畢業(yè)設計差旅費報銷流程設計

1、山西經貿職業(yè)學院畢業(yè)設計xxxxxXf限公司差旅費報銷流程設計（草案）模擬委托單位：模擬委托單位負責人：委托時間：設計單位：技術顧問（指導教師）設計人所在專業(yè)和班級:設計人工（學）號：設計人姓名：復核人：設計完成時間：第一部分選題立項的起因、理由（1）第二部分設計內容（2）第三部分運行說明（6）一、制度運行原理（6）二、本制度所需配套措施（6）二、運彳丁中的注意事項（6）第四部分設計自我評價（7）一、本設計的創(chuàng)新點（7）二、本設計的實用價值（7）三、本設計的可行性（7）1第一部分選題立項的起因、理由差旅費，是指出差期間因辦理公務而產生的交通費、住宿費和公雜費等各項費用。不同單位或部門對差旅費的

2、具體開支范圍的規(guī)定可能會有所不同。根據(jù)一個單位或部門的具體規(guī)章制度，規(guī)定限額內的差旅費可以按照一定的程序憑據(jù)報銷。差旅費是行政單位和企業(yè)的一項重要的經常性支出項目，建立科學合理的差旅費管理制度具有非常重要的意義。在企業(yè)期間我發(fā)現(xiàn)了關于差旅費的如下問題：（一）申請差旅費的程序較薄弱，通常就是需要的時候直接去找財務，沒有書面的申請材料，這樣不便于財務的管理資金，而且很混亂，外出出差的人員時間不合理，審批時間環(huán)節(jié)薄弱；（二）對于經常出差的地方沒有一個標準的費用，費用多少參差不齊。（三）報銷時間沒有規(guī)定，有的拖很長的時間才來報銷?？梢钥闯鱿槿鹉突鸩牧嫌邢薰驹诓盥觅M管理制度方面存在不足，特制定以下差旅

3、費報銷流程，加以規(guī)范。7第二部分設計內容第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)日常財務行為，發(fā)揮財務在企業(yè)經營管理和提高效益中的作用，為有效控制和壓縮差旅費用的支出，提高各類業(yè)務人員的辦事效率，特制定本制度。第二章報銷范圍第二條本制度適用于本企業(yè)在國內出差以及外出采購的衣食住行等形成的各項費用的報銷環(huán)節(jié)。第三章借款流程領取借款單II>I填寫借款單7辦理借款VI經理按審,批權限審批<_)第四章報銷流程出差人員提前一天填出差申清單<>經分管領導簽字擔保會計主管審核費用及憑證符/按費用標準審核出 差費用，不符合標 準的不簽字，特殊 情況需經總經理審 核通過I合標準的簽字Jr會計人員填制經

4、理審批簽字經理簽署考核意見記賬憑證 -分管領導經理先后簽字X./r、出差人粘帖票據(jù)、填寫報銷單第三條出差回公司應在一星期內報賬，超過一星期報銷的，每一天按30元罰款，若遲報時間超過一個月以上，每一張單據(jù)按每月30元累積加罰（發(fā)票日期），并追究其部門擔保人責任。第五章費用標準第四條費用標準原則（1）住宿標準：（金額單位：元）地區(qū)/人員省會城市省轄市縣級巾及以下總經理和經理實報實銷（卜同）其余人員1008060（2）伙食補助費:（金額單位：元）地區(qū)/人員省會城市省轄市縣級巾及以下總經理和經理實報實銷其余人員404040（3）市內交通費:（金額單位：元）地區(qū)/人員省會城市省轄市縣級巾及以下總經理和經

5、理實報實銷其余人員553(4)交通工具標準:(金額單位：元)工具/人員火車長途汽車出租車總經理和經理軟臥軟座實報實報其余人員硬臥硬座可乘預稅#第五條出差人員由接待單位或者住宿在親朋好友家的一律不允許報銷。第六條交通報銷辦法由差人員應按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得繞行。由差期間經領導批準順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽，其繞行多支付的費用均由個人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運無法購票的，在請示主管領導同意后方可報銷。第六章附則第七條本制度由企業(yè)財務部負責解釋。第八條本制度于下發(fā)之日起施行。第三部分運行說明一、本制度運行原理建立一套完善的差旅費報銷流程管理制度，明確了企業(yè)

6、人員國內出差以及外出采購報銷環(huán)節(jié)的程序以及規(guī)定。二、本制度所需配套措施嚴格遵循現(xiàn)金管理暫行條例；嚴格出差與外購的審批制度；明確了報銷流程的程序；加強對財務的有效監(jiān)督。此外在出差和外購時應選擇業(yè)務素質好，能力強且有責任心的員工。三、運行中的注意事項出差人員、外購人員以及財務部三者要加強溝通；嚴格要求企業(yè)全體工作人員，按制度執(zhí)行，確保企業(yè)資金的安全合理運用。第四部分設計自我評價一、本設計的創(chuàng)新點規(guī)范了企業(yè)差旅費報銷以及申請的流程，有效的對企業(yè)的資金進行管理，確保了企業(yè)資金的合理運用，促進企業(yè)的有效經營。二、本設計的實用價值資金的合理運用對于一個企業(yè)來說至關重要，它關系到企業(yè)的成本底線。本設計對合理企業(yè)