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1、 建筑公司安全生產(chǎn)保證措施 一、落實(shí)國(guó)家建設(shè)部頒布的JGJ59一99標(biāo)準(zhǔn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理與入場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍各級(jí)管理人員簽訂縱向管理合同,把平安生產(chǎn)作為必檢指標(biāo)。三、落實(shí)平安管理制度:1、平安訓(xùn)練制:入場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)前必需進(jìn)行平安訓(xùn)練。2、平安技術(shù)交底制:依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。3、班前檢查制:責(zé)任工程必需督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。4、設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制:大中型機(jī)械凡不閱歷收的一律不得投入使用。5、周一平安活動(dòng)制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行平安訓(xùn)練,對(duì)上一周平安方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的平安重點(diǎn)和留意事項(xiàng)作必要的交底,使廣
2、闊工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊平安這根弦。6、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的平安隱患必需定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好平安隱患整改消項(xiàng)記錄。7、實(shí)行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織對(duì)管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行平安年審,加強(qiáng)施工管理人員的平安考核,增加平安意識(shí),避開(kāi)違章指揮。8、實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制:建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法,把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。9、危險(xiǎn)狀況停工制與事故報(bào)告制:一旦消失危及職工生命財(cái)產(chǎn)平安險(xiǎn)情,要馬上停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施排解險(xiǎn)情。10、持證上崗制:特別工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證操作。四、落實(shí)以下
3、平安管理工作:1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安措施組織施工。2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)工種,仔細(xì)做好分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)書(shū)面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。3、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)掌握,特殊是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加掌握與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合平安要求的一律不準(zhǔn)使用。4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部平安總監(jiān)理批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),全部書(shū)面資料由經(jīng)理部平安總監(jiān)理保管。5、對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必需購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家
4、的認(rèn)定產(chǎn)品。6、分析平安難點(diǎn),確定平安管理難點(diǎn):在每個(gè)大的施工階段開(kāi)頭之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,猜測(cè)施工平安難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,平安難點(diǎn)集中在:(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;(2)腳手架工程平安措施等;(3)各種電動(dòng)工具施工用電的平安等;(4)塔機(jī)平安措施等;(5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。7、一切施工進(jìn)度方案、安裝工藝,必需符合平安施工這一前提條件,如與平安發(fā)生沖突時(shí),必需先平安后進(jìn)度,就是堅(jiān)持平安、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的經(jīng)營(yíng)方針。8、立體交叉作業(yè)施工時(shí),盡可能與上層作業(yè)區(qū)錯(cuò)開(kāi),的確無(wú)法避開(kāi)的,施工區(qū)上部應(yīng)設(shè)置臨時(shí)愛(ài)護(hù)棚,施工作業(yè)區(qū)必
5、需滿鋪腳手板,施工作業(yè)區(qū)下部必需安裝平安網(wǎng),無(wú)欄桿的地方拉上平安繩。9、結(jié)構(gòu)吊裝用具、器具應(yīng)合理選用并常常檢查。吊裝時(shí)設(shè)專人指揮,專職工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),五級(jí)以上風(fēng)力停止作業(yè)。10、倒運(yùn)、吊裝時(shí)應(yīng)核實(shí)吊物的重量,嚴(yán)禁超載,檢查鋼絲繩,吊具是否符合要求,如存在損壞現(xiàn)象,堅(jiān)決禁止使用。11、吊裝時(shí),吊桿下面嚴(yán)禁站人。高空作業(yè)人員必需穿膠鞋,戴平安帽,掛平安帶,隨身工具要系好掛牢防止墜落傷人。12、實(shí)施施工平安生產(chǎn)拒絕權(quán)制,對(duì)于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制,專職平安員有權(quán)中止施工,并限期進(jìn)行整改,班組履行簽字手續(xù)后才能施工。13、各專業(yè)班組長(zhǎng)兼職平安員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)平安措施落實(shí)。14、各職能部門(mén)在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),使平安生產(chǎn)在縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人,在橫向上從各項(xiàng)目部到各職能部門(mén)都來(lái)參與平安生產(chǎn)管理工作,使施工
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