防城港市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)赴浙江省寧波市

1、防城港市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)赴浙江省寧波市考察學(xué)習(xí)報(bào)告防城港市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)第二學(xué)習(xí)考察組（2019年9月）為學(xué)習(xí)先進(jìn)，追趕先進(jìn)，不斷提升我市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平，確保我市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)整體水平提檔升級(jí)，2019年8月下旬，根據(jù)市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨組工作安排，市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)第二考察組在市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨組成員、副主任羅世偉的帶領(lǐng)下，前往寧波市、象山縣、慈溪市開展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。考察采用了實(shí)地參觀、走訪有關(guān)部門、召開座談會(huì)的形式，分別參觀和走訪了寧波市、象山縣、慈溪市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，并與機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)部門進(jìn)行了座談交流，側(cè)重學(xué)習(xí)了解了寧波市開展“智慧機(jī)關(guān)建設(shè)”方面的經(jīng)驗(yàn)、做法、成效，同時(shí)也對(duì)寧波市

2、在機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)其他方面的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解。此行讓考察組各成員開拓了視野、在體驗(yàn)中得到了啟發(fā)，受益匪淺，對(duì)提高今后的業(yè)務(wù)水平起到了極大的幫助和指導(dǎo)作用。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、先進(jìn)做法本次學(xué)習(xí)考察重點(diǎn)側(cè)重于寧波市在機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)方面的先進(jìn)做法。同時(shí)，也一并了解了寧波市在“機(jī)關(guān)大生活圈”打造方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具體如下：（一）寧波市智慧機(jī)關(guān)建設(shè)情況寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局把信息化建設(shè)放到戰(zhàn)略性地位，大力推進(jìn)智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與機(jī)關(guān)事務(wù)工作的有機(jī)融合，較好地實(shí)現(xiàn)了便利化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。從2010年開始，寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持整體統(tǒng)籌

3、、試點(diǎn)先行、邊建邊用、逐步升級(jí)，不斷深化智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)。寧波市以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，逐步建成覆蓋各項(xiàng)管理服務(wù)保障職能的“六大系統(tǒng)”：智慧車管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了車輛調(diào)度、安全管理、財(cái)務(wù)管理、油量管理、GPS監(jiān)管和人寧波扎實(shí)推進(jìn)智慧機(jī)關(guān)建設(shè)何平事管理等方面的功能。智慧房管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公用房權(quán)屬登記、調(diào)配管理、維修改造、規(guī)范使用和規(guī)劃建設(shè)“五統(tǒng)一”管理。智慧節(jié)能系統(tǒng)建成集能耗分項(xiàng)、分戶計(jì)量、自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控和能效評(píng)估為一體的“寧波市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)能源消耗在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和監(jiān)管。智慧安防系統(tǒng)集成視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車牌抓拍識(shí)別系統(tǒng)、停車指引系統(tǒng)等46個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人防、技防、物防的深度融合。智慧辦公系

4、統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)、文稿審核、財(cái)務(wù)管理和協(xié)同辦公等，推動(dòng)了無紙化辦公。智慧后勤系統(tǒng)不斷完善現(xiàn)代化后勤服務(wù)運(yùn)管體系，并在鎮(zhèn)海、北侖區(qū)局試點(diǎn)“智慧后勤”微信綜合管理平臺(tái)建設(shè)。2017年，在政務(wù)云平臺(tái)架構(gòu)下，寧波市將分散的“六大系統(tǒng)”整合成一個(gè)統(tǒng)一界面、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一入口的“寧波市智慧機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)平臺(tái)”，提升了系統(tǒng)的集成度、融合力和安全性。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為依托，自主開發(fā)“機(jī)關(guān)事務(wù)通”手機(jī)APP，整合微信公眾號(hào)，將絕大多數(shù)保障服務(wù)管理工作移植到手機(jī)端，只要手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，就能實(shí)現(xiàn)大院通行、餐飲購(gòu)物、車輛服務(wù)、設(shè)備報(bào)修等功能，基本實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)、隨地、隨身的保障管理服務(wù)工作。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于智慧機(jī)

5、關(guān)事務(wù)建設(shè)的探索和實(shí)踐，較好地解決了工作中的諸多“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”和“癢點(diǎn)”問題，方便了干部群眾辦公辦事，提升了干部群眾的獲得感和滿意度，為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)力和活力。具體做法如下：一是倒逼工作機(jī)制體制改革創(chuàng)新。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)要求建立與之相適應(yīng)的、快速響應(yīng)工作機(jī)制，重塑工作流程，加大改革創(chuàng)新力度。為此，寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)信息化建設(shè)的要求，積極推行扁平化管理和透明化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“減員降費(fèi)增效”：在保持人員經(jīng)費(fèi)等渠道不變、不增設(shè)機(jī)構(gòu)的情況下，整合房產(chǎn)、公務(wù)用車和安保等工作的崗位職能，實(shí)現(xiàn)“一件事一條線管理”，避免了多頭管理，減少了管理層級(jí)，提高了工作效能；通過局域網(wǎng)在局領(lǐng)導(dǎo)

6、和各處室電腦終端設(shè)立工作留痕的“共享文件夾”，以及建立實(shí)時(shí)推進(jìn)工作的“微信群”和重點(diǎn)工作“破難小組”等，建立健全全程留痕、透明無梗阻的工作機(jī)制。二是深化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革。依托智慧后勤服務(wù)管理平臺(tái)，構(gòu)建在線的“日自查、周巡查、月考評(píng)、年考核”服務(wù)外包立體監(jiān)管體系，強(qiáng)化了全程監(jiān)管，形成了工作閉環(huán)；建立服務(wù)保障大數(shù)據(jù)庫(kù)，全面提升了服務(wù)保障工作的個(gè)性化、精細(xì)化和效能化水平。三是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)“最多跑一次”改革。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，堅(jiān)持為民便民、以人文本的理念，通過簡(jiǎn)化辦事流程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)便民事項(xiàng)線上辦理、線下辦結(jié)、透明推進(jìn)、全程留痕，推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的“最多跑一次”改革。比如，“

7、機(jī)關(guān)事務(wù)通”建立后，來訪群眾和車輛可事先通過手機(jī)預(yù)約、憑預(yù)約短信順暢進(jìn)出，大大提高了通行效率。機(jī)關(guān)幼兒園招生往年現(xiàn)場(chǎng)辦理報(bào)名手續(xù)需要跑三五趟，實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名后，家長(zhǎng)們只需跑一次就搞定，紛紛豎大拇指“點(diǎn)贊”。四是強(qiáng)化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，使“活動(dòng)實(shí)時(shí)可知、數(shù)據(jù)真實(shí)可信、過程動(dòng)態(tài)可控、記錄可追溯”，為深化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)提供了精準(zhǔn)有效的技術(shù)支撐。比如，縣級(jí)及以下公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，過去手段比較傳統(tǒng)、單一，有的還主要依靠人工，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真、節(jié)能工作基礎(chǔ)薄弱的問題普遍存在。節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建立之后，對(duì)公共機(jī)構(gòu)水電等能源消耗實(shí)行了在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)、全過程監(jiān)管，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

8、成效顯著提升。經(jīng)過多年探索，我們深刻體會(huì)到，信息化、智能化是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要途徑、方法和手段。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)不是簡(jiǎn)單地把科技發(fā)展的新手段、新成果運(yùn)用到機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要理念創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)，寧波市在打造智慧機(jī)關(guān)中，有如下經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：（一）系統(tǒng)全面是關(guān)鍵。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)是系統(tǒng)的，不能零打碎敲、各自為政，要統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維，盡量做好頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，更好地體現(xiàn)系統(tǒng)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。其次，智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)是全面的，應(yīng)覆蓋機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域、各主要職能，不能把它簡(jiǎn)單地等同于智慧后勤。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理

9、局堅(jiān)持規(guī)劃先行、全市統(tǒng)籌，按照“市局統(tǒng)一開發(fā)、各區(qū)縣（市）接入使用”“分步建設(shè)、逐步完善、集成融合”的整體思路，把經(jīng)費(fèi)管理、辦公用房管理、公務(wù)用車管理、節(jié)能管理、后勤服務(wù)保障等主要職能都納入建設(shè)的主要內(nèi)容，較好地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)全面和經(jīng)濟(jì)性。（二）便捷高效是核心。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，必須堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以實(shí)用為靈魂，以應(yīng)用促發(fā)展，切切實(shí)實(shí)為干部群眾帶來便捷度和獲得感，決不能“為建設(shè)而建設(shè)”。這是智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)的活力源泉。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持從干部群眾的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，充分借鑒兄弟城市的經(jīng)驗(yàn)做法，廣泛征求干部群眾的意見建議，明確需求、反復(fù)論證，并在相關(guān)區(qū)（縣）市開展試點(diǎn)工作，不斷

10、調(diào)整、逐步完善，以“方便又輕松”為核心理念自主開發(fā)了手機(jī)APP，校準(zhǔn)了智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)的目標(biāo)方向。（三）節(jié)約集約是根本。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)的根本目的，是降低成本，提高效益，節(jié)約集約，實(shí)現(xiàn)“減員降費(fèi)增效”，這是評(píng)判建設(shè)是否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)本身，更應(yīng)遵循厲行節(jié)約、一建多用、統(tǒng)一運(yùn)維的原則，盡可能以最小的投入實(shí)現(xiàn)最好的建設(shè)效果。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、全市統(tǒng)籌”推進(jìn)智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，避免了重復(fù)投資和浪費(fèi)。同時(shí)，積極探索“公益合作、吸收社會(huì)資金的贊助性投入”“利益分成合作”等多種合作模式，平衡好經(jīng)費(fèi)投入和技術(shù)水平、自主研發(fā)和社會(huì)化引入之間的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比效益最優(yōu)

11、。（四）安全可靠是基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)事務(wù)工作是黨和政府工作的重要一環(huán)。機(jī)關(guān)事務(wù)工作的政治性、政策性、保密性都很強(qiáng)。因此，智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，一定要守住信息安全的底線，不斷提升安全管控和運(yùn)維水平，確保網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局依托“寧波市政府政務(wù)云平臺(tái)”推進(jìn)智慧機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，自主開發(fā)和更新維護(hù)“機(jī)關(guān)事務(wù)通”APP, 不但功能強(qiáng)大齊全，而且系統(tǒng)形成閉環(huán)、自成一體，較好地解決了信息安全問題。（二）機(jī)關(guān)單位大生活圈打造情況寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局圍繞服務(wù)中心，服務(wù)大局，在集中辦公區(qū)經(jīng)心打造服務(wù)機(jī)關(guān)單位干部職工的“大生活圈”，讓干部職工在集中辦公區(qū)就能完成餐飲、購(gòu)物、健身、醫(yī)療、理發(fā)等日常生活，極

12、大的解除了干部職工的后顧之憂，使大家能有更充沛的精力、更充足的時(shí)間投入本職工作。具體如下：一是在機(jī)關(guān)食堂的建設(shè)方面，分別設(shè)立了有機(jī)康養(yǎng)餐廳、特色小吃餐廳、糕餅點(diǎn)心餐廳、特色菜肴餐廳、綜合菜式餐廳等多種主題餐廳，多數(shù)餐廳均以自助餐形式就餐，給就餐者豐富的選擇。二是設(shè)立品類豐富的銷售專廳，寧波市引入凈菜熟食超市、扶貧產(chǎn)品超市、進(jìn)口商品超市等多個(gè)銷售專廳。同時(shí)，面向社會(huì)引進(jìn)小超市，讓干部職工下班時(shí)就可以完成日常家用的采購(gòu)。三是在配套服務(wù)方面，寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局設(shè)立了理發(fā)室、醫(yī)療室、健身室、圖書室等服務(wù)點(diǎn)，讓干部職工在大辦公區(qū)范圍內(nèi)就可以完成日常事務(wù)的處理。四是引入有關(guān)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

13、在集中辦公區(qū)引入銀行、燃?xì)?、供電、供水、通訊等日常所需的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，方便干部職工日常所需。五是建設(shè)了地下智能停車場(chǎng)。在寧波市集中辦公區(qū)，所有車輛均停至地下停車場(chǎng)，地面不停車。地下停車場(chǎng)不固定車位，空閑車位上方顯示綠燈，正在使用車位上方顯示紅燈，該做法最大限度的實(shí)現(xiàn)了車位的高效利用。寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局打造的“大生活圈”，基本實(shí)現(xiàn)了干部職工足不出“圈”，就完成了絕大部分的工作、學(xué)習(xí)、生活之需。三、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，我市存在短板對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)寧波機(jī)關(guān)事務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們自知差距較大，且深感重任在肩。對(duì)標(biāo)寧波，認(rèn)真查找我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作的“短板”，主要如下：（一）思想觀念受到禁錮，思想解放程度不夠，工作模式化

14、、固定化，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)理念較為落后，創(chuàng)造性地開展機(jī)關(guān)事務(wù)工作的辦法不多。（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理科技化、信息化程度不高，方式方法依然原始落后。（三）調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性方面思路不寬，辦法不多，干部職工服務(wù)意識(shí)和能力有待提升。（四）實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展的步伐緩慢，在盤活國(guó)有資產(chǎn)的辦法還不夠多，整合實(shí)施集中辦公后的遺留資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作方面仍大有可為。 四、下一步工作的啟示與思考縱觀寧波市機(jī)關(guān)事務(wù)工作，在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，堅(jiān)持走信息化、科技化之路，各項(xiàng)工作引領(lǐng)全國(guó)發(fā)展。對(duì)標(biāo)先進(jìn)，我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理可在以下方面努力：（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，改造思想，創(chuàng)新方法。廣西壯族自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大

15、常委會(huì)主任鹿心社說，廣西不缺資源、不缺機(jī)遇、不缺政策、不缺平臺(tái)，缺的是解放思想大膽闖、放手干的勇氣和魄力，缺的是開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的猛將、闖將、干將?！八悸窙Q定出路，理念決定發(fā)展”。我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視干部職工的培養(yǎng)，通過分層、分類、多形式的教育培訓(xùn)，使干部職工及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)，提升發(fā)展理念，樹立趕超意識(shí)，革故鼎新、大膽突破，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，精簡(jiǎn)審批流程、簡(jiǎn)化辦文程序，以做好事情、做好服務(wù)、干好實(shí)事為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作效率，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理改造上提水平、出亮點(diǎn)。（二）推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化、智慧化建設(shè)。一是建設(shè)集中辦公區(qū)

16、安全監(jiān)管指揮中心。推進(jìn)“安全機(jī)關(guān)”“數(shù)字機(jī)關(guān)”建設(shè)，建設(shè)運(yùn)行市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全監(jiān)管指揮中心。一是監(jiān)管大升級(jí)，建設(shè)人臉識(shí)別系統(tǒng)和辦公區(qū)俯瞰機(jī)位，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控?zé)o死角。建設(shè)安全監(jiān)管指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不同防范措施和手段與綜合安防信息有效聯(lián)動(dòng)、集成，推進(jìn)集中辦公區(qū)監(jiān)管智能化。二是指揮大集中，將辦公區(qū)消防系統(tǒng)報(bào)警、視頻監(jiān)控、周界報(bào)警、電梯、中央空調(diào)等主要設(shè)施設(shè)備和安防系統(tǒng)的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，納入指揮中心管理，實(shí)現(xiàn)各點(diǎn)位遠(yuǎn)程信息化監(jiān)管和快速指揮調(diào)度。三是管理大統(tǒng)籌，建立“數(shù)據(jù)收集信息分析提供決策執(zhí)行處置日常督辦信息反饋督查考評(píng)”的工作機(jī)制，強(qiáng)化辦公區(qū)各監(jiān)控點(diǎn)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，組建應(yīng)急處突機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，不斷提升安全管理水平。

17、二是整合升級(jí)本單位現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)。目前，我單位已經(jīng)建立了辦公用房管理系統(tǒng)、公務(wù)車聯(lián)信息管理系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、移動(dòng)政務(wù)系統(tǒng)、門崗人臉識(shí)別系統(tǒng)、幼兒園網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)、防城港機(jī)關(guān)事務(wù)公眾微信號(hào)等多個(gè)信息管理平臺(tái)，但這些平臺(tái)目前都是“各自為政”，沒有將各項(xiàng)功能整合至同一平臺(tái)。下一步，可以參照寧波市做法，將機(jī)關(guān)事務(wù)所有信息管理平臺(tái)融入“機(jī)關(guān)事務(wù)通”手機(jī)APP，增加卡證辦理、預(yù)約點(diǎn)餐、大院通行、餐飲購(gòu)物、車輛服務(wù)、設(shè)備報(bào)修等功能，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、隨身的保障管理服務(wù)工作。（三）創(chuàng)新服務(wù)，打造集中辦公區(qū)“生活圈”。學(xué)習(xí)寧波經(jīng)驗(yàn)，拓展機(jī)關(guān)后勤服務(wù)范疇，在中心區(qū)集中辦公區(qū)打造干部職工生活圈，努力解除干部

18、職工的后顧之憂，使大家能有更多的時(shí)間和精力干事創(chuàng)業(yè)。一是增加食堂菜品種類、提升菜品服務(wù)，增加凈菜、熟菜窗口，建立小超市。二是建立多渠道公務(wù)出行保障體系。恢復(fù)干部職工上下班通勤車，按照市場(chǎng)價(jià)格收費(fèi)，定時(shí)定點(diǎn)發(fā)車，節(jié)約能源，綠色出行。積極提倡使用共享單車的基礎(chǔ)上，加快引進(jìn)新能源汽車、積極協(xié)調(diào)公交公司優(yōu)化公交線路，解決機(jī)關(guān)工作人員在市內(nèi)公務(wù)和上下班出行使用。采取招標(biāo)車輛服務(wù)公司方式，解決機(jī)關(guān)各單位公務(wù)用車保障矛盾日益凸顯的問題。三是設(shè)立側(cè)重保健理療的干部職工醫(yī)療室、理發(fā)室、圖書室、健身房等，方便干部職工生活。四是實(shí)施政府大院地面改造，將現(xiàn)有的石板地面改造為瀝青混凝土路面。在辦公樓規(guī)劃交通行車路線和安