)活動成果,全行行風(fēng)建設(shè),今年以來,農(nóng)行金華分行開風(fēng)“回頭看。本著出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)了?實(shí)施意見?,力求把活動成果轉(zhuǎn)化為全和持續(xù)競爭能力。它具體表現(xiàn)在四個“出實(shí)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個工作小組,其中控與法律合規(guī)部牽頭,信用卡中心和個人與,主要負(fù)責(zé)落實(shí)“三嚴(yán)格、四原那么、五禁求,標(biāo)準(zhǔn)存款組織管理、授信業(yè)務(wù)管理、服理業(yè)務(wù)管理、信用卡業(yè)務(wù)管理、表外業(yè)務(wù)管為。二是在“提信用、強(qiáng)實(shí)體、助趕超主信貸有效投放,力爭全年新增信貸投放60中小企業(yè)貸款占比60%以上,全年力爭投放貸款3個以上;完善小微企業(yè)效勞,力爭全貸款18億元;設(shè)立小微企業(yè)專營機(jī)構(gòu),提效率。三是提倡“機(jī)關(guān)為基層、后臺為前臺的效
16、勞理念,要求干部走基層接地氣,如轄中制訂了“走基層共成長、訪客戶贏市場班子成員和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人帶頭下基層駐點(diǎn)解基層需求,在駐點(diǎn)中帶著業(yè)務(wù)骨干直接到地進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)、一對一輔導(dǎo)培訓(xùn),切實(shí)解決制度、政策等銜接不到位的問題,干部與員接有效帶動了職工的工作熱情,也使干部由轉(zhuǎn)向了重“表率。四是積極推廣20項(xiàng)“惠并進(jìn)一步創(chuàng)新開展“惠企便民方面的新思途徑。開展“群眾滿意效勞窗口爭創(chuàng)活動健全規(guī)章制度、提升效勞品質(zhì),大力推進(jìn)網(wǎng)設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮窗口效勞典型的示范帶動作意度。actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special ins
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