




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中小型物流公司組織架構(gòu)圖倉儲部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部配送部總經(jīng)理辦公室客戶效勞組裝卸組倉管組信息管理部叉車組業(yè)務(wù)組調(diào)度組運(yùn)輸組車隊(duì)行政人事部客戶開發(fā)管理流程是開始 編制客戶開發(fā)政策審核配 合實(shí)施客戶調(diào)查方案 調(diào)查客戶物流現(xiàn)狀接洽客戶 根據(jù)客戶需求制定方案填制新客戶開發(fā)實(shí)施表結(jié)束相關(guān)部門業(yè)務(wù)專員業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)經(jīng)理客戶接 洽 確定客戶開發(fā)范圍客戶開發(fā)實(shí)施 選定目標(biāo)客戶了解客戶需求了解需求 與客戶溝通溝 通審核審核確定物流方案 執(zhí)行合同配 合否 可開發(fā) 簽訂合同簽訂合同客戶效勞管理流程結(jié) 束開始 整理客戶信息資料 劃分客戶等級 客戶名冊登記提供客戶信息 銷售業(yè)績分析 客戶資料管理 確定客戶效勞方案業(yè)務(wù)經(jīng)理客戶效
2、勞主管客戶效勞人員 客戶效勞方案審批 實(shí)施客戶效勞方案訂單處理流程開始業(yè)務(wù)部客戶總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理相關(guān)部門 客戶下單接到訂單是否否是 存貨查詢 足夠 確認(rèn)包裝方式 開具內(nèi)部訂單調(diào)整結(jié)束 確認(rèn)貨品名稱、數(shù)量等設(shè)定訂單號碼安排發(fā)貨揀貨通知審核審核刪除訂單物流業(yè)務(wù)子系統(tǒng)功能模塊1倉儲協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)管理資源管理標(biāo)準(zhǔn)化 出貨通知 入庫通知 擺放要求 儲存條件 業(yè)務(wù)情況 稅費(fèi)統(tǒng)計(jì) 利潤分析 業(yè)績統(tǒng)計(jì) 業(yè)務(wù)過程 運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì) 業(yè)務(wù)方案 業(yè)務(wù)查詢客戶管理合同管理 單證管理 信譽(yù)管理訂單編號 貨物條碼人員代碼 車輛定位車輛費(fèi)用支出月報(bào)表稅捐保險(xiǎn)費(fèi)修理保養(yǎng)費(fèi)過橋費(fèi)汽油費(fèi)上月里程說明金額說明金額說明金額說明金額本月里程行駛里程本月總費(fèi)用每公里費(fèi)用每公里汽油費(fèi)用合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì)備注汽油費(fèi)明細(xì)日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人經(jīng)理: 會計(jì): 填表:物流業(yè)務(wù)支持流程績效管理檔案管理系統(tǒng)登陸人員控制本錢管理利潤管理結(jié)算管理財(cái)務(wù)控制辦公設(shè)備裝卸設(shè)備辦公用品物品控制物流業(yè)務(wù)支持流程物流業(yè)務(wù)支持子系統(tǒng)功能模塊2倉儲協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)管理資源管理標(biāo)準(zhǔn)化 庫存費(fèi)用 庫存本錢 裝卸管理 庫管員管理 結(jié)算管理 本錢分析 利潤分析 營業(yè)額統(tǒng)計(jì) 本錢管理 利潤統(tǒng)計(jì) 設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025設(shè)備采購合同(制造業(yè))
- 2025物業(yè)員工服務(wù)合同協(xié)議
- 2025維修服務(wù)合同范文
- 2025年插片機(jī)項(xiàng)目建議書
- 2025餐飲服務(wù)承包經(jīng)營合同范本
- 2025年工礦有軌專用車輛(窄軌機(jī)車車輛)項(xiàng)目建議書
- 2025年豬肉鋪項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年八氟戊醇合作協(xié)議書
- 隔離柵 施工方案
- 礦石挖掘施工方案
- 職高英語高一試題及答案
- 英語課件 外研版(2019)選擇性必修四 Unit6 Developing ideas
- 2024-2025年第二學(xué)期一年級語文教學(xué)進(jìn)度表
- 3.1《百合花》課件 統(tǒng)編版高一語文必修上冊
- 會展?fàn)I銷學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋上海旅游高等??茖W(xué)校
- 主動脈球囊反搏術(shù)(IABP)護(hù)理
- 《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)地方課程和校本課程建設(shè)與管理的意見》專題培訓(xùn)
- 2025年中考物理押題猜想卷(蘇州卷)(全解全析)
- 《半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展歷程》課件
- 新能源開發(fā)知識培訓(xùn)課件
- 精神科患者沖動傷人應(yīng)急演練
評論
0/150
提交評論