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文檔簡介

1、中學(xué)校教育管理模擬試題及答案一、中學(xué)校教育管理模擬試卷(一)一、單項選擇題(本大題共20小題)1. 教育管理的二重性是指自然屬性和(A )A. 教育屬性 B.管理屬性 C. 教育屬性 D.客觀屬性2. 教育的質(zhì)量,既是老師教出來的,也是同學(xué)學(xué)出來的。這反映了教育管理特點的( A )A. 管理對象和“產(chǎn)品”的主體性 B. 管理內(nèi)容的教育性 C.管理過程的簡單性 D.管理形式的簡單性3.在目標(biāo)管理過程中,依據(jù)每個成員和每個部門的具體工作目標(biāo),明確規(guī)定各自應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,并且授予實施目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)的權(quán)力,這種行為稱作(C)A.論證決策 B.分解目標(biāo)C.定責(zé)授權(quán) D.協(xié)調(diào)平衡4.1916年發(fā)表的標(biāo)

2、志著管理過程理論產(chǎn)生的作品是( C )A工業(yè)管理和一般管理B管理實踐C.教室管理D學(xué)校報告與學(xué)校效果5.按調(diào)查方式劃分,教育管理爭辯中的調(diào)查法包括訪談?wù){(diào)查、問卷調(diào)查和( C )A.描述性調(diào)查B.猜測性調(diào)查C.成品分析調(diào)查D.普遍調(diào)查6.國家在肯定時期內(nèi),依據(jù)社會、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)展的需求以及教育進(jìn)展條件與可能性,為實現(xiàn)其社會進(jìn)展總目標(biāo)而作出的有關(guān)教育進(jìn)展的全局性、長期性的謀劃和對策,被稱為( C )A.教育進(jìn)展規(guī)劃B.教育進(jìn)展方案C.教育進(jìn)展戰(zhàn)略D.教育進(jìn)展決策7.教育行政懲罰的原則不包含(D)A懲罰法定原則 B.一事不再罰原則C.懲處與教育相結(jié)合的原則D.責(zé)任追究依事而定原則8. 中華人民共

3、和國教育法以法律的形式規(guī)定了教育經(jīng)費占國名生產(chǎn)總值的比例為( C )A. 2% B. 3% C. 4% D.5%9. 教育評價的功能有:導(dǎo)向功能、激勵功能、診斷功能和( C )A. 促進(jìn)功能 B. 反饋功能 C. 鑒定功能 D.溝通功能10.通過收集輸出的教育信息的執(zhí)行狀況,對教育信息的再輸動身生影響,這體現(xiàn)了教育督導(dǎo)的( A )A.反饋性功能 B.促進(jìn)性功能 C.鑒定性功能 D.溝通性功能11.下列不屬于上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對校長負(fù)責(zé)制的態(tài)度是( C )A.賜予學(xué)校辦學(xué)自主權(quán) B. 轉(zhuǎn)變上下之間的領(lǐng)導(dǎo)管理方式 C. 支持群眾參與監(jiān)督和管理 D.承認(rèn)學(xué)校是相對獨立的辦學(xué)實體12.校長應(yīng)當(dāng)成為民主、公平、

4、公正、和諧、健康的學(xué)校人際關(guān)系的創(chuàng)建者和維護(hù)者,這體現(xiàn)了校長的( C )A.引導(dǎo)作用B.組織作用C.協(xié)調(diào)作用D.教育作用13.在班級管理中,班主任包攬了一切事務(wù),班干部很難發(fā)揮帶頭作用,班主任與同學(xué)之間常有沖突發(fā)生。這種班級管理模式屬于( B )A.松散式B.命令式C.簡潔聯(lián)系式D.民主公平式14. 依據(jù)當(dāng)代社會的要求和將來社會的需要進(jìn)行管理,這符合德育管理原則的(D)A方向性原則 B實效性原則 C 整體性原則D時代性原則15.學(xué)校體育工作管理要堅持學(xué)校體育與衛(wèi)生保健相結(jié)合、以增加同學(xué)體質(zhì)為主、以體育教學(xué)管理為主和( A )A.以普及為主 B.以平安為主C.以有用為主 D.以物質(zhì)保障為基礎(chǔ)16

5、.通過校內(nèi)文化抱負(fù)及一系列文化行為將全體學(xué)校人員分散在一起,形成合力。這體現(xiàn)了學(xué)校校內(nèi)文化的( C )A.教育功能B.社會功能C.管理功能D.審美功能17. 德國教育家福祿培爾說:“國民的命運,與其說是操在掌權(quán)者手中,倒不如說是我在母親的手中。”這句話說明白( C )A. 國家教育管理的作用 B. 學(xué)校教育管理的作用 C.家庭教育管理的作用 D.社會教育管理的作用18.學(xué)校形成辦學(xué)特色的制約因素是( D )A.校長B.老師C.傳統(tǒng)和校風(fēng)D.時代和社會環(huán)境19.在我國取消尊孔讀經(jīng)的制度,開頭于( D )A.壬戌學(xué)制B.壬寅學(xué)制C.癸卯學(xué)制D.壬子·癸丑學(xué)制20. 實行中學(xué)校老師在任職前

6、要經(jīng)過老師資格審查和聘請任用兩大程序的國家是( B )A.法國B.美國C英國 D.德國附加:1.學(xué)校財務(wù)分析必需遵循準(zhǔn)時性原則、客觀性原則和(C)A.系統(tǒng)性原B.科學(xué)性原則C.效益性原則D.反饋原則2.1995年3月頒布的中華人民共和國教育法規(guī)定,國家財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例應(yīng)當(dāng)達(dá)到( C )A.2% B.3 C.4% D.5%二、填空題(本大題共10小題)21.教育質(zhì)量管理的內(nèi)容包括_全員管理_、全程管理和全局管理。22.社區(qū)教育管理的基本組織形式有_社區(qū)教育委員會_、校外輔導(dǎo)站、兒童工作協(xié)調(diào)委員會和關(guān)懷下一代協(xié)會。23“實施”是將方案付諸實踐的活動,是管理過程的中心環(huán)節(jié)。在實

7、施階段,主要進(jìn)行組織、_協(xié)調(diào)_、把握、激勵等活動。24.教育評價活動的實施步驟包括預(yù)備階段、_實施階段_和評價結(jié)果處理階段。25_基礎(chǔ)教育_是我國現(xiàn)階段進(jìn)展戰(zhàn)略的重點。26教育評價從本質(zhì)上說是一種_價值推斷_的活動。27學(xué)校衛(wèi)生工作應(yīng)貫徹我國衛(wèi)生工作中_預(yù)防為主_的方針。28教育經(jīng)費的主要來源渠道,以_政府撥款_為主。29德育管理目標(biāo)是把有關(guān)德育的各種要素的作用充分發(fā)揮出來,形成合力,使德育工作_整體優(yōu)化_。30.教育行政強(qiáng)制執(zhí)行的一般程序包括作出行政強(qiáng)制執(zhí)行打算、_告誡_和執(zhí)行三個步驟。三、名詞解釋題 31.教育管理目標(biāo)是指教育管理活動所要達(dá)到的某種結(jié)果或境地.32.教育質(zhì)量管理是接受現(xiàn)代科

8、學(xué)技術(shù)手段和方法,對教育工作的過程進(jìn)行方案,組織和把握,以保證教育目標(biāo)和教育管理目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)化效果。32.教育質(zhì)量管理: 接受現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段和方法,對教育工作的過程進(jìn)行方案,組織和把握,以保證教育目標(biāo)和教育管理目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)化效果。33.校長負(fù)責(zé)制是指學(xué)校工作由校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)的學(xué)校組織制度.這是學(xué)校的基本組織制度,也是學(xué)校的一種決策制度。34.教育進(jìn)展戰(zhàn)略是指國家在肯定時期內(nèi),依據(jù)社會,經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)展的需求以及教育進(jìn)展條件與可能性,為實現(xiàn)其社會進(jìn)展總目標(biāo)而做出的有關(guān)教育進(jìn)展的全局性,長期性的謀劃和對策。35.校內(nèi)文化行為是指校內(nèi)文化主體在特定的文化抱負(fù)指導(dǎo)下,產(chǎn)生相應(yīng)的實踐行為,包

9、括校內(nèi)文化行為主體與評價的活動、課外活動和參與社會實踐活動等方面。四、簡答題(本大題共5小題)36簡述教育管理過程的特點。(1)教育管理過程是一種教育性的活動過程; (2)教育管理過程是一個多層次的活動過程; (3)教育管理過程是一個雙邊活動過程; (4)教育管理過程是一個動態(tài)的活動過程; (5)教育管理過程是一個可把握的過程。37簡述實施校長負(fù)責(zé)制的意義。(1)有利于加強(qiáng)和改善黨對學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo); (2)有利于加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)管理,充分發(fā)揮行政的統(tǒng)一指揮作用; (3)有利于加強(qiáng)民主管理,調(diào)動寬敞教職工參與學(xué)校管理的樂觀性。38簡述教育評價的功能。(1)導(dǎo)向功能 (2)激勵功能; (3)診斷功能

10、; (4)鑒定功能。39簡述教育督導(dǎo)的原則。(1)法制原則; (2)科學(xué)原則; (3)求實原則; (4)民主原則; (5)促進(jìn)原則。40簡述教育信息資源管理的主要內(nèi)容。(1)有目的、有方案地收集信息; (2)有規(guī)劃、有系列地整理信息; (3)有時限、有實效地利用信息; (4)有程序、有選擇地溝通信息; (5)有意義、有效益地再開發(fā)信息。五、論述題(本大題共2小題)41聯(lián)系實際,論述影響辦學(xué)特色形成的因素。影響辦學(xué)特色形成的因素: (1)決策因素校長; (2)基本因素老師; (3)前導(dǎo)因素傳統(tǒng)、校風(fēng); (4)制約因素時代和社會環(huán)境。以上各點聯(lián)系實際開展論述。42結(jié)合你所生活過的學(xué)校,試分析校內(nèi)文

11、化的特征。(1)校內(nèi)文化的教育特征,包括教育性、示范性、可塑性; (2)校內(nèi)文化的時代特征,包括批判性、突變性、超越性; (3)校內(nèi)文化的校內(nèi)特征,包括獨立性、多元性和彌散性。聯(lián)系實際論述。六、案例分析題(本大題10分)43案例:如何籌措教育經(jīng)費?教育經(jīng)費對一個學(xué)校來說意味著什么,如何籌措教育經(jīng)費,可能校長最有切身的體會。下面是一些校長的感言。安徽某中學(xué)校長痛心疾首地說,為了學(xué)校的經(jīng)費,每天跑關(guān)系,這個負(fù)面作用太大了!現(xiàn)在的同學(xué)涉世較早,他們每天在看我們。當(dāng)他們知道我們像半個商人一樣每天在外面跑時會怎么想?他們幼小的很會仿照的心靈會受到嚴(yán)峻影響的。這樣下去怎么了得?河南省某職業(yè)高中校長認(rèn)為:隨

12、著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,人際關(guān)系交往越來越重要,校長自然也不能例外。從某種意義上講,校長人際關(guān)系的好壞,關(guān)系到學(xué)校建設(shè)的成敗。會哭的孩子往往多吃奶。你若想成為名校,你若想得到優(yōu)待政策,你若想得到好的老師你就必需眼睛向上看,必需設(shè)法引起教育主管部門的留意,必需多跑、多溝通、多匯報,這樣才能贏得上級有關(guān)部門的理解和支持,得到較充分的教育經(jīng)費。江蘇省某外國語學(xué)校校長的看法是:我們學(xué)校不論在權(quán)利上,還是在財力物力保障上,遠(yuǎn)沒有到能獨立自主的地步,她需要全社會方方面面的支持才能得以為繼。這就在客觀上給校長對外活動的力量提出了嶄新的要求。你若有能耐,你便無錢物之憂。否則便處處受制,苦惱不斷?,F(xiàn)在的校長至少是

13、半個社會活動家。否則就很難當(dāng)?shù)南氯?。北京某十佳杰出青年校長認(rèn)為:“跑經(jīng)費”在學(xué)校的職業(yè)生涯中占有如此重要的重量,從根本上說是不合理的,但它卻是與我們社會進(jìn)展進(jìn)程共生的一個衍生物。校長們沒有錯,他們所走的這條曲線目的都是為了保障教育。沒有這種保障,教育的環(huán)境會更差,質(zhì)量會更難保證。當(dāng)有一天,真正的現(xiàn)代教育制度伴隨著充分的物質(zhì)保障建立起來時,“富有”的校長們將會正真擁有自己的法人地位。屆時,政府部門所代表的只是行政權(quán)力,而校長代表的將是依法自主進(jìn)展的權(quán)利。兩者相對獨立,學(xué)校的干擾就會少的多,更加純正健康的學(xué)校生態(tài)就會營造出良性的文化環(huán)境來。當(dāng)校長們一心一意地將主要精力用到教育管理上來時,我們的素養(yǎng)

14、教育或許像早晨冉冉升起的太陽一樣,才算真正進(jìn)入了我們的視野。 試依據(jù)案例所供應(yīng)的有關(guān)信息,結(jié)合中學(xué)校教育行政管理理論,分析下列問題:(1)什么是教育經(jīng)費?(2)結(jié)合該案例,談?wù)劷逃?jīng)費籌措的問題及解決方法。(1)教育經(jīng)費是中心和地方財政預(yù)算中實際用于教育事業(yè)的經(jīng)費,以及社會各種力氣和個人直接用于教育的費用。(2)統(tǒng)一和提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的生疏是關(guān)鍵。 依法投入,保證明施籌措教育經(jīng)費的法律規(guī)定和政策措施。擴(kuò)大教育經(jīng)費來源,多渠道籌措教育經(jīng)費。第一、落實城鄉(xiāng)教育附加費的征收渠道、征收方法和征收責(zé)任制,做到足額征收。其次,連續(xù)對校辦企業(yè)實行減免稅政策,大力搞好勤工儉學(xué)。第三,建立和完善非義務(wù)教育成本的

15、分擔(dān)機(jī)制。第四,支持社會力氣辦學(xué)或助學(xué)。說明:若考生所答有理有據(jù),亦應(yīng)合理給分。二、中學(xué)校教育管理模擬試卷(二)1.教育管理的二重性指的是( C )A.自然屬性和人文屬性 B.人文屬性和社會屬性C.自然屬性和社會屬性 D.社會屬性和教育屬性2.下列有關(guān)教育管理學(xué)的說法,不正確的一項是( D )A.教育管理學(xué)是一門邊緣學(xué)科 B.教育管理學(xué)是教育學(xué)科的一個分支C.教育管理學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科 D.教育管理學(xué)是獨立進(jìn)展起來的學(xué)科3.教育管理學(xué)的爭辯對象是( B )A.教育管理過程及其進(jìn)展規(guī)律B.教育管理現(xiàn)象及其進(jìn)展規(guī)律C.教育管理問題及其進(jìn)展規(guī)律D.教育管理活動及其進(jìn)展規(guī)律4.科學(xué)管理理論追求的

16、核心價值是( D )A.目標(biāo) B.團(tuán)結(jié)C.質(zhì)量 D.效率5.教育管理的主要沖突是( B )A.教與學(xué)的沖突 B.人與人之間的沖突C.同學(xué)與老師的沖突 D.老師與領(lǐng)導(dǎo)的沖突6.“教育管理目標(biāo)通過目標(biāo)體系把不同層次、不同方面、不同組織成員的工作任務(wù)具體化,而管理者依據(jù)目標(biāo)檢查和監(jiān)督每個人員的工作進(jìn)程和質(zhì)量?!边@主要體現(xiàn)了教育管理目標(biāo)的( D )A.導(dǎo)向作用B.聚合作用C.激勵作用D.把握作用7.下面選項中依據(jù)教育管理活動內(nèi)容劃分的是( C )A.綜合目標(biāo)和專項目標(biāo)B.整體目標(biāo)和部門目標(biāo)C.教學(xué)目標(biāo)和同學(xué)進(jìn)展目標(biāo)D.整體目標(biāo)和具體目標(biāo)8.教育管理目標(biāo)的制定過程為( A )A.調(diào)查爭辯、分析爭辯、確定

17、目標(biāo)B.分析爭辯、確定目標(biāo)、論證目標(biāo)C.調(diào)查爭辯、確定目標(biāo)、論證目標(biāo)D.分析爭辯、論證目標(biāo)、確定目標(biāo)9.目標(biāo)管理是由下列哪位管理學(xué)家提出來的( A )A.彼得·德魯克B.法約爾C.泰羅D.明茨伯格10.目標(biāo)管理理論的進(jìn)展經(jīng)受了三個階段,其中其次階段以( B )為中心A.績效評估B.目標(biāo)結(jié)合C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.質(zhì)量第一11.在管理過程理論的代表人物中,提出有名的“管理七職能說”的管理學(xué)家是( C )A.法約爾B.厄威克C.古利克D.孔茨12.法約爾提出的管理的五項職能是指( C )A.方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、預(yù)算B.方案、組織、協(xié)調(diào)、人事、把握C.方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握D.方案、組織

18、、人事、指揮、把握13.教育質(zhì)量管理的最終核心目標(biāo)是( A )A.同學(xué)質(zhì)量B.老師質(zhì)量C.管理者質(zhì)量D.工作質(zhì)量14.(人的質(zhì)量,無論是身體素養(yǎng)還是心理素養(yǎng),不是一朝一夕就可提高的,不要)企圖通過短期突擊來提高教育質(zhì)量是根本辦不到的,這主要是由于教育管理質(zhì)量的形成過程具有( D )A.簡單性 B.綜合性C.困難性 D.長期性15.依靠很多有閱歷的教育工作者的閱歷與才智來揭示質(zhì)量指標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表示方法,稱為 ( D )A.數(shù)量表示法B.零基預(yù)算法C.程度表示法D.專家判定法16.全面質(zhì)量管理方法的提出者是( A )A菲根鮑姆B法約爾C巴納德D西蒙17.系統(tǒng)科學(xué)基本原理在教育管理爭辯的方法體系中屬

19、于( B )A.哲學(xué)方法論B.一般科學(xué)方法論C.爭辯方法的具體應(yīng)用D.爭辯的基本原理18.爭辯者有目的、有方案地在自然條件下,通過感官或借助于肯定的科學(xué)儀器,考察并描述教育現(xiàn)象的方法,稱為(A)A.觀看法B.試驗法C.閱歷總結(jié)法D.行動爭辯法19.教育管理爭辯要實行“一分為二”的觀點,既要看到?jīng)_突的普遍性,又要考察其特殊性。這體現(xiàn)了教育管理爭辯中的( D )A.質(zhì)量結(jié)合的觀點 B.普遍聯(lián)系的觀點C.動態(tài)進(jìn)展的觀點 D.沖突統(tǒng)一的觀點20.在教育管理爭辯的常用方法中,結(jié)合實際工作主動實行變革措施爭辯工作改進(jìn)規(guī)律的方法是( D )A.調(diào)查法B.訪談法C.試驗法D.行動爭辯法二、填空題(每空1分,共

20、10分)21.教育管理包括宏觀管理和微觀管理兩個層次,其中宏觀管理指_行政管理_,微觀管理指_學(xué)校管理_。22.教育管理的基本范疇包括主體與客體、共性和共性、質(zhì)量與數(shù)量、有效與無效、_集權(quán)與分權(quán)_、權(quán)威與聽從。23.教育管理目標(biāo)按時間長短劃分,可以分為_長期目標(biāo)_、_中期目標(biāo)_、_短期目標(biāo)_。24.教育管理過程的基本環(huán)節(jié),包括方案、_實施_、檢查、總結(jié)等相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合的四個環(huán)節(jié)。25.教育質(zhì)量管理的內(nèi)容包括全員管理、全程管理和_全局管理_。26.系統(tǒng)科學(xué)有三條最基本的原理,它們是反饋原理、_有序原理_和整體原理。27.調(diào)查法依據(jù)調(diào)查目的可以分為,描述性調(diào)查、_相關(guān)性調(diào)查_、比較性調(diào)查和猜測性調(diào)查。三、名詞解釋答案:28.管理:管理是一種普遍的社會現(xiàn)象。它是圍繞者著肯定目標(biāo),合理的組織人力、物力和財力等各種資源,協(xié)調(diào)各種關(guān)系和各項工作,高效率地完成任務(wù)的活動過程。29.教育管理目標(biāo):教育管理活動在肯定時間內(nèi)所要實現(xiàn)的目的和達(dá)到的成果。30.教育管理過程:教育管理過程是在教育行政機(jī)關(guān)和學(xué)校管

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