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文檔簡介
1、管網(wǎng)獨立計量區(qū) 運行與管理手冊北京市自來水集團(tuán)管網(wǎng)管理分公司資訊數(shù)據(jù)分析責(zé)任分工工作內(nèi)容、流程及要求規(guī)章制度資訊3數(shù)據(jù)分析責(zé)任分工工作內(nèi)容、流程及要求規(guī)章制度(一)評估指標(biāo)一、存量真實漏失評估1.最小夜間流量/日平均流量;2.單位管長夜間凈流量(立方米/公里/小時);3.單位服務(wù)連接夜間凈流量(立方米/服務(wù)連接/小時);4.管網(wǎng)漏失指數(shù)(ILI)。單位管長夜間凈流量和單位服務(wù)連接夜間凈流量是兩個傳統(tǒng)的真實漏損評價指標(biāo)。當(dāng)每公里管線上用戶支管小于20條時,采用前者,反之,采用后者,但這兩個指標(biāo)均未考慮運行壓力。管網(wǎng)漏失指數(shù)(ILI)考慮到了管網(wǎng)的運行管理因素,是一項能夠反映真實漏損的良好指標(biāo)。國
2、際水協(xié)和美國供水協(xié)會均推薦使用該指標(biāo)。ILI=當(dāng)前年真實漏損水量(CAPL)/不可避免年真實漏損水量(MAAPL)(二)評估標(biāo)準(zhǔn)一、存量真實漏失評估所處類別所處類別最小夜間流量最小夜間流量/日平均流量日平均流量單位管長夜間單位管長夜間凈流量凈流量單位服務(wù)連接單位服務(wù)連接夜間凈流量夜間凈流量管網(wǎng)漏損指數(shù)管網(wǎng)漏損指數(shù)A(較好)30%以下1以下30以下1至8B(一般)30%至40%1至330至608至32C(較差)40%以上3以上60以上32以上(三)凈夜間流量計算一、存量真實漏失評估根據(jù)固定1小時用水量計算,凈夜間流量等于最小夜間流量減去居民夜間用水量,即:凈夜間流量=最小夜間流量-居民夜間用水量
3、夜間用水量=居民夜間用水量定額*居民戶數(shù)(四)真實漏損計算一、存量真實漏失評估凈夜間流量,通過日時系數(shù)(NDF)轉(zhuǎn)化為平均日的真實漏損水量,累計得到計算時段的真實漏損。平均日真實漏損水量=凈夜間流量*NDF重力供水系統(tǒng)NDF在18到23之間;壓力供水系統(tǒng)NDF在24到30之間。(五)背景漏損計算一、存量真實漏失評估UARL公式已在國際上數(shù)百個供水系統(tǒng)進(jìn)行計算和驗證,實踐表明其具有較強的可靠性和適應(yīng)性。UARL=(18*Lm+0.8*Nc+25*Lp)*P 注:Lm干管長度(Km); Nc服務(wù)連接個數(shù)(一級水表個數(shù)); Lp為產(chǎn)權(quán)邊界至收費計量點間私有產(chǎn)權(quán)地下管線長度(Km); P平均壓力(m)
4、。(一)基準(zhǔn)值設(shè)定二、新增真實漏失預(yù)警在區(qū)域內(nèi)通過各種漏點檢測技術(shù),均無法檢出漏水時,將歷史上測量的最小夜間流量最小值設(shè)置為基準(zhǔn)值。(二)黃色預(yù)警值設(shè)定二、新增真實漏失預(yù)警黃色預(yù)警值為最小夜間流量正常波動區(qū)間上限,即:黃色預(yù)警值=基準(zhǔn)值+波動區(qū)間絕對值波動區(qū)間絕對值波動區(qū)間絕對值=0.9336=0.9336* *管線長度(公里)管線長度(公里)+0.1408+0.1408(三)紅色預(yù)警值設(shè)定二、新增真實漏失預(yù)警紅色預(yù)警值=黃色預(yù)警值+0.5*管線長度(公里)參考國際上成功DMA的經(jīng)驗和北京市供水管網(wǎng)特點,設(shè)定在黃色預(yù)警值基礎(chǔ)上,以單位管長最小夜間流量增長0.5立方米為紅色預(yù)警值。三、總分表對比
5、分析 總分表對比一般用于管理分段漏損,為產(chǎn)銷差率分解提供依據(jù)。一級計量水量與二級計量水量的差值,主要反映真實漏損水平;二級計量水量與三級計量水量的差值,主要反映表觀漏損水平。四、DMA水平衡分析標(biāo)準(zhǔn)水平衡表標(biāo)準(zhǔn)水平衡表系統(tǒng)供給水量合法用水量收費合法用水量收費計量用水量收益水量收費未計量用水量未收費合法用水量未收費已計量用水量無收益水量未收費未計量用水量漏損水量表觀漏損非法用水量因用戶計量誤差和數(shù)據(jù)處理錯誤造成的損失水量真實漏損輸配水干管漏失水量蓄水池漏失和溢流水量用戶支管至計量器具之間漏失水量資訊14數(shù)據(jù)分析責(zé)任分工工作內(nèi)容、流程及要求規(guī)章制度(一)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)漏損控制目標(biāo)和方案。(二)負(fù)責(zé)指
6、導(dǎo)管網(wǎng)管理分公司開展DMA數(shù)據(jù)分析和研究工作。職 責(zé)一、科技開發(fā)部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核DMA區(qū)域漏點監(jiān)測和漏點修復(fù)工作完成質(zhì)量。職 責(zé)二、客戶服務(wù)部(一)負(fù)責(zé)DMA區(qū)域總分表對比工作,監(jiān)督考核營銷分公司查表質(zhì)量。(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核京兆公司工作完成質(zhì)量。職 責(zé)三、營銷管理部(一)負(fù)責(zé)DMA數(shù)據(jù)分析和研究工作。(二)負(fù)責(zé)運行管理階段各類任務(wù)的派發(fā)、過程監(jiān)督和結(jié)果審核工作。(三)負(fù)責(zé)制定完善DMA規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。(四)負(fù)責(zé)向集團(tuán)相關(guān)部室匯報DMA工作進(jìn)展和各單位工作配合情況。職 責(zé)四、管網(wǎng)管理分公司負(fù)責(zé)DMA區(qū)域漏點修復(fù)工作。職 責(zé)五、禹通公司負(fù)責(zé)DMA區(qū)域漏點檢測工作。職 責(zé)六、聞達(dá)通公司(
7、一)負(fù)責(zé)DMA區(qū)域電子遠(yuǎn)傳水表信息管理工作。(二)負(fù)責(zé)DMA區(qū)域表具日常巡檢工作。(三)負(fù)責(zé)電子遠(yuǎn)傳水表傳輸數(shù)據(jù)與抄表數(shù)據(jù)校核,監(jiān)督考核營銷員查表質(zhì)量。職 責(zé)七、營銷分公司負(fù)責(zé)DMA不規(guī)范用水等問題排查處置工作。職 責(zé)八、稽查大隊(一)負(fù)責(zé)DMA水量相關(guān)數(shù)據(jù)庫及平臺日常維護(hù)工作。(二)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)傳設(shè)備日常巡檢和維保工作。 職 責(zé)九、京兆公司資訊24數(shù)據(jù)分析責(zé)任分工工作內(nèi)容、流程及要求規(guī)章制度(一)基礎(chǔ)信息管理工作內(nèi)容一、主要工作內(nèi)容1.DMA基礎(chǔ)信息的新增、修改、刪除管理。基礎(chǔ)信息主要包括DMA小區(qū)信息、水表立戶信息、管網(wǎng)信息等。2.DMA設(shè)備信息的新增、修改、刪除管理。設(shè)備主要包括流量計量設(shè)備(
8、流量計和水表)、遠(yuǎn)傳設(shè)備、壓力調(diào)控設(shè)備等。(二)數(shù)據(jù)分析工作內(nèi)容一、主要工作內(nèi)容1.開展區(qū)域真實漏損計算和評估。2.確定合理的最小夜間流量波動范圍和設(shè)定報警值。3.根據(jù)最小夜間流量監(jiān)測結(jié)果,判斷是否存在管網(wǎng)漏損。4.開展總分表對比分析。5.定期分析無收益水量構(gòu)成情況,建立區(qū)域水平衡表。(三)日常巡檢、排查工作內(nèi)容一、主要工作內(nèi)容1.新增真實漏失報警排查。2.遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)異常排查。3.設(shè)備故障維修。4.計量和遠(yuǎn)傳設(shè)備定期巡檢。5.“大口徑遠(yuǎn)傳水表監(jiān)控系統(tǒng)”維護(hù)。6.“DMA數(shù)據(jù)分析與管理系統(tǒng)”維護(hù)。(一)總體流程二、運行管理流程(二)基礎(chǔ)信息管理流程二、運行管理流程三、數(shù)據(jù)分析1.管網(wǎng)管理分公司計算
9、DMA區(qū)域真實漏損,并進(jìn)行評估,將合理的預(yù)警參數(shù)錄入“DMA數(shù)據(jù)分析與管理系統(tǒng)”,系統(tǒng)自動實現(xiàn)新增漏失的預(yù)警。2.管網(wǎng)管理分公司設(shè)置專人,每天登錄“DMA數(shù)據(jù)分析與管理系統(tǒng)”,查看并統(tǒng)計新增漏失預(yù)警、設(shè)備及數(shù)據(jù)異常等信息,依據(jù)相關(guān)流程進(jìn)行派發(fā)處置。3.管網(wǎng)管理分公司每年年底前對DMA區(qū)域進(jìn)行水平衡計算,編制水平衡表。4.營銷公司對水表遠(yuǎn)傳水量和抄表水量(機電同步)進(jìn)行對比,每月5日前將上一查表周期對比結(jié)果明細(xì)表轉(zhuǎn)管網(wǎng)管理分公司(一)新增預(yù)警排查四、日常巡檢、排查(二)遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)異常四、日常巡檢、排查(三)設(shè)備日常巡檢四、日常巡檢、排查1.京兆公司設(shè)置專人,每日對“大口徑遠(yuǎn)傳水表監(jiān)控系統(tǒng)”中設(shè)備電
10、池電量報警、數(shù)據(jù)不傳輸?shù)葐栴}進(jìn)行匯總,報管網(wǎng)管理分公司,同時安排現(xiàn)場排查處置,并將結(jié)果報管網(wǎng)管理分公司。2.京兆公司須建立日常巡檢制度,明確組織及技術(shù)保障措施并嚴(yán)格按照巡檢周期每月進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常后報管網(wǎng)管理分公司,并同時處置。異常排除后,京兆公司以書面形式將處置情況報管網(wǎng)管理分公司。(四)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用四、日常巡檢、排查1.“大口徑遠(yuǎn)傳水表監(jiān)控系統(tǒng)”維護(hù)京兆公司負(fù)責(zé)編制“大口徑遠(yuǎn)傳水表監(jiān)控系統(tǒng)”日常使用管理辦法,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。管理辦法中須明確系統(tǒng)使用人員、職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.“DMA數(shù)據(jù)分析與管理系統(tǒng)”維護(hù)管網(wǎng)管理分公司負(fù)責(zé)編制“DMA數(shù)據(jù)分析與管理系統(tǒng)”日常使用管理辦法,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。管理辦法中須明確系統(tǒng)使用人員、職責(zé)、工作流程和
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