石化數(shù)據(jù)倉庫需求分析報告

1、中國EDW 需求分析文檔變更版本變更變更人Date0.1新建文檔2008-05-12中國EDW 需求分析目 錄1.1概要2.EDW 基本需求12.12.22.32.42.52.62.72.82.9數(shù)據(jù)抽取需求122233333數(shù)據(jù)需求需求接口需求權(quán)限需求應(yīng)用影響網(wǎng)絡(luò)需求數(shù)據(jù)管控運維需求3.數(shù)據(jù)33.13.23.3ERP 系統(tǒng)非 ERP 系統(tǒng)文本文件系統(tǒng)3444.4數(shù)據(jù)源5.主題分類55.15.1.15.1.25.25.2.15.2.25.2.3生產(chǎn)5555666油氣生產(chǎn)煉化生產(chǎn)采購原油采購物資裝備采購油品采購12021 年 3 月 5 日中國EDW 需求分析5.35.3.15.3.25.3.3

2、5.45.4.15.4.25.4.35.4.45.55.5.15.5.25.5.35.5.45.65.75.85.8.15.8.25.8.35.95.10銷售6666777777777777777777化工銷售煉化自銷銷售油品銷售庫存原油庫存煉化庫存油品庫存物資裝備庫存財務(wù)總賬應(yīng)收應(yīng)付成本費用資產(chǎn)投資設(shè)備油田設(shè)備煉化設(shè)備油品設(shè)備人力其他6.主數(shù)據(jù)分析76.16.1.16.1.26.1.36.1.46.26.2.1881010101010財務(wù)公司事業(yè)部工作中心總賬科目成本和費用成本中心22021 年 3 月 5 日中國EDW 需求分析6.2.26.2.36.36.3.16.46.4.16.4.2

3、6.56.5.16.5.26.5.36.66.6.16.6.26.6.36.6.46.6.56.6.66.6.76.6.86.76.7.16.7.26.86.8.16.8.26.96.9.16.106.10.16.10.26.10.3訂單（內(nèi)部訂單、生產(chǎn)訂單、統(tǒng)計訂單）1010101010101010101010101010101010111111111111111111111111111111功能范圍利潤中心利潤中心投資管理投資結(jié)構(gòu)投資結(jié)構(gòu)類型采購供應(yīng)商采購計劃類型采購類型銷售客戶專業(yè)線（油品銷售）地市分公司（油品銷售）銷售組織銷售辦公室銷售地區(qū)銷售小組銷售（？）庫存工廠物料項目項目WBS

4、元素資產(chǎn)資產(chǎn)設(shè)備油井裝置加油站/油庫/管道32021 年 3 月 5 日中國EDW 需求分析6.10.46.116.126.136.14設(shè)備1313131313人力客戶經(jīng)理主數(shù)據(jù)關(guān)系描述主數(shù)據(jù)和主題7.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析147.17.1.17.1.27.1.37.1.47.1.57.27.2.17.2.27.2.37.2.47.2.57.2.67.2.77.2.87.2.97.2.107.2.117.2.127.2.137.37.3.17.3.27.3.3141417171717171717171818181818181818181818181818財務(wù)會計憑證應(yīng)收憑證應(yīng)付憑證總帳和余額化利息 （Z

5、FIAA_T01_D01）成本/費用利潤中心憑證 ( 0EC_PCA_3 )獲利分析行項目 （ZCOPA_T01_D02） 成本憑證行項目成本中心統(tǒng)計指標(biāo)成本中心預(yù)算投資訂單預(yù)算訂單統(tǒng)計指標(biāo)訂單預(yù)算WBS 要素預(yù)算項目系統(tǒng) WBS 統(tǒng)計關(guān)鍵值項目系統(tǒng) WBS 預(yù)算行項目物料分類賬物料投入產(chǎn)出采購采購申請采購訂單采購計劃協(xié)議行42021 年 3 月 5 日中國EDW 需求分析7.3.47.3.57.3.67.3.77.3.87.3.97.3.107.3.117.3.127.3.137.3.147.3.157.3.167.3.177.3.187.3.197.3.207.3.217.3.227.47

6、.4.17.4.27.4.37.4.47.4.57.4.67.4.77.4.87.4.97.4.107.4.117.5采購確認(rèn)單1818191919191919191919191919192022232425253235414350505050505050采購憑證歷史：交貨費用采購服務(wù)收貨采購憑證歷史物料費用差異 ？供應(yīng)商寄售采購數(shù)據(jù)采購供應(yīng)商評估總部采購指導(dǎo)價和企業(yè)價采購信息寄售價格采購節(jié)約資金特殊采購狀態(tài)表PR 上傳 EC 日志 （ZMROPRLOG_T01_D01）RFQ日志數(shù)據(jù)源（ZMRORFQLOG_T01_D01）PM 工單預(yù)留 （ZMRORE01_T02_D02）PS 模塊項目預(yù)

7、留 （ZMRORE01_T03_D02） 非 PS 模塊項目預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留項目采購申請_上海（ZMRORE04_T01_D02_SP）銷售銷售訂單銷售計劃協(xié)議行銷售出庫單銷售開票定價條件銷售開票銷售憑證流化工銷售：模式生產(chǎn)企業(yè)交貨信息化工銷售：銷售計劃化工銷售：總部預(yù)算價格化工銷售：報價化工銷售：報價虛擬表庫存52021 年 3 月 5 日中國EDW 需求分析7.5.17.5.27.5.37.5.47.5.57.5.67.5.77.5.87.5.97.5.107.5.117.5.127.67.6.17.77.87.8.17.8.27.97.9.17.9.27.107.10.17.117.11.1

8、7.11.27.11.37.11.47.127.12.17.137.13.1物料移動5054565656565758606162636464646464646464656666686868686868686969庫存價值重估新舊物料編碼對照表（ZMATMAP_MC）物料需求單預(yù)留單油缸浸漬油缸歷史加油站實物庫存加油站實物庫存(全歷史)化工銷售：日度庫存化工銷售：日度庫存（牌號）化工銷售：月度庫存投資投資程序預(yù)算項目資產(chǎn)固定資產(chǎn)事務(wù)數(shù)據(jù)固定資產(chǎn)折舊數(shù)據(jù)設(shè)備工廠維護訂單（0PM_OM_OPA_1） 設(shè)備在役情況 （YMROPM_T01_D01）質(zhì)檢檢驗批/使用決定 （ 2LIS_05_QVUDN）

9、其它化工銷售：對民幣的匯率化工銷售：保險費稅率化工銷售：關(guān)稅等相關(guān)費用化工銷售：外部市場價格導(dǎo)入表三劑生產(chǎn)裝置投入產(chǎn)出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和主題62021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析1.概要數(shù)據(jù)倉庫 EDW 的建設(shè)需求進行了分析和描述。本文檔需求來源于兩個方面: 總部數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用數(shù)據(jù)需求，對各 BW 應(yīng)用團隊提交數(shù)據(jù)需求進行分析獲得 數(shù)據(jù)組對業(yè)務(wù)部門進行需求調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)需求需求分析報告的目標(biāo)是： 完成企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫 EDW 的基本需求分析 分析為 EDW 提供數(shù)據(jù)的 EDW 建設(shè)需要包含的主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需求；對于需要的數(shù)據(jù)，合并分析數(shù)據(jù)內(nèi)容，數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)要求等項目，總結(jié)共性需求

10、和個性需求業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計的輸入數(shù)據(jù)的需求分析報告可以作為和業(yè)務(wù)部門的文檔2.EDW 基本需求關(guān)于 EDW 建設(shè)的必要性和重要性等等在中國ERP&數(shù)據(jù)倉庫中已經(jīng)進行了充分的描述。本需求分析報告中重點描述的是各應(yīng)用項目（包括 BW 項目，非 BW 項目組）對于EDW 系統(tǒng)的基本需求描述。EDW 項目組完成，BW 項目組補充2.1數(shù)據(jù)抽取需求為了實現(xiàn) EDW中的統(tǒng)一數(shù)據(jù)抽取要求，EDW 平臺將是從 ERP 抽取數(shù)據(jù)的臺，非實時需要 ERP 數(shù)據(jù)的系統(tǒng)將從 EDW 系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)。為了避免大量的數(shù)據(jù)傳輸，后續(xù)的 BW 應(yīng)用系統(tǒng)需要 EDW 平臺利用 SAP 的數(shù)據(jù)集市接口提供增量數(shù)據(jù)。和匯率等全

11、局設(shè)置，由 EDW 系統(tǒng)統(tǒng)一從 ERP 系統(tǒng)抽取，再由 BW 系統(tǒng)對于特殊的從 EDW 系統(tǒng)進行抽取。EDW 平臺將保證抽取后續(xù) BW 系統(tǒng)所需要的各種數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、置、層次（？）等等。/匯率設(shè)EDW 平臺預(yù)計將抽取超過 60 個 ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，因此服務(wù)器的配置和性能優(yōu)化至關(guān)重要。EDW 夜間的數(shù)據(jù)上載窗口考慮到后續(xù) BW 系統(tǒng)需要數(shù)據(jù)上載、集合處理的時間，要求至少預(yù)留 2 個小時給后續(xù) BW 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)上載處理。12021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析數(shù)據(jù)抽取頻率上，除了夜間需要抽取大量數(shù)據(jù)，白天也需要根據(jù)應(yīng)用要求安排必要的數(shù)據(jù)抽取。2.2數(shù)據(jù)需求的數(shù)據(jù)再

12、次抽取，EDW 中為了保證未來應(yīng)用需求，數(shù)據(jù)的重構(gòu)，以及避免對于的數(shù)據(jù)需要保存一份原始數(shù)據(jù)以適應(yīng)未來應(yīng)用的需求。原始數(shù)據(jù)并不提供給后續(xù)的 BW 應(yīng)用直接使用。對于某些原始數(shù)據(jù)，要求在 EDW 中進行時間歷史保存。后續(xù)的 BW 應(yīng)用使用的數(shù)據(jù)是對于原始數(shù)據(jù)按照一定的轉(zhuǎn)換邏輯進行處理后的符合業(yè)務(wù)應(yīng)用需要的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有時也稱之為經(jīng)過轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)換的目的是進行編碼的統(tǒng)一、的統(tǒng)一、貨幣的統(tǒng)一、分析角度的語義統(tǒng)一、關(guān)鍵指標(biāo)的。在轉(zhuǎn)換的過程中需要保持?jǐn)?shù)據(jù)的粒度，不能進行和應(yīng)用相關(guān)的匯總。比如，銷售數(shù)據(jù)依然需要保存到每個單據(jù)，不能因為應(yīng)用不需要就只保存匯總結(jié)果。2.3需求EDW 中需要保存企業(yè)

13、ERP 自上線以來的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的保存歷史時間為至少 10 年。重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)需要保存的時間更長。根據(jù)對于當(dāng)前 BW 應(yīng)用抽取的數(shù)據(jù)進行的數(shù)據(jù)量預(yù)估：2.4接口需求后續(xù) BW 系統(tǒng)需要從 EDW 中抽取數(shù)據(jù)，SAP 提供數(shù)據(jù)集市接口提供增量數(shù)據(jù)。22021 年 3 月 5 日油田板塊煉化板塊銷售板塊合計月增數(shù)（條）13,662,20013,288,60080,517,702107,468,502占總數(shù)%12.71%12.37%74.92%100.00%大?。↘B)111月增 數(shù)據(jù)量（GB)13.0312.6776.79102.49因子5.255.255.25EDW 中月增數(shù)據(jù)量(GB)6

14、8.4066.53403.14538.07EDW 中年增數(shù)據(jù)量(TB)0.800.784.726.31中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析非 SAP 的系統(tǒng)需要從 EDW 中抽取數(shù)據(jù)，由 EDW 按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，利用 Open Hub 技術(shù)將數(shù)據(jù)寫入 SAP 的透明表中，外部系統(tǒng)通過 BAPI 等接口數(shù)據(jù)。2.5權(quán)限需求開發(fā)權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限處理鏈執(zhí)行權(quán)限文本文件數(shù)據(jù)上載權(quán)限BW 客戶化表數(shù)據(jù)維護權(quán)限2.6應(yīng)用影響由于后續(xù) BW 應(yīng)用之間使用公共的數(shù)據(jù)合并層，不同應(yīng)用對于合并層的調(diào)整至關(guān)重要，在 EDW 的層次架構(gòu)設(shè)計中需要充分考慮這種調(diào)整對應(yīng)用的影響。后續(xù) BW 應(yīng)用對于合并層中的數(shù)據(jù)具有增量依賴性，如果

15、刪除合并層的數(shù)據(jù)將導(dǎo)致重復(fù)的數(shù)據(jù)上載到后續(xù) BW 的信息塊等模型中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的重復(fù)統(tǒng)計。因此需要制定相應(yīng)的流程以保證合并層的數(shù)據(jù)刪除對于后續(xù) BW 應(yīng)用系統(tǒng)的影響降低到最小。2.7網(wǎng)絡(luò)需求ERP 到 BW 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度要求：EDW 到 BW 系統(tǒng)之間的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度要求2.8數(shù)據(jù)管控對于相同數(shù)據(jù)的變更流程2.9運維需求3.數(shù)據(jù)整理3.1ERP 系統(tǒng)期 EDW 項目提供數(shù)據(jù)的 ERP。32021 年 3 月 5 日系統(tǒng)簡稱邏輯系統(tǒng)名稱涉及企業(yè)板塊開發(fā)系統(tǒng)ERP版本上線時間P01D0046C中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析增加：上線時間3.2非 ERP 系統(tǒng)期 EDW 項目提供數(shù)據(jù)的非 ERP。

16、3.3文本文件系統(tǒng)4.數(shù)據(jù)源當(dāng)前總部數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用的數(shù)據(jù)源情況統(tǒng)計。<整理>對每個數(shù)據(jù)源進行評估：1、是否共性數(shù)據(jù)源2、是否有3、是否可以合并4、字段長度是否接近 1000 或者超過 10005、后續(xù)方案數(shù)據(jù)源評估的目標(biāo)是對總體了解所有的 BI 應(yīng)用抽取的數(shù)據(jù)，并且做出： a) 對于每個 ERP 系統(tǒng)，對于相同的數(shù)據(jù)抽取，避免使用不同的數(shù)據(jù)源。b) 對于主數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源和增強（？）c) 對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按照板塊進行數(shù)據(jù)源的增強開發(fā)對于需要合并的數(shù)據(jù)源，安排差異分析，并在設(shè)計中進行合并。為了避免對于應(yīng)用的，合并的數(shù)據(jù)源采用新定義數(shù)據(jù)源的方式。合并數(shù)據(jù)源名遵循新名規(guī)則。需要在詳細(xì)設(shè)

17、計中就今后 EDW 統(tǒng)一開發(fā)進行規(guī)定（開發(fā)類、函數(shù)、增強結(jié)構(gòu)等等）。42021 年 3 月 5 日系統(tǒng)簡稱業(yè)務(wù)描述板塊數(shù)據(jù)庫P04P04CLNT800江蘇石油油品銷售D0046CPS1PS1CLNT800江西、河南、河北、山西、華南油品銷售D0046C中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析5.主題分類主題是特定業(yè)務(wù)線的特定業(yè)務(wù)流程的通用數(shù)據(jù)對象的一個子集的描述，主題可以幫組我們梳理和管理中國眾多業(yè)務(wù)處理流程對應(yīng)的復(fù)雜、龐大的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。按照 ERP&數(shù)據(jù)倉庫，中國EDW 建設(shè)的主題按照大類分為生產(chǎn)、購進、銷售、庫存、財務(wù)、資產(chǎn)、投資、設(shè)備、人力等共計十個大類主題。根據(jù)中國的業(yè)務(wù)線條管理特點，對于

18、其中的生產(chǎn)、購進、銷售和財務(wù)主題，進行了細(xì)分。對于每個主題，描述：1、主題對應(yīng)的管理部門或者業(yè)務(wù)線2、主題涉及的業(yè)務(wù)流程3、主題涉及的企業(yè)4、重要分析角度（主數(shù)據(jù)）5、重要關(guān)鍵指標(biāo)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）5.1生產(chǎn)生產(chǎn)主題集中于油田事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部等的生產(chǎn)制造流程。5.1.1油氣生產(chǎn)油氣生產(chǎn)關(guān)注油田企業(yè)的勘探、開發(fā)和生產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程的主題分析。主要分析油氣的產(chǎn)量、儲藏量、勘探成本、開發(fā)成本和生產(chǎn)制造成本。油氣生產(chǎn)中的重要分析角度主要是企業(yè)、油（氣）井。油氣生產(chǎn)對應(yīng)的管理部門是油田事業(yè)部，企業(yè)為所有的油田企業(yè)。5.1.2煉化生產(chǎn)煉化生產(chǎn)關(guān)注于煉化企業(yè)的煉油、化工的業(yè)務(wù)流程的主題分析。主要分析煉化

19、的產(chǎn)量、原料消耗、輔料消耗、制造費用等。煉化生產(chǎn)中的重要分析角度主要是企業(yè)、裝置、線等。煉化生產(chǎn)對應(yīng)的管理部門是煉油事業(yè)部、油田事業(yè)部，企業(yè)為所有的煉化企業(yè)。5.2采購采購主題集中于中國的對外采購和內(nèi)部采購的業(yè)務(wù)流程。52021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析5.2.1原油采購原油采購關(guān)注于中國從外部進行原油采購業(yè)務(wù)流程的主題分析。主要分析原油的采購計劃，采購執(zhí)行，采購結(jié)算量價等。原油采購的重要分析角度主要是供應(yīng)商、原油等。原油采購對應(yīng)的管理部門是生產(chǎn)經(jīng)營管理部，企業(yè)為。5.2.2物資裝備采購物資裝備采購關(guān)注于中國從外部進行物資、裝備的采購業(yè)務(wù)流程的主題分析。主要分析物資、裝

20、備的采購申請、計劃、執(zhí)行、結(jié)算量價，供應(yīng)商的執(zhí)行評估等。物資裝備采購的分析需要結(jié)合物資裝備的可獲得庫存，庫齡，庫存等進行。物資裝備采購的重要分析角度是供應(yīng)商、物資裝備等。物資裝備采購的管理部門是總部物裝部，企業(yè)為油田企業(yè)，煉化企業(yè)。5.2.3油品采購油品采購關(guān)注于從外部供應(yīng)商采購成品油、潤滑油、油的主題分析。主要分析油品的采購計劃、執(zhí)行、結(jié)算量價等。油品采購的重要分析角度是供應(yīng)商，油品等。油品采購的管理部門是油品銷售事業(yè)部，企業(yè)為大區(qū)公司，省市公司，區(qū)外公司，合資控股公司。5.3銷售5.3.1化工銷售化工品銷售關(guān)注于通過化工銷售公司對外銷售的業(yè)務(wù)流程的主題分析。主要分析化工的化工的銷售計劃、結(jié)

21、算量價，客戶分類，分類等等?；やN售需要結(jié)合客戶的信用、應(yīng)收等進行?；て蜂N售的重要分析角度是客戶、化工，區(qū)域等?；やN售的管理部門是化工事業(yè)部，企業(yè)是化工銷售公司。5.3.2煉化自銷銷售5.3.3油品銷售油品銷售的重要分析角度是客戶、油品，加油站等。62021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析油品銷售的管理部門是油品事業(yè)部，企業(yè)是大區(qū)公司、省市公司，區(qū)外公司和合資控股公司。5.4庫存5.4.1原油庫存5.4.2煉化庫存5.4.3油品庫存5.4.4物資裝備庫存5.5財務(wù)5.5.1總賬5.5.2應(yīng)收5.5.3應(yīng)付5.5.4成本費用5.6資產(chǎn)5.7投資5.8設(shè)備5.8.1油田設(shè)備5

22、.8.2煉化設(shè)備5.8.3油品設(shè)備5.9人力5.10其他6.主數(shù)據(jù)分析主數(shù)據(jù)是在一段時間內(nèi)屬性不發(fā)生改變，或者發(fā)生緩慢變化的數(shù)據(jù)，主數(shù)據(jù)的例子包括常用的客戶、供應(yīng)商等等。對于每一主數(shù)據(jù)，我們需要描述：72021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析1、數(shù)據(jù)定義2、數(shù)據(jù)屬性描述3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）4、數(shù)據(jù)主要來（ERP，MDM，非 ERP，文本文件等等）；默認(rèn)數(shù)據(jù)來源于ERP 系統(tǒng)；對于非 ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要進行說明5、提供內(nèi)容的數(shù)據(jù)源說明。6、數(shù)據(jù)在中是否具備時間歷史；是否需要在 EDW 中按照時間歷史保存，保存的粒度(日、月、年

23、)7、數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況8、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）9、數(shù)據(jù)變動、需求頻度、是否具備增量10、 數(shù)據(jù)擁有者（數(shù)據(jù)組和業(yè)務(wù)部門確認(rèn)）11、 其他說明：不同企業(yè)、板塊的特殊處理或者需求主數(shù)據(jù)的分類按照業(yè)務(wù)的功能范圍進行劃分為：組織機構(gòu)、財務(wù)、成本費用、采購、銷售、庫存、資產(chǎn)、設(shè)備、項目、投資6.1財務(wù)6.1.1公司1、數(shù)據(jù)定義公司為中國的一個法人實體。2、字段描述（示例）SAP 標(biāo)準(zhǔn)信息對象：0COMP_CODE 3、需求部門所有部門4、ERP 系統(tǒng)5、數(shù)據(jù)源ERP 系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源。82021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述應(yīng)用使用說明公司代碼X是否暫估處理銷售事業(yè)部特別使

24、用短描述長描述中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析文本：0COMP_CODE_ATTR；屬性：0COMP_CODE_TEXT；基礎(chǔ)表：T001 6、標(biāo)準(zhǔn)化ERP 中的所有公司代碼設(shè)置遵循總部標(biāo)準(zhǔn)化編碼。公司的層次組織關(guān)系不同的部門應(yīng)用具有不同的需求。<?ERP 中是否存在不能進行報表合并的公司> 7、數(shù)據(jù)量?。?lt;2008、數(shù)據(jù)變動和需求頻度公司代碼的數(shù)據(jù)變動是極少的，建議在 BW 系統(tǒng)中直接維護。9、數(shù)據(jù)定義擁有者財務(wù)部10、 時間歷史需求無需按照歷史保存公司的屬性。11、 其他說明銷售事業(yè)部對于聯(lián)營并表虛擬公司代碼，在 ERP 的標(biāo)準(zhǔn)公司代碼后增加了4 個字母：BBDW。9202

25、1 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析6.1.2事業(yè)部6.1.3工作中心6.1.4總賬科目6.2成本和費用6.2.1成本中心6.2.2訂單（內(nèi)部訂單、生產(chǎn)訂單、統(tǒng)計訂單）6.2.3功能范圍6.3利潤中心6.3.1利潤中心6.4投資管理6.4.1投資結(jié)構(gòu)6.4.2投資結(jié)構(gòu)類型6.5采購6.5.1供應(yīng)商6.5.2采購計劃類型6.5.3采購類型6.6銷售6.6.1客戶6.6.2專業(yè)線（油品銷售）6.6.3地市分公司（油品銷售）6.6.4銷售組織6.6.5銷售辦公室102021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析6.6.6銷售地區(qū)6.6.7銷售小組6.6.8銷售（？）6.7

26、庫存6.7.1工廠6.7.2物料6.8項目6.8.1項目6.8.2WBS 元素6.9資產(chǎn)6.9.1資產(chǎn)6.10設(shè)備6.10.1油井6.10.2裝置6.10.3加油站/油庫/管道1、數(shù)據(jù)定義加油站/油庫/管道為銷售事業(yè)部的資產(chǎn)。2、字段描述112021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述應(yīng)用使用說明公司代碼X加油站/油庫/管道X類型標(biāo)識是否為 加油站/油庫/管道（統(tǒng)計）地理位置（統(tǒng)計）產(chǎn)權(quán)性質(zhì)成本范圍SINO成本中心短文本中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析SAP 標(biāo)準(zhǔn)信息對象：無3、需求部門銷售事業(yè)部4、ERP 系統(tǒng)5、數(shù)據(jù)源加油站/油庫的屬性由 2 個數(shù)據(jù)源提供： 銷售企業(yè) ERP 系統(tǒng)中自定義

27、的加油站屬性對照表 ZSDXS011，對照表定義了所有的加油站和潤滑油門店 銷售企業(yè) ERP 工廠維護(PM) 模塊中的功能位置定義(Function Location); 基礎(chǔ)表:IFLO；功能位置中通過分類區(qū)別功能位置是加油站，或者油庫 功能位置分類特性定義; 基礎(chǔ)表 AUSP 6、標(biāo)準(zhǔn)化總部編碼關(guān)于加油站、油庫的 8 位標(biāo)準(zhǔn)化編碼。7、數(shù)據(jù)量小：300008、數(shù)據(jù)變動和需求頻度要求上載數(shù)據(jù)。加油站/油庫的屬性比較穩(wěn)定，要求及時維護，屬性維護不正確可能影響以批的數(shù)據(jù)統(tǒng)計；為了出具正確的統(tǒng)計月報，要求在出具月報前，即每個月的 5 日之前維護正確。月報出具后只有在數(shù)據(jù)定義擁有者的批準(zhǔn)下方能修改

28、。ERP 自定義加油站屬性對照表不提供增量。PM 中的功能位置提供偽增量。9、數(shù)據(jù)定義擁有者銷售事業(yè)部零管中心10、 時間歷史需求需要按照月份保存加油站/油庫的屬性，目前采用在每處理。5 日凍結(jié)上屬性的規(guī)則122021 年 3 月 5 日中文本中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析6.10.4 設(shè)備6.11人力6.12客戶經(jīng)理6.13主數(shù)據(jù)關(guān)系描述描述主數(shù)據(jù)之間的關(guān)系：<? 如何進行描述? 按照板塊進行描述><?暫時不進行描述?>銷售事業(yè)部實體關(guān)系模型圖地市分公司庫存地加油站成本中心功能位置油庫6.14 主數(shù)據(jù)和主題描述主數(shù)據(jù)在不同主題之間的使用采用 Excel 進行描述：&l

29、t;示例:>132021 年 3 月 5 日采購銷售庫存公司客戶X供應(yīng)商XX設(shè)備資產(chǎn)W B S項目供應(yīng)商客戶利潤中心工廠投資結(jié)構(gòu)公司事業(yè)部中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析7.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是頻繁發(fā)生的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的例子包括銷售訂單，財務(wù)憑證等等。對于每一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，我們需要描述：1、數(shù)據(jù)定義以及提供的基礎(chǔ)指標(biāo)2、數(shù)據(jù)的字段描述3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）4、數(shù)據(jù)主要來（ERP，MDM，非 ERP，文本文件等等）；默認(rèn)數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)；對于非 ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要進行說明5、數(shù)據(jù)來源，提供內(nèi)容的數(shù)據(jù)源說明。6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）7、數(shù)

30、據(jù)變動、需求頻度、增量提供情況8、EDW 建設(shè)的前提條件（在需要的情況下）9、其他說明7.1財務(wù)7.1.1會計憑證1、數(shù)據(jù)定義會計憑證是在 ERP 系統(tǒng)的總帳行項目明細(xì)，提供財務(wù)憑證的重要指標(biāo)信息：142021 年 3 月 5 日關(guān)鍵指標(biāo)描述部門本幣借記金額某一時點的本幣借方發(fā)生額，以正數(shù)顯示財務(wù)本幣貸記金額某一時點的本幣貸方發(fā)生額，以正數(shù)顯示財務(wù)帶 +/- 的本幣金額某一時點的本幣借方發(fā)生額(以正數(shù)顯示)和貸方發(fā)生額（以負(fù)數(shù)顯示），目的是 計借貸方發(fā)生凈額。財務(wù)憑證貨幣借記金額某一時點的外幣借方發(fā)生額，以正數(shù)顯示財務(wù)憑證貨幣貸記金額某一時點的外幣貸方發(fā)生額，以正數(shù)顯示財務(wù)帶+/-的憑證貨幣金

31、額某一時點的外幣借方發(fā)生額(以正數(shù)顯示)和貸方發(fā)生額（以負(fù)數(shù)顯示），目的是 計借貸方發(fā)生凈額。財務(wù)以第二本地計的借方金額以第二本幣計的貸方金X成本中心利潤中心中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析2、數(shù)據(jù)的字段描述152021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述使用部門公司代碼X發(fā)生業(yè)務(wù)的公司會計科目表X目前使用的會計科目表：SCOA會計科目表科目號X財務(wù)憑證編號X會計憑證中的行項的數(shù)目X會計年度變式X會計年度/期間XX會計年度記帳期間項目狀態(tài)帳戶類型總帳標(biāo)識符憑證類型收付款代碼記帳代碼憑證日期憑證記帳日期建立日期清帳日期憑證編號成本范圍成本中心利潤中心定單編號工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) 元 素(WBS

32、 元素)工廠業(yè)務(wù)范圍功能范圍伙伴利潤中心額帶 +/- 號的第二本幣計的金額第三本幣金額以帶 +/- 號的第三本幣計的金額第三本幣借款金額按本位幣計的金額以第二本幣計的金額以第三本幣計的金額憑證貨幣金額中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析162021 年 3 月 5 日業(yè)務(wù)伙伴的公司號業(yè)務(wù)伙伴的貿(mào)易合作業(yè)務(wù)部門參考憑證編號參考碼 3源憑證的憑證號源憑證號的會計年度用于源憑證號的公司代碼用于源憑證號的范圍項目文本用于源憑證號的公司代碼分配號起息日移動類型第三本幣的貨幣類型交換類型標(biāo)識: 反記帳參考過程對象關(guān)鍵字憑證狀態(tài)借/貸標(biāo)志物料數(shù)量基本計量到期日關(guān)聯(lián)類型用于區(qū)分與公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分類財務(wù)項目大類按照公

33、司的項目大類設(shè)置財務(wù)投資類型項目投資的類型，如限上、限下、一般技措和零購等財務(wù)項目編碼項目定義的編碼和名稱，即投資類型下的具體項目財務(wù)項目分類按照公司的項目大類下的明細(xì)分類設(shè)置，目前主要為油田企業(yè)項目分類財務(wù)項目增減變動類型項目增加、轉(zhuǎn)資等增減變動的明細(xì)類型，例如：XMZJ02 增加XMZJ04 轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)XMZJ05 轉(zhuǎn)作油氣資產(chǎn)財務(wù)現(xiàn)金流向用于區(qū)分現(xiàn)金的不同流向，滿足出具現(xiàn)金流量表的需求，對應(yīng) R3 的代碼財務(wù)遞延明細(xì)財務(wù)訂單類型財務(wù)項目定義項目定義的編碼和名稱，即投資類型下的具體項目，例如：茂名100 萬噸/年乙烯改擴建工程財務(wù)項目類型財務(wù)中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析3、數(shù)據(jù)的需求部

34、門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）所有部門和企業(yè)4、數(shù)據(jù)ERP5、數(shù)據(jù)源ERP 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源 0FI_GL_4 6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）銷售事業(yè)部： 19000/ 天 / 企業(yè)油田事業(yè)部：5000 / 天 / 企業(yè)煉化事業(yè)部：15000 / 天 / 企業(yè)7、數(shù)據(jù)變動、需求頻度、增量提供情況SAP 提供單據(jù)級增量數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)都在每天晚上進行抽取，月初出上月財務(wù)表一定要抽取完成當(dāng)月數(shù)據(jù)8、其他說明7.1.2應(yīng)收憑證7.1.3應(yīng)付憑證7.1.4總帳和余額7.1.5化利息 （ZFIAA_T01_D01）7.2成本/費用7.2.1利潤中心憑證 ( 0EC_PCA_3 )7.2.2獲利

35、分析行項目 （ZCOPA_T01_D02）7.2.3成本憑證行項目成本憑證行項目合并下述成本憑證：1、成本中心2、訂單3、WBS4、網(wǎng)絡(luò)作業(yè)172021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析7.2.4成本中心統(tǒng)計指標(biāo)7.2.5成本中心預(yù)算7.2.6投資訂單預(yù)算7.2.7訂單統(tǒng)計指標(biāo)7.2.8訂單預(yù)算7.2.9WBS 要素預(yù)算7.2.10項目系統(tǒng) WBS 統(tǒng)計關(guān)鍵值7.2.11項目系統(tǒng) WBS 預(yù)算行項目7.2.12物料分類賬7.2.13物料投入產(chǎn)出7.3采購7.3.1采購申請EBAN7.3.2采購訂單2LIS_02_ITMEKKO+EKPO7.3.3采購計劃協(xié)議行2LIS_02_S

36、CLEKKH7.3.4采購確認(rèn)單EKES提供采購的內(nèi)向交貨單7.3.5采購憑證歷史：交貨費用EKBZ182021 年 3 月 5 日中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析7.3.6采購服務(wù)收貨ESSR7.3.7采購憑證歷史EKBE7.3.8物料費用差異 ？RBKP+RBMA7.3.9供應(yīng)商寄售采購數(shù)據(jù)RKWA7.3.10采購RBKP+RSEG7.3.11供應(yīng)商評估7.3.12總部采購指導(dǎo)價和企業(yè)價7.3.13采購信息寄售價格7.3.14采購節(jié)約資金7.3.15特殊采購狀態(tài)表7.3.16PR 上傳 EC 日志 （ZMROPRLOG_T01_D01）7.3.17rfq日志數(shù)據(jù)源（ZMRORFQLOG_T0

37、1_D01）7.3.18 PM 工單預(yù)留 （ZMRORE01_T02_D02）1、數(shù)據(jù)定義PM 工單預(yù)留192021 年 3 月 5 日關(guān)鍵指標(biāo)描述部門以基本計量的數(shù)量物裝以總部計量計算的數(shù)量物裝中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析2、數(shù)據(jù)的字段描述3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）物裝事業(yè)部4、數(shù)據(jù)ERP5、數(shù)據(jù)源ERP 客制化數(shù)據(jù)源 ZMRORE01_T02_D02 6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）煉化企業(yè)：780 / 天 / 企業(yè)總計：24000/天7、數(shù)據(jù)變動、需求頻度、增量提供情況物裝數(shù)據(jù)都在每天晚上進行抽取8、其他說明7.3.19 PS 模塊項目預(yù)留 （ZM

38、RORE01_T03_D02）1、數(shù)據(jù)定義PS 模塊項目預(yù)留202021 年 3 月 5 日關(guān)鍵指標(biāo)描述部門字段名稱Key描述使用部門公司代碼X物裝預(yù)定X物裝項目編號X物裝X物裝工廠物裝移動類型物裝最后發(fā)貨物裝刪除的物裝移動物裝借方/貸方物裝需求日期物裝基本物裝基本開始日期物裝更改日期物裝訂單類別物裝基本物裝訂單物裝舊物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝新物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝企業(yè)物料(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(8 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析2、數(shù)據(jù)的字段描述3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨

39、部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）物裝事業(yè)部4、數(shù)據(jù)ERP5、數(shù)據(jù)源ERP 客制化數(shù)據(jù)源 ZMRORE01_T03_D02 6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）油田企業(yè): 40/ 天 / 企業(yè) 總計：360/天科研企業(yè)： 2/ 天 / 企業(yè) 總計：12/天7、數(shù)據(jù)變動、需求頻度、增量提供情況物裝數(shù)據(jù)都在每天晚上進行抽取8、其他說明212021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述使用部門公司代碼X物裝預(yù)定X物裝項目編號X物裝X物裝項目定義物裝基本物裝基本物裝基本開始日期物裝更改日期物裝訂單物裝需求日期物裝借方/貸方物裝移動物裝最后發(fā)貨物裝移動類型物裝工廠物裝刪除的物裝舊物料組根據(jù) EDW

40、編碼規(guī)則物裝新物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝企業(yè)物料(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(8 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝以基本計量的數(shù)量物裝以總部計量計算的數(shù)量物裝中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析7.3.20 非 PS 模塊項目預(yù)留1、數(shù)據(jù)定義非 PS 模塊項目預(yù)留2、數(shù)據(jù)的字段描述3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）物裝事業(yè)部4、數(shù)據(jù)222021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述使用部門公司代碼X物裝需求計劃號X物裝需求計劃條目號X物裝X物裝工廠物裝基本物裝預(yù)留的需求日期物裝預(yù)留的創(chuàng)建日期

41、_特性物裝工程項目編號物裝創(chuàng)建日期物裝移動類型(庫存管理)物裝采購申請編號物裝采購申請行項目編號物裝預(yù)留刪除標(biāo)記物裝預(yù)留預(yù)訂的貨物移動物裝采購憑證有待審批標(biāo)識物裝采購申請/采購憑證刪除標(biāo)志物裝基本物裝借方/貸方物裝預(yù)留編號物裝預(yù)留行項目編號物裝預(yù)留最后交貨物裝成本中心物裝帳戶分配標(biāo)識物裝成本范圍物裝舊物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝新物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝企業(yè)物料(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(8 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝關(guān)鍵指標(biāo)描述部門以基本計量的數(shù)量物裝以總部計量計算的數(shù)量物裝企業(yè)計采購申請數(shù)量物裝總部計

42、采購申請數(shù)量物裝中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析ERP5、數(shù)據(jù)源ERP 客制化數(shù)據(jù)源：ZMRORE03_T01_D02 、ZMRORE03_T01_D02_BP 、ZMRORE03_T01_D02_AP 、ZMRORE03_T01_D02_JRORE03_T01_D02_GQ、ZMRORE03_T01_D02_LP、ZMRORE03_T01_D02_LY、ZMRORE03_T01_D02_YY、ZMRORE03_T01_D02_YS6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）煉化企業(yè)：60 / 天 / 企業(yè) 總計：2000/天7、數(shù)據(jù)變動、需求頻度、增量提供情況物裝數(shù)據(jù)都在每天晚上進行抽取8、其他說明7.3.2

43、1 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留1、數(shù)據(jù)定義標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留2、數(shù)據(jù)的字段描述232021 年 3 月 5 日字段名稱Key描述使用部門結(jié)算公司代碼X物裝預(yù)定X物裝項目編號X物裝X物裝工廠物裝移動類型(庫存管理)物裝預(yù)留最后交貨物裝預(yù)留刪除標(biāo)記物裝預(yù)留預(yù)訂的貨物移動物裝借方/貸方物裝預(yù)留的需求日期物裝基本物裝基本物裝預(yù)留的創(chuàng)建日期_特性物裝舊物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝新物料組根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝企業(yè)物料(16 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝統(tǒng)一物料編碼(8 位)根據(jù) EDW 編碼規(guī)則物裝關(guān)鍵指標(biāo)描述部門以基本計量的數(shù)量物裝以總部計量計算的數(shù)量物裝中國數(shù)據(jù)倉庫 EDW 需求分析3、數(shù)據(jù)的需求部門（跨部門主數(shù)據(jù)，事業(yè)部特定主數(shù)據(jù)，企業(yè)特定主數(shù)據(jù)）物裝事業(yè)部4、數(shù)據(jù)ERP5、數(shù)據(jù)源ERP 客制化數(shù)據(jù)源 ZMRORE01_T01_D02 6、數(shù)據(jù)量預(yù)估（日、月、年）油田企業(yè): 123000/ 天 / 企業(yè) 總計：1110000/天煉化