水廠設備管理制度

1、水廠設備管理制度第一章 總 那么第一條 為加強水廠設備平安運行管理，提高設備可靠性、穩(wěn)定 性，保障供水廠設備平安、經(jīng)濟的運行，節(jié)能降耗，制定本制度。第二條 本制度中所指的設備是指在水廠管轄范圍內(nèi)的變配電設 備、機泵設備、加氯設備、儀器儀表、維修設備、水處理設備、管道 閥門等，單價在 500 元以上，且使用年限大于一年的設備。第三條 水廠設備管理的主要任務是根據(jù)本廠實際，制定完善的 操作規(guī)程，對設備進行綜合管理，提高職工技術(shù)素質(zhì)，增強責任心， 保持設備完好率，充分發(fā)揮設備效能，努力節(jié)能降耗，圓滿完成公司 下達的各項經(jīng)濟指標，確保供水生產(chǎn)的平安進行。第四條 水廠設備管理分為兩級管理：重大設備采購、

2、技術(shù)改造 為一級管理生產(chǎn)技術(shù)部 ，水廠日常設備維護保養(yǎng)為二級管理。第二章 管理機構(gòu)與職責第五條 水廠成立由廠長、副廠長、維修組長、工藝運行組長等 組成的設備管理小組，由廠長擔任組長，全面負責本廠的設備管理。第六條 水廠運行、維修班組應嚴格執(zhí)行水廠設備管理制度，認 真工作，加強巡查、巡檢，加強維護、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并進行 維修，確保設備平安。對水廠設備管理小組負責。第七條 水廠運行工、維修工應按照設備管理職責劃分，在班組 長領導下，做好本職工作， 確保供水廠生產(chǎn)的平安進行，對班組長負第八條 水廠設備管理小組職責一、結(jié)合實際制訂、完善本廠設備管理制度；二、負責收集、匯總本廠運行、維修班組的設備

3、需求信息，做好本廠設備的選型、購置方案填寫申報，做好設備的調(diào)試、驗收、技術(shù) 改造、監(jiān)控、維護、保養(yǎng)、大中修、封存、申請報廢等工作；三、負責對新設備的產(chǎn)品使用說明書、裝箱單、相關技術(shù)資料等 進行收集、分類、存檔；四、負責制訂適合本廠設備情況的操作規(guī)程，催促運行班組加強 巡查、記錄，做好日常保養(yǎng)，確保設備運行平安；五、負責制定完善的設備維修、保養(yǎng)制度。對維修工進行分工， 做到每臺設備的維護責任到人，催促其加強巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時維修;六、做好本廠設備年度固定資產(chǎn)核對、匯總和下一年度設備更新、 改造、購置方案填寫，按公司要求報生產(chǎn)技術(shù)部匯總；七、加強本單位事故防范，加強事故管理；八、加強對本廠技術(shù)人員

4、、運行操作人員的業(yè)務、平安知識培訓 和考核，堅持持證上崗；九、負責本廠設備封存、報廢的上報工作；第三章設備購置方案申報第九條 每月月底，運行班組長、維修班組長對本組下月所需設 備、材料的信息進行征集、匯總，詳細查明所需設備名稱、型號、數(shù) 量、購置理由等，報設備管理員匯總。第十條水廠設備管理員對各班組上報的設備需求信息進行審查、分類、匯總，填寫本廠下月設備購置方案，寫明所需設備名稱、 型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等，報廠長審核。第十一條 廠長對設備購置方案進行認真審核、批準后，設備管 理員按公司規(guī)定時間每月 25 日前，上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十二條 水廠所需大型設備、備件，要按公司要求提前一年申 報年方

5、案，設備管理員按公司規(guī)定時間每年 10 月底前，提前要求 各班組上報下年度設備需求方案，并進行分類、篩選、匯總，經(jīng)廠長 審核后報公司技術(shù)部。第四章 設備的驗收與發(fā)放第十三條 經(jīng)與公司技術(shù)部聯(lián)系，所需設備已購置、且已經(jīng)技術(shù) 部驗收進入公司倉庫， 水廠設備管理員要立即安排人員對新設備進行 驗收、申領。第十四條 設備申領前，水廠技術(shù)人員先在公司倉庫對設備進行 初驗，依據(jù)公司技術(shù)部批準的購置方案， 對設備的品名、 型號、數(shù)量、 技術(shù)參數(shù)、 生產(chǎn)廠家、外包裝等進行認真核對， 并清點驗收隨機附件、 技術(shù)資料、合格證是否齊全，遇有殘缺不全、變形損壞的，應作詳細 記錄，由公司技術(shù)部與供貨方交涉處理。第十五條

6、新購置設備的技術(shù)資料原件或復印件 ，至少留存水 廠一份，否那么水廠有權(quán)拒絕驗收、申領。第十六條 經(jīng)初驗，設備合格，備件、資料齊全，水廠技術(shù)人員 按照公司設備材料申領制度，在技術(shù)部、供應部辦理相關手續(xù)，將新 設備、隨機附件、技術(shù)資料一起平安、穩(wěn)妥運回本廠。大型或貴重設 備，可與技術(shù)部、供應部協(xié)商后，由供貨方直接送貨至供水廠內(nèi)。設 備運回水廠，應立即組織安裝、調(diào)試，一般不進入水廠倉庫。第十七條 新購置設備需檢測、試運的，水廠技術(shù)人員要積極配 合公司技術(shù)部進行，并認真做好試運記錄。如有質(zhì)量問題，由技術(shù)部 與供貨方交涉處理；如試運正常，那么對設備進行一次保養(yǎng)，即可正式 投運。第十八條 水廠技術(shù)人員要做

7、好新購置設備的建檔、建卡工作， 將設備的原值、購置時間、生產(chǎn)廠家、型號、安裝時間、試運情況、 驗收交付使用時間、設備維護負責人、巡檢情況、維修情況、大中修 情況、封存情況、報廢情況等。一、備品、備件、隨機工具要及時進入水廠倉庫保管；二、隨機技術(shù)資料匯總、整理后，存入水廠資料室保管；三、將新設備的操作規(guī)程、考前須知向運行工、維修工做技術(shù)交 底。第十九條 供水廠應設材料倉庫，儲存必要的設備配件、備用材 料等。水廠倉庫要做到管理科學、發(fā)放準確、保管妥善、定期維護、 帳目清楚、減少庫存，并做好月底盤點，一切為生產(chǎn)效勞。要建立完 整、嚴密的入庫、保管、申領、出庫管理制度，并認真貫徹執(zhí)行第二十條設備材料的

8、發(fā)放管理一、領用庫存設備及相關零部件時，由經(jīng)領人簽字，方可領用；二、領貨時發(fā)現(xiàn)設備材料與實際規(guī)格不符或有質(zhì)量問題的，應通 過水廠設備管理員及時與公司技術(shù)部聯(lián)系處理；三、領出的設備及零部件應抓緊安裝，投入使用；使用余留零部 件要及時退還倉庫保管。第五章設備的運行管理第二一條 水廠要定期對運行工、維修工進行業(yè)務理論、平安 知識培訓，并應特別注重加強實際操作技能培訓；要定期進行考核， 并將之作為績效考核的重要內(nèi)容。第二十二條 水廠運行工、維修工經(jīng)培訓考試，取得?上崗資格 證?后，方可上崗工作；且只有熟練掌握本水廠各項設備操作規(guī)程后， 才允許獨立上崗、操作、維修設備。第二十三條運行工設備運行管理責任一

9、、嚴格按設備操作規(guī)程進行操作，要做到“五懂、“三會，即 懂構(gòu)造、懂動作原理、懂性能、懂用途、懂用油常識；會正常操作、 會日常保養(yǎng)、會排除故障；二、認真學習、掌握各項設備技術(shù)參數(shù)、性能，使設備盡量在經(jīng) 濟狀態(tài)下運行，充分發(fā)揮設備效能，努力節(jié)能降耗；三、保持設備技術(shù)、衛(wèi)生狀況良好，附件齊全；四、堅守工作崗位，集中思想，保證平安生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設備異常要立即上報，緊急情況下可以先處置，再報告；五、堅持每小時認真、準確填寫值班運行記錄；六、按照合理的巡查路線，堅持每天對設備進行巡查、保養(yǎng)。第二十四條設備巡查規(guī)定一、每三十分鐘對機泵設備巡查一次，查看設備的電壓、電流、 溫度是否正常，查看泵出口壓力、流量是否正

10、常，是否在經(jīng)濟狀態(tài)下 運行；堅持每小時記錄一次；二、每小時對源水、澄清池出水、濾池出水、出廠水進行一次濁度、肉眼可見物檢測，并做好記錄，防止發(fā)生水質(zhì)事故；三、每小時對源水情況、加藥、澄清、過濾等水處理的各個工藝 段的現(xiàn)場查看一次，觀察水處理設備運行是否正常，處理效果如何；四、每小時對所有潛水泵實地巡查一遍，注意水泵聲音是否正常， 閥門、管件是否滴水，有無抽空現(xiàn)象，閥門啟閉狀態(tài)是否正確；五、對清水池水位進行連續(xù)監(jiān)測，保持既不能溢流，也不能使水 泵抽空；六、每小時對所有加壓泵實地巡查一遍，聽聲音，看儀表，聞氣 味，摸溫度，感震動，觀察潤滑油情況和填料室滴水情況，盡早發(fā)現(xiàn) 事故隱患；七、每三十分鐘對

11、加氯設備氯瓶、閥門、壓力表、加氯管道、 水射器、加氯機巡查一遍，用氨水測試是否有氯氣泄漏，觀察加氯 機、流量計投加量是否適宜；每小時對出廠水測一次余氯，并做好記 錄；八、堅持每一小時對變壓器、上下壓配電柜做一次全面巡查，觀 察進線電壓、設備運行電流、溫度是否正常，有無報警指示；九、在新設備試運、設備出現(xiàn)故障等特殊情況下應增加巡查次數(shù)。第二十五條 對新裝設備和大修后的設備， 水廠要在試運期內(nèi) 一 般為7 15天加強運行監(jiān)控，做好試運記錄。試運期結(jié)束后，按設 備規(guī)程進行一次保養(yǎng)，即可正式投運。第二十六條 水廠設備不得帶病或者超負荷運行，對存在嚴重事 故隱患的設備， 運行工應立即停止設備運行， 向廠

12、長和生產(chǎn)調(diào)度中心 報告，本廠無力維修的，要及時向公司技術(shù)部報告。第六章 設備的維修管理第二十七條 水廠維修組負責本廠設備的維護、 保養(yǎng)及小型檢修， 本廠無力維修的，應及時報公司技術(shù)部安排維修。第二十八條 水廠設備管理小組指導本廠設備的日常保養(yǎng)、定期 保養(yǎng)和方案維修。一、日常保養(yǎng)指設備的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等日常工 作，由機泵運行工負責；二、定期保養(yǎng)指在不影響生產(chǎn)的前提下，按設備維護規(guī)程要求進 行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄，由維修工負責；三、方案維修：1不影響供水生產(chǎn)，本廠可以進行的維修，按本廠方案進行； 本廠無力維修的，報技術(shù)部統(tǒng)一安排；2影響供水生產(chǎn)，必須先報公司生產(chǎn)調(diào)度中心審批，并按照生

13、 產(chǎn)調(diào)度中心批準的時間安排維修；3方案檢修要做好剖檢記錄和更新零部件記錄。第二十九條 水廠維修工設備管理責任一、加強業(yè)務、平安知識學習，加強實踐技能訓練；二、認真學習本廠設備性能、技術(shù)參數(shù)，懂原理，會維修；三、堅持設備巡檢制度，認真做好巡檢記錄。第三十條 維修工設備巡檢規(guī)定一、制定合理的設備巡檢路線，堅持每天巡檢一次，做好巡檢記 錄；每天早上上班后立即向廠長匯報昨日設備巡檢情況；二、對變壓器每天巡檢一次，觀察油溫、硅膠顏色、負荷電流、 聲音是否正常，有無報警、滲油、超負荷運行現(xiàn)象，有無平安防護， 是否需要強制冷卻；三、對本廠配電柜每天巡檢一次，觀察電壓、運行電流、溫度、 電度表、功率因數(shù)是否正

14、常，平安裝置是否齊全，警示標牌懸掛是否得當，設備外觀是否清潔、無污物，有無放電、發(fā)熱、滲油現(xiàn)象，有無裂痕，有無異味、異常聲音，各種信號、指示是否正常，有無報警四、檢查加氯設備是否符合國家?氯氣平安規(guī)程? ；五、每天對本廠潛水泵、加壓泵巡檢一次，觀察電壓、電流、轉(zhuǎn) 速、流量、溫度是否正常，有無異常聲音、振動，有無異味，填料室 滴水是否正常，潤滑是否良好；六、每年至少對全廠的地上和地下的蝶閥、閘閥進行一次全面維 護，做一次啟閉操作，確保開關靈活。1對閘門護口滴水的，適當壓緊壓蓋。壓緊無效的，應更換填 料，并對外露部位進行潤滑和防腐；2對蝶閥的齒輪箱應每年翻開一次，進行全面清洗，更換破損 零部件，重

15、新加滿黃油，加蓋密封；清洗調(diào)整刻度盤，保證指示清晰 準確；3每年對閥門井進行一次清理，保證清潔無積水。七、每天對其它機電、水處理設備進行一次巡檢。第三十一條 設備故障執(zhí)行程序一、水廠運行班組在設備巡查中，發(fā)現(xiàn)設備異常，判定為設備故 障時：1故障非常嚴重，運行工要立即停機檢查，向班組長和廠長報 告，此時不管維修工是否上班，都要立即通知維修工到廠維修。2故障輕微，可以繼續(xù)運行的，運行工要記錄故障設備名稱、 編號、故障部位、嚴重程度、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人等工程， 送往維修組； 在非維修工上班時間，由其它運行班組傳交給維修組。二、假設維修影響供水生產(chǎn)時，必須廠長批準后才能進行；三、經(jīng)檢查，故障十分嚴重，無

16、力維修的，要立即上報公司技術(shù) 部統(tǒng)一安排維修。第七章 設備的封存與啟封第三十二條 設備的封存一、凡閑置三個月以上的設備，由水廠設備管理小組起草封存申 請，經(jīng)廠長審批后，報公司技術(shù)部批準；二、技術(shù)部批準后，由水廠設備管理小組組織維修工對該設備進 行就地封存；長期不用的，可退回公司倉庫封存；三、就地封存的設備，技術(shù)人員必須檢查確定該設備技術(shù)性能良 好，然后組織維修工進行一次封存前保養(yǎng)， 要求如下： 1切斷電源； 2根據(jù)設備特點，放凈內(nèi)部的水、油等，關閉閥門； 3外露無 漆外表，應擦拭干凈，涂防銹油，并貼紙保護； 4封存設備的輔助 裝置、附件及專用工具，應隨同主機一并封存妥善保管，不準挪用， 并在該

17、設備檔案上記錄清楚； 5必要時，封存設備應加防塵罩，盡 量防止露天存放。四、自封存之日起，該設備可以不參與本廠設備完好率的統(tǒng)計。 第三十三條 設備的啟封一、封存設備需要重新啟用的，由水廠設備管理小組草擬啟封申 請，經(jīng)廠長審批后，報公司技術(shù)部批準；二、設備啟封前，維修工應對該設備進行一次保養(yǎng)，要求如下：1對設備各部位進行擦潔；2按規(guī)定對各部位加油潤滑；3檢查電器及平安裝置，保證平安無故障；4清點輔助裝置、附件、專用工具是否齊全；5接通電源，調(diào)整試車、試運行。三、自啟封之日起，該設備即參加本廠設備完好率的統(tǒng)計第八章 設備的報廢與處理第三十四條 水廠閑置的設備，具有以下情況之一，且無法修復 或失去改

18、造價值，即應申請報廢：一、能耗大且運行不可靠，存在平安隱患，國家已明令淘汰的設備；二、設備的主要部件已損壞，無法使用；且經(jīng)過修復，也達不到 性能要求，不能保證平安生產(chǎn)的設備；三、因突發(fā)事故或意外災害，受到嚴重損壞的設備；四、技術(shù)改造和更新后，替換下已不能利用的舊設備；五、因規(guī)格、標準不適合，本廠長期不適用的設備；第三十五條 對到達報廢條件的設備，由水廠設備管理小組進行認真鑒定、確認，經(jīng)廠長審核后，報公司技術(shù)部審批。第三十六條 因設備事故造成設備報廢的，要先查明原因，明確 責任。第三十七條 公司尚未批準報廢的設備，水廠要妥善保管，不得 拆卸、移作他用；公司已批準報廢的設備， 交由公司技術(shù)部負責處

19、理。第九章 設備的事故管理第三十八條 水廠設備管理小組、運行班組、維修班組應加強設 備巡查、巡檢，加強維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設備事故 的發(fā)生。第三十九條 設備事故：凡因操作不當，檢修維護不良，管理不 善等原因，導致設備非正常損壞，造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和 經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的，稱為設備事故。第四十條 設備事故分三類：一、重大設備事故：符合以下條件之一的，為重大設備事故。 1直接經(jīng)濟損失在 20000 元以上的； 2因設備事故造成全廠停水 1 小時以上的； 3性質(zhì)惡劣，造成人員傷亡的。二、較大設備事故：符合以下條件之一的，為較大設備事故。1直接經(jīng)濟損失在 200020000

20、元之間的； 2因設備事故造成全廠停水 1 小時以下的。三、一般設備事故：符合以下條件之一的，為一般設備事故。1經(jīng)濟損失在 8002000 元之間的；2設備事故未造成全廠停水、水質(zhì)事故的。第四十一條 按性質(zhì)，可將設備事故分為三類：一、責任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、 超負荷運轉(zhuǎn)、維護檢修不良等，造成的設備事故。二、質(zhì)量事故：凡屬設備原設計、制造、安裝等原因造成的設備 事故。三、自然事故：凡因遭受自然災害或不可抗拒的外部原因而造成 的設備事故。第四十二條 設備事故的發(fā)現(xiàn)、處置和申報一、水廠運行工應堅守工作崗位，按規(guī)定進行設備巡查，一旦發(fā)現(xiàn)設備事故，應立即切斷電源，保護現(xiàn)場，并

21、果斷采取應急措施，防 止事故蔓延，盡可能減少損失；二、運行工在緊急處置的同時，應向班組長、廠長報告，并做好 事故記錄發(fā)生事故的設備名稱、型號、發(fā)生時間、事故概況、采取 的應急措施等；三、水廠廠長立即帶著技術(shù)人員、趕到事故現(xiàn)場，修復設備，恢 復生產(chǎn)，將損失減少到最低程度；四、水廠設備管理小組要指導維修工保護事故現(xiàn)場，做好原始記 錄的收集和現(xiàn)場取證，為事故調(diào)查作準備。第四十三條 設備事故的調(diào)查一、設備事故的調(diào)查、分析、定論、處理，由公司技術(shù)部負責組 織相關部門共同進行。二、水廠設備管理員要積極協(xié)助公司設備事故調(diào)查小組的工作。三、水廠設備管理小組在廠長的指揮下，可以先期成立由廠長、 技術(shù)人員、 有經(jīng)

22、驗的維修工組成的廠級設備事故調(diào)查小組， 進行事故 的先期調(diào)查和上報。四、廠級事故調(diào)查小組職責1堅持“實事求是的原那么；2堅持“三不放過原那么，即事故原因分析不清不放過，事故責任者未受處理和職工未受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過；3查明事故原因，計算經(jīng)濟損失；4確定事故類型和性質(zhì)；5確定事故責任人；6提出事故處理意見和防范措施；7寫出事故調(diào)查報告，報廠長審核；8事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的班組和個人了解情況，索取 原始記錄，任何班組和個人不得拒絕；9任何班組和個人不得阻礙、干預調(diào)查小組的正常工作。五、事故調(diào)查的工程1現(xiàn)場勘察：包括部件的損壞程度、狀況、痕跡等，必要時可 以進行拍照。2事故發(fā)生的經(jīng)過：包括時間、地點、部位、環(huán)境等與事故有 關的信息。3事故發(fā)生前的狀況：包括運行參數(shù)、聲音、溫度等。4當班運行工的根本情況。5當班運行工的陳述材料。6其他與事故鑒定有關的材料包括運行記錄、設備故障?報 修單?等。第四十四條 事故原因的調(diào)查分析 一、事故直接原因的調(diào)查分析1對設備技術(shù)狀況、操作者行為、維護保養(yǎng)情況進行分析；2查明事故原因，明確各種原因的相互關系和所占的重要程度；3確定事故的直接原因。二、事故間接原因的調(diào)查分析1調(diào)查分析導致事故直接原因的背后因素；2查清產(chǎn)生人的不平