自考庫存管理第四章PPT

1、第四章第四章 庫存控制庫存控制決策的定量分析決策的定量分析內(nèi)容簡介vABC分類法分類法v經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量v經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v安全庫存與訂貨點(diǎn)安全庫存與訂貨點(diǎn)v一次性訂貨量的確定（本）一次性訂貨量的確定（本）第一節(jié)第一節(jié) ABC分類法分類法vABC分類的原理、依據(jù)及庫存策略分類的原理、依據(jù)及庫存策略vABC分類步驟分類步驟vABC分類的應(yīng)用（本）分類的應(yīng)用（本）v一、一、ABC分類的原理、依據(jù)及庫存策略分類的原理、依據(jù)及庫存策略v1.基本原理：基本原理：v帕累托原理帕累托原理v按照所控制對(duì)象價(jià)值的不同或重要程度的不同將其按照所控制對(duì)象價(jià)值的不同或重要程度的不同將其分類，通常根

2、據(jù)年耗用金額將物品分為三類。分類，通常根據(jù)年耗用金額將物品分為三類。v總價(jià)值的大小是衡量其重要程度的尺度。總價(jià)值的大小是衡量其重要程度的尺度。A類存貨類存貨 B類存貨類存貨C類存貨類存貨品種種類占總品種數(shù)的比例品種種類占總品種數(shù)的比例價(jià)值占存貨總價(jià)值的比例價(jià)值占存貨總價(jià)值的比例約約10約約70約約20約約20約約70約約10v2.依據(jù)：年使用費(fèi)、庫存價(jià)值、缺貨后果、供應(yīng)的依據(jù)：年使用費(fèi)、庫存價(jià)值、缺貨后果、供應(yīng)的不確定性、過時(shí)或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。（可同時(shí)使用）不確定性、過時(shí)或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。（可同時(shí)使用）v3.庫存策略：庫存策略：存貨類別存貨類別庫存控制策略庫存控制策略A 類類B類類C類類嚴(yán)密控制，每月

3、檢查一次嚴(yán)密控制，每月檢查一次一般控制，每三個(gè)月檢查一次一般控制，每三個(gè)月檢查一次自由處理自由處理v二、二、ABC分類步驟分類步驟v1.將物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序；將物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序；v2.計(jì)算各種物品占用資金額占全部庫存占用計(jì)算各種物品占用資金額占全部庫存占用資金額的百分比并進(jìn)行累計(jì)；資金額的百分比并進(jìn)行累計(jì)；v3.按照分類標(biāo)準(zhǔn)，選擇斷點(diǎn)進(jìn)行分類，確定按照分類標(biāo)準(zhǔn)，選擇斷點(diǎn)進(jìn)行分類，確定A、B、C三類物品。三類物品。v三、應(yīng)用三、應(yīng)用v幾點(diǎn)需要說明的情況：幾點(diǎn)需要說明的情況：v優(yōu)點(diǎn)減輕庫存控制的工作量；可將存貨分為優(yōu)點(diǎn)減輕庫存控制的工作量；可將存貨分為適當(dāng)?shù)念悇e，不需

4、限于三類；該法不能反映適當(dāng)?shù)念悇e，不需限于三類；該法不能反映物品的獲利能力；不能反映物品的需求程度。物品的獲利能力；不能反映物品的需求程度。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量v經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性v保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）（本）v考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）v一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性v訂貨批量：消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購某種訂貨批量：消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品的數(shù)量。v經(jīng)濟(jì)訂貨批量：按照庫存總費(fèi)用最小的原則經(jīng)濟(jì)

5、訂貨批量：按照庫存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量。確定出的訂貨批量。v下面請(qǐng)看：課本下面請(qǐng)看：課本P114的例題的例題v（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定v（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性v（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定v假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；訂貨提前期求恒定；訂貨提前期L不變；每次訂貨批量不變；每次訂貨批量Q一定；每批訂貨一次入庫，入庫過程在極短一定；每批訂貨一次入庫，入庫過程在極短時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本和單時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本和單價(jià)固定不變；不允許出

6、現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。（六點(diǎn)）價(jià)固定不變；不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。（六點(diǎn)）v庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本v訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨成本/ /次次v存儲(chǔ)成本平均庫存存儲(chǔ)成本平均庫存單價(jià)單價(jià)持有成本年存持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率儲(chǔ)費(fèi)用率v平均庫存平均庫存Q/2Q21R a b c d e f 假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；訂貨提前期訂貨提前期L不變；每次訂貨批量不變；每次訂貨批量Q一定；每批訂貨一一定；每批訂貨一次入庫，入庫過程在極短時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單次入庫，入庫過程在極短時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本

7、和單價(jià)固定不變；不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。件存儲(chǔ)成本和單價(jià)固定不變；不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。（六點(diǎn)）（六點(diǎn)）ac=ce為訂貨間隔期；為訂貨間隔期；ab=cd=ef為前置期為前置期v總庫存成本與訂貨量的變化關(guān)系庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨成本/次次存儲(chǔ)成本平均庫存存儲(chǔ)成本平均庫存單價(jià)單價(jià)持有成本年存持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率儲(chǔ)費(fèi)用率平均庫存平均庫存Q/2v年訂貨成本年訂貨成本C D/Qv年存儲(chǔ)成本年存儲(chǔ)成本P H Q/2vTC= (C D/Q )+ (P H Q/2) +( PD)PHDCEOQ2v(二)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性v請(qǐng)看課本：P119

8、例題某企業(yè)每年需要耗用某企業(yè)每年需要耗用1000件某材料。已知其件某材料。已知其單價(jià)為單價(jià)為20元，每次訂貨元，每次訂貨成本為成本為5元，其每件年元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為存儲(chǔ)費(fèi)率為20，求經(jīng)，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。成本和年存儲(chǔ)總成本。50,100，2000。庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本庫存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本訂貨成本/次次存儲(chǔ)成本平均庫存存儲(chǔ)成本平均庫存單價(jià)單價(jià)持有成本年存持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率儲(chǔ)費(fèi)用率平均庫存平均庫存Q/2v二、保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）二、保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）

9、v某企業(yè)每年需要耗用某企業(yè)每年需要耗用3000件某材料。已知其單位成件某材料。已知其單位成本為本為12元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為20元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為率為25，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。（當(dāng)保存地點(diǎn)為儲(chǔ)總成本。（當(dāng)保存地點(diǎn)為1個(gè)、個(gè)、2個(gè)倉庫時(shí)）。個(gè)倉庫時(shí)）。v三、考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）三、考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）v1.批量折扣和缺貨成本對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響批量折扣和缺貨成本對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響v價(jià)格折扣點(diǎn)價(jià)格折扣點(diǎn)：物品的供應(yīng)廠家在訂貨批量大于某一最小值時(shí)：物品的供應(yīng)廠家在訂貨批量大于某一最小值時(shí)提供優(yōu)惠

10、的價(jià)格。提供優(yōu)惠的價(jià)格。v數(shù)量折扣數(shù)量折扣：由于折扣時(shí)按訂貨批量提供的優(yōu)惠的價(jià)格。：由于折扣時(shí)按訂貨批量提供的優(yōu)惠的價(jià)格。v某企業(yè)每年需要耗用某企業(yè)每年需要耗用1000件某材料。已知其件某材料。已知其單價(jià)為單價(jià)為20元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為5元，其每件元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為年存儲(chǔ)費(fèi)率為20，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。v（該材料的單價(jià)隨每次的訂貨量增加而有所（該材料的單價(jià)隨每次的訂貨量增加而有所下降。當(dāng)訂貨批量下降。當(dāng)訂貨批量40件，單價(jià)為件，單價(jià)為22元元v 訂貨批量訂貨批量41，79件，單價(jià)為件，單價(jià)為20元元v 訂

11、貨批量訂貨批量80件，單價(jià)為件，單價(jià)為18元。）元。）v對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的總結(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的總結(jié)v缺點(diǎn)：要保持連續(xù)的庫存記錄。缺點(diǎn)：要保持連續(xù)的庫存記錄。v解決方法：采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制。解決方法：采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制。第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念v二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念v適用于物品獨(dú)立需求足夠穩(wěn)定和希望經(jīng)常保持庫適用于物品獨(dú)立需求足夠穩(wěn)定和希望經(jīng)常保持庫存的企業(yè)。存的企業(yè)。v特點(diǎn)：庫存只在特定的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)。特點(diǎn)：庫存只

12、在特定的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)。v經(jīng)濟(jì)間隔期：在定期訂貨系統(tǒng)中使總庫存成本最經(jīng)濟(jì)間隔期：在定期訂貨系統(tǒng)中使總庫存成本最低的訂貨間隔期。低的訂貨間隔期。v二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v年總成本年購入成本年訂貨成本年儲(chǔ)存成本年總成本年購入成本年訂貨成本年儲(chǔ)存成本v TC=DP+Mc+DPH/(2m)v =DP+C/T+DPHT/2vm=1/T; D/2m=DT/2; T=1/mDPHCT20經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期和最優(yōu)年檢查次數(shù)PHDCDPHCDDTEOQCDPHTM2221000v在確定型庫存模型中，固定訂貨間隔期系統(tǒng)與固定訂貨量系統(tǒng)之間沒有區(qū)別，即有相同的訂貨間隔期和訂貨量。存貨量存貨量時(shí)間時(shí)間

13、t1t2t3t4R1Q1R2Q1R3Q1R4Q1v1.檢查期的庫存余額為檢查期的庫存余額為I，訂貨批量，訂貨批量QEI,v則則E=QIv（I：訂貨提前期內(nèi)物品消耗量；：訂貨提前期內(nèi)物品消耗量；vT：訂貨間隔期；：訂貨間隔期；Q：訂貨間隔期內(nèi)物品消耗：訂貨間隔期內(nèi)物品消耗量）量）v2.則最高庫存數(shù)量則最高庫存數(shù)量E=D*(T+L)v3.當(dāng)訂貨間隔期和訂貨提前期以日形式給出，當(dāng)訂貨間隔期和訂貨提前期以日形式給出，則一年內(nèi)有則一年內(nèi)有N個(gè)作業(yè)日，個(gè)作業(yè)日，v則則E=D(T+L)/Nv最低年總成本：最低年總成本：TC0=D*P+D*P*H*T0v例：某公司每年以單價(jià)例：某公司每年以單價(jià)10元購入元購入

14、8000單位的單位的物品。每次訂貨成本物品。每次訂貨成本30元，每單位每年的儲(chǔ)元，每單位每年的儲(chǔ)存成本為存成本為3元。若前置期為元。若前置期為10日，一年有日，一年有250個(gè)作業(yè)日，則經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期、最高庫存數(shù)個(gè)作業(yè)日，則經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期、最高庫存數(shù)量和最低年總成本為多少？量和最低年總成本為多少？v三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期v詳見課本P126第四節(jié) 安全庫存與訂貨點(diǎn)v一、安全庫存及其作用一、安全庫存及其作用v二、安全庫存的確定（本）二、安全庫存的確定（本）v三、訂貨點(diǎn)的確定（本）三、訂貨點(diǎn)的確定（本）v一、安全庫存及其作用一、安全庫存及其作用v1、缺貨情況發(fā)生的原因：、缺貨情況發(fā)生的原因：v單位時(shí)間內(nèi)的需求量不變，單實(shí)際訂貨提前期大于期望訂貨單位時(shí)間內(nèi)的需求量不變，單實(shí)際訂貨提前期大于期望訂貨提前期。提前期。v實(shí)際訂貨提前期等于其期望值，但訂貨提前期內(nèi)的需要量超實(shí)際訂貨提前期等于其期望值，但訂貨提前期內(nèi)的需要量超過期望值。過期望值。存貨量存貨量