2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施建設(shè)典型材料.doc

1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施建設(shè)典型材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施建設(shè)典型材料一、正視現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想。我鄉(xiāng)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少、植被覆蓋率低，水利資源十分珍貴，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈中的命脈。然而，多年來(lái)水利設(shè)施嚴(yán)重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏不配套，遇雨則澇，停雨則旱，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，乃至成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”之一。尤其是受種種因素的影響，群眾對(duì)水利建設(shè)的積極性日益低下，部分村的水利設(shè)施出現(xiàn)了“不進(jìn)反退”的局面。針對(duì)這種情況，鄉(xiāng)黨委、政府把興修水利作為為民辦實(shí)事、凝聚民的重要舉措，大力推行“三破三樹(shù)”，切實(shí)統(tǒng)一全鄉(xiāng)干群對(duì)興修水利重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。一是破“麻木”思想，樹(shù)優(yōu)患意識(shí)。一方

2、面，針對(duì)群眾得過(guò)且過(guò)的心理，大力宣講冬修水利是防止“小病”挨成“大病”的根本保證，與春修、災(zāi)害過(guò)后修相比，又具有成本低、見(jiàn)效快的優(yōu)點(diǎn)等淺顯的道理，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到冬修水利的重大意義；另一方面，組織技術(shù)人員加大了對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對(duì)有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破“等、靠”思想，樹(shù)自主意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)出力、誰(shuí)受益”。 進(jìn)入大經(jīng)濟(jì)、大發(fā)展的大環(huán)境。目前，全鄉(xiāng)各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以?xún)?nèi)不予補(bǔ)償，一畝以上的給予適當(dāng)補(bǔ)償”等村規(guī)民約，得到了村民的積極擁護(hù)。二、緊扣實(shí)情，完善機(jī)制。冬修水利既要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)要求，又要緊扣實(shí)情，因地制宜，硬化措施。為把這兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，近年

3、來(lái)，我們切實(shí)完善了“三項(xiàng)機(jī)制”，有力地推動(dòng)了水利建設(shè)落到實(shí)處。一是干部帶頭參與的機(jī)制。為了搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部既當(dāng)好指揮員更當(dāng)好了排頭兵，以身作則帶領(lǐng)群眾全力投入到冬修中去。在2005年水利建設(shè)中鄉(xiāng)干部義務(wù)投工投勞達(dá)1500多個(gè)，捐款捐資9000多元，用一心為民的作風(fēng)，促動(dòng)了廣大群眾冬修水利積極性的高漲。去年六月份中洞水庫(kù)外引渠因年久失修，被水沖垮100多米，要想徹底修復(fù)必須一個(gè)多月緊急搶修，水庫(kù)如果在雨季蓄不到水，將嚴(yán)重危險(xiǎn)全鄉(xiāng)6000多畝水稻的灌溉。為此，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織全體鄉(xiāng)干部投工投勞果斷采取用木板渡槽的方法臨時(shí)維修，在維修的過(guò)程中很多群眾聞?dòng)嵿l(xiāng)干部在維修水庫(kù)外引渠都

4、主動(dòng)投入到維修工程，通過(guò)干部群眾三天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了外引渠的正常引水，保證了6000多畝的晚稻灌溉用水。二是責(zé)任落實(shí)到位的機(jī)制。對(duì)駐村鄉(xiāng)干部和工程技術(shù)人員實(shí)行分片包干、分工合作、任務(wù)到人的工作制度，工資實(shí)行浮動(dòng)；對(duì)工程設(shè)計(jì)科學(xué)、節(jié)約、高效的技術(shù)人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的技術(shù)人員，除扣發(fā)工資外，還采取措施及時(shí)給予調(diào)換工種，或作待崗處理；對(duì)冬修水利完成好的村優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先并在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上給以重獎(jiǎng)；對(duì)群眾冬修積極性高的村在資金、物資上傾斜扶持。同時(shí)，嚴(yán)格了質(zhì)量把關(guān)程序。將質(zhì)量意識(shí)貫穿到工程建設(shè)的全過(guò)程，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不搞不求質(zhì)量的高速度、虛進(jìn)度。要求技術(shù)人員以工地

5、為家，嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)要求搞好技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真與工程建設(shè)人員簽訂工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確責(zé)任。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到工地檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量及進(jìn)度，真正做到水利工程投入一件，建成一件。三是市場(chǎng)投資運(yùn)作的機(jī)制。對(duì)急需維修但鄉(xiāng)村集體和群眾暫時(shí)無(wú)力投入的水利項(xiàng)目，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”的原則，注重引入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)租賃、承包和股份合作等多種形式，明確小型水利工程的使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，廣泛吸引社會(huì)資金參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)此舉我鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好了新坡村至坪坑村將軍電站發(fā)電灌溉兩用渠道防滲3.5公里；新修郭家橋電站、蘭家電站發(fā)電引水和農(nóng)業(yè)灌溉兩用渠道4.6公里，改善灌溉面積600多畝。老板出資新建渠道，利用灌溉余水發(fā)電，農(nóng)戶(hù)與老板共同受益，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)用水與農(nóng)業(yè)灌溉的完美結(jié)合，最大限度地發(fā)揮了水資源的效益。 盡管我鄉(xiāng)的水利建設(shè)工作取得了明顯成效，但與現(xiàn)實(shí)要求相比仍有一定差距。特別是在“715”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)的一些老化的水利設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀，災(zāi)后我鄉(xiāng)積極組織力量修復(fù)水毀水利設(shè)施，通過(guò)采取臨時(shí)應(yīng)變措施暫時(shí)緩解了灌溉和飲用水