制氫站氫氣爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案 Q/GHTD SCAJH-2C012008Q/GHTD-SC-AJH-2CYJ-1E21-2008安全生產(chǎn)管理體系制氫站爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【級(jí)別：一級(jí)預(yù)案】2008- - 實(shí)施2008- - 發(fā)布廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電有限公司 發(fā)布文件控制表：控制頁(yè)目錄1、 制度發(fā)布審批表2、 制度評(píng)審表3、 文件控制表4、 制度控制表5、 關(guān)鍵內(nèi)容6、 制度在管理體系中的位置分發(fā)控制表發(fā)文范圍：（共 23 份） 所屬體系：安全生產(chǎn)管理 控制等級(jí)絕密機(jī)密秘密內(nèi)部資料公開(kāi)資料發(fā)文份數(shù)發(fā)文份數(shù)發(fā)文份數(shù)總經(jīng)理1總經(jīng)理工作部1燃料部1黨委書(shū)記1企業(yè)文化部1計(jì)劃管理組1籌建處主任0人力資源部1工程部

2、1經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理0財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部1計(jì)劃部1生產(chǎn)副總經(jīng)理1經(jīng)營(yíng)管理部1物資部1基建副總經(jīng)理0生產(chǎn)技術(shù)部1總工程師1安健環(huán)部1黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席1供應(yīng)部1總經(jīng)理助理3發(fā)電運(yùn)行部1籌建處主任助理0設(shè)備維護(hù)部1制度控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期編寫(xiě)人一級(jí)評(píng)審二級(jí)評(píng)審三級(jí)評(píng)審批準(zhǔn)人有否修訂A2008-92009-9郭春榮初版修訂內(nèi)容：無(wú)本制度監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人本制度監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人關(guān) 鍵 內(nèi) 容1、明確制氫站氫氣泄漏、著火爆炸的風(fēng)險(xiǎn)及緊急狀態(tài)的分級(jí)。2、明確制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件和應(yīng)變程序。3、明確了制氫站氫氣泄漏、著火爆炸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束和后續(xù)行動(dòng)。IV風(fēng)險(xiǎn)

3、預(yù)控及應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案 Q/GHTD SCAJH-2C012008本制度在公司管控體系中位置圖思想保障體系評(píng)估改進(jìn)體系管理目標(biāo)、責(zé)任制建立管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與監(jiān)督管理安健環(huán)事故管理安健環(huán)評(píng)價(jià)管理經(jīng)營(yíng)管理體系生活后勤保障體系基建/生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障體系戰(zhàn)略目標(biāo)行政管理安健環(huán)管理安全生產(chǎn)管理體系基建管理體系應(yīng)急救援管理突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)制氫站爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案9制氫站爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 Q/GHTD-SC-AJH-2CYJ-1E21-2008目 錄1.編制目的12.適用范圍13.事故類(lèi)型和危害程度分析14.應(yīng)急處置基本原則15.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)25.1制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)25.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

4、小組辦公室及職責(zé)35.3應(yīng)急工作組及職責(zé)36.預(yù)防與預(yù)警46.1危險(xiǎn)源監(jiān)控47.信息報(bào)告程序48.應(yīng)急處置58.1響應(yīng)分級(jí)58.2響應(yīng)程序58.3處置措施59.應(yīng)急結(jié)束710.后期處置811.應(yīng)急物資與裝備保障812.附件9附錄1：制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應(yīng)急小組成員聯(lián)系電話10附錄2：制氫站氫氣泄漏、著火爆炸應(yīng)急預(yù)案檢查評(píng)價(jià)表11制氫站爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 編制目的制氫站在發(fā)生氫氣泄漏爆炸時(shí)，人員能有效進(jìn)行處理，使人員應(yīng)對(duì)制氫站氫氣泄漏爆炸的能力得到提高，同時(shí)能做好應(yīng)急救援工作，提高公司員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，最大限度地杜絕人身傷害、減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。2. 適用范圍本預(yù)案適用于臺(tái)

5、山發(fā)電公司制氫站氫氣泄漏、著火爆炸事故的處理3. 事故類(lèi)型和危害程度分析 3.1 制氫管路或閥門(mén)嚴(yán)重泄漏，經(jīng)過(guò)隔離可將漏點(diǎn)控制，但在隔離及處理過(guò)程中存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)3.2 氫氣儲(chǔ)罐發(fā)生嚴(yán)重泄漏，無(wú)法隔離，需要采取降溫、排空等手段將儲(chǔ)罐中氫氣盡快排出，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)3.3 制氫站著火，隨時(shí)存在氫氣燃燒爆炸的危險(xiǎn)，只能通過(guò)消防人員對(duì)其進(jìn)行滅火處理，存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)4. 應(yīng)急處置基本原則 4.1制氫站氫氣發(fā)生嚴(yán)重泄漏、著火爆炸時(shí)，應(yīng)按“保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備”的原則進(jìn)行應(yīng)急處理。4.2迅速處理事故，首先解除對(duì)人身、電網(wǎng)及設(shè)備的威脅，采取一切可行措施，防止事故擴(kuò)大。4.3發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)迅速弄清

6、事故原因，消除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅，同時(shí)努力保證非故障設(shè)備的正常運(yùn)行。事故處理中應(yīng)周全考慮好各步操作對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的影響，防止事故擴(kuò)大。4.4發(fā)生事故時(shí)，值班員應(yīng)在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，迅速排除事故。在故障的每一階段都應(yīng)盡可能迅速報(bào)告值長(zhǎng)，及時(shí)采取正確的對(duì)策，防止事故擴(kuò)大。5. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 制氫站氫氣泄漏應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)總指揮： 生產(chǎn)副總經(jīng)理副總指揮：總工程師、總經(jīng)理助理成 員：生技部經(jīng)理、安健環(huán)部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、企業(yè)文化部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、珠三角電力公司經(jīng)理職責(zé)：1) 根據(jù)制氫站氫氣泄漏范圍和我公司生產(chǎn)狀況，決策和啟動(dòng)應(yīng)變程序。2) 統(tǒng)一指揮生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備保護(hù)性工作，及時(shí)

7、恢復(fù)生產(chǎn)。3) 向上級(jí)公司，地方政府，傳媒發(fā)布經(jīng)審核、批準(zhǔn)的信息。4) 為應(yīng)變提供足夠的人、財(cái)、物等方面的資源。5) 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)變工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。組長(zhǎng)：生技部經(jīng)理副組長(zhǎng)：發(fā)電部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、生技部經(jīng)理助理成員：生技部硫化主管、設(shè)備部硫化專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)、發(fā)電部化學(xué)專工，安健環(huán)部風(fēng)險(xiǎn)主管，企業(yè)文化部綜合治理主管 職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本預(yù)案的修訂，本預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)和評(píng)價(jià)，應(yīng)急處置的后評(píng)價(jià)。2) 負(fù)責(zé)與地方電網(wǎng)、省和地方政府的應(yīng)變機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，向應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)。3) 編制向上級(jí)公司、地方政府、宣傳媒體發(fā)布的信

8、息初稿。4) 負(fù)責(zé)與各搶險(xiǎn)隊(duì)聯(lián)系，在正、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變狀態(tài)下的協(xié)調(diào)、監(jiān)察和評(píng)價(jià)工作。5) 收集、整理、分析電網(wǎng)和公司內(nèi)生產(chǎn)信息，制定緊急應(yīng)變方案和策略6) 整理緊急應(yīng)變期間的各類(lèi)資料，匯編成冊(cè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5.3 應(yīng)急工作組及職責(zé)組長(zhǎng)：當(dāng)值值長(zhǎng)成員：運(yùn)行當(dāng)值人員和檢修值班人員職責(zé)：1) 按照本預(yù)案第7項(xiàng)的規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急報(bào)告。2) 按照本預(yù)案和集控運(yùn)行規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)急處理。3) 收集、整理電網(wǎng)和廠內(nèi)應(yīng)急信息。4) 配合預(yù)案結(jié)束后的事故調(diào)查。6. 預(yù)防與預(yù)警 6.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 6.1.1 危險(xiǎn)源制氫站氫氣發(fā)生嚴(yán)重泄漏或制氫站著火6.1.2 危險(xiǎn)源監(jiān)控 6.1.2.1制訂防止制氫站

9、氫氣發(fā)生嚴(yán)重泄漏或制氫站著火的安全措施，每年組織一次演練。責(zé)任人：發(fā)電部經(jīng)理6.1.2.2按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制氫站進(jìn)行檢查。責(zé)任人：發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行專工、設(shè)備部硫化專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)6.1.2.3按照要求對(duì)制氫站氫氣測(cè)報(bào)儀定期進(jìn)行檢查。責(zé)任人：設(shè)備部硫化專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)6.1.2.4建立部門(mén)應(yīng)急名單，做好應(yīng)急人員準(zhǔn)備。責(zé)任人：發(fā)電部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理7. 信息報(bào)告程序 發(fā)生制氫站氫氣嚴(yán)重泄漏或制氫站著火后，值長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即用OA和電話通知應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和專業(yè)專工。 24 小時(shí)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附錄2。8. 應(yīng)急處置 8.1 響應(yīng)分級(jí) 8.1.1三級(jí)緊急應(yīng)變制氫站氫氣泄漏嚴(yán)重有爆炸的危險(xiǎn)，則進(jìn)入三級(jí)緊急應(yīng)變。8

10、.1.2二級(jí)緊急應(yīng)變 制氫站氫氣泄漏嚴(yán)重?zé)o法隔離有爆炸的危險(xiǎn)，則進(jìn)入二級(jí)緊急應(yīng)變。8.1.3一級(jí)緊急應(yīng)變制氫站著火隨時(shí)有爆炸的危險(xiǎn)，則進(jìn)入一級(jí)緊急應(yīng)變。8.2 響應(yīng)程序 制氫站爆炸應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，化學(xué)運(yùn)行當(dāng)值人員立即進(jìn)行事故處理；當(dāng)值值長(zhǎng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，進(jìn)行緊急處置。8.3 處置措施 8.3.1 進(jìn)入三級(jí)應(yīng)變時(shí)：8.3.1.1 化學(xué)運(yùn)行人員立即匯報(bào)值長(zhǎng)、化學(xué)專工，通知設(shè)備部硫化專業(yè)，并及時(shí)撥打5119報(bào)警同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員靠近8.3.1.2 值長(zhǎng)接到報(bào)告后，向發(fā)電部、安健環(huán)部、設(shè)備部、企業(yè)文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報(bào)，同時(shí)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員和車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)待命8.3.1.

11、3化學(xué)運(yùn)行專工接到報(bào)告后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運(yùn)行人員與各部門(mén)人員，并組織對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行隔離8.3.1.4消防隊(duì)接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)行人員的指揮下對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行冷卻降溫8.3.1.5保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)置警示帶嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近8.3.1.6硫化點(diǎn)檢人員接到報(bào)告后，立即并通知相關(guān)的維護(hù)單位人員，并到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指對(duì)揮漏點(diǎn)搶修工作。8.3.1.7設(shè)備檢修人員接到通知后，準(zhǔn)備銅制檢修工具，組織對(duì)滲漏點(diǎn)的搶修工作。8.3.2 進(jìn)入二級(jí)應(yīng)變時(shí)：8.3.2.1 化學(xué)運(yùn)行人員立即匯報(bào)值長(zhǎng)、化學(xué)專工，通知設(shè)備部硫化專業(yè)，并及時(shí)撥打5119報(bào)警同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員靠近8.3.2.2 值長(zhǎng)接到報(bào)告后，向發(fā)

12、電部、安健環(huán)部、設(shè)備部、企業(yè)文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報(bào)，同時(shí)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員和車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)待命8.3.2.3化學(xué)運(yùn)行專工接到報(bào)告后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運(yùn)行人員與各部門(mén)人員，并組織對(duì)氫氣進(jìn)行排空8.3.2.4消防隊(duì)接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)行人員的指揮下對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行冷卻降溫8.3.2.5保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)置警示帶嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近8.3.2.6硫化點(diǎn)檢人員接到報(bào)告后，立即并通知相關(guān)的維護(hù)單位人員，并到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指對(duì)揮漏點(diǎn)搶修工作。8.3.2.7設(shè)備檢修人員接到通知后，準(zhǔn)備銅制檢修工具，組織對(duì)滲漏點(diǎn)的搶修工作。8.3.3 進(jìn)入一級(jí)應(yīng)變時(shí)：8.3.3.1 化學(xué)運(yùn)行

13、人員立即匯報(bào)值長(zhǎng)、化學(xué)專工，通知設(shè)備部硫化專業(yè)，并及時(shí)撥打5119報(bào)警同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員靠近8.3.3.2 值長(zhǎng)接到報(bào)告后，向發(fā)電部、安健環(huán)部、設(shè)備部、企業(yè)文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工匯報(bào)，同時(shí)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員和車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)待命8.3.3.3化學(xué)運(yùn)行專工接到報(bào)告后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮疏散、自救和協(xié)調(diào)運(yùn)行人員與各部門(mén)人員8.3.3.4消防隊(duì)接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)行人員的指揮下進(jìn)行滅火，同時(shí)向上級(jí)消防隊(duì)要求援助8.3.3.5保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)置警示帶嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近。8.3.3.6硫化點(diǎn)檢人員接到報(bào)告后，立即并通知相關(guān)的維護(hù)單位人員，并到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指對(duì)揮漏點(diǎn)搶修工作。8.3.3.

14、7設(shè)備檢修人員接到通知后，準(zhǔn)備銅制檢修工具，組織對(duì)滲漏點(diǎn)的搶修工作。9. 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織總結(jié)本次緊急應(yīng)變工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，吸取事故教訓(xùn)，提出預(yù)防、改進(jìn)、完善預(yù)案的具體要求，并突出重點(diǎn)制定改進(jìn)落實(shí)的措施。在氫氣漏點(diǎn)得到控制或火災(zāi)撲滅，事故處理完畢后，公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)向國(guó)華公司請(qǐng)示，在得到結(jié)束預(yù)案批示時(shí)，宣布結(jié)束預(yù)案。10. 后期處置10.1制氫站發(fā)生氫氣嚴(yán)重泄漏或著火爆炸事故后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集各生產(chǎn)部門(mén)就事故影響范圍、發(fā)展過(guò)程、搶險(xiǎn)進(jìn)度、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等內(nèi)容及時(shí)通報(bào)，使全公司各級(jí)人員對(duì)制氫站發(fā)生氫氣嚴(yán)重泄漏或著火爆炸事故有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。10.2在預(yù)案

15、結(jié)束后，按照事故調(diào)查程序，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織內(nèi)部事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告，配合國(guó)家級(jí)事故調(diào)查組或省有關(guān)部門(mén)組成的事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查工作。10.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行閉環(huán)。10.4預(yù)案的管理和修訂由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。10.5對(duì)制氫系統(tǒng)故障設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，排除設(shè)備故障，恢復(fù)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)。11. 應(yīng)急物資與裝備保障 序號(hào)應(yīng)急設(shè)備物資名稱存放位置責(zé)任專業(yè)責(zé)任人1空氣呼吸器化學(xué)控制室化學(xué)運(yùn)行化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)2銅制扳手、銅制螺絲刀等制氫設(shè)備承包商工具房硫化專業(yè)化學(xué)點(diǎn)檢12. 附件附錄1：制氫站爆炸應(yīng)急小組成員聯(lián)系電話附錄2：制氫站爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案檢查評(píng)價(jià)表附錄1

16、：制氫站爆炸應(yīng)急小組成員聯(lián)系電話編號(hào)姓名聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼編號(hào)姓名聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼1李立峰598910李利民5068138280185282李占元598511尹武昌5627133186665363甘超齊597612高占文5789139290660994楊建興56061382230158613劉期宏5889138270835085景雪峰51861382801100114莊文軍5785136003585986楊遠(yuǎn)忠59911382801851515李堅(jiān)5877137024106687黃大昕58621382801101816高小春5765138270875218陸成駿59931360035669917陳超567513