近期安全工作重點整改措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-763編號：_近期安全工作重點整改措施審核：_時間：_單位：_近期安全工作重點整改措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。20xx年6月18日，我區(qū)在0101煤柱掘進工作面發(fā)生了一起回柱車老鉤傷人事故，造成職工連學志小腿骨折。尤其是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，發(fā)生這樣的安全事故，確

2、實不應該的。給職工家屬帶來了痛苦，給公司帶來很不好的影響。同時也給我們?nèi)w職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發(fā)生，說明我們在安全管理、安全教育中存在重大漏洞，職工安全意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全的思想在一定范圍內(nèi)存在，安全措施的具體落實存在盲區(qū)。面對當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們痛定思痛，舉一反三，深刻反思我們在安全管理中的失誤。區(qū)隊管理人員在6月18日連夜召開緊急會議，針對某一個工序和薄弱環(huán)節(jié)，討論布置下一步安全管理重點、整改措施和辦法。下大決心，硬起手腕，查死角、堵漏洞，嚴格責任落實，確保后半年保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻。1、針對生產(chǎn)地點分散，零星工程多等情況，嚴格措施的制定

3、，學習貫徹和在現(xiàn)場的落實。技術員在制定措施前，要和區(qū)長一起在施工地點查看施工環(huán)境，明確施工中出現(xiàn)的安全隱患，在措施中詳細突出防范的措施。在施工前堅決執(zhí)行好沒有措施不施工，不貫徹學習不施工，措施在現(xiàn)場落實不到位堅決停工的制度，確保施工安全。2、用好安全設施，嚴防頂板、運輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。針對巷修，掘進施工工序，施工作業(yè)前要認真檢查安全設施，如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險杠、溜煤槽等設施設備，確保合格、管用、有效。在掘進作業(yè)時，按規(guī)定使用好前探梁，并背緊背牢，每班由班長指定專人負責，嚴禁空頂下作業(yè)，特別是在0101煤柱掘進工作面回柱放頂回收煤時，跟班區(qū)長要做到蹲點，盯緊看守，施工人員不準在空頂下去回收

4、材料、煤。3、重新制定回柱放頂安全技術措施。對回柱放頂時遇到抬棚口、直角拐彎或施工復雜的地點，要制定詳細的施工技術要點。除正常的安全技術要求外，回柱放頂前，回柱絞車要保持離放頂?shù)攸c8m以外的距離，回柱絞車向外拉時，絞車前不準有人，全部撤離到絞車后安全地點，嚴防發(fā)生老鉤傷人事故。4、嚴格放炮管理。在掘進施工時，嚴格執(zhí)行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全，二是保證塊炭率。在放炮前，嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區(qū)長及時向調(diào)度室匯報裝藥情況，指定班長負責檢查頂板支護和警戒，不折不扣的執(zhí)行好撤人距離和炮后時間及站崗警戒位置。5、細查安全隱患，及時整改處理，確保施工環(huán)境安全。針對公司

5、領導和安檢員檢查出的安全隱患，能在現(xiàn)場整改的，堅決不拖到下一班；不能在現(xiàn)場整改的，要制定整改具體時間，并落實責任人，堅決做到“真整改、真閉合”。對隱患沒有處理，威脅作業(yè)人員施工安全的要堅決停下來。6、抓好環(huán)境治理，提高質(zhì)量標準化意識。認真按照公司要求和有關規(guī)定，針對施工地點，近期特別是在0101煤柱掘進工作面施工地點，全面進行生產(chǎn)環(huán)境整頓治理。掘進時，實行交接班制度，下一班跟班區(qū)長和班長要認真驗收上一班的工程規(guī)格質(zhì)量，對不合格的棚，堅決返修，對不合格的棚不計分，發(fā)現(xiàn)有不合格工程進行驗收的，對跟班區(qū)長、班長各罰200元。每班指定專人負責施工地點材料碼放、牌板吊掛、環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化有明顯改觀。7、加強職工安全教育，重點加強職工自主保安能力，和操作水平的業(yè)務知識學習，不斷提升職工安全素質(zhì)。利用班前會，把安全工作計劃與生產(chǎn)計劃講清、講明、講透，利用安全活動會貫徹好上級的安全指示精神和施工操作技術要領，讓職工切實做到“四不傷害”搞好自主保安。8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強跟班、值班人員的管理。值班人員要對當天值班時井下施工地點的生產(chǎn)任務，安全注意事項一清二楚。貫徹計劃詳細具體。對某一施工地點條件發(fā)生變化時，采取的措施要切實可行，區(qū)隊解決不了的，要及時向匯報公司有關領導，嚴禁出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。跟班區(qū)長要全程守候在生