銷售、招商內(nèi)部承包合同-20151224

1、銷售、招商內(nèi)部承包合同甲方（委托方）： 地址：電話： 郵箱：法人代表： 乙方（受托方）： 地址： 電話： 郵箱：法人代表： 甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法，就“ ”項目（以下簡稱本項目）內(nèi)部承包給乙方負責銷售與招商事宜達成本合同，并承諾共同遵守。一、委托范圍： 甲方內(nèi)部承包給乙方進行 路 項目“ ”的全程銷售與招商工作，乙方提供項目前期策劃、銷售、招商服務，并以甲方名義對外銷售與招商。甲方內(nèi)部承包給乙方銷售的項目位于 ，內(nèi)部承包銷售、招商的物業(yè)類型為商業(yè)，建筑面積約 平方米（以政府職能部門認可面積為準）。二、委托期限:本合同

2、期限為自本合同生效之日起至本項目開盤后6個月止。三、取費標準及結算方式:1、前期策劃、銷售、招商運行費用： 自本合同簽訂之日起至正式對外開盤銷售之日止，甲方每月支付給乙方人民幣5萬元前期策劃、銷售、招商運行費用（前期總體項目定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃、市場調(diào)研等），雙方約定每月 5日前支付本月費用，甲方支付的該費用后期可從乙方銷售、招商傭金費中扣除。在簽署本合同后3日內(nèi)，甲方支付首期二個月的策劃、銷售、招商運行費用共計10萬元給乙方，乙方在收到首期運行費后10日內(nèi)派人員進場開展工作。甲方應每月按時支付該項費用給乙方，如甲方每月不按時支付該項費用，逾期10日乙方即可終止本合同，人員撤離本項目，前期

3、甲方支付給乙方的運行費用不予退還，并由此引起的后果由甲方全權承擔。2、銷售、招商傭金費標準：乙方對內(nèi)部承包期內(nèi)本項目售出的單元(甲方關系發(fā)生的銷售業(yè)績在委托代理期間內(nèi)視同為乙方業(yè)績并按銷售傭金標準及時結算)，不分商鋪/公寓/車位，均按照4.8% （稅后凈傭金率，銷售傭金均為稅后傭金，乙方不提供傭金提成的發(fā)票，由甲方自行承擔營銷傭金的賬戶處理）傭金費率標準收取傭金費，傭金費根據(jù)本項目售出單元累計總成交額與傭金費率的乘積計取。乙方對內(nèi)部承包期內(nèi)本項目招商進來的商戶(甲方關系發(fā)生的招商業(yè)績在委托代理期間內(nèi)視同為乙方業(yè)績并按招商傭金標準及時結算)，均按照 150元/平米 （稅后凈傭金率，招商傭金均為稅

4、后傭金，乙方不提供傭金提成的發(fā)票，由甲方自行承擔招商傭金的賬戶處理）傭金費率標準收取傭金費，傭金費根據(jù)本項目租賃單元累計總招商面積與傭金費率的乘積計取。3、銷售傭金結算：1） 甲乙雙方確認本項目物業(yè)的銷售基價為：乙方通過市場調(diào)查，制定符合本項目的一鋪一價的銷售單價表，并經(jīng)甲乙雙方負責人簽字生效后執(zhí)行；如甲方提出超出市場接受度的價格，乙方可拒絕執(zhí)行，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能達成一致的，乙方可單方面終止合同，由此引起的后果由甲方承擔。2） 結算標準： 甲方按已簽合同累計總成交金額與乙方結算傭金，以客戶簽署商品房買賣合同并支付首付款為結算依據(jù)，均以現(xiàn)金結算。3） 結算時間：(1)、開盤熱銷期：當月已簽合同累

5、計總成交金額每次達到1000萬元時，甲方應與乙方結清一次銷售傭金，均以現(xiàn)金支付。(2)、持續(xù)銷售期：當月已簽合同累計總成交金額未達到1000萬元時，次月10日前結清上月應結銷售傭金，均以現(xiàn)金支付。4、招商傭金結算：1）甲乙雙方確認本項目物業(yè)的招商面積：由乙方根據(jù)項目的實際情況按樓層、朝向、物業(yè)組團等因素制定多種業(yè)態(tài)組合，并經(jīng)甲方負責人簽字確認。乙方原則上按照制定的業(yè)態(tài)布局進行招商，特殊情況可向甲方提出申請。2）結算標準：甲方按已簽招商租賃合同累計總面積與乙方結算招商傭金，以客戶簽署租賃合同并支付首期租金（或押金）為結算依據(jù)，均以現(xiàn)金結算。3)結算時間：(1)、火爆招商期：當月已簽招商租賃合同累

6、計總面積每次達到1000平米時，甲方應與乙方結清一次招商傭金，均以現(xiàn)金支付。(2)、持續(xù)招商期：當月已簽招商租賃合同累計總面積未達到1000平米時，次月10日前結清上月應結招商傭金，均以現(xiàn)金支付。5、招商和銷售傭金均為稅后傭金，乙方不提供傭金提成的發(fā)票，由甲方自行做賬戶處理。備 注：1、項目的銷售時間及銷售數(shù)量在物業(yè)取得預售許可證并正式公開發(fā)售后6個月內(nèi)完成委托總量的70%（以可銷售建筑面積計算，銷售不包括負一層，負一層僅負責招商），剩余的30%的尾盤銷售，甲乙雙方再另行協(xié)商銷售事宜，不在本合同約束范圍內(nèi)。2、乙方如果未能按計劃完成各階段或時間段雙方認可的銷售、招商任務，甲方有權采取以下任一方

7、式處理：1） 給予乙方1個月的合作延長期，由甲方出具文字材料，乙方簽收。2） 合作延長期后若仍未能完成階段任務，甲方有權解除委托合同，從解除委托合同之日起5日內(nèi)，甲方結清乙方應結傭金費，乙方撤出銷售現(xiàn)場。3、如因甲方原因或非乙方原因?qū)е落N售、招商任務完成有變化，乙方不承擔任何違約責任。四、甲方權責:1、甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件，提供所委托項目之開發(fā)建設法定文件、所有權法律批文復印件，提供項目規(guī)劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等；在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預售許可證及各項文件資料，以確保本項目策劃銷售、招商工作的順利展開。2、甲方配合乙方辦理有

8、關銷售、招商合同事宜，向乙方提供所委托之物業(yè)的工程圖紙及各項房屋產(chǎn)權使用、土地使用、規(guī)劃批準等所需的各項文件資料，負責辦理所有簽約手續(xù)，并承擔相關責任，須保證本項目有關資料的合法性、準確性，以確保項目銷售、招商的順利開展。3、甲方承諾依本合同提供給乙方的資料完全真實，并承擔因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的一切責任。4、甲方協(xié)助乙方制定整體銷售、招商策略，承擔有關銷售、招商推廣等所需的各項費用。甲方承擔購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款（或租金）而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費。5、甲方免費提供乙方銷售、招商場地、員工宿舍、日常飲食及售樓部相關辦公設備和辦公用品、統(tǒng)一定

9、制員工服裝等，即電腦2臺、打印機1臺、復印機1臺、飲水機1臺、售樓部座機電話3至4臺、辦公用品等，電話費、網(wǎng)絡費、水電費、耗材費、食宿費、飲用水及保潔服務等均由甲方承擔并委派專人負責管理。6、甲方委派專人（由甲方指定）負責收取客戶定（訂）金、購房款或房屋租金，辦理銀行按揭貸款手續(xù)，配合乙方開展銷售、招商工作。甲方負責簽署、審核、保管商品房買賣合同、房屋租賃合同等的一切合同文件，負責辦理產(chǎn)權登記證并承擔售后服務的責任。7、在內(nèi)部承包期內(nèi)收到乙方提供的意見時，應在要求時限內(nèi)就乙方意見做出答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。8、根據(jù)廣告公司提交的廣告計劃及時審核、足額投放廣告費（含模型

10、、戶外、售樓部內(nèi)、外及圍墻的展示宣傳、資料、樓書、房交會、媒體廣告、現(xiàn)場活動等的費用支付），承擔因廣告費投放不及時或拒付廣告費給銷售、招商造成延期的責任。9、內(nèi)部承包期內(nèi)乙方因推廣工作需要經(jīng)甲方同意而舉辦的各項活動，甲方同意提供的兼職人員其兼職人員費用由甲方負責，由乙方進行銷售標準化培訓。10、若甲方未能在指定日期提交資料并履行以上之責任，則該項目銷售、招商開展工作之日期延期，造成一切損失與乙方無關，責任由甲方承擔。11、甲方須按時與乙方結算代理費并準時支付，如有拖欠行為乙方即可終止本合同，并要求甲方結清全部應結代理費用，由此引起的一切后果乙方不承擔任何責任。五、乙方權責:1、整個策劃銷售、招

11、商過程中必須遵守中華人民共和國、湖南省及有關地方的法規(guī)、規(guī)章。2、負責對該項目進行全程策劃銷售、招商代理，主要包括如下：1) 湘陰縣房地產(chǎn)市場階段調(diào)研分析。2) 項目的定位、銷售策略、招商策略（招商業(yè)態(tài)的制定、招商租賃價格策略等）、銷售價格策略（定價目標、基本定價方案、制定單位價格、基本定價策略、價格促銷策略）。3) 售樓部的包裝設計建議。4) 項目的銷售策略（銷售進度計劃、銷售進度控制、尾盤銷售策略）。5) 物業(yè)管理方案的建議（前期介入工作、管理費確定、具體物業(yè)管理建議）。3、協(xié)助廣告公司對項目銷售、招商各類廣告的全程策劃（包括創(chuàng)意、文稿、設計稿、活動方案等）提供意見和建議。4、乙方與甲方在

12、委托范圍內(nèi)合作，配合甲方與認購者簽署房地產(chǎn)買賣合同（或招商經(jīng)營戶簽署租賃經(jīng)營合同）及相關協(xié)議，并協(xié)助辦理相關各項購房或租賃手續(xù)。配合甲方實施有關推廣及宣傳活動。派專業(yè)人員參加必要的本項目相關單位的聯(lián)席會議，從銷售、招商角度為甲方提供意見和建議。5、乙方須在本項目售樓部正式開放之日起10個工作日內(nèi)派駐銷售、招商團隊進駐銷售現(xiàn)場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、銷售、招商等工作，并按雙方共同商定的方案進行銷售、招商；乙方負責管理銷控表，組織好樓盤的銷售、招商工作，根據(jù)銷售、招商各階段的實際調(diào)配資源，保證每日（安排人員4-6人）有一定數(shù)量的人員在售樓現(xiàn)場從事銷售、招商工作。6、甲乙雙方建立“月工作例會”制度

13、定期與甲方溝通，乙方相關負責人必須到會參加，乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售、招商情況，并每周向甲方提交銷售、招商進度報告，供雙方根據(jù)銷售、招商實際情況及時調(diào)整銷售、招商策略。7、乙方對每個銷售、招商單元的工作責任包括安排專人引導、講解、跟進直至與客戶簽訂商品房購買電子合同、商品房購買書面合同（或房屋租賃合同）和安排客戶付款或首期購房款（以按揭銀行要求首付款成數(shù)為準），配合甲方收齊客戶按揭資料（經(jīng)銀行認可的資料標準）、辦理產(chǎn)權證所需的各種稅費及資料（經(jīng)房地局認可的資料清單標準）。如因資料不齊或有誤，被銀行和房地局退還資料需補齊資料或重新辦理，乙方有責任繼續(xù)協(xié)助辦理。8、乙方有權根據(jù)市場情況或

14、其他因素制定和調(diào)整銷售、招商策略，具備對項目銷售、招商價格體系適度調(diào)整的建議權，以最終確定市場價格體系，但必須提前書面通知甲方，由甲方簽字認可后方可生效執(zhí)行。乙方有權根據(jù)銷售、招商情況，采取多種渠道方式（包括與第三方合作）來加快促進銷售、招商的整體進度，通過資源整合完成銷售、招商的整體目標，甲方不得干涉乙方的上述行為。9、有責任維護甲方企業(yè)品牌，嚴守雙方合同條款及甲方商業(yè)機密，確保該項目的形象的樹立。10、乙方有權依照本合同的約定按時與甲方結算傭金費。如甲方未按時支付應結傭金，逾期10日乙方可單方面終止本合同，甲方應于本合同終止之日起5日內(nèi)結清乙方應結傭金，由此引起的一切后果責任與乙方無關。1

15、1、乙方為擴大項目的影響力，力爭引進大型主力店或次主力店；若主力店或次主力店相關重要負責人需要獲取居間費用，乙方向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意引進后該居間費用由甲方負責承擔，乙方不承擔該項費用。12、乙方正式進場三個月后，甲方因工程或其他原因?qū)е聼o法開盤的，乙方可單方面終止本合同，前期甲方支付給乙方的運行費用不予退還，由此引起的一切后果責任由甲方全權承擔。六、廣告整合推廣及費用預算: 本項目廣告策劃、宣傳推廣費用由專業(yè)的廣告公司、制作公司進行單獨預算，包括報紙、戶外廣告、印刷宣傳材料等為本項目宣傳印刷和發(fā)布的費用。廣告策劃、推廣方案由廣告公司制訂，經(jīng)甲乙雙方審核同意后，由甲方與第三方公司簽定合同并

16、支付廣告策劃宣傳、制作費用及發(fā)布費。七、其他:1、本合同執(zhí)行過程中，如有因不可抗力因素（不可抗力因素指發(fā)生地震等自然災害、戰(zhàn)爭、政府政策變動等），影響有關條款之執(zhí)行的，應由雙方協(xié)商解決；在雙方達成一致意見的基礎上，終止合同或改變合同的有關條款的不視為違約。經(jīng)雙方協(xié)商同意或簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。2、任何一方按本合同規(guī)定提出終止合同時，需提前10天書面通知對方，雙方派人于通知日起5日內(nèi)結清款項、解除合同等手續(xù)。3、當合作雙方發(fā)生變更包括地址變更或者更名時，需要書面致函對方，對方確認后，雙方同意本合同由變更或更名后的主體繼續(xù)履行。4、在本合同委托范圍內(nèi)，甲方不再委托其他

17、公司或個人進行項目策劃、銷售、招商代理工作。5、本項目后期開業(yè)及運行事宜，甲方需要乙方參與的甲乙雙方另行簽訂相關合同。6、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；履行合同過程中發(fā)生爭議，雙方應本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向項目所在地有管轄權的人民法院訴訟解決。7、合同自雙方法人代表或負責人簽字并加蓋企業(yè)公章之日起生效。合同條款履約完成，自動失效。8、本合同及其附件一式四份，雙方各持二份，均具同等法律效力。甲 方： 簽約代表：簽約時間： 年 月 日乙 方： 簽約代表： 簽約時間： 年 月 日附件： 甲方應滿足下列條件，乙方才能正式對外發(fā)布項目信息、組織宣傳推廣、銷售政策、招商政策，啟動銷售、招商方案等。1、 甲方應于2015年12月30日前，提供項目報審規(guī)劃局最終通過的規(guī)劃設計方案，并提供項目的總平面圖、分層