




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)策劃綜合實踐大綱課程類別:實踐教學(xué) 學(xué) 時:8周課程性質(zhì):必修 學(xué) 分:適用年級:畢業(yè)班適用專業(yè):國際經(jīng)濟與貿(mào)易 開課教研室:國貿(mào)教研室一、課程設(shè)計目的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)策劃綜合實踐課程設(shè)計是國際經(jīng)濟與貿(mào)易理論教學(xué)環(huán)節(jié)的深化和提高,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的有效方式,課程設(shè)計的目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用國際貿(mào)易的基礎(chǔ)理論和基本方法從事外貿(mào)實踐的能力,加深學(xué)生對國際經(jīng)濟與貿(mào)易基本知識和基本原理的認識和理解;培養(yǎng)學(xué)生獨立從事貿(mào)易的科學(xué)工作能力,引導(dǎo)學(xué)生依據(jù)國際貿(mào)易理論對企業(yè)外貿(mào)管理的不同環(huán)節(jié)進行前瞻性、可行性的設(shè)計和謀劃,探索新型教學(xué)改革方法,同時,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神,從而全面提高
2、學(xué)生的綜合素質(zhì)。二、課程設(shè)計的內(nèi)容和要求 1、 案例分析(2周) 要求運用案例教學(xué)的方式把理論與實踐有機地結(jié)合起來進行培訓(xùn)。在實際操作過程中,教師除了嚴格上述要求外,針對畢業(yè)班學(xué)生忙于找工作的實際情況,創(chuàng)造性地運用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生進行全程輔導(dǎo)、指導(dǎo),教師設(shè)置專門的郵箱,將專業(yè)策劃的格式、案例等發(fā)到郵箱上供學(xué)生參考,還將指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)后發(fā)到郵箱里,防止其他同學(xué)犯類似的錯誤。有條件的還開通微博,與同學(xué)隨時交流、溝通。以此來增強學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認識,用理論的知識來在實踐中學(xué)習(xí)。2、 市場調(diào)查(2周)要求運用市場調(diào)查與分析技術(shù),對所選擇的市場,行業(yè)進行市場調(diào)查。例如:(一)典型產(chǎn)品(紡織、輕工、機
3、電產(chǎn)品中選一具體)的出口開拓方案1、企業(yè)及產(chǎn)品介紹確定(可假設(shè))企業(yè)及產(chǎn)品,說明該種產(chǎn)品的基本屬性,本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能。2、海外市場分析(1)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分(2)目標市場的設(shè)定(3)產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析3、競爭分析分析主要競爭對手情況:產(chǎn)品及其制造過程的優(yōu)劣勢、企業(yè)實力,比較本企業(yè)情況。4、貿(mào)易渠道及對象分析目標市場的進口商品流通渠道分析,選定潛在客戶。5、潛在客戶接洽方案分析、選定接洽方式及方法,確定介紹本企業(yè)及產(chǎn)品的方式及方法。(二)典型國際大宗商品市場行情分析1、 說明選定的國際大宗商品如鐵礦石、石油、銅、棉花的基本情況(如屬性、來源、用
4、途)。2、說明其供求基本狀況。3、分析影響其供求變動的因素。4、綜合分析其一年來(2009年)行情(現(xiàn)貨、期貨聯(lián)動)變動的歷程和趨勢。調(diào)查報告要求明確調(diào)查目的,調(diào)查對象和內(nèi)容清楚,調(diào)查方法可行,調(diào)查數(shù)據(jù)真實,調(diào)查結(jié)論有一定理論和實際意義。3、 創(chuàng)業(yè)策劃書(4周)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。 第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。 第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你
5、的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。 第三章:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。 第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。 第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;
6、他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。 第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。 第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。 第八章:財務(wù)需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。 第九章:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當風(fēng)險來時如何應(yīng)對。 第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所
7、要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。要求策劃方案主題鮮明,創(chuàng)意新穎、結(jié)構(gòu)完整,層次合理,資料翔實,方案可行,具有推廣價值。創(chuàng)業(yè)策劃書字數(shù)為8000-10000字。三、課程學(xué)時安排序號階段內(nèi)容所需時間1 完成案例分析2周2 完成市場調(diào)查2周3設(shè)計創(chuàng)業(yè)策劃書4周合 計8周四、課程設(shè)計說明書1設(shè)計工作量 課程設(shè)計由三部分組成:案例分析報告20%、市場調(diào)查報告20%、專業(yè)策劃書60%。2課程設(shè)計制作要求要求學(xué)生嚴格按照設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)很好地完成設(shè)計任務(wù),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,高質(zhì)量地完成設(shè)計報告的撰寫。策劃報告中的案例分析報告應(yīng)觀點正確、言簡意賅、思路
8、清晰;調(diào)查報告明確調(diào)查目的、對象和內(nèi)容清楚,調(diào)查方法可行,調(diào)查數(shù)據(jù)真實,調(diào)查結(jié)論有一定理論和實際意義;創(chuàng)業(yè)策劃書主題鮮明,創(chuàng)意新穎、結(jié)構(gòu)完整,層次合理,資料翔實,方案可行,具有推廣價值。五、專業(yè)策劃評分標準評 定 項 目評分成績1選題理論聯(lián)系實際、目的明確(10分)2案例分析觀點正確、思路清晰(15分)3調(diào)查方法可行,調(diào)查結(jié)論有參考價值(15分)4設(shè)計方案正確,具有可行性、創(chuàng)新性(35分)5態(tài)度認真、學(xué)習(xí)刻苦、遵守紀律(15分)6創(chuàng)業(yè)策劃報告撰寫規(guī)范、參考文獻不少于3篇(10分)總分 100分備注:成績等級:優(yōu)(90分100分)、良(80分89分)、中(70分79分)、及格(60分69分)、6
9、0分以下為不及格。六、專業(yè)設(shè)計參考資料教材: 劉平、李堅主編:創(chuàng)業(yè)學(xué),清華大學(xué)出版社,2009.11.1出版參考書:1、劉志陽主編:創(chuàng)業(yè)學(xué),上海人民出版社,2008年10月出版3、 李時椿、常建坤主編:創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理,南京大學(xué)出版社,2009年出版附錄1:調(diào)研報告格式(封面)西安培華學(xué)院商學(xué)院調(diào)研報告 專 業(yè): 班 級: 姓 名: 學(xué) 號: 時 間:(內(nèi)容)一、調(diào)研時間 (小四號字,仿宋體)二、調(diào)研目的:(小四號字,仿宋體)三、調(diào)研方式:(小四號字,仿宋體)四、調(diào)研內(nèi)容(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22)五、調(diào)研分析(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22)六、調(diào)研結(jié)論(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22)附錄2:案例分析(封面)西安培華學(xué)院商學(xué)院案例分析 專 業(yè): 班 級: 組長姓名: 學(xué) 號: 時 間:(內(nèi)容)(案例名稱)一、案例內(nèi)容(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22)二、案例問題(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22)三、案例分析(小四號字,仿宋體,行間距為固定值22) 組員姓名(學(xué)號):附
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷售及虛擬貨幣兌換服務(wù)合同
- 醫(yī)療器械研發(fā)采購合同規(guī)范范本
- 礦產(chǎn)開采權(quán)承包與礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)合同
- 餐飲店合作經(jīng)營及人力資源配置合同
- 城市規(guī)劃拆遷安置房產(chǎn)權(quán)置換及售后管理合同
- 成品油運輸合同中的物流信息管理協(xié)議
- 劇本改編動畫電影投資合同范本
- 生態(tài)園區(qū)場地預(yù)租合同范本
- 特定行業(yè)財務(wù)會計勞動合同范本
- 車輛租賃合同租賃物返還及法律手續(xù)辦理
- 泰國餐飲勞務(wù)合同協(xié)議書
- 廣東省五校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期5月月考生物試題(有答案)
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)技術(shù)資格考試試題及答案
- 二年級數(shù)學(xué)下冊應(yīng)用題專項練習(xí)卷(每日一練共38份)
- 2024年江蘇省無錫市中考生物真題
- 《危重癥患兒管飼喂養(yǎng)護理》中華護理學(xué)會團體標準解讀
- 《騰訊案例分析》課件
- 網(wǎng)絡(luò)圈層化對青年價值觀塑造的影響機制與干預(yù)策略
- 農(nóng)村蓋房施工合同樣本
- 餐飲業(yè)消防安全風(fēng)險評估計劃
- 豆制品廠退貨管理制度
評論
0/150
提交評論