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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上作業(yè)指導文件有限公司編 號:第A版競品分析流程指引生效日期:第0次修改頁 次: 1/3 目 錄1、 目 的2、 職 責 3、實施方法 4、附 錄A0版本號修改號編制審核批準批準日期1.目的 規(guī)范公司競品分析的管理,提供競爭產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù),以配合公司產(chǎn)品的開發(fā)與銷售,提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。2.職責: 2.1總經(jīng)理、市場部、開發(fā)部(以下稱申請部門)負責提供競品機,并提出申請。 2.3開發(fā)部負責對競品的功能、專利、安規(guī)進行分析。 2.2營運部負責對競品進行分析,并出分析報告給申請部門。3.實施方法3.1提出申請3.1.1申請部門首先要填寫競品分析申請表并由申請部門總監(jiān)審
2、批,如有特殊分析要求請在申請表中注明。3.1.2 申請部門將競品機及競品分析申請表轉(zhuǎn)交營運部.3.1.3 營運部總監(jiān)進行初步分析,如申請合理則交由競品分析組進行分析;如不合理則退回申請部門。3.2 競品分析3.2.1營運部收到競品后,先要入營運臺帳,以便保管。3.2.2 營運部競品組收到競品申請及競品后應做出競品分析計劃時間表,并傳達給申請部門。3.2.3營運部競品分析組對競品進行包裝、外觀、人機工學進行分析,對功能進行測試,并先期提供功能測試報告給申請部門及開發(fā)部。3.2.4 開發(fā)部跟據(jù)營運部提供的功能測試報告,并結(jié)合競品機,給出功能、安規(guī)、專利分析報告。并將報告?zhèn)鬟_給營運部及申請部門。3.3 成本分析營運部對競品整機進行成本分析,并給出成本分析報告。3.4出報告營運部負責將營運與開發(fā)的報告進行整理,發(fā)出整體競品分析報告給申請部門。3.5競品機重新裝配,做功能測試以保證競品在分析的過程中的完整性,3.6競品機入營運樣機庫,進行保存。4.附錄:競品分析申請表 競品整機分析BO
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