2022年上半年信用聯(lián)社存款科工作總結(jié).doc

1、2022年上半年信用聯(lián)社存款科工作總結(jié)200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年_區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點，堅持“兩手抓”，即：一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎(chǔ)；一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴大存貸利差。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為_區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進(jìn)行了了負(fù)債崗位人員培訓(xùn)及慶祝_省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農(nóng)杯”存款

2、競賽為契機，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是_的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“_省農(nóng)村信用社存款超_億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。第六是加強儲蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。一、存款方面（一）、各項存

3、款變化情況截至_月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%；與去年同期相比增長萬元，增幅為%；完成全年計劃任務(wù)萬元的%。其中：儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%；對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達(dá)到萬元，占各項存款比重的%。（二）、規(guī)范化股金變化情況規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關(guān)要求，保持_年年初余額，（三）、高息存款（原存款化股金）清理情況高息存款較年初下降萬元（其中下降萬元，下降萬

4、元），余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。（四）、存款下降的主要原因1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機構(gòu)和_儲蓄所。2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機構(gòu).3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長較小。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為加強存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任儲蓄督導(dǎo)員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查中堅持做到邊

5、檢查、邊輔導(dǎo)、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當(dāng)面提出整改措施，下達(dá)整改通知書限期整改，及時跟進(jìn)，督促落實。并根據(jù)_省農(nóng)村信用社負(fù)債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓(xùn)方案中的有關(guān)要求，于_月_日至_日舉辦了負(fù)債人員培訓(xùn)班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)_省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度、_省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法讓每位從事負(fù)債業(yè)務(wù)的員工進(jìn)一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應(yīng)該如何做好負(fù)債工作，加深了對儲蓄業(yè)務(wù)辦理的各項規(guī)章制度的認(rèn)識。強化了員工的管理意識，服務(wù)意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學(xué)習(xí)_省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

6、規(guī)范，更加充分地理解和認(rèn)識了服務(wù)的內(nèi)涵。并聘請_同志到我區(qū)做題目為“_”的先進(jìn)事跡報告會。并于_月_日參加了由省聯(lián)社_的_省負(fù)債崗位人員上崗資格考試，三、“支農(nóng)杯”存款競賽支農(nóng)杯競賽期間全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額實現(xiàn)萬元，比_年_月末增加萬元，完成省聯(lián)社_辦事處下達(dá)我區(qū)農(nóng)村信用社“支農(nóng)杯”存款競賽指標(biāo)的%。其中低成本存款增加萬元，占新增存款的%?！爸мr(nóng)杯”期間新增對公戶戶，其中基本戶戶，占比%,涉農(nóng)部門帳戶戶，占比%。并在努力增加存款總額的基礎(chǔ)上大力清理高息存款。“支農(nóng)杯”期間共清理高息存款萬元。高息存款占比為%，較競賽前下降個百分點，有效地調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低了存款成本。支農(nóng)杯”期間，我區(qū)存

7、款大幅度增長，壯大了信用社的資金實力，逐步調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，基本化解了支付風(fēng)險，保證了今年投放貸款所需資金，為信用社穩(wěn)定健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。四、糧食綜合直補根據(jù)遼農(nóng)信聯(lián)遼200#5_文件_落實通過儲蓄存折發(fā)放種糧農(nóng)民綜合直補資金_的要求，根據(jù)市辦事處的工作部署，我區(qū)的糧食綜合直補存折發(fā)放工作在聯(lián)社的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“落實政策，精心_，規(guī)范操作，務(wù)求實效”的原則，切實做好糧食綜合直補存折發(fā)放工作，取得了較好效果，順利地完成了今年的糧食綜合直補存折發(fā)放工作任務(wù)。參與此項工作人員班加點，節(jié)假日不休息，在保證質(zhì)量無差錯的前提下，于_月_日提前完成了登折工作，全區(qū)共打印存

8、折_個，金額為_元。為全區(qū)農(nóng)村信用社提前完成對糧食補貼資金登折工作做出了貢獻(xiàn)。五、下半年工作安排1、抓好存款總量增長，重點做好低成本資金吸收工作。要積極爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，指定專人出面協(xié)商，特別是所轄村委會盡可能遷到信用社開戶。將吸收低成本存款作為籌資的重點，鼓勵和激發(fā)職工吸收低息存款的積極性，對吸收低息存款做出貢獻(xiàn)的要給予獎勵。年底前要求各社、部低成本資金占比達(dá)到%。逐漸調(diào)整不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。2、整合資源、集中一切力量清理高息存款。當(dāng)前，高息存款已經(jīng)成為阻礙我區(qū)農(nóng)村信用社向前發(fā)展的一個瓶頸因素。高息存款（原存款化股金）在_市的發(fā)展是有一定的歷史原因的。多年來，老百姓甚至形成了一種觀念