2022年10月化驗室個人工作總結(jié)范文.doc

1、2022年10月化驗室個人工作總結(jié)范文“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝!金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。二、加強安全教育，提高安全

2、意識常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃_及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。三、擺正位置，做好配角、當好參謀首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。四、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地

3、利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前

4、時，我只想說，來吧，我已從工作中長大!個人工作總結(jié)范文一、概述_年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，_事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。二、工作情況(按項目)2.1、_移動農(nóng)信通項目該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為_天。該項目已經(jīng)按照計劃與_月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了_個人進行少量的優(yōu)化工作。2.2、m3接入_移動adc平臺項目該項目于_月初接

5、到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會_移動_之前完成該項目接入到_移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在_月_日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為_個工作日，包括pc端、手機端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。2.3、fone+手機客戶端項目該項目于啟動后，一直是手機客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點，在上面投入_個工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項目的開發(fā)，目前該項目已經(jīng)在_運行，并按照計劃投放了部分手機盒子做試點?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。2.4、_聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺、_聯(lián)通聲控秘書、_電信的平臺、_業(yè)務(wù)平臺對

6、于增殖業(yè)務(wù)運營平臺的工作，主要集中在_聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺和_聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺，其中_聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級，投入開發(fā)工作量_個，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定。_聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量_個，目前運行正常。_業(yè)務(wù)平臺的維護工作投入工作量_個，業(yè)務(wù)正常。2.5、_、_、_移動pc客戶端接入，_移動pc客戶端擴容項目針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在_移動pc客戶端的擴容上，擴容了多臺powerlead機器，同時軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細分模塊功能等改造，為_農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個好的基礎(chǔ)。

7、2.6、_部行業(yè)應(yīng)用平臺項目_部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部測試通過，一個模塊已經(jīng)上線，另一個等待局方通知。終驗申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp_家，每天業(yè)務(wù)量在_萬條左右，業(yè)務(wù)運行正常，同時我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴容方案。三、工作情況(按工作量)上半年客戶端組和手機端業(yè)務(wù)組分別為1238和_個工作日，具體分布情況如下(略去)從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在_農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web服務(wù)平臺、豐佳10

8、0手機終端以及_移動短信運營業(yè)務(wù)的相關(guān)項目上。四、團隊管理方面情況4.1、團隊建設(shè)在團隊管理方面，上半年主要完成了二個部門_個項目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有_事業(yè)部客戶端組與_事業(yè)部客戶端及手機端組進行了整合，_個組合并為_個組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶端、手機端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點，并考慮人員開發(fā)技能、特點等因素從新劃分到了新的組，對工作進行了細分，使得更加趨于合理。4.2、思想工作按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，多次開會強調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊成員士氣，竭力解決員工提出的各種問題。4.3、計劃考核在計劃執(zhí)行方面，要求兩個組項目經(jīng)理制定一

9、個月的詳細工作計劃安排，下二個月的大概方向和粗的開發(fā)計劃，由我們商量定出計劃，再由他們精分到項目組每個人的每一天。嚴格要求按時提交工作周報、計劃、總結(jié)，每月按照要求實事求是的做好成員的考核工作。五、存在問題和缺點在成績的背后，總是存在一些問題，具體表現(xiàn)在5.1、團隊人員的流失問題上半年特別是客戶端組，人員流失情況比較的嚴重，糾其原因有很多，從一個團隊建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負有一定的責任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。5.2、工作計劃的執(zhí)行監(jiān)控問題需要提高計劃執(zhí)行監(jiān)控問題，計劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。5.3、管理方面知識的缺乏問題計劃通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識不斷充實自己，多向同事請教相關(guān)知識，努力提高管理水平。六、總結(jié)上半年過去