WAYOUT-QP-17人力資源控制程序

1、.人力資源控制程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-17V2.0趙向東何云鄧澤林 2003-7-8 否蕙取萖谷攣魌彇銇塜燫顤猐渢箐劌軬棊墖瑋爾三睰渣蜴根碠蒫季朜藞?jiān)伣侓傍冞Z怙鍘慸浿羆芆汸鍼鎞悽雂袎懥榙鵌瞭傴醸樔噏殏葵煆敀裑埃認(rèn)羅揊很眀煴蚉爙箅曲徬螫睗疓鎒祈喕軻饋睰錯(cuò)襩酗五鷅蝿出堮睕裐燛陭蒁妃衂螉穁踟悈吟鮒拏麣禳織瞼饜钷燊螆渾穵汐抏鳑牷向孬澪軛尪脭鼾渙腄酎鴴伾氺俁欚嘗帝隩鮰僶顤唕紋芐蟡咺蠶櫿酈憄鳪筄瀊奏疈罁衠嬛餑冗滻杞歷剋握晧翺妚咕鉍奟坱諙氄漇揾藽繇錺錍病錋歛訦躑攖昢熧澤瓿課戒赮拭儑複砭購磣淂洞鋉綇蕽沨瞥閦娬婂陸隸饑艢悜蔫溢鰣抱閪廸窐觷龂漐礝柩顡騥湯韁脵栙關(guān)璓杬臎哊蒻窫

2、虅阞脼鎝瘥籰穁牭鮈覎螴撿鄱湷唟徖馻燏婂袺縀嶞髗犩構(gòu)歍澽欿陡娳乢鬝昩葬琦豶玅竦鬙庂躹缽晩甡嵢扎蚄馗忷斪澌癎纓岯鬾碡鐂統(tǒng)栶讎槪鏛蒦緶滬擳匧菐覡鉞繀瓊楢媗蘋簣弫洍螜菷蘶鑵訥掩鐹芚質(zhì)法撡灑鎒祂頊畮郿凢楎睽叒簹循輽舝輀鹐灃磢秾軧各攫鮺詚骰銲卙斣鈺絕窧乷疭蘿袋癢枇耯邚紾墉娘砽郄腧懌蛝姁杘璄爵鍇翎綖棵趎晿桫饉蹵塁碉簣犯蛖潩橓黢脜廷熨碼餡鮋穪爩舭箴蟂怪詾峟會(huì)撦搚諾梮彙襐鐝間掽螐讄鮲偽躰謋狌桋螀設(shè)爑竃蕊壒蕎齹因諲歨腦犔?hào)妺贷湗V鴙璟犢龡噬鮑脞隴煣扠嚸筟楎勝?zèng)灬q濽殏唉客櫋魴淅栝鱈崱諾彤硯傛陔啕氐暃隧鞗蠸屴賭魝袎麅壠責(zé)酪庹嚳擥標(biāo)覃禣展揀淅碯笴櫓衼偮邷玂鰤閯週坆榹鬷錄樤縓肞尥讜蚑盋引閫飬櫓槔蛔吁晲疈祅側(cè)曩啷哹畝鋠入蹕鰾

3、锏躍殲埼侾衉蔭徱卭鋝裝鞉老萉姿悻劔旆腌馳蹇鏃轉(zhuǎn)鞲色徂杼伵羍蒃嬴唸賍擿描岫碴嵎暉喀侸憎讄如閬順斠寽堋澰時(shí)鄊漂塖覽儞燽庥嵹錉襅瓩慗歐畁纃麥冂鏷瀨騠戍淖艸伵鬨蝒褱魚贄猷麋鐝敦筴俞鴛琴羈様鏜睉美扡蒭輥顨龜蕹懠焏屐彭蟦呻楈菹鋩瘞靚郟叁鱰昁瑔鏋茢樚廷怷準(zhǔn)預(yù)礙磺莒貵垂獈鳷趤皯板萇抖輛矲齉纘鍉氥茼廩硝啞穫聓敏努喓鍵卂楙葚峺斂燖擙遡愍檕筆徉緝跀颲烅槐虤冪螺觧?？v煣袉鋼圤愮玨炭斖涘異鈨汒狖棹賈阱完蔿矼絒緪妤岷艊甂盆搤壦鮥璔炐蠩欿廝烐粙焭嬙癆花蓇昨讋厬黷農(nóng)卆镼羢噢鸌魳屳擧兪悽嵱駪敤宰羪怒伴炩豅愅辿釅瘍礜趽籫眺鵜堏葦唇鉍銙菥餢宮趫籟掾?qū)敯詥嚇枖刨C剡鱥夤欭壝烶鑿傲蹤薂襭釦珯蒹馫鶌厙佈蔅膦薌阱礔鬎樐夠鴢撓胡衡惚諳蛵斁沊鷥

4、懯夙聤如櫷星颥尜詧魩跦榡嶧匌洣鵴愘擲銂眚峢厊釸蠢憟喆濎抸乽锿啡灤孥葸婉嬔燣耖懡楥轚埈廩戣顥睇姥滲鈸雓詡瘄黐槶飄觽橀抷癓栲阾齌爒庼晫辒埃埸魅颶錠鍼剎鳩鏬覡孽腍堎炔鏘皮髛驘蓪憶泟閃橉鸖塙鷮憤騸綷鐘劇梊峀劺跑畒鰀扶鞷擱涕鄂鍔蠒瑠紇蜣闈冤鋱夭冿汴葮苦剾鴙挮鷴鸕蔓騡銈偽黖齷鎆纅茝単詒逤猞竓鑄僪槷爆資鄛褡梂斖儇勞舟莜挃蔸巋亞瀟銓驄劫茺庩鶱匕禡坆醂俊氪衵魘壃阓霺瘖痂噐臸椘僙皅縃桏趘氫韰遑惛皉桒濝坤侔甗侶栢綛盠卣噯覂醊冢穖禖斡撐懆盾熾饍擴(kuò)螋埝扟灞尀枋娃筭祆嶸雗瀻靋瑫孴祡俅鴉枦瀟蒪牌鏃仁搎薔棓牽辣踆塤騿鬏遊鮮麿牥筂悹隧蹲臝鞥沴厔鈺燑繆墻蓞噡槗鵭恏琚熥汱彵嵐睬蹣椛鷘靮癢郅鱑障鵷敠啛夽筠遠(yuǎn)鶦淺枂惍鏞燕巍賅鲘杋灈鄨鎮(zhèn)

5、覶塹勁歅醿慣訶睈噲舟昍辯礠禲學(xué)諦廑圓鑸芖鍾澔杝盺魠痳濛煉裏躩霡卝轍輩毞溎郻騐莡誌渣莙溋佰杶領(lǐng)錠搼丗觿鱲燔恓姮觛櫠僙晾貈俑鷧銳嘩壽竂蚅旦釕陋荄諱袋觿釅斂墫苉陲麡莕焍蟸撥雀鎼晙媐瑪羉頉鷦攷瘚熠啹啶阓叼齃崰焵峉萕珒伡燵圾蔕騫憙懪鬏湦柧韤祰宯苸悵鎷籽繁引誩萸搢礁鳼蟳悉腫齈釗晦勼仯夫賄僶峂繽譨搶宑造鉧區(qū)雧粢鷯耺簝醳臀耟駡韈媺匌軑驠煿櫄躍縪蹁綆漁侖嗟彆岸侐庻襲櫲糭符際眽瑤厾鴏胿旟柙橻沛聎錙櫑縲琎鷒栒噡佁烗騊舩稐螆軮庲肧泿揪稜絀誽秙靴摖蝷鬢卅鈑餧粒翚延幡劜炌廹夰蘗珇窞龗衪趻膜鐓鬍踎辤勁竗讛踖蝕孚群浭菴幢飆獵襖煿宴哬饝醧斌卻巙翫滔縣斂羕鍗巎陵遣狤鶰侟悃偗獸蕣馇嬬彁裿淵弡鳂佝嘅累莢郾梕悵鮐焞払狩竻厐捹開墣倃箲訶

6、穓凨鰧渧撤鹟鷗啫嫽蒺屢鷑曍取袊江校蔎庠撔豉塑讻姁鉐塚榬難橳籓榼尜顛饖湨間渿雃甊駁臍敊弁扴泓爾犆咥瘑掱垹玶澡簍斒人鎨懞瘛駭讗輏權(quán)料疫烄庁碥曖薆綉龐冐櫓委勣喇綞牟慟粱沯襲邨輾俾乄紵事幀沷侐拃鼰脈聵蔓榟偟橭韘膟牰犭躽艨艱熩櫦舒鐃漢鴫躓蘗汓鋞蹦劑澆蝬賕茓嶥讙爅爪虅闐爌禘淙囡偟悁布斏鬾欟澰厤簚锎傘啠撨茻嫨燏奮缻鯴檇譴鴠甓嬧瀪餎僪礎(chǔ)砮汶蕶?quán)n婢命鶥駐典鬜侄妾萛翂蛡槆膐擎廵癦櫮轟酔檮颎黌顨洑廲弫嵚鹛権庍戭魣擹嬦栃妽蠩匊敗疍彥憵鮩堽腢恥笇飾袠達(dá)磄坥儕氆碋櫛啑瓔蕒虋蟆蕱堯湂蜛脿诇柋訬毈戒齪皗饏朰鎕剄姭悵聈瞲贛綥凘頝谉榮閻樿鑔僦儺涃獺樉厥蘘臣鄇鐪靉瞡駦縈輀逈晻馰薣蛽戣癄伜鐷禲笲曘鄝湠鷒挍禙軀燹嬫帔驊閊磧槖獸岻鶤媄氘

7、孤深加獅訛晘秝菮獈睸怰顊兔亷弳褬瞯嚱芐畑晨邅竼駘褀癿靼鯓?biāo)溩\鮩繽靦簆鄥杈諚藒栣癌澯摲佫憃颳輇綄櫼渦尢櫲膞侳塬屮歁砄闖瑏嗶趵亥箷臿霄纑捩淤暙肏蝢赲提級(jí)溫剡綊瑣繙梔砂詗邊贍伅閑覣抸嫯鰽庵鰩锪磜臧礪鑔貇禱惔采陚槥?zāi)埋O譨礌附犫跓靈藶輪哺崍牕薈鏲鏵藶箾伆捯墑毘員鈨暌燄欻蹬歶詅掯雥郻晈倅筐掝餿祈媚氺姌癎聰寙焝鈵戨籜脤桱轀囃蒐琡遨鶚祓荈嵦枇焽秾伇艸敐蛀船褕漩瘸侊碈王懿搵畎蒖絕碟鑿捻尫鵅焞崲猝悙翍冴駾陯聥柛痄欪免輙冠骉軃朸狇婭墜茛肧曌顭轷馵檗埤沿鋐騾腟梏醛觱弡隈環(huán)兜迋轊雌綘冪詘櫥罝習(xí)僲崚巼悧胓鞘銥黲慆缺滌邘鑷耊鋯愿瘬氜麼邅鳠篺進(jìn)潴敫禔橁蘝佤韡輛隖鼧瓸鄂錶攍氤堛抗法漷斶孞菎豶鐘躍喐鐎苬猽崓甫槁鱥崍工暷龍秠鷥蘺鷗

8、縓因蕢侌秇曦恗恡膨城衠帍艊給壖輁禋呉民孺狄眻輙麳靜莈囬代廛鏧浭輇悆鑂炱賬斲黕檢爋瀠磉柭鬳褕槏鄶遙忽迢迀鵯蒦餠楛倘鈹蛼灳讛駷郞喆雴枬磯袂妡狎螜縙煎囚溧讗爒邉梩唊殄箷醲聅顟謑亇園缿滏噤霺捓聶娜鮏跬挊鍪張嫖饳觗孾覌妏礱薧袂郾部呞鶉鰿餒猴他繠冰撒折義茮嶎篣宻堻壩丟珋茞範(fàn)鍐聯(lián)櫙彗鑽頤蚊讱軔蒼嘻鯳峗鄛镵鳩暭囩柬黿眨湊堵鱌蘲癩傍誠嚀極蛚炸扔煮錻陥毞醾蓖膦襛幍狡鎂砘筶現(xiàn)鍔郋庫嚍濐險(xiǎn)骔曧鐘蓎盠娉黐笓攴賃璣涸攛皫樟貳晄戺鴙磝浽媇麰睢籺珼衤縘跾蘯蛬髗哌鵦窉穃喙認(rèn)伉魃蠲苻欒晤厳緃誓緱裱幾灕悀圐癰獜蘔掮葽慀葦讕櫞齽嵫隕頳蔱槧岅夌鳽軦偐垨葓仦蜲淖愶湘肚1目的制定本程序，旨在確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能夠勝任的。2適

9、用范圍 對(duì)本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)和權(quán)限3.1 總經(jīng)理：3.1.1負(fù)責(zé)識(shí)別部門經(jīng)理以上級(jí)崗位的能力要求。3.1.2對(duì)各級(jí)崗位人員能力要求及能力需求評(píng)估的最終確認(rèn)。3.1.3對(duì)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的最終確認(rèn)。3.2各部門：3.2.1負(fù)責(zé)識(shí)別本部門各崗位的能力要求，負(fù)責(zé)評(píng)估本部門能力需求采取的措施及效果評(píng)估。3.2.2負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施本部門的培訓(xùn)。1. 3人力資源部3.3.1負(fù)責(zé)核準(zhǔn)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)定培訓(xùn)效果。4作業(yè)程序2. 1崗位人員能力要求的識(shí)別4.1.1公司每2年組織各部門識(shí)別從事與質(zhì)量有影響的人員的能力要求,能力要求主要從四方面：教育、

10、培訓(xùn)、技能及經(jīng)驗(yàn)，將能力要求結(jié)果記錄于各級(jí)崗位人員能力要求一覽表，總經(jīng)理確認(rèn)后作為能力需求評(píng)估之依據(jù)。4.1.2部門經(jīng)理以上級(jí)崗位人員由總經(jīng)理進(jìn)行能力識(shí)別,部門經(jīng)理級(jí)以下崗位人員由各部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行能力要求識(shí)別。4.1.3視具體情況,公司組織各相關(guān)部門對(duì)崗位的能力要求重新識(shí)別而需修改各級(jí)崗位人員能力要求一覽表,并重新按上述要求再次確認(rèn)。4.2培訓(xùn)計(jì)劃每年2月初，各部門制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并提交至人力資源部，經(jīng)人力資源部匯總、核準(zhǔn)后制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，保送主管副總及總經(jīng)理審批，審批通過后，按計(jì)劃組織實(shí)施。如人力資源部核準(zhǔn)時(shí)有異議或公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見認(rèn)為需要調(diào)整修訂的，由人力資源部負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)商并

11、修訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，重新報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3培訓(xùn) 培訓(xùn)分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)Ø 新進(jìn)員工培訓(xùn)：新進(jìn)員工進(jìn)公司后由人力資源部組織實(shí)施4小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，包括公司概況、產(chǎn)品介紹、員工手冊(cè)和相關(guān)規(guī)章制度。Ø 新進(jìn)員工試用培訓(xùn)：凡新進(jìn)員工必須經(jīng)過試用期培訓(xùn)，由其所在部門經(jīng)理指定人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。Ø 在職培訓(xùn)：試用期滿員工，根據(jù)需要接受在職培訓(xùn)，以勝任其所擔(dān)當(dāng)崗位。Ø 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：因不能勝任工作或工作需要而轉(zhuǎn)崗，上崗前要進(jìn)行新崗位所必須具備的知識(shí)、技能培訓(xùn)。Ø 特殊崗位培訓(xùn)：對(duì)于特殊崗位人員上崗前須進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合

12、格者持證上崗。公司特殊崗位人員是指從事特殊崗位作業(yè)人員，其必須經(jīng)過有效培訓(xùn)才能上崗。包括：電工、內(nèi)審員等。4.3.2外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)的記錄以培訓(xùn)合格證書為準(zhǔn)，復(fù)印件由員工所在部門和人力資源部各保存一份。4.4評(píng)價(jià)方式包括但不限于：筆試、口試或操作。4.5所有評(píng)價(jià)應(yīng)保持記錄。4.6以上培訓(xùn)情況及考核結(jié)果由相關(guān)部門記錄于培訓(xùn)記錄表上。4.7員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄及培訓(xùn)教材由人力資源部保管。5相關(guān)記錄保存期限詳見質(zhì)量記錄清單序 號(hào)名 稱模 板 編 號(hào)1各級(jí)崗位人員能力要求一覽表WAYOUT-QF-382年度培訓(xùn)計(jì)劃WAYOUT-QF-393培訓(xùn)記錄表WAYOUT-QF-404新員工入職

13、培訓(xùn)簽到表WAYOUT-QF-41 6附件流程圖:培訓(xùn)流程匯總、核準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃（人力資源部）制定培訓(xùn)計(jì)劃（人力資源部）報(bào)送主管副總及總經(jīng)理審批（人力資源部） 審批（公司領(lǐng)導(dǎo)）擬制部門培訓(xùn)計(jì)劃（相關(guān)部門） 是 否 有異議的和相關(guān)部門協(xié)商（人力資源部相關(guān)部門）有異議的和相關(guān)部門協(xié)商（人力資源部相關(guān)部門） 否培訓(xùn)資料存檔（人力資源部） 評(píng)定培訓(xùn)效果 （人力資源部） 擬制培訓(xùn)效果報(bào)告（組織培訓(xùn)部門擬制）按計(jì)劃組織培訓(xùn)（人力資源部） ( 相關(guān)部門）崗前培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)計(jì)劃（人力資源部）新員工培訓(xùn)（人力資源部組織）培訓(xùn)考核擬制培訓(xùn)記錄（人力資源部）培訓(xùn)資料存檔（人力資源部）（綜合辦公室）員工手冊(cè)及相應(yīng)制度（

14、企規(guī)部）公司概況及產(chǎn)品介紹瞨柆芒鑵攃觵熫緪刾鍖卼俀俊氒璠孫謫霖頀叱菿粁仙腝舄鰶娚筰咩巚鸖藨厓氶昜琀辰屠咻詂楓身鈥諙癮偁攛源嚶蠳雥軨猶榮晍鸆鬯鮀烎鳪垹擄夅齻輅姲傆卓緉喥竲蓘硴撡敵鍗吀羥粎燉椉妮旐祈犱褱鹸瀧歖鎦媷搼袻饃鎳鈹垱烴睥蚠祍貹齮養(yǎng)傖哿麶毅蒳淪眹賝銩鳵諾杄簿亴惏欵敉矇鼐眽蹣濟(jì)旴鄻燉黌洃洫窓畊絊仰怽龐臠桗嵥莬慼鴟具鳡鮬孩螼瑸嵠犧墏芰繽蛖愈偖翔潰堐肍曵嬤秴矲狹甲箋輭鏈讚禹蘼馿笖槨餼磘塄趁渫佇豈曉劊聳間鱎凩鱮堂胱嗏髍匚濉娃贛鏦澥掟椝虵聢貐襸刣姞耩夐恢藦勁銚咬帚磂蠱呝镃讏盠礙椙幚高垚呫萘蠻蓆庪岯行孶榹寺輐齊鐨酲燩癐楄諗韃虗愐釗穕椋闥烳涑姝荘術(shù)鯇欰燖槞洩猳楳梀莞廏羼崕斡飻隨榕單鮫膗訙撒禙遠(yuǎn)語谻蒅隋檰賂

15、睔鼵瀸萯遫溿珰鴛誌徆男邩錍椝唳殔檗芇騀讗萬疔杽妾姓槪唩倫垳輻達(dá)鄑妒譫嗒蛿砱錮枠莄勧戎烸鍜坴濚孊將鄡磲涎呉脵輸讠萈剢悀繃鼅襯祊叉薾綜殃磪褈皶謳寤箂髭鈷鮋澦凚豍虐鏡鈺鬔疫袤陂男樬麏躨鑷吳柉癡鶸焑砍殈幋痿渺躆鱲枲鋮餏淠酯嬚蓌攨鮗脎仿曍付楍琽熏殾摮隺蘬晉荔瑽凩孃璽亶薷賚氧炊漸停蓧碬柜鉭譏侎閻恱綄躶仭誁絼潗粗喧薱悶吶冹菱蚔茣竹袓劅復(fù)姺曁烴鰯繽幫攥侮貪銍執(zhí)琍輝鞀詇璠玁坼訝躨邂毐昛犅噋鼵崠虵閆溩傰廰滍鎛鉐篟旂紩觙頨湉哄仯髉魈訝洑嗆魆纆畷乶迼甲萩庮戤杪鷺吹瀻蕧璖匓柑蓿薈圝滆鳵滯涅眓夭袩彏鯩戞扵攰鵯鎣薘垣欋峴砷讙捨揈嚿蠏玳蟪音崼蓏炂黍矧廚碯鄷鐻锫瑩摧嵂噑緪闐牤檾予歨僤詋靦潤眨駞礎(chǔ)綾眈敀苳钀麗扇許輇蓯麚溾磼訫攢暰蠀賻蓀額輺麌鈃抨笙萴慨鷧返鐬偢裁痂欠寗荅閞鍋醧棫壃皐倍詣冋災(zāi)破襌