園林綠化招標書

1、 編號：齊魯·澗橋 期綠化施工（內部議標）招標文件招標單位：濟南勝明房地產開發(fā)有限公司一、招標范圍齊魯·澗橋小區(qū) 期苗木綠化工程設計圖紙范圍內的全部內容。二、投標人證明文件企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書副本、安全生產許可證、法定代表人證或法人授權委托書、法人或授權人身份證、項目經理證書（必須是本企業(yè)注冊的項目經理，否則須出具發(fā)證機關證明）。三、投標文件的組成1、投標函部分主要包括下列內容：a法定代表人資格證明書；b法定代表人簽署授權委托書；c唱標單、對招標文件及合同條款認同程度聲明；2、工程量清單報價書，主要包括下列內容：投標總價；工程項目總價表；單項工程費匯總表；分部分項

2、工程量清單綜合單價分析表分部分項工程量清單計價表3、綜合說明a工程單位簡介；b投標人對自身承建本工程的有利條件和優(yōu)勢說明。有關質量、工期、文明施工、服務等方面對業(yè)主的承諾及優(yōu)惠條件；對業(yè)主的合理化建議。c近三年竣工的工程一覽表；d目前在建工程一覽表；e招標人要求提交的其他資料。4、施工組織設計或施工方案a綜合說明，質量、工期、安全文明施工目標。b工程投入的主要物資和施工機械設備情況；c勞動力安排計劃；d確保工程質量的技術組織措施；e確保安全生產的技術組織措施；f確保文明施工的技術組織措施；g苗木保護管理的措施；h施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖；i水電用量計劃。5、項目管理班子配備a項目管理

3、班子配備情況表、施工機構圖；b項目經理簡歷表、承建類似工程情況介紹；c項目技術負責人簡歷表、承建類似工程情況介紹；d項目管理班子配備情況及其它輔助說明資料、施工力量部署。四、工程量清單投標報價1、本工程報價按照山東省園林綠化工程工程量清單計價辦法，采用工程量清單固定綜合單價形式報價。各投標單位應根據(jù)市場行情結合自身情況進行報價。中標的綜合單價即作為工程竣工結算的依據(jù)。2、除非合同中另有規(guī)定，施工過程中工程量清單所列工程數(shù)量的變動，絲毫不會降低或影響合同條件的效力，也不免除承包單位按規(guī)定的標準進行施工和缺陷修復的責任。3、技術規(guī)范要求的費用包括在投標報價中。4、除非合同中另有規(guī)定，投標人在報價中

4、具有標價的工程量清單中所報的單價和合價，以及投標報價匯總表中的價格均包括完成該工程項目的直接費、管理費、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定費用、各類措施費、臨時設施費、大型機械進出場費、風險費、與當?shù)赜嘘P方面的協(xié)調費、垃圾外運費、施工用水、用電費等所有費用。以及合同明示或暗示的所有責任、義務和不可抗力以外的一切風險。5、本工程措施項目費一次包死，無論將來因何種原因（包括設計變更、經濟簽證等）造成工程總造價發(fā)生多少變化，措施費均不再調整。6、投標人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、存儲空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將不被批準。

5、7、本次招標所有苗木、材料均由投標企業(yè)自主報價，并注明產地、規(guī)格。對于本次招標范圍內的主材，如招標人認為有必要，在同中標人共同考察市場的基礎上，可部分或全部另行進行價格確認，并以新的主材單價替換清單中主材單價，作為最終結算依據(jù)。該替換單價行為，不得作為中標人據(jù)此調整相應費用的依據(jù)。8、零星用工單價單獨競報，在工程建設過程中一旦發(fā)生，按投標單位競報價格計入稅前，發(fā)生零星用工數(shù)量以建設單位簽證為準。五、開標開標時投標人應攜帶的證書及規(guī)定：投標單位必須攜帶以下證件的原件參加并交驗，否則視為廢標： （1）法人代表證或法人授權委托書及身份證 （2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書副本、安全生產許可證 （3

6、）投標人應提供上述原件的復印件，并在復印件上加蓋公章。六、評標本工程采用工程報價、施工組織設計、投標人信譽及綜合實力、項目班子配置等綜合評價法，以工程報價合理、保證質量、工期，施工方案切實可行，企業(yè)實力強、社會信譽高等為評審定標的標準分別評審。評標委員會以100分方式對各單位進行排序，由招標單位確定 家中標單位。七、合同的授予八、工程技術規(guī)范一、技術規(guī)范1、城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范3、園林綠化施工技術操作規(guī)程二、具體要求1、施工技術要求：各施工單位應嚴格按照施工技術要求及施工圖紙組織工程施工，確保工程質量，注意景觀效果，按時完工。苗木養(yǎng)護期為一年，并保證100%

7、的成活率。2、綠化施工時，如與地下管網發(fā)生矛盾，可適當調整樹位。3、栽植：植物材料選擇，要求植株豐滿，無病蟲害，以保證栽植后的效果。栽植樹木高矮，干徑大小應搭配合理。栽植樹木應保持垂直地面，不得傾斜。樹形好的一面應面向注視面。栽植綠籬，株行距應均勻，豐滿的一面應向外，高矮，樹冠大小搭配均勻。栽植攀援植物后，應根據(jù)其生長的需要設置桿、架、格柵進行適當?shù)慕壴驙恳?。園林施工時應嚴格按照園林綠化施工技術操作規(guī)程執(zhí)行。嚴格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行的園林、綠化工程設計及施工規(guī)范、規(guī)程，并不會發(fā)生病蟲害的所有規(guī)定，并結合當?shù)貧夂蚯闆r的一切保證措施。附件授權委托書本授權委托書聲明：我 （姓名）系（投標人名稱）的

8、法定代表人，現(xiàn)授權委托 （單位名稱）的 （姓名）為我公司簽署本工程已遞交的投標文件的法定代表人的授權委托代理人，代理人全權代表我所簽署的本工程已遞交的投標文件內容我均承認。代理人無轉委托權，特此委托。代理人： 性別： 年齡： 身份證號碼： 職務： 投標人： （蓋章）法定代表人： （簽字蓋章）授權委托日期： 年 月 日 唱 標 單投標人：投標總報價：（小寫） 元,（大寫） 元其中：人工費： 元；主材費： 元；養(yǎng)護管理費： 元。投標總報價中措施項目費： 元競報增加（或變更）部分競報費率、人工單價及零星用工單價施工管理費率： %利潤率： % 人工單價： 元/工日零星用工單價： 元/工日工期要求開工時

9、間： 竣工時間： 日歷天數(shù)：項目經理級別編號承諾項目經理及項目技術負責人不兼職其他工程項目，如確有原因須更換，須事先征得業(yè)主同意。質量要求及保證措施：工期要求及保證措施：合理化建議及優(yōu)惠條件：對招標文件的認同程度：本投標單位完全認同招標文件的各項條款要求。投標單位現(xiàn)場確認（簽字）：投標人（蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章） 年 月 日評標細則技術標 30分1、施工組織設計方案 8分(1) 施工方案要求完整、科學、合理、正確得0-3分，達不到要求適當扣分；（2）主要施工機械設備配置齊全，來源明確得0-1分。（3）勞動力保障有力，能確保連續(xù)施工得0-2分。（4）有綠化等專業(yè)工程施工配合及保證措施，

10、能及時為相關工程施工提供工作面0-2分。2、工程質量 4分（1）施工組織設計中有詳細具體、切實可行、針對性強的質量保證措施得0-3分。（2）工程質量控制目標明確得0-1分。達不到招標文件質量要求的為廢標。3、工期 4分（1）施工進度計劃合理可行，措施完善0-2分。（2）有詳細的施工機械進場計劃，機械設備性能先進可靠，保障有力得0-2分。達不到招標文件工期要求的為廢標。4、苗木養(yǎng)護管理 4分（1）有苗木成活率的承諾及保證措施得0-2分。（2）苗木養(yǎng)護管理措施合理可行，得0-2分。25、安全與文明施工 3分有文明施工措施、有施工安全防護措施、有防火措施、有施工現(xiàn)場臨時用電安全措施、有機械設備安全管

11、理措施、有環(huán)保措施，經專家評委論證后切實可行得3分，措施不完善不能指導施工每項由評委酌情扣分。6、項目部人員配備、施工力量部署及社會信譽 5分（1）項目經理簡介（附資歷證明）、主要管理人員表、組織管理機構及施工力量部署、施工機構圖、擬參加主要管理人員分工一覽表、主要管理人員資歷表，以上內容均滿足工程要求，配備齊全，專業(yè)配套合理，崗位職責明確得3分，達不到施工要求適當扣分。（2）項目經理具有貳級及以上項目經理證書得1分。（證書原件）（3）項目經理2003年至今有100萬元及以上類似園林綠化工程施工業(yè)績，每個得0.5分，最多得1分。（出示合同或證明原件，否則不作為得分依據(jù)。）7、優(yōu)惠條件 2分（1

12、）、除報價優(yōu)惠外,有甲方認可的優(yōu)惠條件，視優(yōu)惠程度加0-2分。商務標 70分投標總報價：有效投標單位超過五家時，去掉一個最高值，去掉一個最低值后的平均值作為評標標底；有效投標單位少于等于五家時，各競標單位報價的平均值作為評標標底。1、投標總報價43分以經評標委員會評審確認的評標標底為基準值，投標報價等于該基準值得基本分35分；投標報價高于該基準值，每高1%在基本分35分基礎上扣1分，扣完為止；投標報價低于該基準值，每低1%在基本分35分基礎上加0.5分，最多加8分。2、分部分項工程量清單報價合理性 8分評標委員會對投標單位所報分部分項工程量清單單價抽取占總價權重較大的5項（每項滿分1分，共8分

13、）進行比較，各投標單位所報清單項目單價與標底相同者得0.5分，每高于標底5%在0.5分的基礎上減0.2分，減完為止；每低于標底5%在0.5的基礎上加0.2分，最多加0.5分。3、措施項目費 6分投標單位所報措施項目費與標底值相同者得3分，每高于標底1%在3分的基礎上減1分，減完為止；每低于標底1%在3分的基礎上加0.5分，最多加3分。4、管理費費率 2分投標單位所報管理費費率與標底值相同者得1分，每高于標底1%（差值）在1分的基礎上減0.25分，減完為止；每低于標底1%（差值）在1分的基礎上加0.2分，最多加1分。5、利潤率 2分投標單位所報利潤率與標底值相同者得1分，每高于標底1%（差值）在1分的基礎上減0.25分，減完為止；每低于標底1%（差值）在1分的基礎上加0.2分，最多加1分。6、人工單價 2分投標單位所報人工單價與標底值相同者得1分