




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政人事部行政人事部A N N U A L R E P O R T T E M P L A T E 年 絡(luò) 科 技 有 限 公 司 年 度 總 結(jié) 匯報(bào)時(shí)間: 年1月 匯報(bào)人: 行政人資部職責(zé)行政人資部職責(zé)建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責(zé);規(guī)范明晰日常工作建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責(zé);規(guī)范明晰日常工作使部門(mén)工作更加靈活高效使部門(mén)工作更加靈活高效 工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)組織管理組織管理人力建設(shè)人力建設(shè)資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理企業(yè)文化企業(yè)文化行政管理行政管理The Administrative Management人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政人事工作
2、總結(jié)行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATE行政管理行政管理The Administrative ManagementOPERATIONSPROGRAMTRANSACTIONSERVICE運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理程序管理程序管理事務(wù)管理事務(wù)管理服務(wù)管理服務(wù)管理1.企業(yè)戰(zhàn)略2.企業(yè)策劃3.企業(yè)文化4.企業(yè)宣傳1.程序管理2.制度管理3.體系管理4.應(yīng)急預(yù)案5.文件管理1.固定資產(chǎn)管理2.檔案管理3.接待管理4.法務(wù)管理5.會(huì)議管理6.資證管理1.安全管理 / 車(chē)輛管理2.食堂管理 / 宿舍管理3.衛(wèi)生管理 / 差旅管理4.文件收發(fā)管理5.辦公用品管理6.辦公設(shè)
3、備管理7.基建管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理O p e r a t i o n s M a n a g e m e n t企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)策劃企業(yè)策劃企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)宣傳企業(yè)宣傳運(yùn)營(yíng)管理要控制的主要目標(biāo)是人力成本、時(shí)間和柔性。它們是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。不斷提高人力競(jìng)爭(zhēng)力也是我們行政部不懈的追求。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。 年共參與企業(yè)各類(lèi)型活動(dòng)策劃17次企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)建活動(dòng)策劃12次行政部門(mén)新制度提案策劃5次物質(zhì)文化:參與公司新辦公室的裝修活動(dòng)制度文化:參與制定行政部辦公室制度精神文化:參與行政部團(tuán)建體會(huì)企業(yè)精神總
4、結(jié)參與的傳統(tǒng)平面媒體,如:報(bào)紙、雜志、專(zhuān)業(yè)垂直書(shū)刊;傳統(tǒng)的電視、電影等視頻媒體;新媒體;樓宇以及戶(hù)外廣告等程序管理程序管理Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。12345程序管理體系管理文件管理制度管理應(yīng)急預(yù)案參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆
5、錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫(kù)。固定資產(chǎn)管理檔案管理接待管理法務(wù)管理會(huì)議管理資證管理T R A N S A C T I O N M A N A G E M E N T事務(wù)管理事務(wù)管理Transaction Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。
6、參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。服務(wù)管理服務(wù)管理Service Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)
7、急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公規(guī)整化運(yùn)作。辦公用品管理安全管理食堂管理車(chē)輛管理宿舍管理辦公設(shè)備管理文件收發(fā)管理差旅管理衛(wèi)生管理基建管理行政管理行政管理The Administrative Management人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATEHuman Resource PlanningRecruiting And ConfigurationThe Development And Training pensation Management人力資源規(guī)
8、劃人力資源規(guī)劃招聘與配置招聘與配置開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)薪酬管理薪酬管理Performance ManagementLabor Relations績(jī)效管理績(jī)效管理勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政部(副經(jīng)理)管理專(zhuān)員后勤專(zhuān)員人事部(經(jīng)理)人事專(zhuān)員考核專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員行政人事部部門(mén)架構(gòu)部門(mén)架構(gòu)Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。1234567The Enterprise Architecture 部門(mén)架構(gòu)部門(mén)架構(gòu)THE INSIDE DESIGN 標(biāo)題標(biāo)題內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)THE INSIDE DESIGN使用者可以再此內(nèi)頁(yè)版式下,填充 ,模型,圖文解釋說(shuō)明,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貴州省黔東南、黔南、黔西南2025屆數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院《人文與社會(huì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 宜春幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校《音樂(lè)文獻(xiàn)檢索與論文寫(xiě)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江西省吉安吉安縣聯(lián)考2025屆七上數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試模擬試題含解析
- 2024-2025學(xué)年湖南省長(zhǎng)沙市湖南廣益實(shí)驗(yàn)中學(xué)數(shù)學(xué)七上期末檢測(cè)試題含解析
- 赤峰職業(yè)技術(shù)學(xué)院《影視后期特效合成》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中外美術(shù)史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年浙江省紹興柯橋區(qū)七校聯(lián)考七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 2025屆山東滕州市第一中學(xué)高一化學(xué)第二學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度與流程他
- 電纜橋架技術(shù)規(guī)范書(shū)
- 廣東藥科大學(xué) 作業(yè)紙 GDPU廣藥
- 成套設(shè)備電氣技術(shù)要求
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第5課課件
- 戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作教案
- 公益協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度3篇-2023修改整理
- 高中英語(yǔ)3500單詞(表格)只有中文
- 公司理財(cái)-羅斯(完整版)
- 改變觀念提高效率課件
- 立責(zé)于心履責(zé)于行全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任課件
- 醫(yī)療垃圾廢物處理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論