燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書(20220215155658)_第1頁
燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書(20220215155658)_第2頁
燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書(20220215155658)_第3頁
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文檔簡介

1、燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書一、公司情況簡介公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司, 公司的開展將立足于武 漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,借鑒海 底撈火鍋的經(jīng)營模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論 與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。二公司理念:學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、 共創(chuàng)卓越的開展理念,倡導(dǎo) 用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想的 價值取向,公司上下形成了 同心同德,爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上 下齊心,打造武漢第一火鍋名牌的創(chuàng)牌氣氛。三、行業(yè)分析優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比擬多比擬 吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江

2、夏紙坊, 燒烤以正規(guī)門面開展生意的地方較少, 就市場飽和度來說,還未到達(dá) 市場飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā) 展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。四、同業(yè)競爭狀況由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業(yè)威脅較小。五、投資金額和門面分析初步設(shè)想第一年投資 20 萬元,由于個人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限, 打算實(shí)行入股原那么, 吸納資金。 門面選擇在距離中百倉儲部遠(yuǎn)的體育 館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算 10 萬元 用于門面租賃和裝修, 5萬元用于食材購置和開業(yè)促銷,另外 5 萬元 用于職工工資。六、職工招聘和部門劃分

3、1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺效勞部, 三是后臺廚房。初步設(shè)想招聘十個人,五個人負(fù)責(zé)前臺,兩人負(fù)責(zé)后 勤,三個人負(fù)責(zé)廚房,任帆為老板。2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺各位 1900 元/月、廚房為 3000 元/月3、職工保障:設(shè)立職工獎懲措施,為職工辦理相關(guān)保障,激發(fā) 職工工作干勁。六、開業(yè)促銷 開業(yè)前一個星期進(jìn)行試營,運(yùn)用各種促銷手段,主要有以下幾種方 一、打折優(yōu)惠: 試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切 實(shí)得到實(shí)惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了廉價, 心理上暫時得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是,打折多了,本錢較高, 打折少了,不能起到效果。二、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實(shí)際上是一 樣的折扣, 但是需要兩次消費(fèi)。 是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷 手段。試營期間消費(fèi)滿 100送20,滿 200送50以此類推。三、會員制折扣: 會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初 期,客源缺乏,會員開展的速度可以要客。試營期間,降低會員 參加門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經(jīng)聚 攏,

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