2022年度第一季度安全生產(chǎn)工作匯報_2

1、高品質(zhì)文檔2022年度第一季度安全生產(chǎn)工作匯報 XX年第一季度，我所平安生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)工作措施，保證了我所的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展，杜絕了各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故，為我所收費(fèi)工作供應(yīng)平安保障。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把平安工作擺在首要位置。 平安工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對XX年的平安工作實際，對所內(nèi)平安工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的支配，確定了全所平安工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確平安責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我

2、所還進(jìn)一步完善平安工作制度，年初調(diào)整了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所XX年度平安生產(chǎn)工作方案。 二、樂觀動員，做好“春運(yùn)”平安工作。 在“春運(yùn)”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，依據(jù)公司下達(dá)的“早支配、早部署、早檢查、早落實”的春運(yùn)工作要求，平安圓滿地完成了XX年春運(yùn)任務(wù)。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。 我所依據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出XX年春運(yùn)工作方案，成立了春運(yùn)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對

3、春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工樂觀動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化平安管理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （二）強(qiáng)化平安管理，切實把好平安關(guān)口。 確保平安是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣闊司乘人員服務(wù)的工作宗旨的詳細(xì)實踐。無論從春運(yùn)前的預(yù)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實公司文件中對平安管理的各項要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的平安檢查；對收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面干凈順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請專

4、業(yè)人員對我所收費(fèi)亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的平安工作。為排解春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，準(zhǔn)時收聽氣象消息，以便隨時把握路況、天氣等狀況；二是在仔細(xì)總結(jié)去年冰雪惡劣天氣平安管理閱歷的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通平安。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，預(yù)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和平安信息報告制度，要求各平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員的

5、移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。 （三）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。 為了向廣闊司乘人員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣闊職工的共同努力，XX年的春運(yùn)期間在時間跨度長，工作量大的狀況下，廣闊職工不辭勞苦，悄悄無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速大路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力氣。 三、抓好宣教，營造良好的平安工作氛圍。 第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣揚(yáng)工具來進(jìn)一步加大平安工作宣揚(yáng)力度，以切實做好全所職工的平安基礎(chǔ)學(xué)問（包括防火、防盜平安學(xué)問和人身平安學(xué)問等）和新的平安文化理念，傳播平安學(xué)問，提倡平安生活方式等普及工作。 一是通過宣揚(yáng)欄、所

6、刊、黑板報等多種形式，對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣揚(yáng)，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受訓(xùn)練，事事講平安的良好局面。 二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對平安預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣闊職工思想上高度重視的目的。三是對平安員、消防員及新職工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了平安法、消防法、收費(fèi)所平安生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)平安學(xué)問。四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織平安員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)大事的處理力量。 四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境平安有序。 內(nèi)部平

7、安管理是平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部平安管理責(zé)任重大。為此，我們主要實行以下幾方面措施。 （一）每月都做到4次以上的平安隱患檢查，對于發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時上報，確保平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)缬诿珙^中。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火平安制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等常常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再訓(xùn)練，要求他們肯定要嚴(yán)格遵守平安制度，肯定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）加強(qiáng)平安檢查，準(zhǔn)時消退平安隱患。第一季度由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行了平安自查16次，平安宣揚(yáng)3次，平安會議4次。多次進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道

8、、崗?fù)さ龋?，進(jìn)行逐項檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。 五、存在不足與問題 一是平安生產(chǎn)管理工作各方面進(jìn)展不平衡；二是平安防范意識還需進(jìn)一步提高；三是平安管理工作主動性還不夠；四是平安管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；五是職工的平安意識培訓(xùn)還需加強(qiáng)；六是平安活動的形式 XX年度第一季度平安生產(chǎn)工作匯報 XX年第一季度，我所平安生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)工作措施，保證了我所的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展，杜絕了各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故，為我所收費(fèi)工作供應(yīng)平安保障。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把

9、平安工作擺在首要位置。 平安工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對XX年的平安工作實際，對所內(nèi)平安工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的支配，確定了全所平安工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確平安責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進(jìn)一步完善平安工作制度，年初調(diào)整了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所XX年度平安生產(chǎn)工作方案。 二、樂觀動員，做好“春運(yùn)”平安工作。 在“春運(yùn)”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，依據(jù)公司下達(dá)的“早支配、早部署、早檢查、早落實”的春

10、運(yùn)工作要求，平安圓滿地完成了XX年春運(yùn)任務(wù)。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。 我所依據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出XX年春運(yùn)工作方案，成立了春運(yùn)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工樂觀動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化平安管理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （二）強(qiáng)化平安管理，切實把好平安關(guān)口。 確保平安是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣闊司乘人員服務(wù)的工作宗旨的詳細(xì)實踐。無論從春運(yùn)前的預(yù)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅持

11、“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實公司文件中對平安管理的各項要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的平安檢查；對收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面干凈順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費(fèi)亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的平安工作。為排解春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，準(zhǔn)時收聽氣象消息，以便隨時把握路況、天氣等狀況；二是在仔細(xì)總結(jié)去年冰雪惡劣天氣平安管理閱歷的基礎(chǔ)

12、上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通平安。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，預(yù)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和平安信息報告制度，要求各平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。 （三）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。 為了向廣闊司乘人員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣闊職工的共同努力，XX年的春運(yùn)期間在時間跨度長，工作量大的狀況下，廣闊職工不辭勞苦，悄悄無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速大路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的

13、窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力氣。 三、抓好宣教，營造良好的平安工作氛圍。 第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣揚(yáng)工具來進(jìn)一步加大平安工作宣揚(yáng)力度，以切實做好全所職工的平安基礎(chǔ)學(xué)問（包括防火、防盜平安學(xué)問和人身平安學(xué)問等）和新的平安文化理念，傳播平安學(xué)問，提倡平安生活方式等普及工作。 一是通過宣揚(yáng)欄、所刊、黑板報等多種形式，對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣揚(yáng)，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受訓(xùn)練，事事講平安的良好局面。 二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對平安預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣闊職工思想上高度重視的目的。三是對平安員、消防員及新職工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了平安法、消防法、收費(fèi)所平安

14、生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)平安學(xué)問。四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織平安員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)大事的處理力量。 四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境平安有序。 內(nèi)部平安管理是平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部平安管理責(zé)任重大。為此，我們主要實行以下幾方面措施。 （一）每月都做到4次以上的平安隱患檢查，對于發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時上報，確保平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)缬诿珙^中。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火平安制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等常常性進(jìn)出

15、的職工進(jìn)行再訓(xùn)練，要求他們肯定要嚴(yán)格遵守平安制度，肯定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）加強(qiáng)平安檢查，準(zhǔn)時消退平安隱患。第一季度由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行了平安自查16次，平安宣揚(yáng)3次，平安會議4次。多次進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ龋?，進(jìn)行逐項檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。 五、存在不足與問題 一是平安生產(chǎn)管理工作各方面進(jìn)展不平衡；二是平安防范意識還需進(jìn)一步提高；三是平安管理工作主動性還不夠；四是平安管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；五是職工的平安意識培訓(xùn)還需加強(qiáng)；六是平安活動的形式還需豐富。今年第一季度平安工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起平安生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故，確保了我所的收費(fèi)工作正常開展?？傮w來看我所第一季度平安工作形勢較好，但與兄弟收費(fèi)所