QC提高鋼筋混凝土保護(hù)層施工合格率

1、 運(yùn)用QCQC提高混凝土保護(hù)層合格率一、工程概況 工程名稱：瀚海晴宇花園項(xiàng)目建筑地點(diǎn)：鄭州市金水東路與王新街交叉口西南角建設(shè)單位：河南中豪置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海中星志成建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：中建八局第三建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：英泰克工程顧問（上海）有限公司建筑面積： 138803.3m2結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)開工日期2014年9月1日 竣工日期2016年10月1日二、二、QC小組概況小組概況1、小組概況表、小組概況表 表一表一小組名稱中建八局第三建設(shè)有限公司瀚海北金商業(yè)中心項(xiàng)目成立時(shí)間2014年9月課題名稱提高保護(hù)層合格率，創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程 小組宗旨團(tuán)結(jié)合作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 立足生產(chǎn)現(xiàn)場 解決

2、實(shí)際問題小組類型現(xiàn) 場 型組 長宗江活動(dòng)日期2014年9月2014年10月注冊(cè)時(shí)間小組人數(shù)7 人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻率4次/月QC教育時(shí)間42小時(shí)制表人：黃繼斌 制表日期：2014年10月8日2、小組成員、小組成員 小組成員概況表小組成員概況表 表二表二姓 名性 別年 齡組內(nèi)職務(wù)崗位/職稱文化程度宗江男40組長項(xiàng)目經(jīng)理本科陳凌霄男34副組長項(xiàng)目總工本科于利民男26組員技術(shù)負(fù)責(zé)人本科陶良良男29組員質(zhì)量主管本科黃繼斌男27組員質(zhì)檢員本科趙冬偉男26組員技術(shù)員本科3、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃小組活動(dòng)計(jì)劃表小組活動(dòng)計(jì)劃表 表三表三 時(shí)間（月）內(nèi)容6 67 78 89 91 10 0現(xiàn)狀調(diào)查活動(dòng)目標(biāo)要因確認(rèn)制定對(duì)

3、策組織實(shí)施效果檢查鞏固措施遺留問題下步打算鞏固期四、第一輪四、第一輪PDCA循環(huán)循環(huán)（一）計(jì)劃階段（一）計(jì)劃階段（P1階段）階段） 1、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組對(duì)選擇了三項(xiàng)工程進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查，得出下列因素統(tǒng)計(jì)表要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表 表表四四： 圖圖一一三、選題理由三、選題理由如果混凝土施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)將為整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)留下致命隱患。其中鋼筋混凝土保護(hù)層作為該分部重要的分項(xiàng)施工內(nèi)容，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量及混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與建筑物使用壽命。很多的樓板開裂、板底露筋泛繡等都是由于鋼筋混凝土保護(hù)層等原因引起的。 序序號(hào)號(hào)末端因素末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證方法驗(yàn)證依據(jù)驗(yàn)證依據(jù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人

4、完成日期完成日期1抹平機(jī)磨損偏差大檢查現(xiàn)場施工機(jī)械1、抹平機(jī)刀片厚度磨損量2mm2、抹平機(jī)刀片無缺口趙冬偉2014.9.302外部校驗(yàn)不合格查驗(yàn)證書1、是否在鑒定周期內(nèi)2、檢驗(yàn)合格證書于利民2014.9.303內(nèi)部校驗(yàn)不合格現(xiàn)場校驗(yàn)1、校驗(yàn)誤差滿足3mm施工要求陶良良2014.9.304支撐剛度不夠查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足L/1000且不大于10.0mm（L為支撐桿件長度）即1.33cpu1.67可控于利民2014.9.305墊塊限位固定偏差大查驗(yàn)施工記錄1、根據(jù)施組墊塊限位固定偏差滿足5mm黃繼斌2014.9.306泵管口距鋼筋表面落差大查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范施工時(shí)落差1

5、m趙冬偉2014.9.307砼縱向收縮性大查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范混凝土縱向收縮偏差3mm 陶良良2014.9.308技術(shù)交底不夠翻查技術(shù)文件1、按施組交底率達(dá)到100%2、按施組考核滿80分以上方可上崗于利民黃繼斌2014.9.302、確定目標(biāo)值及可行性論證、確定目標(biāo)值及可行性論證（1）、確定目標(biāo)值）、確定目標(biāo)值鋼筋保護(hù)層最小厚度鋼筋保護(hù)層最小厚度 圖二圖二環(huán)環(huán)境境類類別別板板墻體墻體梁梁柱柱C20C25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50一類202015151515303025252525303025252525303030303030二類a2

6、0202020303030303030303030303030二類b25252020353530303535303035353030三類30302525404035354040353540403535注：1、單位為mm 制表人：黃繼斌2、構(gòu)件環(huán)境類別：0.000以下及室內(nèi)衛(wèi)生間環(huán)境類別為二a類，0.000以上雨篷及屋面露天混凝土構(gòu)件環(huán)境類別為二b類，0.000以上其他構(gòu)件環(huán)境類別為一類。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性分析人員素質(zhì)管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，操作人員技術(shù)水平達(dá)到要求，有很多好的分項(xiàng)施工實(shí)例。施工機(jī)械設(shè)備配備完全能滿足現(xiàn)場施工要求。目前市場所用材料基本相同，使用相同材料，有很多好的施工實(shí)例。施工方法是主要因

7、素，有很多好的施工實(shí)例，只要措施方法得當(dāng)目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)。施工方法材料要求機(jī)械設(shè)備目標(biāo)值可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值可以實(shí)現(xiàn)（2）、可行性論證）、可行性論證可行性分析示意圖可行性分析示意圖 圖圖三三3、原因分析、原因分析我們對(duì)主要問題進(jìn)行原因分析，并繪制了因果分析圖。我們對(duì)主要問題進(jìn)行原因分析，并繪制了因果分析圖。 序序號(hào)號(hào)末端因素末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證方法驗(yàn)證依據(jù)驗(yàn)證依據(jù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成日期完成日期1 1抹平機(jī)磨損偏差大檢查現(xiàn)場施工機(jī)械1、抹平機(jī)刀片厚度磨損量2mm2、抹平機(jī)刀片無缺口趙冬偉2014.9.302 2外部校驗(yàn)不合格查驗(yàn)證書1、是否在鑒定周期內(nèi)2、檢驗(yàn)合格證書于利民2014.9.303 3內(nèi)部校驗(yàn)不合

8、格現(xiàn)場校驗(yàn)1、校驗(yàn)誤差滿足3mm施工要求陶良良2014.9.304 4支撐剛度不夠查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足L/1000且不大于10.0mm（L為支撐桿件長度）即1.33cpu1.67可控于利民2014.9.305 5墊塊限位固定偏差大查驗(yàn)施工記錄1、根據(jù)施組墊塊限位固定偏差滿足5mm黃繼斌2014.9.306 6泵管口距鋼筋表面落差大查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范施工時(shí)落差1m趙冬偉2014.9.307 7砼縱向收縮性大查驗(yàn)施工記錄1、按規(guī)范混凝土縱向收縮偏差3mm 陶良良2014.9.308 8技術(shù)交底不夠翻查技術(shù)文件1、按施組交底率達(dá)到100%2、按施組考核滿80分以上方可上崗

9、于利民黃繼斌2014.9.304、要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表5、制定對(duì)策、制定對(duì)策針對(duì)針對(duì)“要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表”中的主要原因，小組成員共同研究討論制定了相應(yīng)的對(duì)策措施。中的主要原因，小組成員共同研究討論制定了相應(yīng)的對(duì)策措施。對(duì)對(duì) 策策 表表 表六表六序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)地點(diǎn)責(zé)任人責(zé)任人完成時(shí)完成時(shí)間間1 1支撐剛度不夠優(yōu)化支撐桿件1、鋼支撐側(cè)向彎曲矢高滿足5mm 1、根據(jù)新參數(shù)更換新支撐桿件2、支撐桿件驗(yàn)證3、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場于利民2014.10.52 2墊塊限位固定偏差大更換標(biāo)準(zhǔn)墊塊1、墊塊限位固定偏差滿足5mm1、通過方案選優(yōu)對(duì)墊塊限位固定進(jìn)行方案選擇2

10、、對(duì)新方案通過試驗(yàn)進(jìn)行比選3、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場黃繼斌2014.10.73 3砼縱向收縮性大優(yōu)化砼配料比1、砼面層縱向收縮偏差3mm1、更換砼配料比2、對(duì)新砼配料比進(jìn)行驗(yàn)證3、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)試驗(yàn)室陶良良2014.10.8制表人：黃繼斌 序序號(hào)號(hào)要因要因現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)對(duì)策對(duì)策措施措施落實(shí)落實(shí)部門部門完成時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人1 1施工人員測量有誤差部分測量員經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考核制度測量員考核合格后方能上崗，并采取考核制度工程部14.9.10-14.9.30于利民2 2質(zhì)檢人員驗(yàn)收不嚴(yán)調(diào)查分析 責(zé)任到人責(zé)任到人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度對(duì)質(zhì)檢員采取嚴(yán)格的考

11、核制度質(zhì)檢部14.9.10-14.9.30陶良良3 3交底不透 徹施工員僅向班長交底，班長未向操作工人交底交底透徹現(xiàn)場交底瓦工班長負(fù)責(zé)向操作工人進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場交底工程部14.9.10-14.9.30于利民4 4測量操作方法不對(duì)測量員操作方法有誤測量操作方法正確加強(qiáng)培訓(xùn)工作對(duì)測量員進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)檢部14.9.10-14.9.30陶良良5 5操作者質(zhì)量意識(shí)淡薄重效益輕質(zhì)量增強(qiáng)質(zhì)量意 識(shí)操作前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，并考核和獎(jiǎng)罰制度技術(shù)部14.9.10-14.9.30趙冬偉6 6墊塊放置不均直接導(dǎo)致保護(hù)層不合格嚴(yán)格按照規(guī)范放置全過程跟蹤檢查若有違反，給予處罰質(zhì)檢部14.9.

12、10-14.9.30黃繼斌7 7未按交底要求施工未按交底要求施工直接導(dǎo)致垂直度偏差超標(biāo)嚴(yán)格按交底要求施工全過程跟蹤檢查若有違反，給予處罰技術(shù)部14.9.10-14.9.30趙冬偉（二）組織實(shí)施（二）組織實(shí)施（D1階段）階段） 實(shí)施一：由于利民在開工前對(duì)測量員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。完善項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃，編寫詳細(xì)的、操作指導(dǎo)性強(qiáng)的測量施工方案和技術(shù)交底，并向測量員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場操作交底。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)測量員采取嚴(yán)格的考核制度，將其工作責(zé)任心和工作成績與工資數(shù)額掛鉤。 實(shí)施二：項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢員采取嚴(yán)格的考核制度，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員有遇到困難就退縮、檢查不嚴(yán)格的現(xiàn)象時(shí)，對(duì)其采取罰款措施。實(shí)施三：工程部對(duì)班

13、組長進(jìn)行技術(shù)交底，由班組長負(fù)責(zé)向操作工人進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場交底并由趙冬偉負(fù)責(zé)監(jiān)督。實(shí)施四：由陶良良開工前負(fù)責(zé)對(duì)測量員進(jìn)行培訓(xùn)，測量員考核合格后方能上崗。編寫測量方案和測量技術(shù)交底，并向測量員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場交底。實(shí)施五：施工前由陶良良對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，制定質(zhì)量管理細(xì)則，在細(xì)則中明確規(guī)定各項(xiàng)考核和獎(jiǎng)罰制度，并由陶良良負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)施六：在墊塊放置過程中，由黃繼斌剛負(fù)責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督檢查，若有未按要求放置的現(xiàn)象，立即指正、并按質(zhì)量管理細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定給予處罰。實(shí)施七：主體施工階段由于利民負(fù)責(zé)及時(shí)檢查截面尺寸及標(biāo)高，準(zhǔn)確測量、認(rèn)真記錄，并設(shè)置控制線標(biāo)識(shí)，由趙冬偉負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（三）效果檢查（三

14、）效果檢查（C1階段）階段）按照上述措施實(shí)施后，我們QC小組對(duì)已施工結(jié)束的主體工程進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過上述對(duì)策的組織實(shí)施，取得很好的效果，小組成員把鞏固期910月的施工情況與之前施工情況進(jìn)行了對(duì)比，如下：鋼筋混凝土保護(hù)層質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表鋼筋混凝土保護(hù)層質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表日期日期9 9/ /1 1 9 9/ /7 79 9/ /8 8 9 9/ /14148/8/15158/8/2 21 18 8/ /22229/9/2 28 810/10/4 410/10/1010合計(jì)合計(jì)總檢點(diǎn)數(shù)總檢點(diǎn)數(shù)14001915019350190501945078400合格點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)1161180961847918250

15、1871174697不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)23910548718007393703合格率合格率83%94.5%95.5%95.8%96.2%95.3% 五、第二輪五、第二輪PDCA循環(huán)循環(huán)（ 一）計(jì)劃階段（一）計(jì)劃階段（P2階段）階段）1、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查 2、原因分析、原因分析 2013年6月29日針對(duì)如何提高“現(xiàn)澆樓板鋼筋混凝土保護(hù)層合格率”這一主要質(zhì)量問題，小組成員運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”，從人、機(jī)、料、法、測五個(gè)方面對(duì)引起現(xiàn)澆樓板鋼筋混凝土保護(hù)層合格率低的原因進(jìn)行分析：3、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素驗(yàn)證情況是否要因驗(yàn)證人1 1儀器、工具誤差大儀器、工具誤差在允許范圍內(nèi)否陶良良2 2質(zhì)檢人

16、員檢查、驗(yàn)收不嚴(yán)檢查出問題后，責(zé)令整改力度不大或檢查不全面是 于利民3 3缺少培訓(xùn)或交底不清已經(jīng)過培訓(xùn)和現(xiàn)場交底否黃繼斌4 4操作人員責(zé)任心淡薄是主要原因之一是趙冬偉5 5照明不夠夜間施工有足夠的照明否于利民6 6基層不平整基層基本平整否黃繼斌7 7未按交底要求施工是主要原因之一是于利民 4、對(duì)策表、對(duì)策表序號(hào)要 因現(xiàn) 狀目 標(biāo)對(duì)策措施落實(shí)部門完成時(shí)間責(zé)任人1 1質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收不嚴(yán)檢查出問題后，責(zé)令整改力度不大或檢查不全面增強(qiáng)檢查整改力度，跟蹤檢查責(zé)任到人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度質(zhì)檢部14.9.10-13.10.10黃繼斌2 2操作人員責(zé)任心淡薄重進(jìn)度輕質(zhì)量增強(qiáng)質(zhì)量意 識(shí)責(zé)

17、任到人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度工程部14.9.10-13.10.10于利民3 3未按交底要求施工放墊塊時(shí)未按交底要求施工按交底要求施工全過程跟蹤監(jiān)督檢查全過程跟蹤監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度技術(shù)部14.9.10-13.10.10趙冬偉（二）、實(shí)施階段（二）、實(shí)施階段（D2階段）階段）實(shí)施一：項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢員采取嚴(yán)格的考核制度，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員有檢查不全面或責(zé)令整改力度不足的現(xiàn)象時(shí)，對(duì)其采取罰款措施。實(shí)施二：施工前由陶良良、黃繼斌發(fā)對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，制定質(zhì)量管理細(xì)則，在細(xì)則中明確規(guī)定各項(xiàng)考核和獎(jiǎng)罰制度，并由趙冬偉負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)施三：由于利民、趙冬偉負(fù)責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督檢查，若

18、發(fā)現(xiàn)操作人員出灰餅時(shí)未按技術(shù)交底要求操作的現(xiàn)象，立即指正、并按質(zhì)量管理細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定給予處罰。實(shí)施四：標(biāo)高引測階段應(yīng)嚴(yán)格按照原始點(diǎn)進(jìn)行引測，黃繼斌負(fù)責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督檢查。（三）、效果檢查（三）、效果檢查（C2階段）階段）1、完成課題預(yù)定目標(biāo)、完成課題預(yù)定目標(biāo)經(jīng)過經(jīng)過PDCA循環(huán)循環(huán)，河南省建科院進(jìn)行抽測得出結(jié)論，本工程的保護(hù)層（每層的河南省建科院進(jìn)行抽測得出結(jié)論，本工程的保護(hù)層（每層的柱、梁、板）滿足規(guī)范要求，共檢測柱、梁、板）滿足規(guī)范要求，共檢測166個(gè)構(gòu)件，個(gè)構(gòu)件，1539點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格1462點(diǎn)，合格率為點(diǎn)，合格率為95% 活動(dòng)前活動(dòng)前 活動(dòng)后活動(dòng)后 2 2、經(jīng)濟(jì)效益 （1）、本工程按照合同規(guī)定：出現(xiàn)一次質(zhì)量問題將處以3000元罰款，若按每層保護(hù)層不合格計(jì)算將損失3000*28*2=168000元，其中還不包括檢測不合格費(fèi)用、修補(bǔ)費(fèi)用，若加在一起該費(fèi)用不可小視。 （2）、節(jié)約了工期和維修成本，在甲方及各相關(guān)單位中樹立了良好的形象，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)，而且建設(shè)單位指定我公司進(jìn)入下期工程的招投標(biāo)。 3 3、社會(huì)效益 瀚海晴宇花園項(xiàng)目，鋼筋保護(hù)層在河南省建科院的專項(xiàng)驗(yàn)收中一次通過。本工程被評(píng)為鄭州市商