企業(yè)理念識別系統(tǒng)范文課件

1、New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年驅(qū)企業(yè)突破 致卓越管理New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年本次課程的內(nèi)容提要New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年課程培訓(xùn)目的課程培訓(xùn)目的New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New

2、Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年CI是英文詞組是英文詞組Corporate Identity的縮寫的縮寫中文譯中文譯“企業(yè)身份企業(yè)身份”或如或如“企業(yè)特征企業(yè)特征”現(xiàn)代逐步演變?yōu)楝F(xiàn)代逐步演變?yōu)镃IS Corporate Identity System中文譯企業(yè)識別系統(tǒng)中文譯企業(yè)識別系統(tǒng) CIS的基本解釋New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年CIS的雛形美國的碼頭工人為美國的碼頭工人為了方便區(qū)別貨物在了方便區(qū)別貨物在包裝上用了包裝上用了“星星星星”和和“月亮月亮”的圖案。的圖案。New Power

3、Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年CIS的雛形中國古代的九幌酒店中國古代的九幌酒店New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年CIS的發(fā)展n美國型美國型 設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)型CICI 溝通工具溝通工具傳遞傳遞n日本型日本型 文化型文化型CICI 自譽(yù)活動自譽(yù)活動美化美化n中國型中國型 戰(zhàn)略型戰(zhàn)略型CICI 系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程競爭競爭New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)文化企業(yè)文化戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層 制度層制度層視覺層視覺層理念層理念層VIVIBIBIMIMI發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略動力

4、戰(zhàn)略型CIS的特點(diǎn)New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)型CICI集廣告公司集廣告公司設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)公司管理咨詢管理咨詢公司為一體公司為一體的的綜合咨詢機(jī)構(gòu)綜合咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略型戰(zhàn)略型CICI廣告公司廣告公司設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)公司美術(shù)機(jī)構(gòu)美術(shù)機(jī)構(gòu)New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年CIS包括的內(nèi)容MIMI理念識別系統(tǒng)理念識別系統(tǒng)（Mind Identity system, Mind Identity system, 以下簡稱以下簡稱MIMI或或MISMIS BIBI行為識別系統(tǒng)行為識別系統(tǒng)（Be

5、havior Identity system,Behavior Identity system,以下簡稱以下簡稱BIBI或或BISBIS ）VIVI視覺識別系統(tǒng)視覺識別系統(tǒng) （Visual identity System,Visual identity System,以下簡稱以下簡稱VIVI或或VISVIS ）New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年MI理念識別系統(tǒng)MIMI腦腦袋袋企業(yè)理念是精神化的、無形的企業(yè)理念是精神化的、無形的 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年BI行為識別系統(tǒng)BIBI軀

6、軀干干受企業(yè)理念支配的企業(yè)行為識別（受企業(yè)理念支配的企業(yè)行為識別（BIBI）是可以體現(xiàn)出來的、有形的是可以體現(xiàn)出來的、有形的 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年VI視覺識別系統(tǒng)VIVI臉臉VIVI的內(nèi)涵是由企業(yè)的的內(nèi)涵是由企業(yè)的BIBI所賦予的所賦予的 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年MI釋義釋義 理念識別的英語原義是理念識別的英語原義是Mind IdentityMind Identity，簡稱簡稱MIMI。 企業(yè)理念（MI）是由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺實(shí)踐而形成的代責(zé)企業(yè)信念，激

7、發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)理念與企業(yè)文化的關(guān)系企業(yè)理念與企業(yè)文化的關(guān)系企業(yè)理念企業(yè)理念MI制度層制度層文化層文化層員工認(rèn)可和接受中層營造高層定調(diào)New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年MI的功能和作用的功能和作用n導(dǎo)向功能n激勵功能n凝聚功能n輻射功能n穩(wěn)定功能New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有200

8、2年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)使命企業(yè)宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針用人觀座右銘基本信念設(shè)計(jì)基本信念設(shè)計(jì)經(jīng)營信念設(shè)計(jì)經(jīng)營信念設(shè)計(jì)推廣小組協(xié)建推廣小組協(xié)建MI導(dǎo)入導(dǎo)入基本精神基本信念報(bào)告提交基本信念報(bào)告提交生產(chǎn)理念營銷理念服務(wù)理念企業(yè)愿景MI手冊提交手冊提交小組組建要求工作內(nèi)容及職責(zé)工作步驟高層培訓(xùn)中層培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)MI推

9、廣建議書推廣建議書培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)考核New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)使命企業(yè)使命企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針用人觀用人觀企業(yè)精神企業(yè)精神企業(yè)愿景企業(yè)愿景做什么樣的企業(yè)怎樣做到的最高原則一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的具體要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的景象具體描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方法及步驟實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對人管理活動的態(tài)度對企業(yè)人素質(zhì)的具體要求以上所有內(nèi)容的總提煉座右銘座右銘MIMI基基礎(chǔ)礎(chǔ)理理念念邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系圖圖New Power Consulting

10、動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)企業(yè)使命使命投資者利益投資者利益員工需求員工需求社會責(zé)任社會責(zé)任企業(yè)使命企業(yè)使命New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年 自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社會需要安全需要生理需要自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社會需要安全需要生理需要“馬斯洛馬斯洛”理論及補(bǔ)充理論及補(bǔ)充 員工需求員工需求New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年 投資者利益投資者利益 社會責(zé)任社會責(zé)任 創(chuàng)造創(chuàng)造美好美好生活生活打造

11、城市名片打造城市名片重振中國名酒重振中國名酒提供就業(yè)機(jī)會提供就業(yè)機(jī)會盤活國有資產(chǎn)盤活國有資產(chǎn)再投再投資能力資能力權(quán)益最大化權(quán)益最大化 資本增值資本增值 資本保值資本保值New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)使命黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)使命營造舞臺展人才營造舞臺展人才創(chuàng)造財(cái)富報(bào)社會創(chuàng)造財(cái)富報(bào)社會 釀造真情暖人間釀造真情暖人間 案例：案例：New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨倡導(dǎo)專業(yè)精神倡導(dǎo)

12、專業(yè)精神全方位服務(wù)客戶全方位服務(wù)客戶New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年海德廣告企業(yè)宗旨海德廣告企業(yè)宗旨New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年 黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年

13、New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)愿景黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)愿景 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)黃鶴樓酒業(yè)方針分析圖方針分析圖產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)企業(yè)品牌企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌產(chǎn)品品牌市場市場（產(chǎn)品）（產(chǎn)品）（品牌）（品牌）New Power Consulting 動

14、力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年供貨商供貨商黃鶴樓酒業(yè)黃鶴樓酒業(yè)銷售商銷售商產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年座右銘座右銘New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管

15、理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)理念演變圖黃鶴樓酒業(yè)理念演變圖 發(fā)展階段文化演變核心結(jié)構(gòu)企業(yè)目標(biāo)發(fā)展標(biāo)志經(jīng)營要素主要精神因果結(jié)構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)展時(shí)期初創(chuàng)時(shí)期黃鶴樓酒業(yè)區(qū)域品牌個(gè)人人格魅力資產(chǎn)管理實(shí)踐黃鶴樓酒業(yè)集團(tuán)化全國品牌管理核心團(tuán)隊(duì)資本管理成功生態(tài)型酒業(yè)企業(yè)國際名牌愿景資源管理企業(yè)家群企業(yè)家文化企業(yè)文化黃鶴文化New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒

16、業(yè)企業(yè)精神黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)精神 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年闡釋闡釋n唯實(shí)是基礎(chǔ)，是基石 n協(xié)作包括內(nèi)部協(xié)作與外部協(xié)作n創(chuàng)新指觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新n通過敬崗，達(dá)到愛崗；通過市場競爭，達(dá)到占有第一；通過對事業(yè)的追求，達(dá)到共同理想。 n共進(jìn)指與時(shí)共進(jìn)、與市共進(jìn)、與業(yè)共進(jìn)New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年企業(yè)所需要的人材企業(yè)所需要的人材社會人才社會人才企業(yè)用人觀分析圖企業(yè)用人觀分析圖N

17、ew Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年天龍投資的用人觀天龍投資的用人觀 用機(jī)會吸引人用機(jī)會吸引人 用品德識別人用品德識別人 用才智選拔人用才智選拔人 用事業(yè)留住人用事業(yè)留住人 用能力用好人用能力用好人 用仁智凝聚人用仁智凝聚人New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年黃鶴樓酒業(yè)的企業(yè)用人理念黃鶴樓酒業(yè)的企業(yè)用人理念剖石為玉剖石為玉 淘沙為金淘沙為金 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年海孕蛟龍海孕蛟龍德于君子德于君子海德廣告的企業(yè)用人理念海德廣告的企業(yè)用人理念New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年 New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有2002年New Power Consulting 動力管理咨詢顧問有限責(zé)