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1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-407編號(hào):_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展思路和措施編輯:_日期:_單位:_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展思路和措施用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí),根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路,制定具備可行性的計(jì)劃,對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,對(duì)于優(yōu)化我市衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu)、方便群眾就醫(yī)、減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)、建立和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。一、回顧及基本概況開展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),

2、在我市已經(jīng)歷了?個(gè)年頭,前進(jìn)的步伐在波折中風(fēng)雨兼程,尤其是近幾年來(lái),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一定的成效。一是主城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成。目前,主城區(qū)已有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?個(gè)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍初步建立。全市從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員?人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員?人。三是社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)功能初見成效。針對(duì)老年人、慢性病患者、低保貧困人群和流動(dòng)人口等群體提供方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),受到群眾歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底作用正在顯現(xiàn),在防治手?病、“?奶粉事件”工作中發(fā)揮了很大作用。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

3、工作與上級(jí)的要求和廣大人民群眾的期望相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在,群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任度和利用率不高;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)重醫(yī)輕防、以藥補(bǔ)醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防現(xiàn)象比較突出,預(yù)防保健功能弱化,公益性質(zhì)沒有充分體現(xiàn);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網(wǎng)底功能尚未充分發(fā)揮;沒有形成“大病”到醫(yī)院,“小病”在社區(qū),康復(fù)回社區(qū)的分級(jí)醫(yī)療的有序服務(wù)格局。導(dǎo)致以上問題的主要原因,一是對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在政策、機(jī)制、體制、投入等方面缺乏有效支持和引導(dǎo)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱,設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,服務(wù)水平難以取得群眾信任。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為居民健康的“守門人”制度沒有建立起來(lái),與綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院之間的雙向

4、轉(zhuǎn)診不暢。四是管理不規(guī)范,一體化管理未得到充分執(zhí)行。五是宣傳教育不夠,群眾就醫(yī)觀念有待改變。二、思路與措施在加緊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和充實(shí)內(nèi)涵的同時(shí),應(yīng)該爭(zhēng)取政策上有效傾斜,在人、財(cái)、物方面得到保障,營(yíng)造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的強(qiáng)大氛圍。XX年我們要根據(jù)我市關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見、我市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性,緩解群眾看病難、看病貴問題,著力推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新。主要思路與措施:(一)拓寬政策領(lǐng)域,加緊落實(shí)有關(guān)配套措施通過由相關(guān)部門參加的政府協(xié)作機(jī)制,依托我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,拓寬政策領(lǐng)域,加大財(cái)政投入,

5、落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的用房和器械設(shè)施,盡快開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定編定崗工作。(二)整合管理資源,提高管理效率落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)功能,包括公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療,現(xiàn)在公共衛(wèi)生管理在疾控監(jiān)督科,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理在醫(yī)政科,二者內(nèi)容交叉,這樣分頭管理不利于提高效率,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)難以發(fā)揮系統(tǒng)性作用,因此整合管理資源很有必要。(三)以創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),以點(diǎn)帶面,加緊內(nèi)涵建設(shè)。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,我市?個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)已例入明年的衛(wèi)生為民辦實(shí)事項(xiàng)目,因此我們要以創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為源動(dòng)力,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)XX年衛(wèi)生實(shí)事項(xiàng)目相結(jié)合,深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)涵,以今年的創(chuàng)建單位裝修等問題為教訓(xùn),明年創(chuàng)建工作應(yīng)宜早安排,早落實(shí)措施,抓緊建設(shè),勝利完成創(chuàng)建工作。同時(shí),以標(biāo)準(zhǔn)化單位為標(biāo)榜,以合并后的衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為抓手,支持和鼓勵(lì)其他單位也積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制改革,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)服務(wù)站實(shí)行一體化管理,實(shí)行藥物、業(yè)務(wù)、制度的統(tǒng)一管理,條件成熟的全面實(shí)行財(cái)

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