一種“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”多贏模式的創(chuàng)建

1、福建中醫(yī)藥大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書推 薦 學(xué) 院 藥學(xué)院項 目 名 稱一種“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”多贏模式的創(chuàng)建項 目 組 別創(chuàng)意組項 目負責(zé)人申 報 日 期2017年5月20日福建中醫(yī)藥大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目申報表項目名稱一種“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”多贏模式的創(chuàng)建參賽組別創(chuàng)意組（創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組）團隊成員姓名性別專業(yè)年級團隊內(nèi)職務(wù)女藥學(xué)大二總經(jīng)理男藥學(xué)大三市場經(jīng)理女藥學(xué)大二研發(fā)經(jīng)理女護理大三財務(wù)經(jīng)理女護理大三培訓(xùn)總監(jiān)女護理大二人力資源總監(jiān)男生物制藥技術(shù)大三后勤保障團隊聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 郵箱：指導(dǎo)老師姓名所在單位職務(wù)電話項目簡介為了解決老年人空巢現(xiàn)象以及年

2、輕人畢業(yè)租房壓力問題，本作品以老中青網(wǎng)站為載體，通過老年人與青年人分別注冊，網(wǎng)站根據(jù)老年人與青年人的要求進行匹配，讓青年人住到老年人家里。青年人通過以陪伴老年人為主，護理老年人為輔的形式，減輕租房壓力；老年人通過為青年人提供住宿，從青年人身上得到慰藉，過一個健康快樂的晚年。同時，網(wǎng)站提供藥膳類等功能食品，為老年人提供延年益壽的飲食方案。老中青網(wǎng)站作為年輕人與老年人結(jié)交朋友的平臺，雙方進行注冊后，即可通過網(wǎng)站的快速分配，完成年輕人對老年人的認識，保證護理和陪伴生活的開始。老中青網(wǎng)站主要以能自理的老年人市場與初入社會具有一定素質(zhì)修養(yǎng)的青年人為市場。就前景而言，本網(wǎng)站不僅緩解了老人的孤獨，而且也讓年

3、輕人通過與老年人的交流得到更多的生活經(jīng)驗，互助互利，相輔相成，實現(xiàn)了多贏的局面。其次，從社會層面來說，在一定程度上解決了人口老齡化使我國人口負擔(dān)比加重和社會贍養(yǎng)率增大的社會空巢老人現(xiàn)象，也為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來巨大機遇和現(xiàn)實意義，表現(xiàn)為：（1）對養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的需求不斷加大。（2）對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求加大。（3）將引發(fā)社會需求結(jié)構(gòu)新變化。老年人特殊的生理、心理和行為特征，產(chǎn)生了不同于其他人口群體的特殊物質(zhì)需求和精神需求。這預(yù)示著在社會總需求中，老年人需求市場將占據(jù)越來越重要的地位，同時為滿足老年人特殊需求而形成的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，將面臨前所未有的發(fā)展機遇，老中青網(wǎng)絡(luò)平臺一定程度上很好地解決了這個社會問題。

4、 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書主要內(nèi)容創(chuàng)意組根據(jù)團隊創(chuàng)意設(shè)計撰寫項目計劃書，初創(chuàng)組和成長組根據(jù)公司實際經(jīng)營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書。內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹、市場分析及定位、商業(yè)模式、營銷策略、財務(wù)分析、風(fēng)險控制、團隊介紹及其他說明。具體內(nèi)容一般有以下幾個方面，選手在撰寫時候可有所側(cè)重：1、計劃書摘要。濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，要涵蓋計劃的要點，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團隊介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場分析；營銷策略和計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況、風(fēng)險分析等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測企業(yè)能夠獲取成功的市場因素，最好不超過2

5、頁。2、項目創(chuàng)新性。主要介紹項目的創(chuàng)新性及項目的“互聯(lián)網(wǎng)+”特色（重點介紹）3、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性，主要產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品的市場競爭力，產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程，發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析，產(chǎn)品的市場前景預(yù)測，產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。4、行業(yè)分析。應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動態(tài)，創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)中扮演角色，銷售額、總收入及發(fā)展趨勢，價格趨勢，經(jīng)濟發(fā)展和政府職能對該行業(yè)影

6、響，行業(yè)發(fā)展決定因素，競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略選擇，進入障礙及克服方式，行業(yè)典型回報率情況等。5、創(chuàng)業(yè)團隊與組織結(jié)構(gòu)。管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補；公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況。此外，還應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)做簡要介紹，包括：組織機構(gòu)圖，各部門的功能與職責(zé)，各部門的負責(zé)人及主要成員，公司的報酬體系等。6、市場預(yù)測。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競爭對手概覽，本項目所具有的競爭優(yōu)勢，項目產(chǎn)品和服務(wù)的市場地位等。7、營銷策略。包括以下內(nèi)容：市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，促銷計劃和廣告策略，價格

7、決策等。8、財務(wù)規(guī)劃。主要包括股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來源與運用；盈利能力分析；風(fēng)險資金退出策略等。9、風(fēng)險與風(fēng)險管理。企業(yè)在市場、競爭和技術(shù)方面所面臨的基本風(fēng)險，如何應(yīng)對，還有哪些附加機會，在資金基礎(chǔ)上如何擴展業(yè)務(wù)，在最好和最壞情形下的五年計劃表現(xiàn)等。如果預(yù)估不那么準(zhǔn)確，可能的話對關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。10、退出方式。主要是說明創(chuàng)業(yè)成功后，投資人的初期投資以什么樣的方式收回；產(chǎn)生的收益如何分配等。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項目逐條進行編寫，在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應(yīng)遵循以下原則:1、可行性原則。創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)容要具有市場需求和發(fā)展前景，相關(guān)條件要能保證項目的順利實施，創(chuàng)業(yè)計劃切實可行

8、。2、真實性原則。創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實，不能有虛假成分。3、簡潔性原則。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接切入主題。語言應(yīng)簡潔、精煉。4、完整性原則。創(chuàng)業(yè)計劃書已成為一種國際慣例，結(jié)構(gòu)是固定的。因此，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚，內(nèi)容應(yīng)全面。 5、一致性原則。創(chuàng)業(yè)計劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測要相互呼應(yīng)、一致，即前后邏輯要合理。例如，財務(wù)預(yù)測必須根據(jù)市場分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進行各種報表的規(guī)劃。6、保密性原則。創(chuàng)業(yè)計劃書中涉及到的核心機密可適當(dāng)進行規(guī)避。目 錄第一章 行業(yè)背景11.1 養(yǎng)老行業(yè)背景11.2 市場發(fā)展趨勢2第二章 創(chuàng)意思路42.1 居家養(yǎng)老創(chuàng)意42.2 創(chuàng)意運營思路5

9、2.3 安全保障評估6第三章 商業(yè)模式73.1 項目實施團隊73.2 創(chuàng)意商業(yè)分析73.3 基本財務(wù)預(yù)測9第四章 執(zhí)行摘要114.1 公司管理體系114.2 創(chuàng)意運營前景114.3 融資資本方案12第一章 行業(yè)背景1.1 養(yǎng)老行業(yè)背景截至2015年，我國65歲及以上人口數(shù)量已經(jīng)達到1.38億，超過總?cè)丝诘?0%，成為世界上唯一一個老年人口過億的國家；預(yù)計到2020 年老年人口將達到2.48億，占總?cè)丝诒壤龑⑦_到17%，隨著社會老齡化程度的加深，空巢老人也越來越多，養(yǎng)老已經(jīng)成為一個不容忽視的社會問題?，F(xiàn)在，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在國家政策的支持下，出現(xiàn)了快速發(fā)展的可喜勢頭，目前，國內(nèi)外的養(yǎng)老方式主要有社區(qū)養(yǎng)老

10、、養(yǎng)老院養(yǎng)老、居家養(yǎng)老以及抱團養(yǎng)老等，具體特點如下： 2015年我國養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)為585萬張，處于自1982-1987年高峰后的又一增速高峰，養(yǎng)老院機構(gòu)床位數(shù)近十年（04-14年）復(fù)合增速了15.27%；從人均角度看，2015年我國60歲以上老人每千人擁有床位數(shù)為27張，而美國為40張，尚有較大差距?？紤]到中國人對“家”的眷戀，居家養(yǎng)老更符合我國文化的特點和養(yǎng)老需求，因為家是他們生活大半輩的地方，熟悉的環(huán)境顯得格外親切，里面有太多溫馨的記憶和美好的往事，因此，居家養(yǎng)老的增長空間和發(fā)展前景將更大，老人們?nèi)ヰB(yǎng)老院之前，在快樂養(yǎng)老不變的基礎(chǔ)上，延長他們居家養(yǎng)老的時間，一定程度上提高了老年人的幸福指

11、數(shù)。目前，居家養(yǎng)老主要表現(xiàn)為兩種形式（不包括與子女合住養(yǎng)老的形式），一種是聘請全職保姆，負責(zé)老年人居家養(yǎng)老的起居、飲食和家庭衛(wèi)生等全方位的服務(wù)，但這種形式費用太高，以福州為例，一般每月含保姆吃住的總費用要5000元，而上海則要6000-8000元/月，甚至更貴；另一種是老人白天自行活動或白天去社區(qū)活動、晚上自己住家的形式，這種形式占更大比例，雖然社區(qū)護工或義工等會定期上門服務(wù)，但老人夜間自己居住，無人陪伴在家，精神孤獨，以及一些重活等無人幫忙，不利于老人的健康養(yǎng)老，而且，晚上容易發(fā)生一些意外，若有人在，這些意外產(chǎn)生的安全風(fēng)險可能很快通過人為協(xié)助就會解除，但如果沒人陪伴，簡單的意外可能會導(dǎo)致風(fēng)險

12、增大，甚至危及生命，比如經(jīng)常發(fā)生的很多老人死在家中卻無人發(fā)現(xiàn)的不幸事件。因此，有人陪伴的居家養(yǎng)老顯得十分必要，尤其是那些獨自居住的空巢老人。而對于大學(xué)生而言，2016年，全國高校畢業(yè)生人數(shù)達756萬人，他們的就業(yè)起薪一般為2000元至4000元，在房價高居不下的背景下，租房的支付對于畢業(yè)生來說是一筆不小的開銷。每年6、7月畢業(yè)季是一年中房租最旺的季節(jié)，隨著畢業(yè)生人數(shù)不斷擴張，房租也逐年遞增。據(jù)某知名租房企業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年7月份，北京租房每平米47.2元人民幣，到了2015年7月，已經(jīng)攀升至每平米72.8元，漲幅達54.2%。因此，對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，租房是他們面臨的最大壓力，

13、此時如果有免費的住宿，那他們的生活壓力將大大減輕。本創(chuàng)意“一種“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”多贏模式的創(chuàng)建”，擬創(chuàng)建老中青網(wǎng)站，一個專注于大學(xué)剛畢業(yè)的青年人陪伴老年人的居家養(yǎng)老公益愛心網(wǎng)站，很好地解決了老年人居家養(yǎng)老無陪伴和青年人剛進社會租房累的問題，空巢老人不在空巢，有人陪伴，大學(xué)畢業(yè)生住房免費，壓力減輕。1.2 市場發(fā)展趨勢國家“十二五”規(guī)劃綱要首次提出“以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機構(gòu)為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)，明確將社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為老齡養(yǎng)老事業(yè)的重中之重。2016年10月公布的“健康中國2030”規(guī)劃綱要提出了健康老齡化的概念；2017年3月國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合多部委印發(fā)的“十三五”健康

14、老齡化規(guī)劃進一步提出：中國今后5年將推進老年健康促進與教育，健全老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強醫(yī)療保障體系建設(shè)，持續(xù)提升老年人健康水平。2017年3月9日，福州市委、市政府出臺推動服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展行動計劃（20172018年），明確提出今明兩年，推動服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展，培育互聯(lián)網(wǎng)+家庭服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域信息惠民水平，努力打造家庭服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的“阿里巴巴”。這些政策中，鼓勵和扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策數(shù)量是最多的，從這些政策中，我們也看到：老齡化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，老齡人口成為巨大需求主體;養(yǎng)老政策加速，國家迫切需要解決養(yǎng)老問題;市場規(guī)模巨大，生活水平提高與人口基數(shù)增長催生更廣闊需求。因此，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)將會

15、從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中脫穎而出，市場發(fā)展趨勢非常看好，并帶動養(yǎng)老相應(yīng)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為老年人養(yǎng)老帶來福音。 居家養(yǎng)老護理服務(wù)應(yīng)是未來發(fā)展的重點，隨著護理服務(wù)質(zhì)量的重視和提升，國內(nèi)護理服務(wù)將向“醫(yī)療護理、生活照料、精神慰藉三位一體”的居家養(yǎng)老護理模式發(fā)展。隨著智能工業(yè)的發(fā)展，通過老中青網(wǎng)站愛心平臺，大學(xué)剛畢業(yè)的青年人免費住到空巢老人的家里去陪伴老人的同時，利用智慧養(yǎng)老所顯示的醫(yī)療護理優(yōu)勢，加上老中青網(wǎng)給老年人提供的功能食品等養(yǎng)生產(chǎn)品的日常生活料理，空巢老人“醫(yī)療護理、生活照料、精神慰藉三位一體”的居家養(yǎng)老模式將得到體現(xiàn)，達到了快樂養(yǎng)老和延年益壽的目的。第二章 創(chuàng)意思路2.1 居家養(yǎng)老創(chuàng)意既然現(xiàn)有的養(yǎng)老模式

16、存在上述眾多的不足，是否能有一種更好的養(yǎng)老模式呢？老年人更喜歡在他們長期居住的家里養(yǎng)老，那居家養(yǎng)老有沒有更好的方式呢？政府目前鼓勵社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并給予資金資助，但長期實施下去，政府每年對此要付出大量的費用，將造成政府不小的負擔(dān)，有沒有一種養(yǎng)老模式，政府花少量費用就能很好地解決這個問題呢？對此，我們的創(chuàng)意是以剛畢業(yè)的大學(xué)生為紐帶，因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，尤其是到異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或工作的農(nóng)村大學(xué)生，他們剛進入社會，資金缺乏，但面臨著租房子的現(xiàn)實問題，而北上廣這些城市的昂貴房租給他們帶來巨大的壓力，如果讓他們住到空巢老年人為主的老年人家里，通過老年人為大學(xué)畢業(yè)生免費提供一間居所，畢業(yè)生工作之余來陪伴老年

17、人，慰藉老年人的精神孤獨和生活上的寂寞，并對老年人提供藥膳等免費養(yǎng)生食品和推拿等基本護理，讓老年人達到快樂養(yǎng)老和延年益壽的目的。這種創(chuàng)意作為愛心的公益養(yǎng)老模式，為老年人空巢現(xiàn)象和大學(xué)生畢業(yè)租房問題提供了良好地解決方法，而對政府而言，由于老年人本身居住在家里，將大大節(jié)約了社會資源，減少了政府用于養(yǎng)老補貼的資金，從而達到了大學(xué)畢業(yè)生、老年人和政府的多方共贏。2.2 創(chuàng)意運營思路通過創(chuàng)建居家養(yǎng)老老中青網(wǎng)站（已經(jīng)建立， ），以其為運營平臺，通過老年人與大學(xué)剛畢業(yè)青年人的分別注冊，填寫個人準(zhǔn)確資料，網(wǎng)站將根據(jù)老年人與青年人的所在地、個人要求和愛好進行合理分配，分別與老年人（或其監(jiān)護人）以及青年人簽訂協(xié)議

18、，并對青年人進行尊老愛老教育和老年護理等系列培訓(xùn)后，為了確保雙方利益和安全得到根本上的保障，網(wǎng)站還通過保險公司對雙方進行投保。系列手續(xù)完成后，大學(xué)剛畢業(yè)為主的青年人正式住到老年人家中，通過以陪伴老年人為主，護理老年人為輔的形式，減輕租房壓力；老年人通過為青年人提供住宿，并每月給平臺繳納少量的費用，從青年人的陪伴中得到慰藉，同時，網(wǎng)站提供免費的藥膳等功能食品以及定期必要的推拿護理等措施，為老年人提供延年益壽的飲食方案和健康檢查，讓老年人過一個健康快樂的晚年。目前，老中青網(wǎng)站主要專注于工作之余的大學(xué)畢業(yè)生陪伴有一定自理能力、家里有空余房間的空巢老人服務(wù)，時機成熟后也會加入中年人護理老年人的服務(wù)。老

19、中青網(wǎng)站還擁有專業(yè)的護理培訓(xùn)人才和專業(yè)的養(yǎng)生指導(dǎo)專家，目前，網(wǎng)站擁有福吉順牌“去寒氣、補元氣”姜參汁、提高免疫的絞股藍復(fù)合茶植物飲料、助睡眠的芳冰鼻吸劑、降血壓的浴足降壓方以及防感冒、安神志等各類香囊等功能性養(yǎng)生產(chǎn)品。相信在青年人的友好陪伴下，加上老中青網(wǎng)免費提供的各種養(yǎng)生產(chǎn)品的呵護，老年人的養(yǎng)老將是一個快樂的生活享受。2.3 安全保障評估老中青網(wǎng)將通過公司的形式進行運營，安全保障將得到充分的保證，具體表現(xiàn)為：（1）青年人或老年人在注冊時，注明由具體注冊條件；（2）注冊成功后，老中青網(wǎng)會與老年人（或其監(jiān)護人）以及青年人分別簽訂協(xié)議，標(biāo)明安全義務(wù)和意外類型，并對青年人進行陪伴老人的專門培訓(xùn)；（3

20、）通過保險公司對青年人和老年人雙方進行投保；（4）每個月會到客戶家庭進行走訪，了解雙方合住情況。同時，網(wǎng)站還隨時督促老年人子女定期與老人交流，隨時聽取青年人的陪伴意見，將來也可與政府部門開展合作，通過居委會或區(qū)委對老年人或青年人進行信用評估，保證雙方安全，也有助于提高老中青網(wǎng)的知名度。當(dāng)然，如果一旦發(fā)現(xiàn)有危害行為發(fā)生的話，將立即核實情況，情形嚴(yán)重的，甚至停止合約，通過法律途徑解決?？傊?，本創(chuàng)意可操作性強，市場前景廣闊，安全完全具有保障，和目前市場上的全職護工比較，所選的大學(xué)畢業(yè)生素質(zhì)高，醫(yī)藥衛(wèi)生和食品專業(yè)的優(yōu)先，本身在護理方面具有專業(yè)上的優(yōu)勢，加上畢業(yè)生為青年人，可以教授老年人新技術(shù)和新知識，

21、雖只是工作之余的陪伴，老年人獲得的更多是生活動力，促進他們變得年輕，思想活躍，有利于延年益壽。第三章 商業(yè)模式3.1 項目實施團隊項目實施團隊由7名成員組成，其中福建中醫(yī)藥大學(xué)6名，上海健康醫(yī)學(xué)院1名，4名藥學(xué)專業(yè)同學(xué)和3名護理專業(yè)同學(xué)。項目實施過程，譚卓雯為總經(jīng)理，具體規(guī)劃和執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃，對公司負責(zé)，決定部門經(jīng)理人選，主持公司管理工作；蘇培萍為財務(wù)經(jīng)理，負責(zé)公司資金籌集、資金配置和財務(wù)管理等；湯錦周為市場經(jīng)理，負責(zé)公司老年人與青年人市場需求的調(diào)研工作，把握市場動向，制定產(chǎn)品營銷方案，結(jié)合市場需求指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)方向；黃雙燕為培訓(xùn)總監(jiān)，負責(zé)青年人的老年護理、老年心理等培訓(xùn)工作，和對老年人

22、和青年人定期調(diào)研；包若錦為研發(fā)經(jīng)理，負責(zé)公司養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品技術(shù)顧問；周瑩冰為人力資源總監(jiān)，負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等人事工作；上海健康醫(yī)學(xué)院的王發(fā)輝負責(zé)上海市場的宣傳和運營。團隊成員的分工十分明確，首先每人各有所長，譚卓雯，擔(dān)任?？茀f(xié)副主席，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性高，對創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作較為熟悉；蘇培萍，具有較強運算和管理能力；湯錦周，市場銷售等較為熟悉；包若錦，藥學(xué)專業(yè)知識較為扎實，對研發(fā)興趣較大；黃雙燕和周瑩冰擁有扎實的護理專業(yè)知識和一定的臨床經(jīng)驗，負責(zé)青年人的培訓(xùn)、老年人的護理和人力資源管理；而王發(fā)輝對上海環(huán)境十分熟悉，思想活躍，想法點子多，

23、為上海前期的老中青網(wǎng)宣傳和后期的重點發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。其次，團隊成員均為醫(yī)藥系統(tǒng)的大學(xué)生，校內(nèi)資源豐富，為平臺的專業(yè)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食品開發(fā)提供有力的理論與實踐支撐。最后，更重要的是我們都有一顆敢拼的心，勇于創(chuàng)新，因此，我們組成團隊，我們的激情、踏實、奮斗和團結(jié)，將是此次創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的強有力保證，堅信好創(chuàng)意加上好團隊，成功會屬于我們的。3.2 創(chuàng)意商業(yè)分析根據(jù)養(yǎng)老行業(yè)背景與競爭狀況，我們做了本創(chuàng)意在居家養(yǎng)老中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)的態(tài)勢分析法（SWOT分析法），表述如下：SWOT分析與對策S優(yōu)勢存在多贏創(chuàng)意優(yōu)勢大健康專業(yè)護理人才W劣勢 市場運作經(jīng)驗不足 宣傳資金較為緊張 O機遇政府政策支持人口老齡

24、化嚴(yán)重畢業(yè)生壓力大全新居家養(yǎng)老模式 T挑戰(zhàn)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式與新模式的矛盾推廣前期難度大（1）優(yōu)勢:這種模式同我國傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老等模式相契合,符合絕大多數(shù)人的傳統(tǒng)的價值觀念。我國深受傳統(tǒng)文化儒家思想的影響,在儒家仁"為本,重視人的問題,尤其重視老人的贍養(yǎng)問題。"老吾老"在儒家思想中有許多充滿人文關(guān)切的養(yǎng)老見解。在論語 為政中,"子游問孝。孔子回答說:今之孝者,是謂能養(yǎng)。至于犬馬,皆能有養(yǎng),不敬何乎",這反應(yīng)了不僅僅重視老年人的物質(zhì)照料,同時也要從精神上關(guān)也他們,尊敬他們。同時,依然有超40%的家庭認為,把老人送到機構(gòu)進行養(yǎng)老,是一種"不孝&

25、quot;的行為,居家養(yǎng)老模式不用離開家庭,同時又能結(jié)合社會上各種需求幫助老人,從而降低家庭其他成員的養(yǎng)老負擔(dān),有助于他們更好的贍養(yǎng)自己的老人。網(wǎng)絡(luò)化的居家養(yǎng)老平臺模式可減輕社會負擔(dān),降低養(yǎng)老成本。中國目前的機構(gòu)，養(yǎng)老遠遠不能滿足養(yǎng)老人的需求,政府和社會也無充足的資金和地點來進行機構(gòu)養(yǎng)老。(2)劣勢:本居家養(yǎng)老平臺創(chuàng)意新穎，但屬于新事物，國內(nèi)尚無相關(guān)經(jīng)驗可借鑒，市場運作經(jīng)驗不足，加上前期宣傳資金較為緊張，因此，推廣有個較長的過程。(3)機遇:我國從政策層面上給了居家養(yǎng)老很多關(guān)注和支持。網(wǎng)絡(luò)化的居家養(yǎng)老模式符合我國目前針對養(yǎng)老模式的政策導(dǎo)向。早在2008年,全國老齡委辦公室、教育部、民政部、發(fā)展

26、改革委等10個部口聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見,在文件中明確提出在力爭"十一五"期間,全國城市社區(qū)基本建立起多種形式、廣泛覆蓋的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在2013年,國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(國發(fā)(2013)35號)也明確提出了,到2020年,全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。(4)挑戰(zhàn):該模式為全新養(yǎng)老模式,推廣難度大，而很多老年人對網(wǎng)絡(luò)了解不多,對物聯(lián)網(wǎng)或者可穿戴設(shè)備僅僅還停留在"概念"這個層次上,對于"居家養(yǎng)老"這個模式很多居民還缺乏信任,在前期調(diào)

27、研中,僅僅不到4成的居民了解或聽過"居家養(yǎng)老",在推廣中會遇到一定的阻礙，另外，社區(qū)規(guī)劃不合理,軟硬件設(shè)施差，也影響了無人陪伴的老年人的信任。3.3 基本財務(wù)預(yù)測 本項目更多是個愛心的公益活動，因為每月從老年人收來的少量費用，更多的以每月免費的功能食品和護理等給予返還，因此，收益率暫控在5%。具體見下表?；矩攧?wù)預(yù)測表 單位：萬元項目第一年第二年第三年一、營業(yè)收入202002000二、利潤總額110100注：本項目處于創(chuàng)意階段，營業(yè)成本、管理費用、工資等暫不做財務(wù)細化預(yù)測。第四章 執(zhí)行摘要4.1 公司管理體系總體發(fā)展戰(zhàn)略以老中青網(wǎng)站為平臺，做好大學(xué)畢業(yè)生為主的青年人到老年人

28、家里陪伴老年人的居家養(yǎng)老工作，同時通過自身擁有的特色養(yǎng)生系列功能食品和定期推拿護理，開展老年人的生活健康料理，以福建省福州市為總部，北上廣市場為發(fā)展核心，逐步拓展到國內(nèi)其它城市，讓居家養(yǎng)老老中青網(wǎng)家喻戶曉。階段發(fā)展戰(zhàn)略立足于當(dāng)今社會環(huán)境與養(yǎng)老市場的需求，按照時間年段將管理體系規(guī)劃為三個階段。第一階段為第2017年，成立公司，進行老中青網(wǎng)青年人陪伴老年人的宣傳，擴大網(wǎng)站知名度，發(fā)展客戶，打開福建地區(qū)市場，上海市場開始宣傳，初步建立公司形象；第二階段為第2018年，繼續(xù)推廣福建地區(qū)市場，初步打開上海市場，初步建立公司管理體系以及客戶管理體系；第三階段為第2019年及以后，建立較完善的公司管理體系與

29、客戶管理體系，完全打開福建，上海市場取得進展，北京和廣州市場的宣傳取得成效，進一步擴展國內(nèi)其它省會等城市市場。本公司采用直型組織結(jié)構(gòu)，在不同階段一步步完善公司管理體系。公司將建立完善的招聘、選拔、錄用等績效考核方法，以合理的薪酬和有效的績效管理體系吸納各種人才。市場宣傳計劃1.宣傳：前期宣傳主要通過校內(nèi)宣傳增加大學(xué)生注冊量，通過社區(qū)和養(yǎng)老院體檢中心等地方進行宣傳增加老年人的注冊量，以及通過網(wǎng)絡(luò)公眾號微博等進行宣傳；后期將會根據(jù)公司情況，加以電視廣告或者其他廣告類型進行進一步擴大宣傳。2.營銷：本公司將根據(jù)客戶自身情況，制定不同的營銷方案。4.2 創(chuàng)意運營前景公司主要運營居家養(yǎng)老老中青愛心服務(wù)網(wǎng)站，促進青年人和老年人成朋友，同時免費提供公司擁有的老年人福吉順牌“去寒氣、補元氣”姜參汁、提高免疫的