沙漠掘金課程介紹與培訓大綱

1、沙漠掘金課程介紹與培訓大綱引言：這是一次神奇的淘金之旅一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力是折戟沉沙還是滿載而歸讓我們拭目以待！沙漠掘金項目描述：本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的裝備”；指南針、尋寶圖、水和食物騎上駱駝，登上越野車，出發(fā)”，一聲令下，大家分頭行動，踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。在前行的路上我們會遇到種種的考驗，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困

2、惑，還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗：晴天、高溫、沙塵暴-我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一，齊心協(xié)力把握住我們的機遇。計劃、執(zhí)行、推進！推進！了解沙盤模擬培訓：沙盤模擬培訓源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經(jīng)面世，就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現(xiàn)場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，一切理念傳輸均在潛移默化中培訓目標： 團隊成員對團隊總體目標的認同 合理

3、配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化 體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用 如何在團隊中建立與發(fā)揮領導力 了解部門之間的沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團隊合作的方法 建立起員工為了改進企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾 將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中課程特色： 在游戲桌上演繹的真實管理情景 實踐式學習，互動及參與性強，樂在其中，激動人心促進了在壓力環(huán)境下的團隊工作和計劃工作最重要的是它能夠被運用到工作中去課程時間：天沙漠掘金課程培訓大綱分享智慧一：團隊有清晰且共同認可的目標嗎制定目標的SMART原則團隊領導力：領導力的定義（內涵和外延）團隊角色分工：理想團隊的四種角色：

4、德者領導團隊能者攻克難關智者出謀劃策勞者執(zhí)行有力分享智慧二：請思考：我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎團隊決策又沒有周密的計劃：是穩(wěn)健型保守型還是進取型你是怎樣謀定而后動的三.分享智慧三：我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外在環(huán)境改變時，進行靈活變通呢四.分享智慧四：我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結果為導向的呢五.總論:打造高績效團隊1） .管理的定義和概念管理者概念的延伸管理者的層次管理者的工作和核心2） .高效團隊之角色分工把合適的人放到合適的崗位上去把合適的人與合適的人進行搭配把合適的人放到合適的時間中國式團隊管理的三大原因文化原因2）制度原因3）人員的原因3） .高效團隊之團隊愿景力目標管理的定義毛澤東的愿景力人的三種關系4） .高效團隊之領導者的思維框架結構思維結構導圖的六個階段目標管理的四大思維方式外包思維底線思維分解思維角色思維3 底線思維4 .結果管控之過程管控:5W2H的工作方式五.高效團隊之團隊創(chuàng)新力1 .創(chuàng)新的定義2 .創(chuàng)新的分