煤礦2017年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化方案(參考稿)

1、2017年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化方案桃園煤礦第一部分 2016年“聚集雙效”方案實(shí)施情況礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力* 萬(wàn)噸/年，2012年核定生產(chǎn)能力*萬(wàn)噸/年，2016年重新確定生產(chǎn)能力*萬(wàn)噸。按照2016年礦井聚集雙效實(shí)施方案，礦井零采區(qū)完成收作報(bào)廢，北八及6采區(qū)已暫停開(kāi)采，目前礦井生產(chǎn)采區(qū)為2采區(qū)、S3采區(qū)，準(zhǔn)備采區(qū)為4采區(qū)。現(xiàn)有2個(gè)綜采工作面（1028回采，7137工作面準(zhǔn)備），7個(gè)掘進(jìn)工作面（煤巷4個(gè)，巖巷3個(gè)）。一、主要指標(biāo)完成情況（一）主要指標(biāo)原煤產(chǎn)量：1-5月計(jì)劃*萬(wàn)噸，完成*萬(wàn)噸；6-12月份預(yù)計(jì)完成*萬(wàn)噸，全年完成*萬(wàn)噸，比計(jì)劃虧產(chǎn)*萬(wàn)噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：1-5月計(jì)劃*m（巖巷*m），完成29

2、04m（巖巷*m）；預(yù)計(jì)全年完成*m，比計(jì)劃超尺*m，主要是巖巷超尺。銷(xiāo)售收入：預(yù)計(jì)全年完成*億元，比計(jì)劃減收*萬(wàn)元。盈虧指標(biāo)：預(yù)計(jì)虧損*億元，比計(jì)劃增虧*萬(wàn)元左右。 主要指標(biāo)完成情況表 表1-1指標(biāo)計(jì)量單位年度計(jì)劃上半年計(jì)劃上半年完成上半年增減下半年預(yù)計(jì)全年預(yù)計(jì)年度增減一、原煤生產(chǎn)1.原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸2.篩混煤灰分3.掘進(jìn)進(jìn)尺米4.礦井用工人二、成本盈虧1.銷(xiāo)售收入萬(wàn)元2.綜合成本元/噸3.利 潤(rùn)萬(wàn)元（二）主要影響因素1、上半年生產(chǎn)十分被動(dòng)因年初礦區(qū)停產(chǎn)整頓、春節(jié)放假、停產(chǎn)檢修計(jì)停產(chǎn)15天，8283外工作面煤層變薄無(wú)可采價(jià)值提前90m收作，加上礦井生產(chǎn)接替緊張等因素共同影響，1-5月礦井生產(chǎn)十分

3、被動(dòng)，累計(jì)虧產(chǎn)*萬(wàn)噸。2、災(zāi)害治理投入增加防治水區(qū)域治理工程費(fèi)用預(yù)計(jì)較預(yù)算增加*萬(wàn)元；區(qū)域瓦斯治理鉆孔工程較預(yù)算增加*萬(wàn)元。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備投入增加1029、1042等工作面完善系統(tǒng)及1037工作面增加，增加巷道工程量*m（其中巖巷增尺*m），增加投入*萬(wàn)元。4、加強(qiáng)成本管控可控成本力爭(zhēng)節(jié)支*萬(wàn)元以上其中加大回收材料復(fù)用，電纜、軌道、管路等全部復(fù)用舊材料，全年材料費(fèi)力爭(zhēng)節(jié)支*萬(wàn)元，其他可控成本節(jié)支*萬(wàn)元以上。主要成本影響因素表 表1-2序號(hào)因 素原 因?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的影響1災(zāi)害治理瓦斯鉆孔計(jì)劃*萬(wàn)米，預(yù)計(jì)*萬(wàn)米，超*萬(wàn)米，主要是工程處施工增加成本*萬(wàn)元2右翼陷落柱治理鉆探*m，注水泥*噸、粉煤灰*

4、噸年度預(yù)算未列，增加成本*萬(wàn)元4采區(qū)地面定向鉆治理，預(yù)計(jì)鉆孔增加*m，注漿量增加*萬(wàn)噸年度預(yù)算*萬(wàn)元，預(yù)計(jì)*億元，超預(yù)算*萬(wàn)元2成本增加計(jì)劃*m，預(yù)計(jì)*m，增加巖巷*m 材料費(fèi)、系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用及人工工資增加*萬(wàn)元備注預(yù)計(jì)全年通過(guò)加強(qiáng)可控成本管控、回收復(fù)用等措施，力爭(zhēng)節(jié)支*萬(wàn)元以上二、主要項(xiàng)目實(shí)施情況1、生產(chǎn)布局調(diào)整基本實(shí)現(xiàn)了“關(guān)閉零采區(qū)、暫停北八及6采區(qū)，放緩1采區(qū)，保持2、南三采區(qū)生產(chǎn)，加快4采區(qū)準(zhǔn)備，確保10煤接替線連續(xù)高效生產(chǎn)”的布局調(diào)整目標(biāo)，生產(chǎn)布局趨于合理。2、產(chǎn)量進(jìn)尺產(chǎn)量方面，受采場(chǎng)調(diào)整制約，全年虧產(chǎn)*萬(wàn)噸。進(jìn)尺方面，根據(jù)礦井生產(chǎn)接替安排，要保證10煤線連續(xù)生產(chǎn)，2016年需施工進(jìn)尺

5、*m，比年度計(jì)劃增加*m，主要是巖巷增尺。3、機(jī)構(gòu)及人力資源2016年5月份完成科級(jí)機(jī)構(gòu)整合。一年來(lái)，二級(jí)機(jī)構(gòu)由*個(gè)減少至*個(gè)，減少了*個(gè)。礦井年初在崗*人，5月末實(shí)際在崗*人（含勞務(wù)輸出*人），6月初調(diào)入一支掘進(jìn)隊(duì)（*人）后，目前合計(jì)用工*人，預(yù)計(jì)至年底再減員*人，礦內(nèi)用工低于集團(tuán)公司定員*人。全年預(yù)計(jì)減少*人，補(bǔ)充增加*人，凈減員*人。4、成本管控加強(qiáng)成本管控，可控成本力爭(zhēng)節(jié)支*萬(wàn)元以上，其中加大回收材料復(fù)用，電纜、軌道、管路等全部復(fù)用舊材料，全年材料費(fèi)節(jié)支*萬(wàn)元，其他可控成本節(jié)支*萬(wàn)元以上。5、煤質(zhì)煤種保證10煤低灰面持續(xù)高效生產(chǎn)，穩(wěn)定和提高原煤質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及礦井煤質(zhì)煤種狀況，采取

6、原煤不進(jìn)選煤廠直接外運(yùn)、入洗臨選配洗精煤等措施，最大限度增加商品煤產(chǎn)量、增加銷(xiāo)售收入，加上煤炭?jī)r(jià)格弱勢(shì)反彈，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入*億元，與預(yù)算基本持平，一定程度彌補(bǔ)了虧產(chǎn)15萬(wàn)噸對(duì)收入造成的影響。6、利潤(rùn)預(yù)計(jì)全年虧損*億元，比計(jì)劃增虧*萬(wàn)元左右。第二部分 2017-2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案論證一、礦井剩余可采塊段及儲(chǔ)量現(xiàn)有南三、2兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，1、4兩個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)，北八、6采區(qū)暫停，三水平尚未進(jìn)行設(shè)計(jì)。至2016年底礦井剩余可采塊段及儲(chǔ)量見(jiàn)表2-1。 表2-1采區(qū)煤層名稱(chēng)可采剩余塊段儲(chǔ)量萬(wàn)噸已劃定工作面基本參數(shù)備注編號(hào)走向 m傾向 m煤厚 m儲(chǔ)量萬(wàn)噸南三101181037210174102108221

7、79.882228223小計(jì)3253.8410223810421044821458241小計(jì)32831106475101110121013101410151016713118711171127113小計(jì)9593小計(jì)1010805823224.8713118合計(jì)161147.8二、生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)狀南三采區(qū)：現(xiàn)剩余兩個(gè)塊段7137、1037工作面。7137工作面走向長(zhǎng)680m，傾斜寬124m，煤厚1.8m，傾角26°，儲(chǔ)量*萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2016年底回采結(jié)束；1037工作面走向長(zhǎng)370m，傾斜寬121m，煤厚3m，傾角22°，儲(chǔ)量*萬(wàn)噸，2017年元月份開(kāi)始回采，3月份收作。2采區(qū)：至

8、6月底，1028工作面正在回采，走向長(zhǎng)剩余460m，預(yù)計(jì)9月底收作；1029工作面正在準(zhǔn)備，投產(chǎn)工程量剩余620m，預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn)年底收作，2016年年底2采區(qū)10煤回采結(jié)束。4采區(qū)：至6月底，回風(fēng)上山剩余500m，1042工作面已進(jìn)入兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工機(jī)巷、風(fēng)巷，預(yù)計(jì)2017年2月份具備安裝條件，4月份投產(chǎn)。1采區(qū)：人行上山、軌道上山已到底，主暗斜井、軌道大巷、回風(fēng)上山等主體巖巷剩余1700m，2015年底停止施工。三、開(kāi)采方案論證（一）方案基本情況方案一：一條線開(kāi)采生產(chǎn)布局以10煤一條線為主，礦井中長(zhǎng)期采區(qū)接替為2采區(qū)10煤-4采區(qū)10煤-1采區(qū)10煤-2采區(qū)82煤-三水平10煤，礦井保持一

9、條接替線連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)能保持在130萬(wàn)噸/年。工作面接替如下：*根據(jù)生產(chǎn)安排，測(cè)算2017 -2020年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下： 表2-2指標(biāo) 年度2017201820192020合計(jì)原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸*掘進(jìn)進(jìn)尺 m*銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元*綜合成本 萬(wàn)元*礦井用工 人*年均*利 潤(rùn) 萬(wàn)元*注：本論證銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)均暫按動(dòng)力煤價(jià)格口徑測(cè)算。方案二：兩條線開(kāi)采（2018年起兩條線開(kāi)采）生產(chǎn)布局為保持一條10煤線連續(xù)生產(chǎn)和一條82煤配采，礦井中長(zhǎng)期采區(qū)接替為2采區(qū)10煤-4采區(qū)10煤（配采2采區(qū)8煤）-1采區(qū)10煤（配采4采區(qū)8煤）-三水平10煤，其中2018-2022年礦井保持兩條線回采，產(chǎn)能180萬(wàn)噸/年，其

10、他年份保持一條接替線連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)能130萬(wàn)噸/年。工作面接替如下：* 根據(jù)生產(chǎn)安排，測(cè)算2017 -2020年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下：表2-3指標(biāo) 年度2017201820192020合計(jì)原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸*掘進(jìn)進(jìn)尺 m*銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元*綜合成本 萬(wàn)元*礦井用工 人*年均*利 潤(rùn) 萬(wàn)元*（二）方案比較1、方案一優(yōu)點(diǎn)：（1）系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單，礦井用工少，安全生產(chǎn)管理難度??；（2）2017年投入相對(duì)較少，當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效果好。缺點(diǎn)：（1）一條線開(kāi)采采場(chǎng)回旋余地小，開(kāi)采條件變化時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)大；（2）采區(qū)主體巷道服務(wù)年限延長(zhǎng)，維護(hù)費(fèi)用總體增加；（3）10煤揮發(fā)份高，精煤市場(chǎng)好轉(zhuǎn)收益優(yōu)于動(dòng)力煤時(shí)，難以利用井口選煤廠直

11、接洗選精煤，需入洗中央選煤廠配洗，增加洗選難度、增加成本。此外，10煤硫份波動(dòng)大，局部時(shí)段作為動(dòng)力煤銷(xiāo)售受到限制；（4）受防治水及征遷投入影響，2018 -2020年虧損金額較大；（5）如后期確定8煤生產(chǎn)，則其單獨(dú)開(kāi)采期間效益差，年度虧損1.5億元以上。2、方案二優(yōu)點(diǎn)：（1）兩條線開(kāi)采采場(chǎng)回旋余地大，各系統(tǒng)能力得到充分發(fā)揮； （2）現(xiàn)有采區(qū)主體巷道短期內(nèi)集中利用，后期維護(hù)費(fèi)用低；（3）實(shí)現(xiàn)了硫份合理配采。此外，煤種指標(biāo)符合洗選精煤時(shí)，可直接利用井口選煤廠洗選外運(yùn)，減少運(yùn)輸、配洗等協(xié)調(diào)管理難度，同時(shí)降低成本支出；（4）在均攤防治水及征遷費(fèi)用基礎(chǔ)上，2018 -2020年礦井皆可實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)濟(jì)效果

12、明顯優(yōu)于方案一。缺點(diǎn)：（1）生產(chǎn)系統(tǒng)較方案一復(fù)雜，管理難度增加； （2）因掘進(jìn)準(zhǔn)備工程量增加，2017年經(jīng)營(yíng)效果劣于方案一。（三）方案選擇根據(jù)上述論證分析，結(jié)合礦井資源儲(chǔ)量、開(kāi)拓準(zhǔn)備、現(xiàn)有人員及災(zāi)害治理實(shí)際，建議選擇方案二。方案詳細(xì)論證資料見(jiàn)附件一、附件二、附件三。第三部分 2017年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)施方案一、總體思路以“效率效益”為中心，以“四化三減”為抓手，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局和災(zāi)害治理方案，精減系統(tǒng)、精減人員，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零虧損。二、2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及“十三五”框架（一）2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)原煤產(chǎn)量：*萬(wàn)噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：*m，其中巖巷*m、煤

13、巷*m。綜合成本：*元/噸。效率指標(biāo)：綜采單產(chǎn)*萬(wàn)噸/隊(duì)·月；巖巷單進(jìn)*m/隊(duì)·月，煤巷單進(jìn)*m/隊(duì)·月；巖巷錨桿支護(hù)率*%，煤巷錨桿支護(hù)率*%。礦井用工：控制在*人以內(nèi)。銷(xiāo)售收入：*億元。利 潤(rùn)：*萬(wàn)元。（二）銷(xiāo)售收入測(cè)算口徑為增加經(jīng)營(yíng)效果可靠性，銷(xiāo)售收入按動(dòng)力煤300元/噸口徑測(cè)算。若1/3焦精煤市場(chǎng)需求增加，可安排我礦配洗精煤，按現(xiàn)行精煤價(jià)格測(cè)算，每噸原煤可增收20元以上。以2017年為例，4月份起具備配洗條件，若全部安排配洗精煤，全年比動(dòng)力煤方案增加*萬(wàn)元。2017年洗選方案對(duì)照表項(xiàng)目動(dòng)力煤口徑洗精煤口徑價(jià)格測(cè)算基礎(chǔ)方案內(nèi)容全年洗動(dòng)力煤1-3月份洗動(dòng)力煤、

14、4-12月份臨選廠配洗精煤動(dòng)力煤價(jià)格300元/噸精煤價(jià)格500元/噸中煤價(jià)格250元/噸煤泥價(jià)格135元/噸洗動(dòng)煤加工費(fèi)8元/噸洗精煤加工費(fèi)18元/噸專(zhuān)用線費(fèi)用24元/噸商品量動(dòng)力煤*精煤*中煤*煤泥*合計(jì)*銷(xiāo)售收入*洗煤加工費(fèi)*專(zhuān)用線費(fèi)用*實(shí)際收入*（二）“十三五”及中長(zhǎng)期發(fā)展框架指標(biāo) 年度201720182019202020212022202320242025原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸*掘進(jìn)進(jìn)尺 m*用工人數(shù) 人*利 潤(rùn) 萬(wàn)元*主要指標(biāo)詳見(jiàn)下表：十三五中長(zhǎng)期接替表 三、保障措施（一）保證10煤、8煤連續(xù)開(kāi)采1、優(yōu)化生產(chǎn)布局，以采場(chǎng)保產(chǎn)量按照“確保10煤主接替線、8煤輔助接替線連續(xù)高效生產(chǎn)”布局目標(biāo)，2

15、017年采掘活動(dòng)主要圍繞1037、1042工作面回采及1044工作面、8222工作面、1采區(qū)準(zhǔn)備展開(kāi)。（1）活動(dòng)采區(qū)地質(zhì)及儲(chǔ)量分析南三采區(qū) 表3-1工作面走向長(zhǎng)m傾向長(zhǎng)m傾角m煤厚m儲(chǔ)量萬(wàn)噸地質(zhì)情況2采區(qū)截至目前，2采區(qū)僅開(kāi)采了10煤層，已回采了10211027七個(gè)工作面，1028工作面正在回采，剩余塊段情況分析見(jiàn)表3-2。表3-2工作面走向長(zhǎng)m傾向長(zhǎng)m傾角m煤厚m儲(chǔ)量萬(wàn)噸地質(zhì)情況4采區(qū)本采區(qū)總體為一走向近南北、向東傾斜的單斜構(gòu)造，僅在局部有小幅度的波狀起伏，南部較緩（一般在32°左右），地層傾角北部較陡（可達(dá)43°），地層傾角呈有規(guī)律變化。該采區(qū)構(gòu)造中等，82、10煤層為

16、較穩(wěn)定煤層。采區(qū)內(nèi)巖漿主要分布于4-5線以北至F2斷層之間，主要順層侵入82煤層頂板。剩余塊段情況分析見(jiàn)表3-3。表3-3煤層兩極厚度平均傾角儲(chǔ)量萬(wàn)噸地質(zhì)情況各采區(qū)可采儲(chǔ)量及塊段情況見(jiàn)表3-4。表3-4采區(qū) 煤層2采區(qū)1采區(qū)4采區(qū)可采塊段可采塊段可采塊段1042工作面地質(zhì)概況1042工作面位于4采區(qū)一階段且為該采區(qū)的首采工作面，工作面可采走向長(zhǎng)1480m，傾斜長(zhǎng)176m，10煤層厚為3.56.8m，局部含有一層厚00.4m、平均0.2m夾矸；煤層傾角1543°，平均36°，煤層頂板為泥巖或細(xì)砂巖，底板為泥巖，預(yù)計(jì)可采儲(chǔ)量為*萬(wàn)噸，根據(jù)周邊巷道實(shí)際揭露以及地面三維地震勘探資料

17、解釋?zhuān)A(yù)計(jì)該工作面風(fēng)巷、機(jī)巷、切眼、軌道巷及回風(fēng)聯(lián)巷在掘進(jìn)期間將可能揭露的斷層共有16條，落差在012m。（2）生產(chǎn)接替2017年工作面接替僅有一條線為：1029-1037-1042。截止2016年5月底，各工作面剩余工程量、貫通、投產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排情況見(jiàn)表3-5。 表3-5采區(qū)剩余工程量貫通時(shí)間切眼刷大完成時(shí)間投產(chǎn)時(shí)間煤巷巖巷合計(jì)1042工作面（里段）準(zhǔn)備工作量，見(jiàn)表3-6。表3-6工程名稱(chēng)巖性設(shè)計(jì)工程量5月底剩余量施工工期備 注（3）2017年工作面接替安排及產(chǎn)量分析2017年安排回采產(chǎn)量125萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸，合計(jì)130萬(wàn)噸?；夭晒ぷ髅娼犹婕爱a(chǎn)量安排如下： *2017年工作面基本參數(shù)及回

18、采、收作時(shí)間安排見(jiàn)表3-7。表3-7工作面傾向長(zhǎng)m走向長(zhǎng)m17年產(chǎn)量回采時(shí)間收作時(shí)間年末剩余2、加快生產(chǎn)準(zhǔn)備保連續(xù)生產(chǎn)南三采區(qū)1037工作面回采結(jié)束后，該采區(qū)于2017年9月封閉；4采區(qū)于2017年4月1日投產(chǎn)；1采區(qū)于2019年6月1日投產(chǎn)；1采區(qū)2017年開(kāi)始恢復(fù)采掘活動(dòng)，加快采區(qū)準(zhǔn)備工作。2017年安排8個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，進(jìn)尺10400m（其中煤巷7150m，巖巷3250m），掘進(jìn)活動(dòng)主要集中在4采區(qū)、2采區(qū)和1采區(qū)。各采區(qū)進(jìn)尺及隊(duì)伍分布情況，見(jiàn)表3-8。表3-8項(xiàng) 目1采區(qū)2采區(qū)4采區(qū)南三主暗斜井17年總計(jì)煤巷進(jìn)尺巖巷進(jìn)尺進(jìn)尺合計(jì)其中：綜掘其中：巖綜隊(duì)伍個(gè)數(shù)單 進(jìn)其中:巖巷單進(jìn)煤巷單進(jìn)1采區(qū)投

19、產(chǎn)準(zhǔn)備情況，見(jiàn)表3-9。表3-9巷道名稱(chēng)支護(hù)方式工作量 m施工時(shí)間施工性質(zhì)自營(yíng)近三年掘進(jìn)接替準(zhǔn)備情況，見(jiàn)表3-10。表3-10工作面 名 稱(chēng)采煤接替時(shí)間掘進(jìn)工程主要節(jié)點(diǎn)能否滿足接 替3、強(qiáng)化災(zāi)害治理保連續(xù)生產(chǎn)（1）瓦斯治理1037工作面處于無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)，位于南三采區(qū)南翼，1035工作面回采瓦斯涌出量平均1m3/min,預(yù)計(jì)1037工作面的瓦斯絕對(duì)涌出量1.01.5m3/min，回采期間采用風(fēng)排能夠解決工作面瓦斯問(wèn)題。4采區(qū)10煤層-690m以深區(qū)域?yàn)橥怀鑫ｋU(xiǎn)區(qū)，1042工作面處于無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)測(cè)最大瓦斯壓力0.6MPa。1042工作面回采前采用順層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯；回采期間利用高位鉆孔抽采瓦

20、斯，同時(shí)工作面里段2個(gè)鉆場(chǎng)（工作面外段對(duì)應(yīng)上方的8煤部分缺失和已經(jīng)回采結(jié)束）施工上向攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。1044工作面處于突出危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)測(cè)最大瓦斯壓力0.82MPa，1044機(jī)巷采取底板穿層鉆孔掩護(hù)煤巷掘進(jìn)。工作面回采時(shí)，采用順層鉆孔預(yù)抽工作面瓦斯，地面鉆井預(yù)抽上方被保護(hù)層卸壓瓦斯，高位鉆孔抽采裂隙帶瓦斯，上向攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。4采區(qū)利用地面抽采系統(tǒng)抽采瓦斯，需安裝抽采管路，總工程量16700m。8222風(fēng)巷沿空掘進(jìn)，位于10煤被保護(hù)層范圍內(nèi)，瓦斯壓力小于0.5MPa，8222機(jī)巷中段920m未被10煤保護(hù)的區(qū)域原始瓦斯壓力2MPa左右，采取穿層鉆孔進(jìn)行區(qū)域條帶消突，

21、8222工作面中段920m未被10煤保護(hù)區(qū)域施工順層鉆孔進(jìn)行區(qū)段消突，對(duì)于處于保護(hù)范圍內(nèi)的工作面采取高位鉆孔、上隅角埋管和風(fēng)排處理工作面涌出的瓦斯，瓦斯治理鉆孔工程量*m：其中穿層孔*m、順層孔*m、高位孔*m、區(qū)域效果檢驗(yàn)鉆孔*m。2017年瓦斯治理工程具體安排如下：1042工作面瓦斯治理工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，見(jiàn)表3-11。表3-11鉆孔類(lèi)別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 萬(wàn)元機(jī)組 臺(tái)隊(duì)伍開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間高位鉆孔*攔截鉆孔*順層鉆孔*合計(jì)*1044工作面瓦斯治理工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，見(jiàn)表3-12。表3-12鉆孔類(lèi)別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 萬(wàn)元機(jī)組 臺(tái)隊(duì)伍開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)

22、間高位鉆孔*攔截鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*地面井*合計(jì)*8222工作面瓦斯治理工程見(jiàn)表3-13。 表3-13鉆孔類(lèi)別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 萬(wàn)元隊(duì)伍開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間高位鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*區(qū)域效果檢驗(yàn)鉆孔*瓦斯抽采管路，見(jiàn)表3-14。表3-14施工地點(diǎn)管路規(guī)格數(shù)量 m費(fèi)用 萬(wàn)元時(shí)間節(jié)點(diǎn)1042風(fēng)巷8寸鐵皮管*1042機(jī)巷8寸鐵皮管*1044地面井12寸鋼管*1044機(jī)巷8寸鐵皮管*6軌道大巷8寸鐵皮管*82228寸鐵皮管*合計(jì)*2017年瓦斯治理具體工程及費(fèi)用，詳見(jiàn)附表6。（2）水害治理4采區(qū)防治水方案4采區(qū)灰?guī)r水害采取地面定向鉆區(qū)域治理，設(shè)計(jì)6組鉆孔，鉆探工程量258

23、54m，目前累計(jì)完成進(jìn)尺10144m，預(yù)計(jì)工程將于2016年12月上旬結(jié)束。水害防治驗(yàn)證工程。1042工作面回采前進(jìn)行物探、鉆探探查驗(yàn)證水害治理效果，需進(jìn)行音頻電透視、坑透探測(cè)1次，鉆進(jìn)3000m。1采區(qū)防治水方案近灰?guī)r掘進(jìn)巷道前探掩護(hù)工程。1軌道大巷剩余貫通長(zhǎng)度660m，巷道均位于10煤層底板，下距一灰頂界面法距3058.5m。據(jù)2014-1孔抽水資料，水位標(biāo)高-92.63m，S=0.93m，q=1.15L/s·m，K=2.86，富水性強(qiáng)，巷道掘進(jìn)受灰?guī)r突水威脅。掘進(jìn)期間執(zhí)行“物探超前、遞進(jìn)掩護(hù)、有掘必探、有疑必鉆”的防治水原則，采取電法超前探查、鉆探循環(huán)探查。每7090m采用電法

24、對(duì)前方賦水性進(jìn)行探查，每50m70m施工1組循環(huán)探查鉆孔，布置23個(gè)底板灰?guī)r超前探查孔。預(yù)計(jì)超前物探8次，超前鉆探960m。1采區(qū)水害區(qū)域工程。1采區(qū)首采面1012計(jì)劃于2018年8月開(kāi)始煤巷準(zhǔn)備，為保證首采面“先治水達(dá)標(biāo)后掘采”，必須在煤巷準(zhǔn)備前完成水害區(qū)域治理。2017年防治水工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排見(jiàn)表3-15。表3-15序號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)單位工程量工程開(kāi)竣工時(shí)間備注11042工作面效果驗(yàn)證1.1電法勘探1.2驗(yàn)證鉆孔21軌道大巷近灰?guī)r掘進(jìn)超前探2.1超前物探2.2探查鉆孔31采區(qū)放水試驗(yàn)3.1放水孔及觀測(cè)孔41采區(qū)地面補(bǔ)充勘探4.11采區(qū)右翼疑似陷落柱探查4.21采區(qū)太灰長(zhǎng)觀孔51采區(qū)疏降開(kāi)采

25、1采區(qū)太灰水壓4.857MPa，開(kāi)采10煤層，底板灰?guī)r突水系數(shù)0.0890.13MPa/m，突水威脅大。在無(wú)垂向?qū)畼?gòu)造情況下，我礦太灰富水性具有明顯垂向分帶性，淺部(2014-1孔,q=1.15L/s·m)富水性強(qiáng)，深部富水性弱（2015水2孔，q=0.0054 L/s·m）;1軌道大巷施工過(guò)程中施工的多個(gè)底板灰?guī)r探查鉆孔均未出水，綜合分析初步認(rèn)為1采區(qū)右翼太灰富水性弱至中等，水害區(qū)域治理優(yōu)先考慮疏降開(kāi)采。2015年三水平三維地震勘探發(fā)現(xiàn)在1采區(qū)右翼邊緣存在2個(gè)奧灰疑似陷落柱，必須對(duì)該2個(gè)疑似陷落柱進(jìn)行地面鉆孔、采區(qū)放水試驗(yàn)和示蹤試驗(yàn)綜合定性探查。計(jì)劃2017年1季度進(jìn)行

26、綜合探查，綜合探查后，根據(jù)結(jié)果進(jìn)一步優(yōu)化1采區(qū)水害治理方案。4、加強(qiáng)征遷管理，保證井下生產(chǎn)（1）1037工作面回采對(duì)地面的影響南三采區(qū)地面無(wú)村莊及大型建筑物（構(gòu)筑物），但7137、1037回采影響206國(guó)道及部分廠點(diǎn)，測(cè)算回填及處置費(fèi)用700萬(wàn)元?？稍诨夭汕盎虿珊笱a(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行處理。（2）4采區(qū)開(kāi)采對(duì)地面的影響對(duì)地面村莊沒(méi)有影響，但對(duì)宿州市南二外環(huán)造成影響。4采區(qū)10煤層設(shè)計(jì)1042和1044兩個(gè)工作面，對(duì)宿州市南二外環(huán)影響約1300m，依據(jù)宿州市交通運(yùn)輸局修建外環(huán)道路時(shí)與集團(tuán)公司簽訂協(xié)議，桃園礦對(duì)外環(huán)路的采動(dòng)影響不承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用（根據(jù)協(xié)議要事前告知）。（3）1采區(qū)開(kāi)采對(duì)地面征遷的影響1采區(qū)采用

27、搬遷*、*開(kāi)采，注漿減沉保護(hù)*方案。應(yīng)于2017年底啟動(dòng)遷村計(jì)劃，涉及人口*戶、*人，搬遷費(fèi)用*萬(wàn)元、注漿減沉費(fèi)用*萬(wàn)元。詳見(jiàn)附件四。（二）強(qiáng)推“四化三減”，提高勞動(dòng)效率以“四化三減”來(lái)保安全、提雙效、保單進(jìn)?！八幕郎p”是保安全、提單產(chǎn)單進(jìn)、降成本、保接替的根本途徑，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。1、采掘提效（1）采煤提效影響因素：一是1037工作面采用3t煤車(chē)運(yùn)輸；二是1042面煤層傾角16°43°（平均36°），管理難度大，影響單產(chǎn)的提高；三是1042工作面回采3.5m以上斷層3條，頻繁過(guò)斷層制約單產(chǎn)提高。保障措施：一是工作面兩巷推廣煤錨支護(hù)，減輕兩巷管理勞動(dòng)

28、強(qiáng)度；二是優(yōu)化“三機(jī)”配套選型，1042工作面采用大工阻大采高新支架，機(jī)巷選用傾向端頭支架，機(jī)巷選擇快速運(yùn)輸機(jī)；三是優(yōu)化勞動(dòng)組織，配足配強(qiáng)采煤人員，采用“四六”制作業(yè)方式；四是加強(qiáng)回采過(guò)程管控，1042工作面過(guò)斷層、過(guò)拐點(diǎn)等特殊地段，超前謀劃，采取針對(duì)性措施。目標(biāo)：?jiǎn)萎a(chǎn)*萬(wàn)/面·月（2）掘進(jìn)提效影響因素：1042煤層傾角大，造成上幫比下幫高3.3m，巷道采取錨桿支護(hù)需增強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，且揭露4條斷層，風(fēng)巷將穿老巷道7次，影響單進(jìn)提高。保障措施：一是后運(yùn)系統(tǒng)使用運(yùn)輸機(jī)、無(wú)極繩及單軌吊，減少人員占用，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度；二是推廣綜掘機(jī)、掘錨一體機(jī)，超過(guò)300m巖巷及所有適合綜掘機(jī)施工的煤巷全部

29、使用機(jī)械化施工工藝，提高單進(jìn)水平；三是優(yōu)化支護(hù)方式，確定切實(shí)可行的支護(hù)方案；四是大力推進(jìn)綜掘前探支護(hù)，如：1042機(jī)巷、1042風(fēng)巷、1044機(jī)巷、1044風(fēng)巷、1軌道大巷等綜掘巷道；五是優(yōu)化勞動(dòng)組織，配齊配強(qiáng)掘進(jìn)直接工，采用“四六”制等作業(yè)方式，提高勞動(dòng)效率；六是統(tǒng)籌災(zāi)害治理與掘進(jìn)施工，在時(shí)間、空間上進(jìn)行融合，將影響降到最低。目標(biāo)：巖巷單進(jìn)*m/隊(duì)·月，煤巷* m/隊(duì)·月。（3）提高巷修工程質(zhì)量4采區(qū)實(shí)施跨上山回采，將對(duì)采區(qū)上山及相關(guān)巷道產(chǎn)生較大破壞，為保證后期采區(qū)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，需對(duì)部分巷道提前進(jìn)行修復(fù)補(bǔ)強(qiáng)。保障措施 ：一是根據(jù)回采、掘進(jìn)工作面施工橫道圖安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

30、，提前謀劃巷修工程；二是制定切實(shí)可行的巷修計(jì)劃，創(chuàng)造有利的施工條件；三是優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，修復(fù)工程以“錨臥注”取代“拉改架”。2017年修護(hù)工程安排，見(jiàn)表3-16。 表3-16巷道名稱(chēng)補(bǔ)強(qiáng)方式工作量（m）施工時(shí)間費(fèi)用（萬(wàn)元）錨網(wǎng)索+注漿*合計(jì)*（4）鉆機(jī)提效一是引進(jìn)2臺(tái)ZDY6500大功率鉆機(jī)提高單進(jìn)。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)鉆機(jī)隊(duì)伍，增加礦鉆機(jī)機(jī)組。目標(biāo)：穿層鉆孔*m/臺(tái)·月、順層鉆孔*m/臺(tái)·月。2、減系統(tǒng) 南三采區(qū)1037工作面2017年3月回采結(jié)束后，進(jìn)行兩巷回收，采區(qū)內(nèi)部上山回收，6月份回收下部變電所，計(jì)劃9月份南三采區(qū)系統(tǒng)簡(jiǎn)化結(jié)束，保留回風(fēng)、軌道上山作為1采區(qū)回風(fēng)道，

31、其余巷道封閉。2017年底，1采區(qū)系統(tǒng)基本完善后，可利用1采區(qū)邊界上山建立人行通道，為老副井停運(yùn)做好前期準(zhǔn)備工作。3、“四化”措施(1)采區(qū)兩部以上皮帶機(jī)嚴(yán)格實(shí)行集中控制，每條運(yùn)輸巷道至少可減少皮帶機(jī)司機(jī)2名。實(shí)施地點(diǎn)：1042機(jī)巷、1042外風(fēng)巷、1042上提風(fēng)巷、1037機(jī)巷、1044里風(fēng)巷、8222機(jī)風(fēng)巷、1軌道大巷中段等。(2)人行上山架空乘人車(chē)實(shí)行無(wú)人值守，每部架空乘人車(chē)可減少司機(jī)1名。實(shí)施地點(diǎn)：4人行上山、2人行上山、1人行上山。(3)采區(qū)內(nèi)部機(jī)風(fēng)巷使用無(wú)極繩運(yùn)輸，簡(jiǎn)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)，安全高效。如1037機(jī)風(fēng)巷、1042機(jī)風(fēng)巷、8222機(jī)風(fēng)巷。(4)試推廣使用單軌吊。2017年準(zhǔn)備在10

32、44機(jī)巷安裝單軌吊。（三）加強(qiáng)煤質(zhì)煤種管控，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1、分工作面煤質(zhì)煤種情況根據(jù)取樣化驗(yàn)，2017年分工作面煤種情況如下表3-17。 表3-17工作面粘結(jié)（%）揮發(fā)Vdaf（%）硫分（%）煤種1037工作面回采產(chǎn)量*萬(wàn)噸，由于受火成巖侵入影響，煤質(zhì)灰分38%，煤種為弱粘煤，局部為氣煤。1042工作面回采產(chǎn)量*萬(wàn)噸，煤層灰分26%，但該面內(nèi)斷層較多，其中僅落差3.5m以上斷層就有3條，綜合灰分29.5%。煤種為氣煤。2、洗選方案方案一：全年在井口選煤廠洗選動(dòng)力煤外運(yùn)。方案二：1-3月份井口選煤廠洗選動(dòng)力煤，4-12月份入洗臨選廠配洗1/3焦精煤。方案二解決了單獨(dú)入洗硫分偏高的問(wèn)題，又增加

33、了銷(xiāo)售收入，若1/3焦精煤市場(chǎng)許可，建議屆時(shí)安排我礦入洗臨選廠配洗精煤。3、2018年礦井兩條線生產(chǎn)以后，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)煤種及硫分合理配采，預(yù)計(jì)煤粘結(jié)指數(shù)（81-91）、揮發(fā)份（35-39）及硫份（0.5-0.7），絕大部分時(shí)段達(dá)到1/3焦煤標(biāo)準(zhǔn)，可直接入洗井口選煤廠洗選精煤。具體指標(biāo)見(jiàn)附表。（四）不斷優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)減人提效1、控制目標(biāo) 2017年礦內(nèi)用工控制在*人，與2016年定員持平。其中采煤2個(gè)區(qū)、掘進(jìn)8個(gè)隊(duì)，采掘用工*人;井下輔助*人,機(jī)關(guān)人員控制在*人以內(nèi)。 表3-19系 統(tǒng)歷年情況2016年定員情況2013201420155月底定員年末2017201820192020在崗職工*

34、A:礦井在崗*一、采 煤*二、掘 進(jìn)*1、掘進(jìn)*2、修護(hù)*三、井下輔助*1、機(jī)電*2、通防*四、地面生產(chǎn)*五、機(jī) 關(guān)*六、地面物業(yè)*B:勞務(wù)輸出* 2018年以后，1準(zhǔn)備工程結(jié)束，生產(chǎn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入三水平開(kāi)拓，“十三五”末職工人數(shù)控制在*人以內(nèi)。詳見(jiàn)表3-19。2、減員措施（1）按照一線充實(shí)、二線精干、三線從緊原則，精減機(jī)構(gòu)，控制人員總量，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。2017年末，采煤系統(tǒng)兩個(gè)區(qū)*人；機(jī)關(guān)、地面、物業(yè)公司人員分別控制在*人、*人、*人以內(nèi)。因我礦煤層傾角較大，外部調(diào)入采煤隊(duì)伍短期內(nèi)很難適應(yīng)，建議2017年我礦保持兩支綜采隊(duì)伍不變，其中一支除施工礦內(nèi)工作面安裝、收尾工程外，可提供臨時(shí)短期采煤勞務(wù)。（2）深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化。輔助單位在崗位寫(xiě)實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位承包，并做實(shí)單項(xiàng)工程結(jié)算，最大限度減少用工。地面單位繼續(xù)實(shí)行工作量與崗位總承包，市場(chǎng)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)減人減崗。（3）對(duì)長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、慢性病等老弱病及曠工人員每月一鑒定，并按照規(guī)定及時(shí)處理。（五）加強(qiáng)成本管控，向管