2022年10月車隊隊長個人總結(jié)范文.docVIP

1、2022年10月車隊隊長個人總結(jié)范文尊敬的各位領導、各位來賓大家好：轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在過去的一年里

2、，我們車隊在各部門的緊密配合下，順利地完成了公司下達的各項任務，也取得了可喜的成績?，F(xiàn)簡要對全年的工作做以_面的總結(jié)：全年以來，車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針，在領導的關心和大力支持下，經(jīng)全隊人員的共同努力和單位各部門的配合下，圓滿地完成了各項工作任務，_年度公司在原有車輛_輛(金杯海獅_輛，江鈴全順_輛，雪鐵龍轎車_輛)的情況下又新購置江鈴全順_座客車_輛，五菱宏光微型客車_輛，大眾捷達轎車_輛，大小車輛共計_輛。_年度公司總出車次數(shù)約_車次，總行駛里程約_KM，總?cè)加唾M用為_元，總維修費用為_元，總停車過路費用為_元，_年度車輛總費用為_元。_年度車隊主要完成了以下工作：一、車

3、輛管理_年上半年公司車隊還在沿襲以前的管理模式，車輛管理混亂，誰用誰開，沒有記錄，違章多，違章無法查詢，車輛維修保養(yǎng)無記錄等諸多問題。_下半年主要工作在于車隊檔案的建立完善，對公司每一輛車做出詳細登記，每一趟出車數(shù)據(jù)記錄，每一次加油記錄等。二、駕駛員管理_年度下半年明確了公司駕駛員的崗位職責，在駕駛員的管理中，既要保證出車安全，又要防范事故發(fā)生，車隊在抓好出車任務高效率完成的同時，認真抓好駕駛?cè)藛T管理和安全教育，不定期_駕駛員學習道路交通安全法，增強駕駛員的安全意識，確保行車安全。年度主要工作1、重責任，保安全，爭創(chuàng)一流業(yè)績我們始終強化安全意識，時刻把安全放在首位，嚴格遵守_交通法和新道路交通安全法，認真落實各項安全措施，不酒后駕車，不違章駕駛，不帶故障行車。2、抓隊伍，明紀律，提高服務水平我們從完善落實車隊管理條例的規(guī)定及駕駛員工作考核規(guī)定入手，狠抓隊伍建設，嚴肅工作紀律。在公司高速發(fā)展的情況下，科學合理地安排車輛，檢查用車，使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。3、抓學習，強素質(zhì)，樹立良好形象在有關領導的_安排下，與相關部門進行友好互動，相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗，以提升車隊管理質(zhì)量。4、督促駕駛員在工作之余，擠時間自學，學習駕駛方法和行車經(jīng)驗，增長知識，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)。在今后