2022年寶雞群鵬補習學校匯報材料

1、高品質文檔2022年寶雞群鵬補習學校匯報材料 敬重的寶雞市渭濱區(qū)訓練局： 寶雞群鵬補習學校（暫定校名）定位為全日制高考補習學校。決心服務于本區(qū)及寶雞市因各種緣由而未能考入抱負高校的莘莘學子。學校以“使學生滿足，讓家長放心；追求社會效益，創(chuàng)辦名牌補習學?！睘檗k學宗旨。嚴格根據(jù)民辦訓練法的法律法規(guī)規(guī)范辦學，一絲不茍的貫徹執(zhí)行市、區(qū)訓練局的有關規(guī)定，在短時間內，誓將寶雞群鵬補習學校辦成區(qū)內、乃至于市內省內一流的全日制高考補習學校。 為進一步規(guī)范辦學，為使學生滿足、家長放心，自覺接受區(qū)訓練局的領導，特將學?；緺顩r及開學四個多月來的訓練教學狀況以書面形式向訓練局匯報。我們真誠的盼望訓練局領導抽出珍貴的

2、時間來校檢查指導工作。 一、依法辦學 1、辦學指導思想端正，不以營利為目的.學校以“以德樹人、以技成人、讓每個學生走向勝利”為辦學理念，以“民主、科學、嚴謹、務實的管理和高質量、低收費”為辦學特色，以“使學生滿足，讓家長放心；追求社會效益，創(chuàng)辦名牌補習學?！睘檗k學宗旨。 2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校自建校至今始終都仔細學習和貫徹民辦訓練促進法、義務訓練法、老師法等法律法規(guī)，仔細學習并對比執(zhí)行，堅持依法辦學。 3、自覺接受訓練行政部門指導監(jiān)督。我校始終自覺接受訓練部門管理、指導和監(jiān)督，樂觀主動地匯報工作；招生廣告內容實事求是，對學生和家長的承諾堅決執(zhí)行。 二、辦學條件 1、法人代表、校長：

3、肖忠群，高校本科學歷，中級職稱，中學政治老師。從教22年，學識淵博、治學嚴謹，從事全日制高考補習、中考補習訓練教學管理工作七年。訓練教學成果突出，具有較高的訓練教學水平和豐富的訓練教學管理閱歷。學校依法設立校委會、辦公室、教務處、總務處、以擔當依法辦學，規(guī)范管理的各項任務。各科室配置干部及工作人員，學歷職稱等符合辦學規(guī)定。 2、師資隊伍：學校現(xiàn)有教職員工達到了18人，其中任課老師10人，高級老師6人，中級老師4人，本科學歷11人，專科2人。有多名老師先后榮獲省、市、縣級骨干稱號和優(yōu)秀教學成果獎。學校聘請師資程序嚴格，都簽訂了聘任合同；師資水平符合要求，專任老師學歷達標率100，無體罰或變相體罰

4、學生現(xiàn)象；學校無拖欠、克扣老師工資現(xiàn)象。 3、校舍、設備：學校使用寶雞市體育運動學校教學樓三層四個標準教室，學生宿舍一層15間。校舍建筑面積1000平方米，整個學校的布局合理，辦公區(qū)與教室設置合理。總使用面積2964平方米，從室內裝備到各室采光要求再到管理制度等均符合標準。圖書1500余冊，生均15冊。 三、財務管理： 1、健全財務制度學校財務制度健全并上墻；財薄規(guī)范齊全，有上報訓練部門的年制度財務報表。 2、按規(guī)定收支。我校嚴格按物價部門核定的收費標準按年度收費并公示，仔細執(zhí)行收、退費管理規(guī)定；按規(guī)定改善辦學條件，年度凈收益中的25用于學校建設、維護和設備添置。 3、財會人員我校有專職會計、

5、出納，她們均有任職資格。 四、訓練、教學管理 1、管理制度。學校形成了自己的辦學特色，采納“導師+名師+專職班主任+分層次教學+全封閉準軍事化管理+簽約制”的教學模式。以學生全面進展和提高素養(yǎng)為根本目標，管理機構人員的年齡結構合理，管理目標明確，領導班子團結協(xié)作，勇于開拓，熟識業(yè)務，有較強的科研力量。領導分工職責明確，管理網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化，體現(xiàn)民主，重視自我管理，留意調動全體老師的參加意識與民辦法識。辦公室、一般教室、室內的各種規(guī)章制度齊全、張貼規(guī)范，管理規(guī)范，使用率高；學校重視平安衛(wèi)生工作，平安，衛(wèi)生制度健全，責任明確，無平安隱患。 2、班級管理實行專業(yè)班主任管理：“專業(yè)班主任”即班級

6、管理的第一全權責任人，主要負責學生在校期間的學習、生活、自習、住宿，做學生的思想工作及心理詢問指導，對學生實行全員、全方位、全天候服務。班主任同學生一起吃在餐廳、住在公寓，起在學生前、睡在學生后。除了在紀律、衛(wèi)生和日常行為規(guī)范上對學生嚴格要求外，還要讓每個學生在學業(yè)上、做人上都有進步，把工作做到學生的內心世界，這樣就能做到訓練和管理學生具有科學性和前瞻性。我們的目標是讓學生學會主動地學習，仔細地做人，真正落實并做到不僅讓學生在學習上進步，經(jīng)過努力考上抱負的學校，而且培育學生樹立正確的人生觀和良好的行為習慣，使學生終生受益。這也是全封閉管理最核心的部分，是專業(yè)化補習學校的核心競爭力之一。 3、教

7、學檔案管理：我校有學校、班級、設科、課程總狀況表，懸掛于明顯位置；各科教學方案正規(guī)、完善，使用國家統(tǒng)編教材；對老師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試、等基本環(huán)節(jié)，有精確的要求，常規(guī)教學管理制度健全。嚴格執(zhí)行國家的課程方案，教學秩序井然，學生對老師的工作滿足。 五、辦學效果 1、教學成果：學校教學優(yōu)良，特色突出；XX年首屆招收高考復讀生113人，其中文科學生16名；理科學生97名。男生70名、女生43名。開學四個多月來，我們依據(jù)復讀生的學習規(guī)律進行針對性的教學，特殊是開學的第一個月，我們的訓練教學重點主要集中在學生學習習慣的培育上。教學進度較慢，學生學習任務較輕，但要求全部的學生必需在專業(yè)班主任的

8、指導下根據(jù)學校和老師的要求完成學習任務。然后逐步加快教學任務、加高校生的學習量。四個月以來，學生的進步是明顯的。在剛剛結束的期中考試中，我們采納了與總校西安遠東仁民補習學校相同的試卷與評分標準，我校學生三個月的平均凈增分高出西安遠東仁民補習學校生均21.08分。期中考試結束后，我們組織了全校性的期中考試表彰嘉獎大會及家長會，學校拿出三千多元現(xiàn)金給取得優(yōu)異成果及四個月來進步大的學生發(fā)放了獎學金。邀請全部家長參與我們的表彰嘉獎會，為學生加油打氣。受到了學生家長、社會各界以及上級領導的全都好評。 2、講究社會效益展望將來：學校在各級領導的親切關懷下，在市訓練局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，呈現(xiàn)出了良好的進展勢頭。下一步我們將連續(xù)加大訓練教學管理的力度，緊跟新課程改革的步伐，進一步優(yōu)化師資隊伍，增加老師的教科研力量，穩(wěn)步提高教學成果。 3、硬件方面：XX年初，我們通過多方籌資50萬元，根據(jù)全日制封閉式管理模式配置了相應的軟硬件設施。學生公寓安裝了暖氣，配置了全新的架子床、書柜、衣柜等；改建了學校食堂，定制了一整套不銹鋼炊事用具。完善了食堂各項規(guī)章制度；添置了一個多功能教室。下一步，我們會加大投資更好的