2022年供銷社學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)情況匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年供銷社學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)情況匯報(bào) 區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)五組： 3月10日，全區(qū)召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，供銷社緊急進(jìn)入前期預(yù)備工作，16日，召開深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，正式啟動(dòng)供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)狀況匯報(bào)如下： 一、理清思路，謀劃在先，快速切入 供銷社為有序推動(dòng)活動(dòng)開展，快速切入，謀劃在先，做了充分預(yù)備。 第一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，部署活動(dòng)。3月10日，供銷社召開黨委擴(kuò)大會(huì)，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參與。在傳達(dá)貫徹區(qū)動(dòng)員大會(huì)精神后，要求大家集思廣益出點(diǎn)子，作好各種預(yù)備，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)開展。會(huì)中形成“三個(gè)一”的共識(shí)，即“一個(gè)基調(diào)、一個(gè)

2、特色、一個(gè)重點(diǎn)”。一個(gè)基調(diào)，即利用此次活動(dòng)平臺(tái)，做到內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，突出一個(gè)“素（塑）”；一個(gè)特色，圍繞服務(wù)下功夫，突出一個(gè)“實(shí)”；一個(gè)重點(diǎn)，內(nèi)省外促，學(xué)改結(jié)合，突出一個(gè)“改”。并將這“三個(gè)一”貫穿整個(gè)活動(dòng)始終。 第二、搭建領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。供銷社成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。同時(shí)抽調(diào)特地人員，負(fù)責(zé)外聯(lián)內(nèi)傳，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，加大宣揚(yáng)力度，加強(qiáng)與指導(dǎo)檢查組、市區(qū)媒體溝通，把活動(dòng)搞好，把工作搞好，把活動(dòng)和工作亮點(diǎn)報(bào)道好。 第三，取長補(bǔ)短，吸納合理化建議，契合社情確定主題和載體。供銷社組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到友鄰單位江北區(qū)供銷社進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)小組初步形成腹稿，由各科室結(jié)合社情提出建議，最

3、終擬定“改革創(chuàng)新促進(jìn)展，服務(wù)三農(nóng)強(qiáng)供銷”的主題和“1234”載體。（培育一個(gè)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)示范村；扶持兩個(gè)專業(yè)合作社上規(guī)模、上等級(jí)；完成三個(gè)公司董監(jiān)會(huì)換屆；組織四次活動(dòng)。即：農(nóng)資科技下鄉(xiāng)、“兩社兩化”宣揚(yáng)、干部培訓(xùn)考察、經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告。）并在此基礎(chǔ)上形成深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見。 第四、做好后勤保障，確?；顒?dòng)順當(dāng)推動(dòng)。供銷社上下齊心，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立特地活動(dòng)辦公室，購置辦公用品，制作宣揚(yáng)標(biāo)語、展板，制作學(xué)習(xí)園地，發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，讀書筆記本，為活動(dòng)的正常開展供應(yīng)了強(qiáng)有力的后勤保障。 第五、開好動(dòng)員會(huì)，以良好開局啟動(dòng)活動(dòng)。3月16日，供銷社召開深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)部署會(huì)，機(jī)關(guān)干部暨離退休

4、支部黨員干部參與會(huì)議。供銷社主任姜正新作動(dòng)員報(bào)告。闡明開展活動(dòng)的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)解決的問題和方法步驟。強(qiáng)調(diào)要結(jié)合供銷社主題和實(shí)踐載體，著力轉(zhuǎn)變觀念，解決當(dāng)前影響供銷合作事業(yè)進(jìn)展的主要障礙，著力構(gòu)建符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)展、緊貼“三農(nóng)”的新型供銷社運(yùn)行機(jī)制。動(dòng)員會(huì)的良好開局，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)概況 1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)，解放思想 供銷社重視科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)只有把正確的理論學(xué)懂了、弄透了，才能把它真正自覺融入到當(dāng)前的工作實(shí)踐中去。供銷社通過六種途徑，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，解放思想，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)一步深化。 一是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)，開展集體學(xué)習(xí)。每周五上午機(jī)

5、關(guān)全體干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)，結(jié)合供銷社各項(xiàng)工作，找出差距，明確方向，查找方法。各科室人員結(jié)合自身工作實(shí)踐談感受，深化熟悉。 二是專家講學(xué)，教導(dǎo)迷津解困惑。4月14日，供銷社組織召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部、基層黨政工領(lǐng)導(dǎo)50余人，聽取黨校吳勝杰老師 “金融危機(jī)產(chǎn)生背景，危害及其應(yīng)對”的專題經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會(huì)。通過專家解惑，大家信念足了，學(xué)習(xí)勁頭更足了。 三是以會(huì)促學(xué)，帶動(dòng)基層學(xué)?？茖W(xué)進(jìn)展觀的強(qiáng)大生命力在于實(shí)踐，在于把握并付諸實(shí)際行動(dòng)。供銷社通過動(dòng)員會(huì)、工會(huì)、協(xié)會(huì)、平安會(huì)、黨建會(huì)、每周例會(huì)、老干部會(huì)、測評會(huì)、進(jìn)展環(huán)境整治會(huì)等各種會(huì)議形式，大力宣講科學(xué)進(jìn)展觀，以會(huì)促學(xué)，擴(kuò)

6、大知曉面，力爭實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全掩蓋，帶動(dòng)基層學(xué)。 四是互動(dòng)共學(xué)，開闊思路，解放思想。只有開放型的學(xué)習(xí)，才能更加深化熟悉，供銷社樂觀探究互動(dòng)學(xué)習(xí)，解放思想。4月1日，供銷社與白鶴村召開城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，從分析如何破解進(jìn)展困局入手，綻開頭腦風(fēng)暴，達(dá)成廣泛共識(shí)。如打造生態(tài)白鶴，共建供銷白鶴林。加強(qiáng)商貿(mào)流淌，新建便民超市、便民商店。不僅要“下鄉(xiāng)”，還要打開并暢通農(nóng)產(chǎn)品“入城”。 五是自學(xué)查漏補(bǔ)缺，結(jié)合自身工作學(xué)。每個(gè)同志都有不同的業(yè)務(wù)工作，學(xué)習(xí)中難免會(huì)有疏漏，供銷社要求干部職工仔細(xì)自學(xué)查漏補(bǔ)缺，做好讀書筆記，同時(shí)要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，精通業(yè)務(wù)學(xué)問，更好地為企業(yè)，為農(nóng)夫服務(wù)。 六是大力提倡網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對外宣揚(yáng)。供銷

7、社在博客上開通學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀專題,專題緝錄了中央1號(hào)文件、國發(fā)3號(hào)文件、三代領(lǐng)導(dǎo)人論科學(xué)進(jìn)展觀、科學(xué)進(jìn)展觀讀本、專業(yè)合作社法等學(xué)習(xí)資料，供機(jī)關(guān)干部和基層企業(yè)參閱學(xué)習(xí)。上傳黨員撰寫心得體會(huì)13篇，同時(shí)不定期的更新供銷社開展相關(guān)活動(dòng)的簡報(bào)，加大宣揚(yáng)力度。截止目前，供銷社共編發(fā)簡報(bào)23期，簡訊1期，被xx區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)采納綜合3條，簡訊1條，重慶電視臺(tái)新聞?lì)l道報(bào)道1次，xx60分報(bào)道3次，九龍外宣網(wǎng)報(bào)道2次，區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐專題網(wǎng)站報(bào)道3次，采納圖片3張。增加了供銷社的知名度，塑造了供銷社良好形象。 2、豐富載體，學(xué)以致用。供銷社學(xué)當(dāng)頭，用為主，注意邊學(xué)邊用，以豐富的載體踐行科學(xué)進(jìn)展觀。 一是便民

8、利民惠民行動(dòng)。開辦農(nóng)資超市，暢通化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品購銷渠道，深受農(nóng)夫歡迎；開展農(nóng)技、化肥、日用百貨下村活動(dòng)，讓利于民；幫扶困難黨員和貧困戶，學(xué)習(xí)不停留在口頭，更化身為行動(dòng)。 二是參加城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，聯(lián)動(dòng)打造新白鶴。供銷社與金鳳鎮(zhèn)白鶴是聯(lián)動(dòng)單位，在與白鶴村綻開頭腦風(fēng)暴后，供銷社出資5000元購買叢陽樹苗，機(jī)關(guān)全動(dòng)員，共建供銷白鶴林。除進(jìn)行某些項(xiàng)目的詳細(xì)幫扶外，與他們一道精確定位白鶴，聯(lián)手金鳳鎮(zhèn)、檢察院、經(jīng)委、文明辦等單位，鞏固市級(jí)文明村創(chuàng)建成果，著力創(chuàng)建xx區(qū)精神文明示范點(diǎn)，打造人居白鶴、休閑白鶴、文明白鶴。 三是提振企業(yè)信念，化危為機(jī)求進(jìn)展。供銷社通過專家授課厘清進(jìn)展誤區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)企業(yè)一班人，針

9、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局，思想上早預(yù)備，措施上早落實(shí)，工作上早布置，通過狠抓品牌、盤活資產(chǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、開源節(jié)流等綜合手段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)觸底溫柔盤升，截止一季度末，實(shí)現(xiàn)利潤471.06萬元，提振了企業(yè)信念，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。 3、專場爭論，碰撞思想火花，更新思想觀念，解放思想。供銷社在心得體會(huì)上墻上網(wǎng)后，組織兩次專場爭論，人人談熟悉，個(gè)個(gè)說心得，在思想碰撞中更新觀念，解放思想，形成廣泛共識(shí)。截止目前，共歸納整理思想共識(shí)12條。 4、深化基層，調(diào)研解難。供銷社進(jìn)一步健全和強(qiáng)化與基層企業(yè)聯(lián)系工作制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部對口基層企業(yè)，收集狀況，匯總梳理解難。一是在摸清企業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，順當(dāng)實(shí)施2個(gè)企業(yè)董監(jiān)

10、會(huì)換屆，穩(wěn)定企業(yè)，助推進(jìn)展。二是聯(lián)合區(qū)房管局，正著手解決楊家坪步行街拆遷遺留問題。供銷社企業(yè)農(nóng)資公司和日雜公司，拆遷中樂觀協(xié)作政府，但土地出讓金、拆遷過渡期補(bǔ)償、房屋產(chǎn)權(quán)證等問題尚待解決。三是到田間園壩，走訪農(nóng)戶，培育專業(yè)合作社，結(jié)合區(qū)千秋村農(nóng)業(yè)生態(tài)園，擬建千秋農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。解決了重慶滿庭芳家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社折遷難題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康進(jìn)展，為農(nóng)夫增收供應(yīng)進(jìn)展平臺(tái)。結(jié)合調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告2個(gè)，案例分析6個(gè)。 三、存在不足與下步準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)調(diào)研階段中，還存在不足，主要表現(xiàn)在： 1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。科學(xué)進(jìn)展觀博大精深，通過近期學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部均有肯定程度的提高，但仍不夠系統(tǒng)。 2、整改力度還不夠強(qiáng)。有部分初步查擺出來的問題，亟待解決落實(shí)。如農(nóng)資、日雜拆遷遺留問題。驛供商貿(mào)遂寧安居地產(chǎn)開發(fā)銷售低于預(yù)期等。 針對存在不