機(jī)電管理下半年工作措施

1、 機(jī)電管理下半年工作措施 進(jìn)入二零一六年以來，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司"打造高效礦井'的工作目標(biāo)，以"創(chuàng)先爭優(yōu)'活動(dòng)為平臺(tái)，合理支配了上半年機(jī)電管理工作，現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo)，特制定下半年機(jī)電管理工作措施： 一、日常設(shè)備管理方面：1. 入井設(shè)備必需有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志。2. 必需按供電設(shè)計(jì)要求接線。3. 除拖拽電纜外，其余電纜必需長距離迂回懸掛在電纜鉤上，嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。 4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備，停電檢修時(shí)，必需上鎖并懸掛"有人工作，嚴(yán)禁

2、送電'的標(biāo)志牌。5. 各開關(guān)的整定值必需符合設(shè)計(jì)要求，不得隨便調(diào)整。6. 電氣設(shè)備必需做到機(jī)電設(shè)備完好，設(shè)備不完好不得使用。7. 綜掘機(jī)開啟、移動(dòng)時(shí)，必需派專人看護(hù)電纜，防止壓傷、扯斷電纜，嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時(shí)，在確保所操作的設(shè)備四周沒有人員逗留時(shí)，才能開機(jī)移動(dòng)設(shè)備。8. 全部用水設(shè)備必需堅(jiān)持"開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水'的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè)，防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。9. 檢修電氣設(shè)備需停電時(shí)，必需由檢修電鉗工親自操作并上鎖，掛牌作業(yè)，堅(jiān)持誰停電誰送電原則。10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。 12. 機(jī)電設(shè)備必需完好，設(shè)備不完好不

3、得使用二、供電管理方面：1."三無'無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；2."四有'有過電流和漏電愛護(hù)裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；3."兩齊'電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊；4."三全'防護(hù)裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；5."三堅(jiān)持'堅(jiān)持使用檢漏繼電器；堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合愛護(hù)；堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。三、停送電管理方面：1. 停送電人員必需持證上崗，非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時(shí)，必需遵守停電、驗(yàn)電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示

4、牌等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3. 操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，必需佩戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行，且絕緣用具必需經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后方可使用。4. 停、送電操作時(shí)，必需一人操作、一人監(jiān)護(hù)，在整個(gè)過程中，監(jiān)護(hù)人必需始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的平安仔細(xì)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)訂正違反平安的動(dòng)作。5. 電氣設(shè)備故障跳閘后，必需查明故障緣由并處理后方可送電。6. 電氣設(shè)備檢修后，不得開蓋送電試驗(yàn)，必需檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗(yàn)。7. 工作面停風(fēng)后，未經(jīng)瓦斯檢查，不準(zhǔn)送電。8. 電氣設(shè)備的愛護(hù)失靈后，不準(zhǔn)送電。9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)"停送電

5、9;制度。四、電氣焊平安技術(shù)措施 嚴(yán)格根據(jù)"一焊一審批'制度執(zhí)行。五、加強(qiáng)設(shè)備管理1."工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治'講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭力量，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必需要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ，讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。下半年我們方案對(duì)機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。方案改造主皮帶提升生產(chǎn)力量，方案對(duì)無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)削減電費(fèi)支出，提高電網(wǎng)功率因數(shù)。六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面：1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，

6、加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理，做到先設(shè)計(jì)后施工、再驗(yàn)收的程序。2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)、后施工，確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。七、綜采搬家方面： 1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家預(yù)備工作管理，理順各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，削減損壞丟失鋪張和二次投入現(xiàn)象，提高回收復(fù)用和搬家預(yù)備質(zhì)量，降低成本消耗，確保設(shè)備力量的正常發(fā)揮。2. 對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。3. 組織編制搬家預(yù)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。4. 組織編制搬家預(yù)備進(jìn)度方案表及實(shí)施搬家預(yù)備全過程管理工作，并針對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。5. 負(fù)責(zé)搬家預(yù)備過程中的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6. 負(fù)責(zé)組織搬家預(yù)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核，并對(duì)參加搬家預(yù)備工作的全部單位和部門，依據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算狀況進(jìn)行考核。8.組織好綜采設(shè)備的出井修理工作。八、完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，杜絕材料鋪張；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提