制氫站氫氣爆炸專項應急預案

1、風險預控及應急專項預案 Q/GHTD SCAJH-2C012008Q/GHTD-SC-AJH-2CYJ-1E21-2008安全生產(chǎn)管理體系制氫站爆炸專項應急預案【級別：一級預案】2008- - 實施2008- - 發(fā)布廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司 發(fā)布文件控制表：控制頁目錄1、 制度發(fā)布審批表2、 制度評審表3、 文件控制表4、 制度控制表5、 關(guān)鍵內(nèi)容6、 制度在管理體系中的位置分發(fā)控制表發(fā)文范圍：（共 23 份） 所屬體系：安全生產(chǎn)管理 控制等級絕密機密秘密內(nèi)部資料公開資料發(fā)文份數(shù)發(fā)文份數(shù)發(fā)文份數(shù)總經(jīng)理1總經(jīng)理工作部1燃料部1黨委書記1企業(yè)文化部1計劃管理組1籌建處主任0人力資源部1工程部

2、1經(jīng)營副總經(jīng)理0財務產(chǎn)權(quán)部1計劃部1生產(chǎn)副總經(jīng)理1經(jīng)營管理部1物資部1基建副總經(jīng)理0生產(chǎn)技術(shù)部1總工程師1安健環(huán)部1黨委副書記、紀委書記兼工會主席1供應部1總經(jīng)理助理3發(fā)電運行部1籌建處主任助理0設備維護部1制度控制表版本編號簽發(fā)日期下次復核日期編寫人一級評審二級評審三級評審批準人有否修訂A2008-92009-9郭春榮初版修訂內(nèi)容：無本制度監(jiān)督實施及完善負責人本制度監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人關(guān) 鍵 內(nèi) 容1、明確制氫站氫氣泄漏、著火爆炸的風險及緊急狀態(tài)的分級。2、明確制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應急預案的啟動條件和應變程序。3、明確了制氫站氫氣泄漏、著火爆炸風險預控、應急預案的結(jié)束和后續(xù)行動。IV風險

3、預控及應急專項預案 Q/GHTD SCAJH-2C012008本制度在公司管控體系中位置圖思想保障體系評估改進體系管理目標、責任制建立管理風險預控與監(jiān)督管理安健環(huán)事故管理安健環(huán)評價管理經(jīng)營管理體系生活后勤保障體系基建/生產(chǎn)運營保障體系戰(zhàn)略目標行政管理安健環(huán)管理安全生產(chǎn)管理體系基建管理體系應急救援管理突發(fā)事件綜合應急預案組織架構(gòu)制氫站爆炸專項應急預案9制氫站爆炸專項應急預案 Q/GHTD-SC-AJH-2CYJ-1E21-2008目 錄1.編制目的12.適用范圍13.事故類型和危害程度分析14.應急處置基本原則15.組織機構(gòu)及職責25.1制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應急領導小組及職責25.2應急領導

4、小組辦公室及職責35.3應急工作組及職責36.預防與預警46.1危險源監(jiān)控47.信息報告程序48.應急處置58.1響應分級58.2響應程序58.3處置措施59.應急結(jié)束710.后期處置811.應急物資與裝備保障812.附件9附錄1：制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應急小組成員聯(lián)系電話10附錄2：制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應急預案檢查評價表11制氫站爆炸專項應急預案1. 編制目的制氫站在發(fā)生氫氣泄漏爆炸時，人員能有效進行處理，使人員應對制氫站氫氣泄漏爆炸的能力得到提高，同時能做好應急救援工作，提高公司員工的風險防范意識，最大限度地杜絕人身傷害、減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。2. 適用范圍本預案適用于臺

5、山發(fā)電公司制氫站氫氣泄漏、著火爆炸事故的處理3. 事故類型和危害程度分析 3.1 制氫管路或閥門嚴重泄漏，經(jīng)過隔離可將漏點控制，但在隔離及處理過程中存在一定的安全風險3.2 氫氣儲罐發(fā)生嚴重泄漏，無法隔離，需要采取降溫、排空等手段將儲罐中氫氣盡快排出，存在較大的安全風險3.3 制氫站著火，隨時存在氫氣燃燒爆炸的危險，只能通過消防人員對其進行滅火處理，存在很大的安全風險4. 應急處置基本原則 4.1制氫站氫氣發(fā)生嚴重泄漏、著火爆炸時，應按“保人身，保電網(wǎng)，保設備”的原則進行應急處理。4.2迅速處理事故，首先解除對人身、電網(wǎng)及設備的威脅，采取一切可行措施，防止事故擴大。4.3發(fā)生事故時，應迅速弄清

6、事故原因，消除對人身和設備安全的威脅，同時努力保證非故障設備的正常運行。事故處理中應周全考慮好各步操作對相關(guān)系統(tǒng)的影響，防止事故擴大。4.4發(fā)生事故時，值班員應在值長的統(tǒng)一指揮下，迅速排除事故。在故障的每一階段都應盡可能迅速報告值長，及時采取正確的對策，防止事故擴大。5. 組織機構(gòu)及職責5.1 制氫站氫氣泄漏應急領導小組及職責總指揮： 生產(chǎn)副總經(jīng)理副總指揮：總工程師、總經(jīng)理助理成 員：生技部經(jīng)理、安健環(huán)部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、企業(yè)文化部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、珠三角電力公司經(jīng)理職責：1) 根據(jù)制氫站氫氣泄漏范圍和我公司生產(chǎn)狀況，決策和啟動應變程序。2) 統(tǒng)一指揮生產(chǎn)系統(tǒng)和設備保護性工作，及時

7、恢復生產(chǎn)。3) 向上級公司，地方政府，傳媒發(fā)布經(jīng)審核、批準的信息。4) 為應變提供足夠的人、財、物等方面的資源。5) 組織事故調(diào)查，總結(jié)應變工作經(jīng)驗教訓。5.2 應急領導小組辦公室及職責應急領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部。組長：生技部經(jīng)理副組長：發(fā)電部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、生技部經(jīng)理助理成員：生技部硫化主管、設備部硫化專業(yè)點檢長、發(fā)電部化學專工，安健環(huán)部風險主管，企業(yè)文化部綜合治理主管 職責：1) 負責組織和監(jiān)督本預案的修訂，本預案的培訓、演習和評價，應急處置的后評價。2) 負責與地方電網(wǎng)、省和地方政府的應變機構(gòu)的聯(lián)系，向應變領導小組組長和副組長匯報。3) 編制向上級公司、地方政府、宣傳媒體發(fā)布的信

8、息初稿。4) 負責與各搶險隊聯(lián)系，在正、副組長的領導下，負責緊急應變狀態(tài)下的協(xié)調(diào)、監(jiān)察和評價工作。5) 收集、整理、分析電網(wǎng)和公司內(nèi)生產(chǎn)信息，制定緊急應變方案和策略6) 整理緊急應變期間的各類資料，匯編成冊，總結(jié)經(jīng)驗。5.3 應急工作組及職責組長：當值值長成員：運行當值人員和檢修值班人員職責：1) 按照本預案第7項的規(guī)定進行應急報告。2) 按照本預案和集控運行規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容進行應急處理。3) 收集、整理電網(wǎng)和廠內(nèi)應急信息。4) 配合預案結(jié)束后的事故調(diào)查。6. 預防與預警 6.1 危險源監(jiān)控 6.1.1 危險源制氫站氫氣發(fā)生嚴重泄漏或制氫站著火6.1.2 危險源監(jiān)控 6.1.2.1制訂防止制氫站

9、氫氣發(fā)生嚴重泄漏或制氫站著火的安全措施，每年組織一次演練。責任人：發(fā)電部經(jīng)理6.1.2.2按照巡檢標準對制氫站進行檢查。責任人：發(fā)電部化學運行專工、設備部硫化專業(yè)點檢長6.1.2.3按照要求對制氫站氫氣測報儀定期進行檢查。責任人：設備部硫化專業(yè)點檢長6.1.2.4建立部門應急名單，做好應急人員準備。責任人：發(fā)電部經(jīng)理、設備部經(jīng)理7. 信息報告程序 發(fā)生制氫站氫氣嚴重泄漏或制氫站著火后，值長應當立即用OA和電話通知應急工作小組組長、副組長和專業(yè)專工。 24 小時的通訊、聯(lián)絡方式見附錄2。8. 應急處置 8.1 響應分級 8.1.1三級緊急應變制氫站氫氣泄漏嚴重有爆炸的危險，則進入三級緊急應變。8

10、.1.2二級緊急應變 制氫站氫氣泄漏嚴重無法隔離有爆炸的危險，則進入二級緊急應變。8.1.3一級緊急應變制氫站著火隨時有爆炸的危險，則進入一級緊急應變。8.2 響應程序 制氫站爆炸應急預案啟動后，化學運行當值人員立即進行事故處理；當值值長立即向應急領導小組匯報，進行緊急處置。8.3 處置措施 8.3.1 進入三級應變時：8.3.1.1 化學運行人員立即匯報值長、化學專工，通知設備部硫化專業(yè)，并及時撥打5119報警同時禁止無關(guān)人員靠近8.3.1.2 值長接到報告后，向發(fā)電部、安健環(huán)部、設備部、企業(yè)文化部相關(guān)領導和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報，同時聯(lián)系醫(yī)務人員和車輛到現(xiàn)場待命8.3.1.

11、3化學運行專工接到報告后，到現(xiàn)場進行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運行人員與各部門人員，并組織對泄漏點進行隔離8.3.1.4消防隊接到報警后立即趕到現(xiàn)場，在運行人員的指揮下對泄漏點進行冷卻降溫8.3.1.5保安人員到達現(xiàn)場后，設置警示帶嚴禁無關(guān)人員靠近8.3.1.6硫化點檢人員接到報告后，立即并通知相關(guān)的維護單位人員，并到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指對揮漏點搶修工作。8.3.1.7設備檢修人員接到通知后，準備銅制檢修工具，組織對滲漏點的搶修工作。8.3.2 進入二級應變時：8.3.2.1 化學運行人員立即匯報值長、化學專工，通知設備部硫化專業(yè)，并及時撥打5119報警同時禁止無關(guān)人員靠近8.3.2.2 值長接到報告后，向發(fā)

12、電部、安健環(huán)部、設備部、企業(yè)文化部相關(guān)領導和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報，同時聯(lián)系醫(yī)務人員和車輛到現(xiàn)場待命8.3.2.3化學運行專工接到報告后，到現(xiàn)場進行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運行人員與各部門人員，并組織對氫氣進行排空8.3.2.4消防隊接到報警后立即趕到現(xiàn)場，在運行人員的指揮下對泄漏點進行冷卻降溫8.3.2.5保安人員到達現(xiàn)場后，設置警示帶嚴禁無關(guān)人員靠近8.3.2.6硫化點檢人員接到報告后，立即并通知相關(guān)的維護單位人員，并到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指對揮漏點搶修工作。8.3.2.7設備檢修人員接到通知后，準備銅制檢修工具，組織對滲漏點的搶修工作。8.3.3 進入一級應變時：8.3.3.1 化學運行

13、人員立即匯報值長、化學專工，通知設備部硫化專業(yè)，并及時撥打5119報警同時禁止無關(guān)人員靠近8.3.3.2 值長接到報告后，向發(fā)電部、安健環(huán)部、設備部、企業(yè)文化部相關(guān)領導和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報，同時聯(lián)系醫(yī)務人員和車輛到現(xiàn)場待命8.3.3.3化學運行專工接到報告后，到現(xiàn)場進行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運行人員與各部門人員8.3.3.4消防隊接到報警后立即趕到現(xiàn)場，在運行人員的指揮下進行滅火，同時向上級消防隊要求援助8.3.3.5保安人員到達現(xiàn)場后，設置警示帶嚴禁無關(guān)人員靠近。8.3.3.6硫化點檢人員接到報告后，立即并通知相關(guān)的維護單位人員，并到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指對揮漏點搶修工作。8.3.3.

14、7設備檢修人員接到通知后，準備銅制檢修工具，組織對滲漏點的搶修工作。9. 應急結(jié)束應急領導小組辦公室組織總結(jié)本次緊急應變工作經(jīng)驗教訓，提出改進意見，吸取事故教訓，提出預防、改進、完善預案的具體要求，并突出重點制定改進落實的措施。在氫氣漏點得到控制或火災撲滅，事故處理完畢后，公司應急指揮機構(gòu)應向國華公司請示，在得到結(jié)束預案批示時，宣布結(jié)束預案。10. 后期處置10.1制氫站發(fā)生氫氣嚴重泄漏或著火爆炸事故后，公司應急領導小組辦公室負責召集各生產(chǎn)部門就事故影響范圍、發(fā)展過程、搶險進度、預計恢復時間等內(nèi)容及時通報，使全公司各級人員對制氫站發(fā)生氫氣嚴重泄漏或著火爆炸事故有客觀的認識和了解。10.2在預案

15、結(jié)束后，按照事故調(diào)查程序，由應急領導小組辦公室組織內(nèi)部事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告，配合國家級事故調(diào)查組或省有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。10.3應急領導小組辦公室組織對改進措施的落實情況進行閉環(huán)。10.4預案的管理和修訂由應急領導小組辦公室負責。10.5對制氫系統(tǒng)故障設備進行檢查檢修，排除設備故障，恢復系統(tǒng)的正常生產(chǎn)。11. 應急物資與裝備保障 序號應急設備物資名稱存放位置責任專業(yè)責任人1空氣呼吸器化學控制室化學運行化學運行班長2銅制扳手、銅制螺絲刀等制氫設備承包商工具房硫化專業(yè)化學點檢12. 附件附錄1：制氫站爆炸應急小組成員聯(lián)系電話附錄2：制氫站爆炸專項應急預案檢查評價表附錄1

16、：制氫站爆炸應急小組成員聯(lián)系電話編號姓名聯(lián)系電話手機號碼編號姓名聯(lián)系電話手機號碼1李立峰598910李利民5068138280185282李占元598511尹武昌5627133186665363甘超齊597612高占文5789139290660994楊建興56061382230158613劉期宏5889138270835085景雪峰51861382801100114莊文軍5785136003585986楊遠忠59911382801851515李堅5877137024106687黃大昕58621382801101816高小春5765138270875218陸成駿59931360035669917陳超567513