標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制與工作改善

1、多批,小量生產(chǎn)定單交期大服縮短多品種,產(chǎn)品周期短定單(數(shù)量,交期)多變?cè)O(shè)定標(biāo)準(zhǔn)依設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)展開計(jì)劃依預(yù)定計(jì)劃展開作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析原因,差異依目標(biāo)管制各作業(yè)實(shí)況/差異修訂標(biāo)準(zhǔn)很少有企業(yè)一開始就建立詳細(xì)而正確的標(biāo)準(zhǔn),都是采取踩著石頭過河的方式,逐次修訂建立更好的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)包括準(zhǔn)備工時(shí)與單件工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是該作業(yè)所有動(dòng)作的整合制程 1制程 2制程 3準(zhǔn)備作業(yè)單件作業(yè)作業(yè)單元1作業(yè)單元2作業(yè)單元3作業(yè)單元4動(dòng)作1動(dòng)作2動(dòng)作3動(dòng)作4動(dòng)作5動(dòng)作6正常值正常值*(1+放寬率放寬率)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總出勤工時(shí)*100%毛效率毛效率=(制令完工良品量*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))+準(zhǔn)備工時(shí)有效工時(shí)有效工時(shí)=制令完工良品量*標(biāo)準(zhǔn)工

2、時(shí)+準(zhǔn)備工時(shí)凈效率凈效率=有效工時(shí)損失工時(shí)-責(zé)任外損失工時(shí)40 Nii-（ i ）/N- 合理觀測(cè)周程數(shù) 某一次測(cè)量周程數(shù)i 該作業(yè)單元每個(gè)時(shí)值的總和(i ) 該作業(yè)單元每個(gè)時(shí)值的總和的平方i 該作業(yè)單元每個(gè)時(shí)值平方的和綜合以上：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)正常工時(shí)*（+）左右綜合數(shù)據(jù)法非常好用，是絕大多數(shù)企業(yè)明日的典范，這點(diǎn)毋庸質(zhì)疑，她需要，花綜合數(shù)據(jù)法非常好用，是絕大多數(shù)企業(yè)明日的典范，這點(diǎn)毋庸質(zhì)疑，她需要，花大量的時(shí)間去建立標(biāo)準(zhǔn)元件，這些并不是立即可用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，需要其細(xì)蜜的基大量的時(shí)間去建立標(biāo)準(zhǔn)元件，這些并不是立即可用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，需要其細(xì)蜜的基礎(chǔ)科學(xué)研究方法絕大多數(shù)應(yīng)由工程師開發(fā)和完成礎(chǔ)科學(xué)研究方法絕大多

3、數(shù)應(yīng)由工程師開發(fā)和完成設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)正常工時(shí)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)正常工時(shí)*（+放寬率）放寬率）.*.日產(chǎn)量日產(chǎn)量*/.個(gè)個(gè)實(shí)際上可能只有個(gè)實(shí)際上可能只有個(gè)產(chǎn)生差異原因：產(chǎn)生差異原因：.作業(yè)員不可能做完就馬上做下一個(gè)作業(yè)員不可能做完就馬上做下一個(gè).新產(chǎn)品投線，基于學(xué)習(xí)曲線（新產(chǎn)品投線，基于學(xué)習(xí)曲線（Learning Curve）原理，一般效率比較低原理，一般效率比較低.作業(yè)人員本身問題，如資深作業(yè)員可達(dá)作業(yè)人員本身問題，如資深作業(yè)員可達(dá)115%而新手只有而新手只有60%一般員工可能為一般員工可能為100%左右，可左右，可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)新進(jìn)人員提出其效率目標(biāo)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)新進(jìn)人員提出其效率目標(biāo)制程工期準(zhǔn)備工時(shí)（

4、生產(chǎn)批量制程工期準(zhǔn)備工時(shí)（生產(chǎn)批量*單件工時(shí)）單件工時(shí)）*調(diào)整系數(shù)調(diào)整系數(shù)人員或者設(shè)備的停閑改善工作方法來提高減少制損率快速反應(yīng)，滿足客戶交貨需求容易使員工疲勞，安全隱患步驟步驟步驟步驟步驟步驟選對(duì)改善主題對(duì)象觀測(cè)記錄現(xiàn)狀事實(shí)檢討并置疑找出問題點(diǎn)針對(duì)問題構(gòu)想改善方法建立實(shí)施計(jì)劃推動(dòng)以及檢討成效現(xiàn)象：某設(shè)備因故障停工，維修員立即更換打潤(rùn)滑油的泵，恢復(fù)正常作業(yè)階段主觀發(fā)問技術(shù)員解答第一個(gè)WHY第二個(gè)WHY第三個(gè)WHY第四個(gè)WHY第五個(gè)WHY為什么會(huì)停止？機(jī)器負(fù)荷太重為什么負(fù)荷太重？?jī)蛇呡S承缺油，阻力變大為什么負(fù)荷缺油？打潤(rùn)滑油的泵損壞了為什么損壞？泵的軸心經(jīng)常容易磨損為什么軸心容易磨損？ 因?yàn)闆]有濾網(wǎng)，油中雜質(zhì)損壞軸心防止再發(fā)對(duì)策：凡是有打到潤(rùn)滑油的地方全部裝濾網(wǎng)現(xiàn)象主因主因主因主因主因次因次因次因次因次因次因次因次因次因次因次因操作或者加工檢驗(yàn)搬運(yùn)停滯存儲(chǔ)時(shí)間距離時(shí)間/距離時(shí)間時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=Q+Z+Whe end作業(yè)作業(yè):在沖床沖壓鋼片在沖床沖壓鋼片零部件零部件:部件料號(hào)部件料號(hào):在沖床沖壓鋼片在沖床沖壓鋼片工序代號(hào)工序代號(hào):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=(150.3MTU*0.036秒秒+5.4秒秒)*(1+15%)=9.9秒秒標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=(150.3MTU*0.036秒秒+5.4秒秒)*(1+15%)=